#17.3 Компания, которая моя

Вы знаете часть моего карьерного пути, но сегодня я хочу рассказать о Самолет. Это первая компания, где с первого дня я почувствовал, что нахожусь в нужном месте, в правильное время и с теми самыми людьми.

Самолет учит управлять, договариваться, искать эффективность, быть честным и открытым. Здесь можно ошибаться, брать на себя ответственность, принимать решения. Здесь можно дружить, заниматься спортом, вдохновляться, смеяться и просто жить.

Корпоративная культура Самолета - это часть меня. Живая, смелая, креативная. За почти четыре года я познакомился с более чем 400 людьми. Каждый из вас - это история, это опыт, это вклад в то, что мы делаем вместе.

Сегодня мой последний рабочий день. Я сам принял такое решение. Знаю, что многое еще не сделано, многое еще лежит в идеях, многое на стадии работы. Но считаю, что пора идти вперед, а команде дать возможность вырасти. Я точно продолжу следить на результатами команды, потому что мой подход «не делать задачи, а создавать их, создавать их потому что самому интересно реализовать». Всё, что мы создаём вместе, - это наше общее наследие, которое будет только расти.

Спасибо вам за доверие, за проекты, за амбиции и за ту атмосферу, которая делает Самолет особенным. Я не ставлю точку, пишу запятую, чтобы дальше продолжить наш путь - с новыми задачами, новыми победами и тем самым драйвом, который всегда нас объединяет ❤️

Официально безработный 😜

Пост восемнадцатый.

Давно я ничего не писал - ноябрь стал месяцем больших перемен. Это было что-то невероятное! Почти месяц я провел в Южной Америке, вернулся домой и… уволился с работы. Не пугайтесь, это было заранее продумано, я не такой ветреный. А потом заболел (жизнь иногда любит подкинуть сюрпризы), и … купил билеты в Таиланд на Новый год.

Но даже в этом вихре событий я продолжал заниматься тем, что трогает меня до глубины души - исследовать свою #фамилия. И хотя в канале я стал реже делиться этим (3 поста из 18), сегодня хочу показать, что уже успел собрать. У меня получилось настоящее семейное древо! Более 100 родственников по разным линиям, их судьбы, истории, отрывки воспоминаний. И это только начало! Чем больше узнаю, тем сильнее погружаюсь. Это затягивает, это вдохновляет, это даёт ответы и рождает ещё больше вопросов.

Хочу поделиться одной историей, которая особенно дорога моему сердцу. Историей моего дедушки Виктора Дрелюша.

В 1936 году, вскоре после переезда моих прабабушки и прадедушки в Украину, родился мой дед. Его жизнь была наполнена энергией, спортом, общением. Он был человеком, который умел находить общий язык с кем угодно. Но главное - он был военным.

В юности он учился в военном училище, где и познакомился с моей бабушкой Светланой Олейниковой. В тот момент, кажется, началась новая глава их жизни. Но настоящие перемены случились позже. Дедушку пригласили в «особый отдел» — в школу контрразведки в Новосибирске. И с этого момента их жизнь превратилась в непрерывное движение. Гарнизоны, новые регионы, переезды из города в город. Им приходилось адаптироваться к новым условиям, находить общий язык с разными людьми, преодолевать бытовые трудности.

Эта жизнь не была простой, но дедушка справлялся. Он был человеком дисциплины и стойкости, но при этом оставался лёгким, открытым и готовым поддержать. Это, наверное, то, что передалось мне (я про последнее 😀). Я смотрю на его историю и понимаю, что именно благодаря таким людям, как он, мы все здесь.

К сожалению, собрать всю историю целиком пока не удалось из-за засекреченности. Есть белые пятна, которые мне ещё предстоит заполнить. Но я уже знаю одно: он был человеком, которым можно гордиться. И чем больше я изучаю его путь, тем сильнее ощущаю связь с прошлым.

Хотите узнать, что было дальше с дедушкой и бабушкой? Готов рассказать, если вам интересно.

А пока скажите: зарядил вас узнать свою историю? Мне кажется, тут уже можно писать книгу. Правда, в ближайшее время не получится - я ведь теперь не безработный 😉

Пост девятнадцатый.
Будет 3 поста снова 😀. За этот месяц я получил от вас много вопросов: почему? как же команда? куда?
Решил ответить публично и объяснить логику своих решений #карьера

Почему я решил покинуть Самолет?
Я уже писал, как благодарен этой компании за опыт и рост. И хочу рассказать вам как ситуация виделась с моей стороны. 2024 год стал для меня настоящим испытанием:
• Уход Андрея Ахинько, одного из лучших руководителей, с которым мне довелось работать.
• Две смены СЕО за год: сначала Елистратов Антон, затем Иваненко Андрей.
• Глубокий кризис на рынке недвижимости в массовом сегменте из-за роста ключевой ставки.
• Непонятки с крупными, перспективными проектами, которыми я гордился, а как следствие и уход команды (сильной).
• Резкий и неожиданный разворот корпоративной культуры.
• Негативный информационный фон вокруг компании.
• Отсутствие логики в принятии многих решений.
И это далеко не полный список.

Все это привело к тому, что внешний рыночный кризис наложился на внутренний корпоративный. В компании практически исчез диалог между топ-менеджментом и командами. Единственное исключение - «Гостеприимство». Благодаря моему руководителю Алексею Акиндинову бизнес-юнит прошел через эти изменения с минимальными потерями. Спасибо, Алексей, за лидерство и поддержку.

Меня всегда вдохновляли компании с сильной корпоративной культурой, которая отвечает вызовам 21 века. Где решения принимаются логично, понятно и открыто, где ты можешь разделить эту логику и понимаешь, куда движется компания. Где есть диалог, а на твою обратную связь дают честный и прямой ответ: либо берут ее в работу, либо объясняют, почему нет. Где, если происходят сложные изменения, команда слышит честное «сокращаем», а не уклончивое «приведение к эффективности», которое разрушает кредит доверия.

Мне важно быть частью компании, которая запускает масштабные и уникальные проекты, меняет рынок, двигается системно и стратегически, дает четкое понимание перспектив роста и уверенность в будущем. К сожалению, Самолет больше не мог этого предложить.

Я не ушел, избегая сложностей. Я прошел через все эти трансформации в 2024 году. Но когда хаос и отсутствие логики стали новой нормой, я понял, что пришло время выйти на рынок и двигаться дальше.

Надеюсь, я смог ответить на ваш первый вопрос.

Пост двадцать первый.
Решил, что будет не три, а четыре поста.

Сегодня я хочу рассказать о поиске новой компании для воплощения идей.

Лето 2024 года. Неожиданно мне написал в Telegram рекрутер из VK. Сначала подумал, что это розыгрыш или, может, мошенники. Ошибся. Изначально отвечал неохотно - менять ничего не планировал. Но их мастерству хантинга могли бы позавидовать многие. Меня пригласили в офис, и я оказался в пространстве, которое давно не встречал: корпоративное питание, спортзалы, зоны для сна, тропические фреши, стильный мерч, открытые коллеги. Атмосфера - вайб мечты.

Но самое удивительное ждало впереди. Меня позвали на закрытый MeetUP сотрудников. Лучших кандидатов вместе с лучшими сотрудниками собрали вместе, чтобы вдохновить. И эта фраза с вечера: «Мы пригласили тех, кто еще не принял решение, но уже является частью VK Team» - застряла в голове.

Так началась двух с половиной месячная воронка встреч и звонков. Оффер с открытой датой до конца года стал итогом.

Но когда ты уже согласился рассматривать предложения, невозможно остановиться. Впервые за 4 года я сел писать резюме и портфолио. Ох, это оказалось сложнее, чем казалось.

Словно заново проживал каждый этап своей работы, возвращался к эмоциям от проектов, пытался собрать все это в одном файле.

«Опубликовать».

Я сразу сообщил руководству. Считаю, что честность важна в таких вопросах. И началось ожидание: первую неделю несколько просмотров, но никаких приглашений. Было даже депрессивно 😀. Казалось, рынок закрылся для меня.

Но потом понял: рынок живой, гибкий, требовательный. Компании ищут креативных людей. Приглашения посыпались.
• СБЕРСити. Один проект, фокус на развитии комьюнити. У них есть ресурсы, возможности и желание быть первыми в этом направлении. Очень много ИИ: от аналитики до взаимодействия с клиентами. ОЧЕНЬ. И что приятно - там уже работают многие мои бывшие коллеги. Условия чуть выше прежних, удалёнка, всё структурировано и понятно. Пересмотр оплаты каждый год. Оффер с открытой датой до конца года.
• Sminex. Проекты элитной недвижимости и новый подход к жилым пространствам. От меня ждут развития продуктов, внедрения комьюнити и работы по продвижению. Условия значительно выше, питание в офисе, удаленная работа. Многие бывшие коллеги там. Всё это - на стыке творчества и аналитики, где мои компетенции особенно полезны. Пересмотр оплаты и ежеквартальная индексация. Оффер с открытой датой до конца года.
• Яндекс.Лавка. Компания с сильным HR-брендом и корпоративной культурой, которая действительно вдохновляет. Руководитель проекта - человек, с которым приятно работать. Сам проект интересный, удалёнка и отличные условия. Здесь я могу изучить новый для себя рынок и попробовать силы в динамичной среде. Постоянный пересмотр по выполнению KPI. Оффер с открытой датой до конца года.

К октябрю четыре оффера. И один важный вопрос: продолжать ли быть частью Самолета - компании, которая сделала меня, или отпустить.

Я решил уйти. Закрыть все дела, съездить в Южную Америку, почувствовать пространство и время, чтобы принять главное решение - куда дальше. Я хочу выбрать компанию, где буду верить в продукт, команду, где смогу выкладываться на максимум. Этот выбор будет определять не только моё ближайшее будущее, но и то, кем я хочу быть через пять или даже десять лет.

А что вы чувствовали, когда выходили на рынок? Поделитесь, очень интересно.

#Опрос

Привет, друзья! За неделю нас стало больше на 12% - приятно видеть, как растёт это число ❤️

Я как-то писал, что мой канал будут читать только мама и пара друзей, но за последнее время мне написало больше 60 человек. Это и старые знакомые, и бывшие коллеги, и нынешние. Честно, это очень ценно для меня 🤝

Настя, моя хорошая знакомая (мы вместе когда-то развивали комьюнити в разных компаниях), предложила провести опрос.

Я уже делал что-то похожее у себя в личном профиле. Тогда победил «чёрный» цвет, а Яндекс даже еще не попал в список - оффер прилетел позже.

Ну что, проверим вашу интуицию? И как хорошо меня знают люди 😁

Вашу логику жду в комментариях! 😏

#22 пост. Будет еще несколько.

В прошлых постах я говорил о плюсах компаний, с которыми познакомился. Ваша активная обратная связь - более 300 сообщений с комментариями «до конца», «на одном дыхании», «взахлеб», «каждое слово в сердце», «ждем книгу» - вдохновила продолжить делиться мыслями. Спасибо за ваши слова ❤️. Теперь хочу обсудить аспекты, которые, повлияли на выбор компании не в их пользу.

Хочу отметить:

это мой взгляд, основанный на опыте, встречах с людьми и собранной информации. Я уверен, что в каждой компании есть своя правда, но важно понимать, как её воспринимают извне (об этом тоже напишу, привет Самолету).

VK

VK - это технологический гигант, который играет ключевую роль в развитии российских IT-решений. Но в последние годы компания сталкивается с вызовами. В октябре стали известны факты массовых сокращений, связанных с изменением процессов. Причина - стремление улучшить операционную эффективность, но за этим кроется отсутствие четкой стратегии роста на мой взгляд. Финансовые показатели сложные: EBITDA отрицательная.

Также вызывает вопросы корпоративная культура. Почти все работают очно, даже в эпоху, когда гибридные и удаленные форматы стали нормой. Обратная связь внутри компании задерживается на недели, что демотивирует сотрудников. Атмосфера контроля и строгой дисциплины не способствует творческому росту. Тем не менее, компания держит рейтинг 4.2, что говорит о многом - люди ценят бренд, но есть сложности внутри.

СберСити

СберСити - амбициозный проект, который должен был стать образцом для девелоперской отрасли. К сожалению, подходы управления здесь часто дублируют банковскую модель (не удивил 😀): излишняя бюрократия и нечеткие цели тормозят развитие. Бывшие коллеги, работающие в проекте, говорят о затянутых процессах и низкой вовлеченности.

На фоне маленьких объемов реализации проектов команда сталкивается с выгоранием. Вместо живого и динамичного управления - длительные согласования, формализация процессов. В финансовом плане ситуация убыточна, а рейтинг сотрудников 3.7 лишь подтверждает эти тезисы.

Sminex

Sminex - девелопер с сильным портфелем элитной недвижимости. Недавно приобретена компания «ИНГРАД». Однако корпоративная культура вызывает вопросы.

Штрафы, строгая дисциплина, частая бюрократия. Команда состоит преимущественно из представителей элиты, что создает атмосферу высокомерия. Это накладывает отпечаток на атмосферу, создавая барьеры для тех, кто привык работать на результат, а не на имидж. Процесс найма включает прохождение полиграфа, что для многих кандидатов становится неожиданностью и вызывает дискомфорт.

При этом компания прибыльна, а рейтинг сотрудников 4.5 демонстрирует, что те, кто адаптировался к культуре, довольны условиями. Возможно, подход требует трансформации, чтобы раскрыть потенциал большего числа сотрудников.

Яндекс.Лавка

Яндекс.Лавка - один из лидеров в сфере быстрой доставки, но за фасадом инноваций кроются системные проблемы. Медленные процессы, бюрократия, затянутый подбор персонала - это не то, чего ждешь от компании с репутацией гибкого IT-игрока.

Особенно удивляют диктаторские методы управления в некоторых департаментах. В таких условиях сложно удерживать таланты. Однако компания прибыльна, что демонстрирует устойчивость модели, а рейтинг сотрудников 4.0 - это показатель доверия к бренду.

Каждая из компаний имеет свои сильные стороны, которые я освещал ранее, но минусы тоже важно учитывать. Ведь выбор компании - это не только про «где работать», но и про то, с кем ты будешь проходить важные этапы своей карьеры.

Что вы думаете? Поменяли свой голос в прошлом опросе? Напишите в комментариях - интересно узнать ваше видение.

Пост 23. Ваши сообщения вдохновляют, особенно после вчерашнего репоста. Спасибо за вашу активность - скоро поделюсь статистикой! 🙌

Теперь к вопросам, которые вы чаще всего задаёте:
1️⃣ Почему Sminex?
2️⃣ Как тебе там?
3️⃣ Есть ли вакансии? 😀

Начну с первого: почему Sminex?

Когда я выбирал, куда двигаться дальше, для меня было важно принять решение, которое отвечает моим принципам и амбициям. VK мог бы показаться очевидным выбором, но я не хотел снова сталкиваться с неопределённостью того, к чему может прийти компания. Я искал среду с устойчивыми финансовыми показателями, сильной корпоративной культурой, амбициозным потенциалом роста и гибким подходом к согласованию условий.

Sminex стал очевидным выбором. Компания работает в премиальном сегменте жилья, где каждый проект - это вызов, стандарт высшего качества и внимание к деталям. Кроме того, премиальный класс недвижимости характеризуется минимальным процентом ипотечных покупателей. Это значит, что здесь меньше зависимость от экономических колебаний, что обеспечивает большую стабильность по сравнению с более массовыми сегментами. Помимо комьюнити, на который в 2025 году будет делаться акцент, мне предложили и другие направления - что стало интересным.

Но Sminex - это не только продукты. Компания находится в процессе масштабных изменений: активно усиливается корпоративная культура, создаются новые направления, закладываются основы для устойчивого роста. Быть частью этого процесса вдохновляет.

Одним из ключевых факторов при выборе Sminex стала #команда. В компанию перешёл мой бывший руководитель Андрей Ахинько. Кто знает Андрея, понимает: это человек, который способен зарядить амбициями, задать высокий темп и вдохновить на работу, даже когда кажется, что предел уже достигнут.

Андрей - это лидер, который не просто ставит задачи, а создаёт атмосферу, где каждый понимает свою значимость. Мы реализовали множество крутых проектов в Самолете, и я уверен, что в Sminex сможем достичь ещё большего. Работать с ним - это вызов, который всегда приводит к результату.

Но не только Андрей. В Sminex перешли и другие мои коллеги - люди, с которыми мы говорим на одном языке, понимаем друг друга без лишних слов. Это больше, чем просто рабочие отношения. Это настоящая сплочённая команда, где каждый знает, что его поддержат, где все идут вперёд вместе. Для меня это огромная ценность, и я рад, что могу работать с такими людьми.

Sminex стремится закрепиться в статусе работодателя №1. Компания не боится амбициозных целей, внедряет новые подходы, активно развивает корпоративную культуру. Для меня работа здесь - это не просто про #карьера. Это про создание чего-то значимого, про развитие рынка и про совместные успехи с сильной, сплочённой командой.

Надеюсь, теперь стало понятнее, почему я выбрал именно Sminex 😊

Пост 24. Отвечаю на второй вопрос: как тебе в Sminex?

Я уже почти месяц здесь, и это был настоящий вихрь эмоций и впечатлений. Выход на новое место всегда сопровождается волнением: будут ли поддерживать, получится ли влиться, сложатся ли отношения с коллегами?

Немного непривычно, что здесь большинство работает очно, но даже на удаленке мне хочется приезжать в офис. Атмосфера настолько теплая, что первый рабочий день развеял все опасения насчет команды - здесь самые простые, открытые и дружелюбные люди. Ну, и конечно, 40% команды всей компании - знакомые мне люди 😀

Что поражает - это то, как четко выстроены процессы. Все описано, адаптация идет плавно и по плану, даже с учетом того, что моей роли раньше не было в компании. Было видно, что компания готовилась к моему приходу.

HR Brand здесь тоже активно развивается: обучения, мероприятия, поддержка на всех уровнях. И самое важное - подход: HR здесь не «решает за бизнес», а помогает ему. Это ценно и мне близко.

Корпоративная поддержка - на высшем уровне. Обеды и полдники в офисе (и это не «лишь бы перекусить», а полноценное питание), ДМС, компенсации больничных до полного оклада, BestBenefits — и не только, что создает ощущение, что о тебе реально думают. А ежеквартальная индексация зарплаты и ежегодный пересмотр - это прям отдельный пункт вдохновения.

Здесь дисциплина - это не про жёсткость, а про уважение. Уважение к времени и усилиям друг друга. Никто не опаздывает, всегда предупреждают, если что-то меняется, и стараются сделать всё вовремя и качественно. Если результат не устраивает, спокойно обсуждают и дорабатывают. Штрафы, хоть и есть в теории, на деле встречаются редко и только в исключительных случаях. При этом все понимают, за что и почему - здесь не бывает двойных стандартов или скрытых правил. Всё максимально честно, прозрачно и по делу.

Кстати, да, про темп… Мне уже дали коллеги обратную связь, что нельзя так врываться под конец года - мол, у всех тут декабрь, а ты живёшь в каком-то своём сентябре 😀. Но честно? Просто нереально сбавить обороты, когда видишь, сколько всего можно сделать. Компания сейчас в стадии роста, трансформации, и это то самое время, когда хочется предлагать идеи, инициировать проекты, пробовать новое.

Самое крутое для меня - совпадение жизненных этапов. У меня сейчас как раз период перемен и созидания, и Sminex идеально дополняет или я его.

На второй вопрос ответил)

Получаю от вас много обратной связи по поводу моих последних постов - спасибо за внимание и интерес. Мне приятно, что мои размышления находят отклик, и, честно говоря, я не ожидал, что они вызовут столько обсуждений. Особенно удивительно, когда пишут люди, с которыми я не общался 2–3 года. Это вдохновляет и дает уверенность в том, что я на правильном пути.

Хочу поделиться еще мыслями: когда я писал о причинах ухода из Самолета, моя цель была дать честный взгляд на ситуацию со стороны - как я видел происходящее в своей жизни и почему принял такое решение. Например, сложная ситуация на рынке недвижимости, которая по началу не была связана с внутренними процессами компании, стала одним из факторов. До этого я написал несколько постов, где выразил глубокую благодарность команде и компании за те результаты и достижения, которых мы смогли достичь почти за четыре года. Это были проекты, которыми я горжусь: от создания новых форматов взаимодействия с жителями до повышения стандартов сервиса и развития уникальных сообществ. Если не читали, советую вернуться к этим постам - там много того, чем я искренне горжусь.

Однако я замечаю, что некоторые воспринимают мои слова совсем не так, как я их задумал. Приходят сообщения вроде «так им и надо» или «Самолет загнил». Это странно слышать. Я так не думаю и не разделяю эти взгляды. Не люблю подливателей «масла». Хочется сразу же идти против такого подхода. Каждая компания проходит свой уникальный путь. Да, бывают ошибки, бывают сложные времена, но, как пишет Ицхак Адизес в книге «Управляемые изменения»:

«Жить - значит решать проблемы, а развиваться - значит приобретать навыки решения все более сложных проблем»

Уверен, что Самолет не просто выдержит вызовы времени, но и станет сильнее.

Написав о причинах своего ухода, я точно не хотел намекнуть, что компания плохая или что ее путь закончился. Это было бы нелогично, ведь я сам горжусь тем, что мы делали вместе. В день моего ухода я опубликовал в своем личном профиле видео, которое посмотрело больше 1300 человек, а лайков было свыше 25% - для меня это рекорд. Делюсь этим видео здесь, потому что оно лучше всего передает мои эмоции и благодарность - к компании, к команде, ко всем людям, с которыми мне довелось работать.

Ну и, чтобы закрыть вопрос: ни Самолет, ни Sminex не просят меня писать эти посты и уж точно не платят за них 😀 Все, что я пишу, - это мои личные размышления и взгляд, которыми мне хочется делиться.

Спасибо каждому из вас за обратную связь. Ваши комментарии помогают мне видеть, какие темы важны, и вдохновляют делиться еще больше. Буду стараться и дальше писать о том, что может быть вам полезно.

Пост 25. Отвечаю на финальный вопрос: есть ли вакансии?

Честно говоря, писать этот пост - как собирать чемодан в последний момент перед долгожданным отпуском. Мысли уже где-то в Таиланде (до вылета ещё сутки), но раз обещал - выполняю.

Теперь про вакансии. Если вы задумываетесь о смене работы, скажу как считаю: если вы выходите на рынок, отправляете резюме знакомым или даже друзьям, будьте готовы сталкиваться с конкуренцией, рассматривать разные предложения, анализировать и задаваться вопросом, что именно вам нужно. Но идти куда-то «по воспоминаниям» - это странно. Работа ради прошлого вайба? Не понимаю таких людей. Выбирайте то, что близко, и не гонитесь за былыми временами. Жизнь - это движение вперед, поиск нового и того, что действительно вдохновляет.

Все актуальные вакансии Sminex можно найти на сайте компании и крупнейших площадках. Но я считаю: хорошая работа - это не только про резюме. Это про совпадение. Совпадение времени, места, ценностей и вашей энергии.

Компания активно растет, привлекает лучших специалистов и готова хорошо платить за профессионализм. Каждый день по моим оценкам мы отбираем около 60 человек из сотен заявок, еженедельно столько же получают оффер и выходят на работу. Сегодня наша команда насчитывает уже более 3700 человек, и это только начало.

Мы ищем не просто профессионалов, а людей, которые разделяют наши ценности. Прозрачность, честность, работа без «политических игр» - это про нас. Если вам это близко, то, возможно, вы наш человек. Если нет - тогда зачем думать о компании, которая вам чужда?

Кстати, если вы знаете сильных специалистов, смело рекомендуйте их! У нас есть бонусная программа без ограничений. Отличная мотивация помочь своим и получить заслуженное вознаграждение.

Что касается вакансий в моей зоне ответственности, то в январе нас ждет масштабный набор в маркетинг, комьюнити и развитие продуктов Службы комфорта. Также будут открыты позиции и в других направлениях. Но повторюсь: попасть в Sminex - это не про удачу или связи. Это про осознанный выбор и желание быть частью сильной команды.

И, знаете, Новый год - это идеальное время, чтобы остановиться, выдохнуть, подумать и перезагрузиться. Иногда нужно замедлиться, чтобы увидеть новые возможности и поверить, что всё действительно будет хорошо.

Ну а я пока пойду собирать чемодан, проверю, не забыл ли паспорт, и пожелаю вам отличных выходных. Пусть у всех будет тепло, ясность и уверенность в завтрашнем дне ❤️

#26
С Новым годом, друзья! 🎄

Писать копипастом каждому в личку? Не, это слишком просто. Лучше сразу здесь, одним мощным постом, чтобы зарядить вас всех новогодним настроением. Тем более, когда начало года уже радует: Community University поздравили меня за вклад в объединение людей (про Женю я напишу отдельно в следующих постах). Это признание напомнило мне, как важно находить своих - тех, с кем можно свернуть горы.

2024-й я объявил для себя годом путешествий - и, походу, справился. Таиланд, Турция, Малайзия, Эфиопия, Аргентина, Бразилия, Мальдивы, Сейшелы. Каждая страна - не просто место, а целый багаж воспоминаний. Это был год открытий, новых культур и людей.

А теперь про 2025-й. Я продолжу путешествовать и смотреть мир. Этот год вижу, как время, когда можно рискнуть, когда границы расширяются, планы выходят за рамки, а успехи начинаются с простого «давай попробуем».

Желаю вам в этом году побольше дерзости, вдохновения, смелых идей, крутых решений и, конечно, смеха. Без него никак. Пусть каждый день приносит то самое ощущение, что вы на правильном пути, и немного сюрпризов, которые делают жизнь интереснее.

Спасибо, что вы здесь. Вместе мы сделаем этот год невероятным ❤️

Пост 27. #Интересы

Неделя в Таиланде - здесь я уже пятый раз (и всё никак не пойму, когда будет последний 😄). Сегодня я погрузился на 18 метров вниз. Фото в посте - морская звезда «терновый венец» с сегодняшнего погружения. Инструктор сказал классную вещь:

есть три сферы, которые должен исследовать человек - вода, суша и космос

С путешествиями мы с вами разобрались, теперь я продолжаю исследовать воду. А вот до космоса… ну, тут либо Илон Маск, либо удача в лотерее.

С дайвингом у меня отношения сложились недавно. И не сказать, что я рвался: после снорклинга думал, что это скорее испытание, чем отдых. Мой опыт? Маска потеет, в трубку заливается вода, плаваешь на поверхности, как в школьной экскурсии. Ну такое. Видимо, я просто так и не научился этим нормально пользоваться.

Но всё изменилось, когда я впервые опустился на 8 метров. Знаете, что самое сложное в дайвинге? Сделать тот самый шаг вперёд с катера. Стоишь, смотришь вниз и думаешь: «Может, лучше выпить Лонга и всё отменить?». Но как только погружаешься - всё, ты в другом мире. Акулы, мурены, осьминоги, морские ежи… Это такая красота, что буквально забываешь обо всём (ну кроме дыхания, оно здесь важно 😀).

Эмоции не описать словами, их надо прожить. Если вы думаете: «Это не для меня», - давайте развеем главные страхи:
• Страшно ли дышать под водой? Нет, первый вдох, может, немного странный, но быстро привыкаешь.
• Давление не сжимает? Всё нормально, ощущения такие же комфортные, как на суше.
• Паника? Нет, всё под контролем. Инструктор рядом, и ты удивляешься, как быстро адаптируешься.
• Какой уровень подготовки нужен? Никакой. Даже если вы до этого максимум ныряли за мячиком в бассейне, вам всё покажут и объяснят.
• Опасно ли это? Нет, если соблюдать правила и не пытаться сделать селфи с муреной (ну ладно, это даже можно, если аккуратно).

Пишу на эмоциях…2025 год - время пробовать новое и рисковать. Вперед я ставлю себе цель: ниже глубина, получение международного сертификата и новые рифы. Ну что, шагнёте в неизведанное со мной?

А вы пробовали снорклинг или дайвинг? Или, может, есть история, как вы почти решились, но остались на берегу? Делитесь! И, конечно, рассказывайте, как проводите новогодние праздники. У нас у всех они свои, но вдохновение всегда общее.