قطب نمای کسب و کار خود را به طرف فروش و مشتریان نگه دارید چرا که بدون فروش و مشتری هیچ کسب و کاری دوام نخواهد داشت.
همراه ما باشید.
مشاور و آموزش مدیریت
gmas.ir
marketingdoctor.ir
@mmsbc
@moyragi

درک درست از علم بازاریابی عامل حیاتی هر شرکتی است.
khooyeh.ir
وال مارت، بزرگترين خرده فروش دنيا و بزرگترين شركت دنيا، تنها با عمل به ايـن شـعار خـود موفـق گرديـد؛ "هميشـه
پايينترين قيمت، هميشه"!
در پاركهاي تفريحي ديزني، سعي بر اين است كه: "همـين امـروز روياهايتـان تبـديل بـه واقعيـت ميگردد." دل، هميشه با عمل به شعار خود، "هميشه بي واسطه باشيد!"، بازار كامپيوترهـاي شخصـي را در انحصـار خـود در
آورده است. در دل، ميتوانيد كامپيوتر مورد نظر خود را به سرعت سفارش داده و آنرا سريعاً در منزل و يا روي ميـز كـار خـود
تحويل بگيريد. اين شركتها و شركتهاي موفق ديگر متوجه شدهاند كه در صورت كسب رضايت مشـتري، فـروش و سـهم بـازار
بيشتري را به خود اختصاص خواهند داد.
درک بازاريابي درست، براي موفقيت هر شركتي حياتي است. بنگاههاي اقتصادي بزرگ همچون پروكتر اند گمبـل، سـوني، وال مارت و آي بي ام، از بازاريابي استفاده ميكنند.
همراه ما باشید
http://t.me/mmsbc

khooyeh.com
marketingdoctor.ir

برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید.
1- بايد دورنما و اهداف سازماني روشني در اختيار كاركنان بگذاريد.
2- كارهاي مشكل، متنوع و مهم را به كاركنان واگذار كنيد.
3- از جريان به موقع و كافي اطلاعات اطمينان حاصل كنيد.
4- در رابطه با عملكرد كاركنان به طور منظم بازخورد ارايه دهيد.
5- در دسترس كاركنان باشيد ولي آنان را كنترل نكنيد.
6- منابع لازم را براي انجام كار فراهم كنيد.
7- موانع را تشخيص داده و آنها را از پيش پاي كاركنان برداريد.
8- به كاركنان اعتماد كرده و توانايي آنان را براي موفقيت باور كنيد .
9- كاركنان را به ارايه نقطه نظرات، ابتكار عمل و خطرپذيري ترغيب كنيد.
10- در هر شرايطي يادگيري را ترغيب كنيد.
11- ترس را از محيط كار برطرف كنيد.
12- از كاركنان به طور آشكار حمايت كنيد.
13- احترام كاركنان را حفظ كنيد.
14- دايرة تأثير گذاري كاركنان را افزايش دهيد.
15- از كاركنان تقدير و تشويق به عمل آوريد.

کانال آموزش و مشاوره مدیران حرفه ای
همراه ما باشید.
http://t.me/mmsbc
khooyeh.ir
khooyeh.com

دانلود کتاب جامع برندسازی و مدیریت برند
تعداد صفحات : 400
🔴🔴 پیشنهاد می کنیم این کتاب ارزشمند را حتما دانلود کنید.

👇👇👇👇👇

دانلود رایگان
کتاب جامع برندسازی و مدیریت برند

انتشار برای نخستین بار در فضای مجازی

.

فهرست این کتاب را می توانید در لینک زیر مشاهده کنید:

https://goo.gl/bgKbQ1


این کتاب به صورت خاص به بررسی برندینگ در صنایع مختلف از جمله:

برند سازی در صنایع
برندسازی کالاهای صنعتی
برندسازی درصنعت بانک و بیمه
برند در صنعت بانکداری
برندینگ شرکت‌های خدمات مالی
برندسازی در صنعت ساختمان
بازاریابی، فروش و برندسازی صنعت کاشی و سرامیک در ایران
بازاریابی و برندسازی رستوران
برندسازی کارگاه های کوچک
City Branding برندسازی شهری
برندسازی گردشگری و برند شهرها
برندسازی پوشاک و لباس

پرداخته است.

چهارمین سفر برایان‌تریسی به ایران و نکات مهم سمینار ایشان

http://khooyeh.ir/high-performance-marketing-and-sales-seminar/

.


برایان‌تریسی هفته گذشته برای چهارمین‌بار به ایران سفر کرد؛ سمینار«بازاریابی و فروش با عملکرد بالا» نشستی بود که گروه‌ صنعتی گلرنگ برگزاری آن را برعهده داشت و تریسی در آن به ارائه نکات آموزشی در حوزه کسب‌وکار پرداخت.


قطعا حضور این مدرس توانا در سمینار بازاریابی و فروش با عملکرد بالا، جهت افزایش بهره‌وری، خودباوری و خلاقیت موثر خواهد بود.

عوامل دستیابی به موفقیت در کسب‌وکار، اصلی‌ترین بخش صحبت‌های «برایان تریسی» در این سمینار را تشکیل داد. نویسنده کتاب‌های «کمک به خویشتن»، «قدرت جذبه»، «جادوی انگیزش»، «مدیریت زمان»، «قدرت بیان»، «قدرت برنامه‌ریزی»، «مدیریت بحران»، «قورباغه را قورت بده»، «کانون تمرکز» و «قورباغه‌ات را ببوس» با نام بردن از شرکت‌هایی که در دنیا شهرت جهانی کسب کرده‌اند، راه‌های دستیابی به موفقیت آنها را برای حضار تشریح کرد.

نکات مهم عنوان شده در این سمینار را می توانید در لینک زیر بخوانید:


http://khooyeh.ir/high-performance-marketing-and-sales-seminar/

خصوصیات و ویژگی های یک مدیر فروش:
gmas.ir

مدیر فروش در درجه اول باید واجد شرایط برونگرائی و شم بازاریابی و فروش باشد. اگر شخصی ذاتاً فاقد این ویژگیها  باشد نباید روی وی سرمایه گذاری شود. چه بسا این فرد مناسب بسیاری از شغل های دیگر که ماهیت و ذات آنها نیاز به انسانهای درونگراست، بوده و در آن جایگاه موفق باشد.
پس اولین شرط برای پرورش مدیر فروش، دارا بودن شم و ذات این حرفه است. خوشبختانه امروزه با بهره گیری از علوم روانشناسی و بازاریابی متخصصان مربوطه این افراد را مورد شناسائی قرار میدهند. ـ ویژگی دیگر مدیر فروش پس از شم بازاریابی، دارا بودن مهارت فنی لازم برای شناخت محصولاتی است که میخواهد مدیریت فروش آنها را به عهده بگیرند. بهتر است که فرد دارای تحصیلات آکادمیک در آن رشته خاص باشد، برای مثال مدیر فروش دارو بهتر است،دکتر داروساز، پزشک و یا مهندس شیمی باشد. مدیر فروش اتومبیل دارای تحصیلات فنی مرتبط با اتومبیل باشد و …  ـ البته چه بسا انسانهای باهوش و مجربی که در اثر تجربه و ممارست بدون داشتن تحصیلات دانشگاهی محصولاتی را به خوبی بشناسند، پس به صورت عمومی اینها هم قابلیت فنی دارند، ولی در دنیای علمی که ارتقای سطح دانش فروشندگان و ...

ادامه مطلب در وب سایت
http://gmas.ir

همراه ما به روز باشید.
http://t.me/mmsbc

کارگاه آموزشی مدیریت و مهندسی فروش ویژه مدیران فروش.
اطلاعات بیشتر در
khooyeh.ir
khooyeh.com
gmas.ir
@mmsbc

در مدیریت(تعویض کار) نباشید(تعمیر کار) باشید. وقتی بهره وری کارمندی پایین است؛ تعمیر، توانمند و بازسازی کنید نه اینکه به فکر تعویض و اخراج باشید. مدیر تعمیر کار و اصلاح گر باشید. khooyeh.ir
@mmsbc

بخش هایی از کتاب اصول مشاوره مدیریت. تالیف و ترجمه: علی خویه www.gmas.ir ..... در برخورد با معتقدان به مشاور چهار نوع مدیر قرار دارد . نوع اول از مدیران پذیرندگان هستند که پذیرنده و گوش به فرمان هستند و نظرات مشاور را پیگیری و اجرا می کنند . نوع دوم از مدیران مقابله کننده ها هستند و در ظاهر اعتقاد به مشاور دارند ولی در باطن مخالف مشاور هستند و با نظرات ایشان مخالفت می کنند . نوع سوم از مدیران فرافکنان هستند که خود را خیلی بالاتر از مشاور می دانند و در برابر نظرات مشاور فرافکنی کرده و ادعا می کنند که قبلا می دانستند یا قبلا بلد بودند یا قبلا انجام داده اند. نوع چهارم مدیران لحظه ای هستند یعنی مشاور را برای لحظه های خاص نیاز دارند نه برای همیشه یا برای اینکه مقصر کارهایشان را پیدا کنند با صحت بر کارهایشان بگذارند از مشاور استفاده می کنند البته این نوع مدیران گاهی به طور کوتاه مدت از مشاور استفاده کرده و سپس ادعا می کنند که بقیه راه را خودم می روم ...... منبع: کتاب و جزوه اصول مشاوره مدیریت . علی خویه www.khooyeh.com و آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا
مدیریت، بازاریابی، فروش، برند و خلاقیت
https://telegram.me/mmsbc

استعلام چیست؟ بهترین روش گرفتن اطلاعات یک شخص چیست؟ آیا برای گرفتن استعلام روش علمی وجود دارد و آیا در کشور ما روش های علمی و حرفه ای برای گرفتن استعلام صورت می گیرد؟ برای تحقیق در مورد یک شرکت یا یک فرد باید چه اصول علمی را رعایت کرد؟ @mmsbc
استعلام چیست؟ حتما این کلمه را هنگام گرفتن آمار و اطلاعات یک شخص یا یک شرکت برای همکاری شنیده اید
اما مشکل اینجاست که برخی فکر می کنند استعلام یعنی فقط خوبی شنیدن فقط تعریف شنیدن یا بالعکس
در صورتی که گل رز که یکی از زیباترین گل های دنیا است در ساقه هایش خارهای تیزی دارد که باعث رنجش شما می شود.
یک متفکر این مساله را با این جمله تمام می کند و می گوید ((زیبایی بی نقص خود یک نقص است.))@mmsbc
معنی واژه استعلام یعنی آگاهی خواستن ، پرسش کردن است ولی برخی بر خلاف چنین تعریفی از استعلام انتظار رد کردن کامل یا قبول کردن کامل یک فرد یا شرکت را دارند. در واقع در کشور ما استعلام فقط دو جنبه دارد یا مثبت یا منفی @mmsbc
در کشور ایران از چند روش برای استعلام از یک شخص یا یک شرکت استفاده می کنند که به هیچ وجه علمی و اصولی نیست.....
برای نمونه ساده ترین روش پرس و جو از همکاران آن شرکت یا آن فرد مورد نظر است غافل از آنکه ممکن است همکاران این شخص یا شرکت جزو رقبای او بوده و به شدت شروع به بدگویی کنند و فرد استعلام کننده را کاملا گمراه کنند یا ممکن است نحوه پرس و جوی استعلام کننده دچار سو تدبیر برای طرف مقابل باشد @mmsbc
ادامه مطلب در وب سایت www.khooyeh.ir

Www.khooyeh.com:
⭕️من به خیلی از کارهایی که انجام نداده ایم به همان اندازه افتخار می کنم که به کارهایی که انجام داده ایم!
💢نو آوری به معنی "نه" گفتن به هزار تا کار است!
استیوجابز
@mmsbc کانال آموزش

Www.marketingdoctor.ir
ورای بهم ریختگی؛ سادگی را جستجو کنید
از ناهماهنگی؛ هماهنگی را جستجو کنید
در میان سختی؛ فرصت نهفته است
آلبرت اینشتین.
Www.khooyeh.ir
@mmsbc

زود باور نباشید...
یکی از اساتید بسیار با تجربه ما که در اروپا زندگی کرده و تحصیل کرده بود نکته بسیار مهمی را اشاره کرد که بسیار جای تامل دارد. ایشان می گفت در مصاحبه ای استخدامی در کشورهای پیشرفته از فرد می پرسند که آیا شما ((زود باور و دهان بین)) هستید؟ حتی در تست های خاصی این ویژگی فرد را به صورت علمی نشان می دهند و اگر شما فرد زودباور و دهان بینی باشید استخدام نمی شوید. متاسفانه در کشور ما افراد زیادی از کارکنان و حتی از مدیران گرفتار چنین بیماری هستند کارمندی که به خاطر همین مساله بهره وری خود را کاهش می دهد مدیری که به خاطر همین رفتار به شدت در مدیریت خود دچار حاشیه زدگی می گردد. به نظرم خیلی مهم است که همه ما روی اصلاح این رفتار کارکنیم تا از‌ ((شایعه باوری و شایعه پراکنی)) جلوگیری کنیم و بینش، دید و آگاهی عمیق نسبت به هر مساله ای داشته باشیم تا کیفیت زندگی و کسب و کار ما ارتقا یابد.
زود باور نباشیم
کانال آموزش و مشاوره مدیریت
http://t.me/mmsbc
www.marketingdoctor.ir

دانلود مستقیم کتاب مشتری شناسی
تعداد صفحات: 600 صفحه
حجم فایل : 14Mb