Domain Knowledge

👀ဒီနေ့အတွက် What Would You Do? Scenario လေးကတော့👀

📌The Last-Minute 'Vision' Change (နောက်ဆုံးမိနစ်မှ ပြောင်းလဲသွားသော စိတ်ကူး)

✅သင့်ရဲ့အခန်းကဏ္ဍ (Your Role):

သင်က အသေးစိတ်ကျကျ Business Plan တွေရေးဆွဲရတာကိုရော၊ အစီအစဥ်တွေကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရတဲ့ Event Management ကိုပါ အရမ်းနှစ်သက်တဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတစ်ယောက် (Event Strategist) ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ အားသာချက်ကတော့ ဘယ်လိုအခြေအနေမျိုးမှာမဆို အစီအစဥ်အတိုင်း စနစ်တကျနဲ့ အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်တာပါပဲ။

✅အခြေအနေ (The Situation):

သင်ဟာ နာမည်ကြီး Tech ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ နှစ်စဥ်အကြီးကျယ်ဆုံး Product Launch ပွဲကို တာဝန်ယူထားရပါတယ်။ ဒီပွဲအတွက် သေသေချာချာ သုံးသပ်ပြီး Business Plan တစ်ခုကို (2) လ အပြည့် အချိန်ယူရေးဆွဲခဲ့တယ်။

*Plan: Budget အားလုံးကို အတိအကျခွဲဝေထားပြီးပြီ။ Venue, Catering, Speaker တွေအားလုံးနဲ့ စာချုပ်ချုပ်ပြီး ငွေစရန်ပေးပြီးသွားပြီ။
*Theme: Event Theme က 'Future & Technology' ဖြစ်ပြီး အရာအားလုံးကို ခေတ်မီတဲ့၊ အဖြူအနက်ရောင် ဒီဇိုင်းတွေနဲ့ ပြင်ဆင်ဖို့ စီစဥ်ထားတယ်။
*Timeline: ပွဲစဖို့ တစ်ပတ် (7 ရက်) သာ လိုတော့တယ်။

✅အခက်အခဲ (The Dilemma):

ပွဲမကျင်းပခင် တစ်ပတ်အလိုမှာ Client ဖြစ်တဲ့ Tech ကုမ္ပဏီရဲ့ CEO က သင့်ကို အရေးပေါ်ခေါ်တွေ့ပါတယ်။ သူက နိုင်ငံခြားခရီးတစ်ခုကနေ Inspiration အသစ် ရလာခဲ့တယ်လို့ဆိုပါတယ်။

သူ့ရဲ့ Vision အသစ်ကတော့ 'Future & Technology' theme ကို ဖျက်ပြီး 'Back to Nature & Simplicity' (သဘာဝဆန်ပြီး ရိုးရှင်းခြင်း) ဆိုတဲ့ theme အသစ်ကို ချက်ချင်းပြောင်းချင်တယ်တဲ့။

ဒါက အရောင်လေးနဲ့ စာတန်းလေး ပြောင်းတာတင်မဟုတ်ဘဲ...
* ခေတ်မီတဲ့ Hall အစား၊ သစ်ပင်ပန်းမန်တွေအပြည့်နဲ့ Garden ပုံစံ ပြောင်းခိုင်းတာ။
* Digital display တွေအစား၊ သစ်သား background တွေ၊ ဖယောင်းတိုင်မီးတွေ သုံးခိုင်းတာ။
* Fine dining catering အစား၊ Organic food stalls တွေနဲ့ ပြောင်းခိုင်းတာတွေ ပါဝင်ပါတယ်။

အဓိကပြဿနာတွေကတော့ -
1. Budget က အပိုလုံးဝမရှိတော့ဘူး။
2. Booking လုပ်ထားတဲ့ Vendor တွေအားလုံးကို cancel လုပ်ရင် စရန်ငွေအားလုံး ဆုံးရှုံးမယ်။
3. အသစ်ပြန်လုပ်ဖို့ အချိန်လုံးဝမရှိတော့ဘူး။

CEO က သင့်ကိုပြောတယ်။ "ဒါက ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီအတွက် ပုံရိပ်အသစ်ပဲ။ ဒီ Vision အတိုင်းဖြစ်အောင်လုပ်ပေးပါ။ တခြား Event Planner တွေဆို ဒါမျိုး အချိန်တိုအတွင်း လုပ်နိုင်ကြတာပဲ။ ခင်ဗျားတို့ဘက်က ဒါကိုမှ အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ရင်တော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လက်တွဲမှုကို ပြန်စဥ်းစားရလိမ့်မယ်" လို့ ပြတ်ပြတ်သားသား ပြောလိုက်ပါတယ်။

✅သင် ဘာလုပ်မလဲ? (What Would You Do?)

မေးခွန်းများ:

1. သင်သာ ဒီ Event Strategist နေရာမှာဆိုရင် ဒီအစည်းအဝေးပြီးပြီးချင်းမှာ ပထမဆုံး လုပ်ဆောင်မယ့် အရေးကြီးဆုံး အဆင့် (3) ဆင့်က ဘာတွေဖြစ်မလဲ?
2. သင့်ရဲ့ Business Plan ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ Event Management ကျွမ်းကျင်မှု နှစ်ခုကို ဟန်ချက်ညီညီသုံးပြီး ဒီပြဿနာကို ဘယ်လို ချဥ်းကပ်ဖြေရှင်းမလဲ?
3. CEO ကို ဘယ်လိုစကားလုံးတွေသုံးပြီး ပြန်လည်တုံ့ပြန်ဆွေးနွေးမလဲ? (Client ကို လက်မလွှတ်ရအောင်နဲ့ ကိုယ့်ဘက်ကလည်း မနစ်နာအောင်)
------------------------------------------------------------------------------------

အပေါ်က Event လေးကတော့ Collaborators Community ရဲ့ Special Event လေးဖြစ်ပါတယ်

ဒီလိုမျိုး Special Events တွေ၊ မိမိဘဝတိုးတက်ဖို့အတွက် အသိတွေကြွယ်အောင်ပြုလုပ်ပေးမယ့် Community Call တွေ၊ ကိုယ်တိုင် Improve ဖြစ်အောင်လုပ်လို့ရမယ့် Activity တွေမှာပါဝင်ချင်တယ်ဆိုရင်တော့ Domain Knowledge Telegram Channel ရဲ့ Pin Post ကနေပြီးတော့ Join လိုက်ပါ။

အကယ်လို့ Collaborators Community ဆိုတာဘာလဲမသိသေးရင်တော့ ဒီ video ကြည့်လိုက်ပါ👇🏻
https://youtu.be/DwqCjK0uC-g?si=M2BcXDPNvFUDgwx2

YouTube

Collaborators Community ဆိုတာဘာလဲ မသိ‌သေးဘူးဆိုရင်တော့ ဒီ video ကိုသာ ကြည့်လိုက်ပါ😉

Community ကို Join ဖို့ စိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင်တော့ Comment မှာပေးထားတဲ့ Link ကို copy ကူး paste ချပြီး join လို့ရသလို Telegram Search Bar မှာ @DomainKnowledge9 လို့ရိုက်ရှာပြီးလည်း join လို့ရပါတယ္

သိတာတွေတင်ပေးမယ် :)

#domain #knowledge #knowledgeispower #domainknowledge…

857 views17:42