Карта компетенций аналитика.

При изучении может начаться грусть-печаль :)

Но карту стоит воспринимать не как набор обязательных компетенций, а как перечень знаний, которые нужно изучать при необходимости.
👇

Технология управления проектами 1С - 1С:Профкейс 3.0

В мире существует 100500 технологий и методологий управления проектами. Как бесплатные общедоступные, так и за деньги.

Первые общие, скорее постулируют базовые тезисы. Вторые же более конкретные и представляют собой кроме методологии также шаблоны документации ведения проекта.

Фреймворки управления проектами 1С - платные. Входят в продукт "1С:Профкейс". Буквально это раздел сайта consulting.1c.ru c шаблонами документов.

Сегодня 1С выделяет три методологии:
1️⃣ 1С:ТСВ. Технология стандартного внедрения (проекты небольшого объема модификации типовой коробки)
2️⃣ 1С:ТБР. Технология быстрого результата (адаптация Agile)
3️⃣ 1С:ТКВ. Технология корпоративного внедрения (как ТСВ, только масштабнее для крупных внедрений)

По наполнению ТСВ и ТКВ полнее, шаблоны документов датируются позднее.

Для аналитиков, архитекторов, РП - изучение Профкейса однозначно musthave. Ничего аналогичного про 1С нет.

#РП #Профкейс

Как определить толкового разработчика?

Спросите его, что он кодит (кодил недавно) в свободное от рабочих задач время.

Вариант вопроса: какие приспособы для своей работы делал?

В чем посыл? Увлеченному разработчику нравится кодить, хочется что-то интересное сделать, помогающее в работе или просто для души.

P.S. Но если кто-то ничего не кодит, это, конечно, не значит, что он бестолковый разраб )).

Профкейс. ТКВ #1.
Смотрим что внутри.

Базовый документ ТKV-0-001 "Руководство по управлению проектами" в трёх частях:
1️⃣ Общие сведения
2️⃣ Жизненный цикл проекта
3️⃣ Организационная структура

Подробнее:
1️⃣ Общие сведения

Фазы, этапы и очереди проекта - что это такое. На мой взгляд, информации именно с юридической стороны вопроса недостаточно.

Далее, в документе обозначена применимость 1С:ТКВ! Странно только, что это описано уже внутри методологии ТКВ, что подразумевает доступ к ней :)

Например, более 100 АРМ, более 20млн. бюджет, значительный объем кастомизации, большие команды, авторский надзор 1С и пр. - всё это признаки целесообразности использования 1С:ТКВ.

2️⃣ Жизненный цикл проекта
10 фаз проекта от 1С + регулярные мероприятия + мероприятия по производительности, по ИБ, по авторскому надзору "1С".

Подробное описание входов/выходов более чем на ста листах.

3️⃣ Организационная структура
Структура проекта в лицах! ролях. Один из самых интересных для обывателя документов. Тут, наконец, можно понять кто чем должен заниматься. Ну или запутаться еще больше.

Про этот документ напишу отдельный пост. Для затравки - в команде со стороны исполнителя даётся описание 20 ролей!

#РП #Профкейс #ТКВ

Как учить коллег
Модель 70:20:10.

В прошлом году обучался на курсе, на котором рассказывали, в том числе, и про обучение сотрудников. Один из популярных подходов - схема получения знаний в виде 70%, 20% и 10%.

🚎 70%
Самое интересное - это знания, получаемые в процессе обычной работы самим сотрудником. Неожиданно 🙂.

Тут важно «фиксировать» знания. То есть, давать сотруднику обратную связь, разбирать сложные случаи, проводить ретроспективы.

Также работает система грейдов, матрицы компетенций. Это то, что будет побуждать развиваться.

🚌 20%
Знания от опытных коллег, менторов и наставников. Как говорят, социальные знания.

Базы знаний, митапы также здесь.

🚕 10%
Самое простое, это теория - курсы, книги, внешнее обучение.


Понятно, что процентовка условная и варьируется под потребности. Но подход мне нравится.

Как оценить мутную задачу?

Вам прислали расплывчатые требования и сказали - оцени за пару часов. Знакомо?

Оценивайте с ограничениями. Пример:

🔹Разработать набор отчетов для АРМ специалиста заказчика.
🔸Оценка: N часов из расчета на один отчет. Общая оценка из расчета 10 отчетов.

🔹Разработать документ «Требования к интеграции между системами А и Б»
🔸Оценка: Из расчета L часов на каждый интеграционный сценарий. Общая оценка из расчета 10 сценариев.

Так вы дадите понять, что требования как в тумане и вы не готовы делать некачественную оценку. Но, тем не менее, вы отработали по задаче и обозначили метрики, которые лежат в основе оценки.

Kaк oтбиpaть coтpудникoв в ИT-кoмпaнию:
нужнo взять cлoжную гoлoвoлoмку, coбpaть ee нaпoлoвину и пpeдлaгaть кaндидaтaм coбpaть ee дo кoнцa. B зaвиcимocти oт peзультaтa: 
—  кaндидaт coбpaл гoлoвoлoмку пpaвильнo и дo кoнцa — идeт в oтдeл paзpaбoтки; 
—  кaндидaт cлoмaл гoлoвoлoмку в пpoцecce cбopки идeт в oтдeл тecтиpoвaния; 
—  кaндидaт paзoбpaл гoлoвoлoмку дo нуля - идeт в oтдeл aнaлизa; 
—  кaндидaт cкaзaл, чтo нaпoлoвину coбpaннaя гoлoвoлoмкa и тaк выглядит нeплoxo — идeт в oтдeл внeдpeния.

Примеры задач Архитектора 1С

Анна в канале "Заговори с Охотницей" выложила интересный пост с реальными 2-мя задачами архитектора 1С.

Кратко:
Задача 1 - разработать архитектуру синхронизации хоз.операций для базы, разделенной по областям данных с набором дополнительных требований.

Задача 2 - предложить механизм формирования сводных отчетов по такой базе с учетом доступов пользователей.

Какой вывод можно сделать? Придумать, спроектировать, предложить варианты решения, защитить варианты решения - это задачи из функционального набора архитектора.

Ну и, конечно, не забываем про то, что результат нужно уметь оформить в документальном виде.

Профкейс. ТКВ #2.
А кто в команде проекта?

В базовом документе ТKV-0-001 "Руководство по управлению проектами", в его третьей части про орг.структуру проекта определяется ролевой состав заказчика, исполнителя, кураторов от 1С.

И самые главные вопросы любого специалиста в проекте - кто я на проекте? А у нас есть вообще архитекторы? Где тестировщики? И так далее.

Что говорит 1С по ролям со стороны исполнителя - смотри на картинке в аттаче.


20 ролей.

#РП #Профкейс #ТКВ

Максимально жизненно!

Требования в разных стандартах

На собеседованиях аналитиков обычно спрашивают про виды требований: какие виды знаете, чем функциональные отличаются от нефункциональных и пр.

Всегда можно блеснуть и спросить - а вы про какой стандарт спрашиваете, про ГОСТ 34, про Вигерса или про какой-нить RUP? 😊

Аналитику 1С нужно, как минимум, знать, что методологий разработки требований к ПО существует много.
И на проекте могут запросить документацию в определенном стандарте. Тот же ГОСТ 34.

На текущий момент, видимо, самый популярный вариант, если четко не определено иное - Вигерс.

Курсы архитекторов 1С

— Курс ФА на платформе обучения от Раруса:

https://learn.rarus.ru/courses/12111/?ysclid=llfgcv2z17773326721

— Курс ТА от Otus.ru:

https://otus.ru/lessons/architector1c/?ysclid=llfgen7z8403405803

Ни там, ни там не был. Рарусовский примерно на 40 часов за 12к.

Otus на 64 часа за 60к :)

1С:Торрес

Со стаканом!