Детские мечты и немного профдеформации от руководителей компаний из контура Х.Технологии «Ростелекома». Надеемся, эти малыши с фотографий гордятся взрослой версией себя 🔥 Ведь они покоряют новые вершины и делают то, что еще совсем недавно казалось невозможным.
А кем вы мечтали стать в детстве и как по итогу сложилась ваша карьерная судьба? Давайте пообщаемся в комментариях 👇
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
А кем вы мечтали стать в детстве и как по итогу сложилась ваша карьерная судьба? Давайте пообщаемся в комментариях 👇
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
🔥13❤9⚡3🤗3👾3
AI Governance – то, где бизнес должен усиливаться прямо сейчас
Изучили ежегодный отчет Tech Trend Radar 2026 от Munich Re и выбрали главное о технологиях, которые будут определять развитие бизнеса в ближайшие годы.
Среди десятков трендов мы решили поговорить о том, что влияет на компании, внедряющие искусственный интеллект. Пока рынок обсуждает возможности ИИ, все большее значение приобретает способность системно управлять его использованием.
Разбираем, почему этот тренд становится новым стандартом для бизнеса и что он означает на практике.
Делитесь своим мнением в комментариях 👇
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
Изучили ежегодный отчет Tech Trend Radar 2026 от Munich Re и выбрали главное о технологиях, которые будут определять развитие бизнеса в ближайшие годы.
Среди десятков трендов мы решили поговорить о том, что влияет на компании, внедряющие искусственный интеллект. Пока рынок обсуждает возможности ИИ, все большее значение приобретает способность системно управлять его использованием.
Разбираем, почему этот тренд становится новым стандартом для бизнеса и что он означает на практике.
Делитесь своим мнением в комментариях 👇
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
🔥7👍5⚡2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый момент, когда обычный маркетинг уже не справляется 🌟
Директор департамента новых цифровых продуктов и решений Андрей Кушнарев переходит к плану «Б». Для достижения цели все средства хороши!
P.S. Пишите в комментариях, если нужно поколдовать над финансовой моделью или стратегией роста компании⬇️
Директор департамента новых цифровых продуктов и решений Андрей Кушнарев переходит к плану «Б». Для достижения цели все средства хороши!
P.S. Пишите в комментариях, если нужно поколдовать над финансовой моделью или стратегией роста компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16😁9🏆6🆒2
Команда создателей Claude выпустила руководство «The Founder's Playbook», которое представляет собой срез реального опыта фаундеров ИИ-нативных компаний 2026 года.
Главный вывод работы: ИИ окончательно снес барьеры входа! Запустить продукт теперь можно с невероятной скоростью и без знания кода. Но за этой легкостью скрываются новые неочевидные ловушки.
Мы запускаем серию лонгридов с разбором этого исследования. В первой части говорим о стадиях Идеи и MVP.
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12⚡6🆒3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9⚡3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🏆3👻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9⚡3
Как мыслит enterprise-заказчик при выборе цифрового решения?
Многие фаундеры уверены, что для выхода на крупного заказчика достаточно сильной и функциональной технологии. На практике корпоративный рынок оценивает также зрелость продукта, способность масштабироваться и создавать измеримый бизнес-эффект.
Сегодня в вашей любимой рубрике с экспертами:
🔥— накидайте Максиму Малютину огонечков за полезную информацию
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
Многие фаундеры уверены, что для выхода на крупного заказчика достаточно сильной и функциональной технологии. На практике корпоративный рынок оценивает также зрелость продукта, способность масштабироваться и создавать измеримый бизнес-эффект.
Сегодня в вашей любимой рубрике с экспертами:
Максим Малютин, директор проектов Департамента развития цифрового бизнеса Х.Технологий «Ростелекома», рассказывает, на что действительно обращают внимание enterprise-компании при выборе цифровых решений и как понять, что ваш продукт готов к работе с крупным бизнесом.
🔥— накидайте Максиму Малютину огонечков за полезную информацию
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
🔥22❤8⚡7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы готовитесь к первому крупному внедрению в контур материнской компании вашего нового партнера. Служба безопасности присылает талмуд требований к архитектуре на 150 страниц. Ваша реакция?
Anonymous Poll
0%
Пытаемся обойти: «Это убьет наш Time-to-Market, давайте запустимся так, а допилим потом».
13%
Соглашаемся, но просим инвестора выделить команду, которая все сделает за нас.
88%
Берем в работу: внедрение enterprise-стандартов безопасности повысит капитализацию самого продукта.
Крупный B2B-заказчик готов купить ваше решение, но требует глубокой кастомизации под свои легаси-системы (переписать 40% кода). Что делает ваша команда?
Anonymous Poll
11%
Соглашаемся на все ради крупного чека.
5%
Жестко отказываем: продаем только коробочное решение «как есть».
84%
Ищем баланс: кастомизируем шлюзы и API, но ядро продукта оставляем унифицированным.
Выше мы предложили вам три бизнес-ситуации. В них нет «правильных» или «плохих» ответов. Некоторые из них вполне рабочие для классического венчура или бутстрэппинга. Но Х.Технологии «Ростелекома» смотрят на эти кейсы через призму стратегических инвестиций.
Раствориться в корпорации и стать ее внутренним IT-отделом - это не наш сценарий. Партнерство строится на сохранении вашей операционной автономности. При этом классический венчурный подход «взять деньги и забыть друг о друге» (ответ 2) тоже не работает. Идеальный мэтч — это когда у вас есть понятный продукт, а мы помогаем его масштабировать, включаясь там, где ресурса не хватает, чтобы выстраивать взаимовыгодные сценарии и вместе кратно растить выручку.
Корпоративная безопасность и compliance вызывают панические атаки
Уйти в заказную разработку под одного гиганта — частая ловушка. Стратегическое партнерство подразумевает, что ваш продукт можно тиражировать. Сохранение стандартизированного ядра при гибкой интеграции показывает, что вы строите системный бизнес, а не IT-ателье.
Мы ищем зрелые продукты, готовые к синергии и реальному масштабу. Узнали в этих подходах себя? Значит, у нас точно есть темы для разговора.
Х.Технологии|Цифровая сцена|Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4⚡3