Yang Pakai Telegram for Ios ini ada updated infonya :

Telegram for iOS was updated to version 3.10.1 today.

Picture in Picture is now available not just for YouTube and Vimeo videos, but for all videos in Telegram.

Chat preview (formerly only with 3D Touch) is now available for all iOS devices. Simply tap and hold on a chat to preview without opening.

We've also made a few minor improvements and fixed a couple of bugs. The app will no longer crash when sending videos to channels, and if you've seen an indestructible empty chat in the list, it will go away now (try terminating and restarting the app if it lingers).

Stay tuned for more updates on all platforms.

#Chatting #Telegram

Selamat hari Emoji tanggal 17 Juli ...
cek #Infografis diatas untuk mendapatkan apa saja yang terkait dengan keberadaan Emoji :)

Emoji ulang tahun ? serius ? iya serius. Ternyata kemaren, tanggal 17 Juli ditetapkan sebagai hari Emoji Sedunia (World Emoji Day) seperti dilansir di akun twitter @WorldEmojiDay yang melakukan perayaannya secara online hehehehe :) #Emoji #WorldEmojiDay #Infografis

http://infodigimarket.com/emoji-ulang-tahun-apa-kadomu/

👆 Buat yang pengen bikin akun instagram lebih dari satu sudah bisa dilakukan dengan 1 gadget lho. Maximal kita bisa punya 5 akun yang aktif 👍 #Instagram #SocialMedia

#ContentMarketing #Infografis

👆Gunakan content yang bermanfaat untuka mendapatkan traffic, semakin banyak traffic semakin besar peluang bisnis kita dibeli secara online #ContentMarketing

NILAI BISNIS KECIL ITU KADANG TERTUTUP DENGAN BESARNYA OMSET


Ditengah 2015 saya ditelpon oleh kawan yang sudah lama bekerja sebagai Manager Procurement di sebuah Mall besar di Surabaya.

Percakapan dimulai dari obrolan santai serasa reuni sampai mulai serius mengenai mimpi mimpi dia yang akan dikerjakan.

Yang jadi pertanyaan, emang mau buka apaan, apakah gak cukup dari gaji sekarang ditambah istri yang juga bekerja sebagai accounting manager di pabrik rokok di Surabaya.

Dengan gaya santai, dia bilang kesaya, aku cuma pengen orang orang sekarang bisa merasakan pagi hari yang sama , makanan yang sama , suasana yang sama, produk yang sama seperti yang jaman saya sama dia berangkat kesekolah dulu.

Waduh, BIAS BANGET bos :)

Tapi setelah panjang lebar, perbincangan kami mengarah pada bisnis makanan, karena basic keluarganya termasuk sang istri jago masak pula ehehehe.

Tapi kawan saya tidak mau menyasar market premium bahkan medium, dia sudah terlalu bosan dengan market besar yang dilihat nya setiap hari di Mall besar tempat dia bekerja.

Market Lapis RENDAH kata dia, Kebetulan daerah asal kami didaerah surabaya barat memang salah satu pusat SubUrban, selain beberapa pabrik pabrik besar meskipun saya sekarang di surabaya timur tapi gaung perkembangan Surabaya Barat masih sering saya amati juga.

Para BURUH inilah penggerak roda ekonominya.

Tak lama Cangkir Kopi kedua sudah dianter oleh mbak penjaga cafe tempat kami ngobrol. Tumpukan coretan kertas diatas meja kami hampir membuat gelas kopinya gak dapat tempat.

Dan muncullah " NASI JEMBLUNG" Surabaya . Sebuah nasi bungkus yang sebenarnya juga sudah banyak dijual di pinggir pinggir jalan. Tapi gimana caranya :
1. Harga MURAH
2. Rasa MANTAB
3. Akses MUDAH

Mulailah saya Merekapnya dan merumuskan beberapa langkah langkah untuk menggerakkan merek ini.

Harga kita putuskan dengan harga Rp. 5000,- dan berusaha keras jangan sampai lebih dari harga ini (hasil riset sementara lewat Facebook Insight)

Rasa nasi bungkus hampir sama, format nasi campur, kita harus bikin yang beda, dan kebetulan kita sama sama makanan pedas kita hajar dengan sambal. Sambal yang rasanya sama persis dengan nasi bungkus didepan sekolah SMP kami dulu , yang bikin suapan pertama langsung pengen minum :)

Akses kita pilih dipinggi jalan kebetulan diujung gang perumahan dia sudah bisa dipakai sebagai spot utama.

Mulailah semuanya berjalan dan saya pun sempat membawa pulang 10 bungkus nasi jemblung satu bulan kemudian untuk saya tester ke keluarga saya.

Lama berlangsung komunikasi kami ubah lewat chatting online karena kesibukan masing masing. Hingga berita Mencetarkannya adalah Bulan juni sebelum lebaran 2015 dia Info istrinya resign dan akan fokus ke bisnis ini.

WOW keputusan hebat dan sedikit mengagetkan dengan kondisi anak tiga dan terbiasa dengan 2 sumber pemasukan sekarang harus dengan 1 pemasukan, dan tak terpikirkan saya untuk menanyakan kondisi Nasi Jemblung juga saat itu. Karena sedikit kaget :)

Dan lebaran berakhir dan saya juga sudah hampir lupa dengan Cerita Nasi Jemblung ...

Seperti Kilat disiang bolong, tepat bulan November kawan saya Info kalau hari in 1 November dia sudah resmi resign dari Salah Satu Mall besar di Surabaya. Kaget juga ... tapi saya pikir dia sudah mengukur dan menganalisa semuanya ...

Pesan WA nya hanya ditambah dengan "
Alhamdulillah , Nasi Jemblung sudah 3 spot , per spot rata rata 80-100 bungkus "

Pertama saya anggap biasa, tapi tergelitik juga hati ini ingin ambil kalkulator hehehe

5000/bungkus x 3 spot x 80 bungkus x 30 hari = 36 Juta Omset Perbulan

WOOOOWWWWW

Pantas lah kalau dia memutuskan untuk fokus disini ...

Saya balas WA nya dengan ucapan selamat .

Ternyata, jangan pernah mengecilkan sebuah bisnis kecil, karena kecil bergerak seperti semut, jika banyak ya pasti akan merepotkan gajah gajah besar :)

Dia membalas WA saya dengan pesan " GAK ENAKNYA sekarang setiap hari jam 10 pagi keatas aku udah nggagur , karena jualan udah ludes" hehehehe

"Salam Sukses Untuk Kita Semua"

Mungkin bsia dijadikan alasan untuk mulai moveon ke Telegram :)

http://infodigimarket.com/whatsapp-line-telegram-serasa-perang-dunia-ke-ii/

Onion 😁✌🏻️

iPhone 6s - Onions
@Apple_bot

[PENGUMUMAN TEKNIS WIKIPEDIA]

Dalam seminggu ini, Wikimedia Foundation akan melakukan ujicoba pusat data baru di Dallas, Amerika Serikat. Dampaknya adalah Wikipedia tidak akan bisa disunting selama 2 hari dan dalam waktu 15 sampai 30 menit, yaitu Selasa, 19 April dan Kamis, 21 April pukul 14.00 UTC (21.00 WIB, 22.00 WITA, 23.00 WIT).

Anda tetap dapat membaca dan menelusuri setiap artikel di Wikipedia, dampak ini hanya berlaku untuk penyuntingan saja. Tujuan dari ujicoba pusat data baru adalah agar situs Wikipedia dan proyek Wikimedia lainnya dapat bekerja walau dalam kondisi bencana alam.

Informasi lebih lanjut silakan kunjungi pranala di bawah ini. Salam.
https://id.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Warung_Kopi_%28Kebijakan%29#No_editing_two_times_this_week

Semangat pagi, berikut ini adalah 5 alasan penting kenapa UKM harus memiliki sebuah website. Jika berkenan bantu share ya supaya bisa bermanfaat bagia kawan kawan yang lain.

https://youtu.be/zaL5paI3h2Q

Dengan telegram kita bisa kunci timelan digrup dengan hastag, jadi meskipun campur aduk projectnya asal di penulis selalu pasang hastag yg konsisten akan bisa ditracking dengan mudah.

Contohnya:

Saya bahas #ContentMarketing
Si abu bahas #WebDevelopment
Si abi bahas #SEO
Dan si Aci bahas #SMM atau #SocialMediaMarketing

Gak akan kemakan atau kegulung di timeline chat, tinggal pencet hastagnya akan terkumpul sendiri pesannya meskipun dalam satu grup . #DMItips

#DigitalMarketing #DigitalNews

http://marketeers.com/performance-ads-bakal-jadi-masa-depan-digital-advertising/

Ini tips berapa kali dalam seminggu kita disarankan untuk posting di #SocialMedia

MEMBANGUN BISNIS ITU TAK SEPERTI BERMAIN BOLA DALAM SATU BABAK

Setelah dua event akbar sepak bola dunia , Dibelahan Amerika dengan Copa America dan dibelahan Eropa dengan Piala Eropa berakhir, saat ini berita hangat dunia sepakbola mulai diisi dengan persiapan masing masing klub menyambut kompetisi baru.

Termasuk klub di Liga Inggris atau Premier League, yang begitu santer beritanya bukan soal timnasnya yang keburu ngacir di awal piala eropa kemaren, melainkan berkumpulnya pelatih pelatih terbaik dunia mengisi kursi club club besar di Liga Inggris.

Dengan masuknya 3 pelatih top yaitu Pep Guardiolla di Mancy, Antonio Conte di Chelsea dan Jurgen Kloop di Liverpool menambah deretan pelatih top di klub besar sebelumnya sudah ada Arsene Wenger di Arsenal dan tentunya berita paling hangat yaitu the special one Jose Maurinho merapat ke ManU ...

Sebenarnya apa yang bisa dilihat dari fenomena ini ?

Banyak yang bilang liga inggris atau EPL hanya liga entertain, tidak fokus ke pembinaan timnas yang seringkali gampang keok di kompetisi eropa atau dunia.

Banyaknya investor asing yang masuk, alih alih menjadi owner club yang gila gilaan dalam belanja pemain. Seperti happynya fans Mancy saat ada raja minyak datang membawa dana segebok yang kliatanya gak ada batasnya itu.

Dulu, mana ada yang tau club di Kota Manchester selain Manchester United, tapi 5 tahun kebelakang begitu berbeda, Mancy menjelma menjadi klub raksasa meskipun masih belum dominan apalagi dikancah eropa.

Klub klub besar ini seakan akan tumbuh secara instan tapi sayangnya cenderung premature. Hanya bisa bikin heboh 1 musim tapi setelah itu biasa biasa saja.

Pembelian pemain mahal, belum lagi gajinya juga selangit yang tentunya menambah beban operasional klub, dan mungkin saat dijual kembali harganya jauh dibawah harga beli ... Hampir mirip kayak mobil mewah hehehe.

Sampai kapan model suntikan dana seperti ini bisa menyokong sebuah club yang tentunya adalah sebuah bisnis yang membutuhkan cashflow untuk bergerak lincah dan margin untuk tumbuh ?

Apa benar para investor tersebut hanya "bakar bakar uang" tanpa ingin mendapatkan ROI yang sepadan ?

Modal yang kelihatannya tak terbatas itu, lama lama pasti akan terbentur juga. Karena mau gimanapun bisnis tetaplah bisnis. Ada pemasukan berarti ada pengeluaran , dan jika kita bisa memange nya dengan baik akan ada sisa saldo yang bisa diputar lagi untuk menjadi besar dan besar.

Akan terus seperti itu, agar konsistensi sebuah bisnis terjaga.
Jika tidak ... ada waktu dimana bisnis itu seperti diatas pisau bermata dua, diam tak produktif berarti mati, tapi untuk bergerakpun tak ada tenaga.

Bangun pondasinya, susun dari paling bawah bata tiap bata, agar menara bisnis kita kokoh. Waktu yang akan membuktikan apakah kita bisa bertahan atau ikut tergerus pasar yang terus berubah.

Karena bisnis butuh konsistensi jangka panjang, bukan seperti bermain bola dalam satu babak. Tapi kita harus bisa bertahan dalam setiap pertandingan sampai akhir musim kompetisi. Jika kita bisa berprestasi dalam satu musim, bisnis kita akan naik level, akan naik pamor tapi juga akan ketemu musim kompetisi yang lebih berat lagi.

Karena itu dibutuhkan proses panjang untuk menjalaninya. Baik atau tidaknya sebuah bisnis yang kita bangun bisa dilihat dari banyak atau tidak manfaat yang bisa diberikan kepada orang lain.

Semoga bisnis kawan kawan semua bisa membesar, tidak hanya kokoh secara financial tapi juga bisa berprestasi, agar bisa memberikan manfaat bagi setiap khalayak banyak.

Senin, 25/07/16
#BussinesReview
#DigitalMarketing

Semangat pagi kawan, ayo lebih dini jemput rejekinya, jangan sampai rejekimu dipatok ama ayam 😁🙏😂

Masih aja kedengaran "bisik bisik tetangga" mengenai bagaimana Digital Marketing bisa membantu bisnis kita ? Pertanyaan yang sama dengan bagaimana iklan TV - Radio - Koran bisa membantu bisnis kita ?


Kalau bisa jawab itu pastilah ketemu juga jawaban fungsi dari Digital Marketing 😁✌🏻️

#DigitalMarketing

*NASIB TRAGIS YAHOO*
Yahoo diakuisis Verizon hari ini. Akhir tragis ikon internet yang begitu adi daya. Saya juga masih pakai email akun yahoo sampai sekarang.

Tragisnya Yahoo hanya diakusisi Verizon dengan nilai 65 Triliun. Padahal di tahun 2000, nilai Yahoo sekitar 1300 Triliun. Bahkan 6 tahun lalu Yahoo sempat ditawar Microsoft 650 Triliun. Ngga dilepas. Sekarang dilepas di harga 65 Triliun. Apes.

Kisah kejatuhan Yahoo adalah kisah kelam tentang innovator dilemma. Ketika jaya terbuai. Malas atau lupa bernovasi. Banyak analis yang mempertanyakan kenapa yang dulu melahirkan Facebook bukan Yahoo yang saat itu punya segalanya? Banyak analais yang tertegun kenapa yang melahirkan Instagram bukan Yahoo yang dulu punya flickr yang perkasa. Itulah misteri inovasi yang selalu penuh misteri. Sama dengan kekagetan kenapa Sony bisa tumbang dalam smartphone war? Padahal dulu Sony adalah raksasa elektronik dunia.

Selalu terjadi, saat jadi market leader, kecenderungan perusahaan raksasa selalu meremehkan pemain baru dan kecil. Noktah kecil doang kata Nokia saat android hadir. Mainan anak kampus doang kata Yahoo saat Facebook hadir. Saat Instagram hadir, Yahoo dengan flickr santai saja karena yakin dengan kebesaran dan kejayaan mereka.

Ternyataa itu penyakit khas innovator. Terlalu yakin dengan produk sendiri. Cuek terhadap lawan baru dan kecil. Yahoo merasakannya hari ini dengan amat menyedihkan. Saat jaya Yahoo juga pernah ditawari membeli Google di tahun 2002 dengan harga 13 Triliun. Tapi Yahoo menolak dengan alasan kemahalan. Tahu berapa nilai Google sekarang? 8000 Triliun saja. Itulah takdir Yahoo batal dapat untung 8000 Triliun, malah harus dijual dengan harga hanya 65 Triliun. Creative Destruction: Anda harus rela mengubur produk sendiri, sebelum dilibas rival tanpa ampun.

Source: Bussiness Life
#businessreview #technews #digitalmarketing