Комитет по строительству и ЖКХ ГД РФ — о проблемах ценообразования:

Ключевые причины отклонений в ценообразовании связаны с несовершенством нормативной базы, в том числе сметного нормирования

Кто разрабатывает нормативную базу и курирует сметное нормирование?🤦‍♂️

При планировании и на старте проекта после его экспертизы уже имеется занижение сметной стоимости на 15–30%. Сметы оперируют данными из мониторинга Минстроя России, которые по факту отражают цены с лагом в 6, а иногда и 12 месяцев

Остановимся. А кто отвечает за мониторинг и экспертизу?
Т.е. все знают, что смета уходит в экспертизу с данными годичной давности. Экспертиза её принимает. Объект уходит на тендер с ценой, которая уже при подписании контракта ниже рынка на 15–30%. Всё это написано в официальном документе.

Дальше:

На тендере побеждает подрядчик, предложивший минус 20% к начальной минимальной цене контракта (НМЦК). Дисконт, как правило, закладывается не за счёт эффективности, а за счёт замены на дешёвый аналог материала, экономии на рабочей силе

Минус 20% к цене, которая уже занижена на 15–30%🧐

И финал:

На этапе эксплуатации «мнимая» экономия бюджета при строительстве сокращает межремонтный цикл: сроки наступления капитального ремонта превращаются в 15–20 лет вместо положенных 30 лет

Платишь меньше сейчас — платишь вдвое раньше «потом»: другой бюджетный цикл, другие чиновники, другой отчёт.

‼️Итоговый вывод:

Разрыв между сметой и рынком в 2023–2025 годах достиг отметки от 15% до 50%. Это не статистическая погрешность — это реалии экономики подряда. Страдают застройщик (убытки), государственный бюджет (переплаты при корректировках), добросовестные производители и подрядчик, которого система толкает к банкротству

«Система толкает к банкротству» — это написал Комитет ГД про систему, которую представляли присутствовавшие в зале 🙈

Мониторинг данных и контроль в регионах на постоянной основе осуществляются слабо (№214-ФЗ, ст. 23.5)

Приказ 239/пр — это приказ Минстроя. Обязывает контролировать данные в ЕИСЖС. Мониторинг «осуществляется слабо»🤷‍♂️
Следствие — цитата из того же документа:

Банки самостоятельно создают свои ИС и БД для повышения точности прогноза и количественной оценки рисков

Кто-то опять не справился. Мы предлагали на круглом столе: интегрировать данные банков в систему ценообразования. В рекомендации это не попало.

Создание цифровой копии реального объекта, спроектированного в BIM-среде, открывает дополнительные возможности... Интеграция 3D-модели объекта с календарным планом (4D) и сметой (5D) позволяет автоматизировать расчёт стоимости и повышать точность оценок на 20–30%

Один вопрос: а где это работает? ТИМ в госзаказе обязателен, XML-файлы поступают. 13,7 миллиона, 90 Тб. Смета из BIM-модели автоматически — не формируется. ЦИМ и смета живут в параллельных мирах. Получается красивая картина: сначала в документе признаём, что смета занижена на 15–30% из-за устаревших данных. Потом пишем, что BIM даёт точность +20–30%. Но при этом BIM со сметой не интегрирован. Потенциал есть, а реализации — нет!

Проводимая заказчиком контрактация по 44-ФЗ, 223-ФЗ на принципах минимальной цены работ без гибкой системы управления стоимостью в реальном времени также вносит свой деструктивный вклад в ценообразование

«Деструктивный вклад» — это про то, что работает с 2013 года?Странно, что сказали об этом только сейчас😢

Финальный аккорд, стр.11:

Усилить внимание к поступающим в адрес Минстроя России предложениям экспертов, отраслевых ассоциаций и объединений... Обеспечить проработку предложений экспертного сообщества, в том числе посредством формирования профильных рабочих групп с участием авторов

ГД РФ рекомендовала Минстрою слушать сообщество — нас с вами. Официально, в документе за подписью Сергея Пахомова.

Все материалы, предложения в резолюцию — нами опубликованы. Мяч на той стороне площадки.

📎 Рекомендации Комитета ГД по строительству и ЖКХ от 9.06.2026 — прикреплены к этому посту.
Читайте сами. Особенно страницу 6 — про то, как «система толкает к банкротству».

С 2017 пишем об этом. Теперь это признано официально.
Ваши @smety

Сегодня провели с Игорем Рогачёвым @IIstroika подкаст на тему «Автоматизация проектирования и стройки: где ИИ реально работает»

Игорь Рогачёв внедряет автоматизацию в проектировании и строительстве с 2007 года — и снял об этом документальный фильм «BIM — это плохо».

Поговорили честно, без хайпа: почему технологии информационного моделирования до сих пор занимают малую долю рынка, где ИИ реально режет недели ручной работы, а где это просто «видосики, которые хорошо набирают».

В этом видео разберём:
• Воля, ресурсы, процессы — почему автоматизация буксует не из-за технологий
• «Людочка с экселькой», календарное планирование и другие типовые неэффективности
• Где вайб-кодинг реально спасает проектировщика: 10 часов работы → 1 час
• AI-чемпионы внутри компании — рабочий подход или ловушка
• Закрытый контур и инференс: с какой суммы реально начинать (спойлер — не с 90 млн)
• Куда пойдёт автоматизация стройки в ближайшие 2-3 года

https://youtu.be/QU1D5FPz96I

⏱ Таймкоды:
00:00 — Знакомство: 18 лет в BIM и фильм «BIM — это плохо»
05:01 — Что изменилось за 2 года, а что нет: «болото» и полка автоматизации
09:30 — Почему BIM/ТИМ занимает малую долю рынка: воля, ресурсы, процессы
15:11 — Три типовые неэффективности: «Людочка с экселькой» и календарное планирование
16:15 — Компьютерное зрение и ИИ на стройке: где хайп, а где инструмент
21:20 — AI-чемпионы внутри компании: рабочий подход и его ловушки
26:30 — Вайб-кодинг: как проектировщик за 2-3 вечера закрывает годами висящую задачу
31:38 — «Как врать при помощи статистики»: ROI автоматизации и почему цифры не считают
36:51 — С чего начать без бюджета и прогноз на 2-3 года
41:06 — Инференс в закрытом контуре: точка входа и разговор с безопасниками
47:01 — Итоги: сначала наведите порядок в BIM, потом — ИИ

@IIstroika
@god_kod_agency

✅ ИТОГ_Сводка
Применение ИИ в повседневности инженера.

#ИИ #Авторскаярубрика

Итого было 11 постов про применение ИИ в простых повседневных вещах, как в инженерно-строительном направлении, так и просто бытовом.

Вот они дальше все по порядку, пользуйтесь:

Пост 11. Создание деловой фотографии, дома, за 2к рублей или меньше

Пост 10. Cоздание конспекта, структурированной выжимки.

Пост 9. Генерация изоборажений для презентаций и пр. АлисаAI, Qwen, Сhatgpt.com, Gemini.google и множество других.

Пост 8. Помощь в подготовке тестирования. Составление вопросов и ответов, с неправильными вариантами (дистракторами), в файле, для тестирования сотрудников, студентов, по вашему материалу, презентации и т.п. (целиком 30 шт на презентацию)

Пост 7. Помощь составления неправильных варианты ответов (дистракторов) для тестирования сотрудников, студентов, по вашему материалу, презентации и т.п. (отдельно по 1 вопросу)

Пост 6. ИИ поможет вам сделать презентацию, инфографику из видео, текстов, инструкций, схем, стандартов, и из других различных источников.

Пост 5. Помощь в визуализации сложной формулы из различных источников, например из Revit

Пост 4. Чат GPT поможет вам написать скрипт для сложной формулы в Google Excel (Docs)

Пост 3. Чат GPT поможет вам сделать из расписания пар, занятий файлик событий, который потом можно загрузить в календарь google, apple и др

Пост 2. Создайте своего фитнес тренера. DeepSeek - персональный фитнес тренер, которого можно засыпать любыми вопросами. Эксперимент и реальный результат.

Пост 1. Помощь в извлечении каких то элементов или слов из документ. (например семизначные коды)

#Цифровизация #Автоматизация

🎤 «Внедрение за два дня обещают мошенники». Честный разговор о цифровизации стройки

Наш операционный директор Александр Разин дал интервью «Движению». Без парадных формулировок — как всё устроено на самом деле. Собрали главное.

Начнём с парадокса.

Казалось бы, кризис — и IT-бюджет режут первым. Логично же: не до жиру.

А на деле наоборот. Застройщики, которые понимают ценность цифры, инвестиции в неё увеличивают.

Почему? Потому что цифровизация не тратит деньги, а находит их — на стройке и на заселении. В кризис это нужнее всего.

Дальше — про сроки, и здесь Саша был честен до неудобного.

Эффект от внедрения виден в среднем через три–пять месяцев. Не через два дня. К запуску долго готовятся: разговаривают с командой застройщика, погружаются в процессы, понимают, что именно продукт изменит.

«Те, кто обещает внедрение за два дня, — мошенники».

И вот это важно принять сразу: цифровизация — не разовая покупка, а вечный процесс. Оцифровать предстоит ещё много чего.

Отдельно — про барьеры. Их два, и второй интереснее первого.

Первый — деньги. Многие работают на проектном финансировании: просто так заплатить вендору нельзя, расходы должны быть в финмодели. Заложил затраты на IT заранее — банк профинансирует. Не заложил — приехали.

Второй, главный, — ограничения в головах.

Стройка — отрасль серая. Многое держится на договорённостях: замечания не устраняются, контрольные сметы подписывают не глядя. А цифровой контур делает весь цикл работ прозрачным. И там, где команды не самые честные, начинается сопротивление — не каждый готов раскрыть все секреты подрядчиков.

Но правда — это хорошо. Те, кто в процесс вовлечён честно, наоборот, больше заработают: вовремя получат деньги и не ответят за чужие замечания.

А теперь цифра, которая показывает масштаб.

Пять лет назад на карте цифровизации было около 100–150 решений. Сейчас — больше 500. Подрешения и подподрешения, которые закрывают даже маленькие этапы. И всё это живёт и растёт — при том что строительство считается консервативной отраслью.

Мы это проходили сами. Когда шесть лет назад запускали «Модуль Ключи», многим это казалось хайпом: зачем, если дольщиков можно записывать по старинке и обзванивать вручную? А оно взяло и трансформировало заселение. Ровно то же сейчас происходит с ИИ — он выходит из хайпа в устойчивый тренд.

Как говорит Александр: «Цифровизация активно шагает по планете недвижимости».

Под финал — три совета девелоперу, с чего начать путь:

🔹 захотеть изменить старые бизнес-процессы. Без этого желания не поедет ничего
🔹 не бояться показать вендору слабые стороны. Разберём их вместе — быстрее внедрим и уберём нерабочие схемы
🔹 выбирать вендора не за красивый сайт, а за общее видение. Общаться с людьми компании, а не смотреть на посты в соцсетях — классный продукт не спасёт, если вы не на одной волне

👉 Полное интервью — по ссылке. Про кризис, сроки, барьеры и то, куда движется рынок. Честно и без маркетингового глянца.

Источник: Базис Недвижимость
https://t.me/basis_nedvizhimost/7241

📊 ВШЭ выкатила дайджест: инвестиции в ИКТ по стране за I кв. 2026 — 420 млрд руб, +23,2%.

▫️Строительство — 0,4% от этого пирога. 1,8 млрд рублей на всю стройку страны — ПО и железо вместе.
▫️Финансовый сектор столько же тратит на софт за один... вторник.
▫️ИТ и связь — 39% всей суммы. Финансы — 29%.
Стройка — статистическая погрешность где-то между сельским хозяйством и гостиницами.

И это ещё удачная цифра, потому что посчитана от рекордно низкой базы — общие капвложения в отрасли рухнули на 39% год к году, а на этом фоне жалкие +449 млн на ПО (было 343, стало 792) отчитываются как рост на «целых» 130%. Математика бедности: если у тебя было пять рублей, а стало двенадцать — можно смело писать в презентацию «рост в 2,3 раза». Оборудование при этом не выросло вовсе (−1,3%) — то есть железо никто не покупал, просто чуть больше заплатили за подписки.

Мы много раз писали: когда денег не хватает на основную деятельность — на зарплату сметчику, на нормальные сроки проектирования, на оплату труда ПИР — разговоры про «1-2% бюджета на цифру» это не экономия, это отсутствие выбора. Не с чем сравнивать эффект, если сравнивать не на что: собственных денег хватает в лучшем случае на подписку сметного ПО (отечественное, тут повезло), может быть на САПР (если повезло больше), да ещё на «расчётные системы» для тех, кто дожил до BIM в проекте. Всё.

А теперь — вишенка. Основной «успех цифровизации» в стройке — все-таки даже не у застройщика с его личным KPI и BIM-моделью для инвестора, а у государства: ГГЭ через КПСР становится по сути второй сметной программой — платной, обязательной де-факто (хотя де-юре, конечно же, «свободный добровольный выбор» — ГГЭ сама так и ответила на прямой вопрос), с калькулятором НЦС, конструктором пояснительных записок, XML-конвейером и 240 тыс. руб. в год за рабочее место. При этом трудозатраты на подготовку документов до захода в экспертизу выросли — а норматив на саму экспертизу задним числом предлагается увеличить на 26%, хотя нам официально рассказывают про ускорение обработки в 20 раз.

Итого: девелопмент и финансовый сектор действительно вкладываются в цифру — потому что там есть что вкладывать, конкурентный рынок решений и деньги, которые можно окупить. У стройки как отрасли — 0,4% инвестиционного пирога страны, падающие капвложения в целом, и один по-настоящему растущий централизованный цифровой продукт (хороший продукт, между прочим!), и как-то так получается, по сути платная монополия на проверку того самого, что сметчику и так приходится делать за свой счёт, и за что уже как бы заплатили на этапе захода в экспертизу.
Так что да, цифровизация в стройке работает. Просто не там и не для тех, для кого её обещали.

Помните, как нам рассказывали про цифровую трансформацию экспертизы? Про повышение производительности труда? Про машиночитаемые документы? Про бесшовное взаимодействие?

При повторной экспертизе по п. 45(12) Положения №145, если меняются объёмы работ, требуется представить Сопоставительную ведомость объёмов работ (СВОР). Документ обязателен.
XML-схемы для него... нет. Точнее, история ещё интереснее.

Ещё больше года назад обещали, что XML будет «в ближайшее время».
Потом сообщили:
🔹 СВОР — на утверждении в Минстрое;
🔹 СВИСС — в разработке.
Потом выяснилось, что рабочая XML-схема СВОР уже вообще готова: есть описание, технические примеры, обсуждение с разработчиками сметных программ прошло. То есть схема существует.
Но существует, видимо, в какой-то параллельной цифровой реальности. А где-то рядом продолжает ждать своей очереди XML-схема СВИСС — сопоставительной ведомости изменения сметной стоимости.

Получается любопытная картина. XML-схемы успели разработать. А дальше начинается любимый национальный вид спорта — прохождение согласований. Наверное, именно так сегодня и выглядит цифровизация. Не автоматизация процессов. А автоматизация ожидания.

Особенно забавно всё это выглядит на фоне постоянных разговоров о необходимости повышать производительность труда экспертов.

Коллеги, а можно нескромный вопрос?
Если даже XML-схему для собственного рабочего документа невозможно провести через внутреннюю бюрократию больше года...
...то каким образом эта самая производительность должна расти?
Получается, эксперты должны работать быстрее.
А цифровые инструменты — как получится.

Ну и напоследок — маленькое наблюдение, с оглядкой на вчерашние новости про новые XML ВОР, ЛСР (БИМ/РИМ).
XML-схему для ресурсного метода... похоже, никто даже не планирует. Хотя именно ресурсный метод уже несколько лет называют главным направлением развития сметного ценообразования.

Но, видимо, некоторые темы настолько цифровые, что существуют исключительно в презентациях.
Выводы, как говорится, каждый сделает сам.

#BIM #Цифровизация #документация

Система стандартов ЕСИМ: Ох, летят клочки по закоулочкам!

Единая система стандартов в области информационного моделирования (ЕСИМ) за шесть лет так и не сформирована. Но потребность в стандартах у проектировщиков и заказчиков никуда не делась – так что приходится искать выход и выпускать «подпорки» и «лоскутки».

В отсутствие сформированной единой системы информационного моделирования (ЕСИМ) начали появляться предварительные национальные стандарты (ПНСТ) на отдельные виды цифровых моделей. Так, на днях Росстандарт утвердил предварительный национальный стандарт ПНСТ 1080-2026 «Цифровые информационные модели объектов непроизводственного назначения. Поликлиники. Общие требования». Стандарт устанавливает единые подходы к формированию цифровых информационных моделей (ЦИМ) поликлиник в составе информационной модели объекта капитального строительства и определяет требования к созданию и…

Источник: Агентство новостей "Строительный бизнес" и Отраслевой журнал "Строительство"

#ИИ #Revit #Цифровизация

Принесла вам очередное видео о том, как Клод помогает архитекторам работать быстрее:

Автор из Urban Decoders показывает, что Claude — это не просто чат, а целая экосистема для архитектурных задач. Он подключается к Rhino, Revit и Blender через MCP-коннекторы и может редактировать 3D-модели прямо из диалога. Генерирует изображения через OpenArt MCP, создаёт питч-деки в Claude Design с брендом и цветами компании, читает тендеры и выдаёт структурированный брифинг с графиком, рисками и сметой.

Источник: ИИ и роботы в стройке

#ИИ #Revit #Автоматизация #BIM

В X обсуждают этот пример применения Kimi K3, который показывает, насколько он реально сильно оторвался в 3D-моделировании от Claude или ChatGPT 🏗

На видео 3D-модель в BIM-системе для отеля стоимостью 31 миллион долларов. Все коммуникации — трубы, провода, воздуховоды, системы пожаротушения для 190 номеров — полностью смоделированы Kimi K3. Раньше: 3 инженера, 6 недель, стоимость около 47 тысяч долларов. В этом кейсе 1 инженер проверяет вывод ИИ, 9 дней, всего около $10,5 тысяч долларов. Kimi K3 сначала считывал фото чертежей и ПСД, а потом сам собирал строительную 3D-модель. Изменения на этапе строительства сократились на 60–80%.

Критики, правда, отмечают, что это «только пилот», а ещё не реальное внедрение. Однако уже очевидно, что «проектировщикам приготовиться на выход». В том числе судьба Autodesk может сейчас повиснуть на волоске, если он не впишется в тренд.…

Источник: AI Projects

#BIM #Цифровизация #Автоматизация

Рост BIM не изменил качество управления проектами

Внедрение BIM в Великобритании за последнее десятилетие совершило колоссальный скачок - с 13% до примерно 73% (согласно отчёту NBS). Однако этот методический прорыв никак не отразился на реальных результатах. Доля крупных проектов, завершаемых точно в срок и в рамках утверждённого бюджета, по-прежнему не превышает отметки в 8,5%.

Этот показатель остаётся неизменным на протяжении последних 70-90 лет, что подтверждается фундаментальными исследованиями. Ситуация идеально описывается «Законом железной инерции» Фливбьерга: методология и технологии активно распространяются, а качество конечной поставки остаётся на месте.

Источник: BIMSERT

#ИИ #цифровизацияжизни

Базовые возможности искусственного интеллекта станут своего рода «дешёвым фастфудом» для детей из семей с низким доходом, пишет в статье для The Atlantic доктор медицины, профессор Чикагского университета Дана Саскинд. Материал называется «Детство без чат-ботов станет признаком элиты».

Согласно результатам исследования Pew Research Center, уже сейчас подростки из семей с низким доходом чаще обращаются к чат-ботам за помощью с домашним заданием, чем их сверстники из более обеспеченных семей. Как когда-то органическая диета превратилась в символ высокого социального статуса, так и детство без нейросетей станет таковым, считает Саскинд. @banksta

Источник: Банкста