Череповец как и Москва порт пяти морей, это одна из причин почему Северсталь в 50-е годы здесь начали строить.
Вообще приятно слышать как российские предприятия развиваются. У них большие планы по перевооружению, строительству.
Приятное впечатление, чисто, с заботой, без дорогих понтов.
Дизайн наружных фасадов зданий делал Артемий Лебедев.
Северсталь уделяет большое внимание безопасности и экологичности, экономической эффективности, и это приятно слышать ))
Кстати, на конференции много представителей Северстали, надеюсь им мой доклад про управление оборотным капиталом будет полезно услышать.
Вообще приятно слышать как российские предприятия развиваются. У них большие планы по перевооружению, строительству.
Приятное впечатление, чисто, с заботой, без дорогих понтов.
Дизайн наружных фасадов зданий делал Артемий Лебедев.
Северсталь уделяет большое внимание безопасности и экологичности, экономической эффективности, и это приятно слышать ))
Кстати, на конференции много представителей Северстали, надеюсь им мой доклад про управление оборотным капиталом будет полезно услышать.
👍15🔥6
Друзья!
Вчера второй день конференции прошел очень активно. Мое выступление в 13 часов вызвало поток вопросов и дискуссии. Не все представители компаний были согласны с особым подходом к управлению оборотным капиталом и защищали классические подходы к бюджетированию расходов на закупку материалов и комплектующих для производства.
Особая благодарность за участие в дискуссии представителям Норильского Никеля, Северстали, компании Селигдар.
Вчера второй день конференции прошел очень активно. Мое выступление в 13 часов вызвало поток вопросов и дискуссии. Не все представители компаний были согласны с особым подходом к управлению оборотным капиталом и защищали классические подходы к бюджетированию расходов на закупку материалов и комплектующих для производства.
Особая благодарность за участие в дискуссии представителям Норильского Никеля, Северстали, компании Селигдар.
👍7
Покидая Череповец, подвел итоги - какие выводы я для себя сделал на конференции.
Главный вывод - практически у всех компаний, с кем удалось пообщаться, есть проблемы с автоматизацией.
Представитель одной компании заявила что больше двух лет переходили на 1С ERP и в итоге ограничились только бухгалтерским и налоговым учетом, причем она сказала, что переход был "валидольный".
Другая компания только начала процесс внедрения ERP и уже видны не состыковки с подрядчиком (хотя это самый крупный 1С-франчайзи). Причем продают подрядчики свои услуги на "отлично", поэтому у руководства заказчика при любых проблемах внедрения претензии возникают к собственным сотрудникам - ведь подрядчики так "сладко поют".
И я понимаю, что рынок услуг по сопровождению проектов автоматизации огромен. Просто не все заказчики понимают что им кто-то может помочь и вынужден вести "борьбу" с подрядчиками самостоятельно.
Правильно что я стал предлагать такую услугу как экспертное сопровождение проектов автоматизации на решениях 1С - понимаю что могу принести огромную пользу заказчику проекта, когда вместе с ним, одной командой мы участвуем в проекте.
В таком тандеме шансы успешного завершения проекта повышаются в разы, в то же время мое участие всегда дает экономию бюджета внедрения ₽ - мои услуги с лихвой окупаются грамотной "торговлей" с подрядчиком и доскональным отслеживанием бюджета проекта.
В продолжение:
Как только в разговоре со мной потенциальный заказчик понимал что ему могут помочь, не оставят один на один в отношениях с подрядчиком,
глаза моих собеседников начинают светиться надеждой ☼, это не преувеличение.
Такие мысли меня настигли в самолете по пути в Москву.
В развитии таких мыслей, я понимаю что мне нужен бизнес-ассистент.
Хорошо знающий excel, желательно имеющий опыт работы на решениях 1С, обладающий зачатками дизайнера в подготовке презентаций, умеющий управлять своим временем и временем команды.
Я не спешу. Я готов ждать, чтобы найти нужного члена команды.
→ Если у вас есть кто-то на примете, дайте знать, пожалуйста.
Главный вывод - практически у всех компаний, с кем удалось пообщаться, есть проблемы с автоматизацией.
Представитель одной компании заявила что больше двух лет переходили на 1С ERP и в итоге ограничились только бухгалтерским и налоговым учетом, причем она сказала, что переход был "валидольный".
Другая компания только начала процесс внедрения ERP и уже видны не состыковки с подрядчиком (хотя это самый крупный 1С-франчайзи). Причем продают подрядчики свои услуги на "отлично", поэтому у руководства заказчика при любых проблемах внедрения претензии возникают к собственным сотрудникам - ведь подрядчики так "сладко поют".
И я понимаю, что рынок услуг по сопровождению проектов автоматизации огромен. Просто не все заказчики понимают что им кто-то может помочь и вынужден вести "борьбу" с подрядчиками самостоятельно.
Правильно что я стал предлагать такую услугу как экспертное сопровождение проектов автоматизации на решениях 1С - понимаю что могу принести огромную пользу заказчику проекта, когда вместе с ним, одной командой мы участвуем в проекте.
В таком тандеме шансы успешного завершения проекта повышаются в разы, в то же время мое участие всегда дает экономию бюджета внедрения ₽ - мои услуги с лихвой окупаются грамотной "торговлей" с подрядчиком и доскональным отслеживанием бюджета проекта.
В продолжение:
Как только в разговоре со мной потенциальный заказчик понимал что ему могут помочь, не оставят один на один в отношениях с подрядчиком,
глаза моих собеседников начинают светиться надеждой ☼, это не преувеличение.
Такие мысли меня настигли в самолете по пути в Москву.
В развитии таких мыслей, я понимаю что мне нужен бизнес-ассистент.
Хорошо знающий excel, желательно имеющий опыт работы на решениях 1С, обладающий зачатками дизайнера в подготовке презентаций, умеющий управлять своим временем и временем команды.
Я не спешу. Я готов ждать, чтобы найти нужного члена команды.
→ Если у вас есть кто-то на примете, дайте знать, пожалуйста.
👍8🔥7👏2💯1
Друзья!
Несколько фото с выставки МОСБИЛД 2025, чтобы почувствовать дух.
Это крупнейшая строительная выставка России, и несмотря на отсутствие европейских производителей (занимающих центральные места в павильонах выставки до 2022 года), аншлаг полный.
Очень много экспонентов и посетителей. Оживленный ритм, конференции, переговоры.
С удовольствием посетил стенд моего клиента, надо сказать очень креативный.
Завтра на два дня выезжаю на конференцию в Нижний Новгород.
По возвращению поделюсь первыми шагами и результатами текущего проекта по переходу на 1С ERP.
Несколько фото с выставки МОСБИЛД 2025, чтобы почувствовать дух.
Это крупнейшая строительная выставка России, и несмотря на отсутствие европейских производителей (занимающих центральные места в павильонах выставки до 2022 года), аншлаг полный.
Очень много экспонентов и посетителей. Оживленный ритм, конференции, переговоры.
С удовольствием посетил стенд моего клиента, надо сказать очень креативный.
Завтра на два дня выезжаю на конференцию в Нижний Новгород.
По возвращению поделюсь первыми шагами и результатами текущего проекта по переходу на 1С ERP.
🔥12👍4
Друзья!
Позволю себе повторить информацию - приглашение кандидатов на роль персональный помощник - консультант.
Наша команда расширяется, мы ищем специалиста(ов), которые смогут взять на себя сопровождение деятельности команды, плюс участие в проектах автоматизации и финансового консалтинга на начальном уровне.
Безусловно, есть реальный шанс быстро вырасти и стать полноправным консультантом на наших проектах.
Кому отдаю преимущество:
1) знание 1С
2) хорошее знание Excel
3) знание методик и программных средств управления проектами
4) опыт работы в CRM-системах
Как происходит принятие решения о кандидате:
1) получение резюме
2) короткий тест
3) личное собеседование со мной
4) возможно - решение кейса
Кто чувствует в себе силы - направляйте резюме в личные сообщения. Для начала сумасшедших денег не обещаю, но будет фиксированная часть вознаграждения плюс бонусы за участие в проектах.
Режим работы преимущественно удаленный, но могут быть выезды на проекты.
Позволю себе повторить информацию - приглашение кандидатов на роль персональный помощник - консультант.
Наша команда расширяется, мы ищем специалиста(ов), которые смогут взять на себя сопровождение деятельности команды, плюс участие в проектах автоматизации и финансового консалтинга на начальном уровне.
Безусловно, есть реальный шанс быстро вырасти и стать полноправным консультантом на наших проектах.
Кому отдаю преимущество:
1) знание 1С
2) хорошее знание Excel
3) знание методик и программных средств управления проектами
4) опыт работы в CRM-системах
Как происходит принятие решения о кандидате:
1) получение резюме
2) короткий тест
3) личное собеседование со мной
4) возможно - решение кейса
Кто чувствует в себе силы - направляйте резюме в личные сообщения. Для начала сумасшедших денег не обещаю, но будет фиксированная часть вознаграждения плюс бонусы за участие в проектах.
Режим работы преимущественно удаленный, но могут быть выезды на проекты.
👍7
Друзья!
Как и обещал, начинаю публиковать отчеты о продвижении проекта внедрения системы 1С ERP в компании химической отрасли с условным названием «Кемикал Инжиниринг»
Сегодня первый отчет с названием "Склады»
На первом этапе проекта мы переносим документы и операции бухгалтерского учета из 1С УПП в 1С ERP.
Мы начинаем процесс моделирования операций в 1С ERP с бизнес-процессов, связанных с материалами:
Приобретение материалов
Перемещения материалов
Передача материалов в производство
Оприходования материалов из производства
Реализация материалов
С точки зрения нормативно-справочной информации мы моделируем (ревизуем) справочники Номенклатуры (в части материалов), Контрагентов (поставщиков материалов) и Складов.
Начну с ревизии НСИ. Первая таблица - про склады.
Мы сформировали таблицу в которой отразили все склады компании (строками) и все счета / субсчета бух.учета, через которые материалы на складах находятся. Такая таблица - наше "ноу-хау".
Зачем она? Мы как внедренцы и оптимизаторы не просто переносим НСИ из УПП в ЕРП, но пользуясь случаем структурируем справочники и "зачищаем" не нужные остатки.
Рисунок 1 - как выглядит таблица складов и счетов сейчас.
Рисунок 2 - как может выглядеть, если учесть наши предложения.
Среди предложений:
1) вести весь список материалов, входящих в готовую продукцию на субсчете 10.01
2) счета 10.04, 10.02 не использовать, из-за малого оборота по ним
3) на счете 10.06 вести учет материалов и инструментов для лабораторий
4) на счете 10.09 вести все канцтовары, расходные и хозяйственные материалы
5) сократить количество складов
Как и обещал, начинаю публиковать отчеты о продвижении проекта внедрения системы 1С ERP в компании химической отрасли с условным названием «Кемикал Инжиниринг»
Сегодня первый отчет с названием "Склады»
На первом этапе проекта мы переносим документы и операции бухгалтерского учета из 1С УПП в 1С ERP.
Мы начинаем процесс моделирования операций в 1С ERP с бизнес-процессов, связанных с материалами:
Приобретение материалов
Перемещения материалов
Передача материалов в производство
Оприходования материалов из производства
Реализация материалов
С точки зрения нормативно-справочной информации мы моделируем (ревизуем) справочники Номенклатуры (в части материалов), Контрагентов (поставщиков материалов) и Складов.
Начну с ревизии НСИ. Первая таблица - про склады.
Мы сформировали таблицу в которой отразили все склады компании (строками) и все счета / субсчета бух.учета, через которые материалы на складах находятся. Такая таблица - наше "ноу-хау".
Зачем она? Мы как внедренцы и оптимизаторы не просто переносим НСИ из УПП в ЕРП, но пользуясь случаем структурируем справочники и "зачищаем" не нужные остатки.
Рисунок 1 - как выглядит таблица складов и счетов сейчас.
Рисунок 2 - как может выглядеть, если учесть наши предложения.
Среди предложений:
1) вести весь список материалов, входящих в готовую продукцию на субсчете 10.01
2) счета 10.04, 10.02 не использовать, из-за малого оборота по ним
3) на счете 10.06 вести учет материалов и инструментов для лабораторий
4) на счете 10.09 вести все канцтовары, расходные и хозяйственные материалы
5) сократить количество складов
🔥9👍3
Друзья!🙌
Продолжаю публиковать отчеты о продвижении проекта внедрения системы 1С ERP в компании химической отрасли с условным названием «Кемикал Инжиниринг».
Сегодня второй отчет «Приобретение материалов».
Мы начинаем процесс моделирования операций в 1С ERP с бизнес-процессов, связанных с материалами:
🔹Приобретение материалов
🔹Перемещения материалов
🔹Передача материалов в производство
🔹Оприходования материалов из производства
🔹Реализация материалов
1. Приобретение материалов
1.1 Заполнение справочников и регистров
В части приобретения материалов мы оформили таблицу, в которой отразили все варианты приобретения материалов с использованием бухгалтерских счетов 10.01, 10.03, 10.04, 10.05, 10.06, 10.09, 10.10, 10.21, 41.01.
В базе 1С ERP мы частично заполнили справочники и регистры, необходимые для отражения в системе операций приобретения материалов: Организации, Подразделения, Склады, Партнеры, Контрагенты, Договора, Группы финансового учета номенклатуры.
Продолжаю публиковать отчеты о продвижении проекта внедрения системы 1С ERP в компании химической отрасли с условным названием «Кемикал Инжиниринг».
Сегодня второй отчет «Приобретение материалов».
Мы начинаем процесс моделирования операций в 1С ERP с бизнес-процессов, связанных с материалами:
🔹Приобретение материалов
🔹Перемещения материалов
🔹Передача материалов в производство
🔹Оприходования материалов из производства
🔹Реализация материалов
1. Приобретение материалов
1.1 Заполнение справочников и регистров
В части приобретения материалов мы оформили таблицу, в которой отразили все варианты приобретения материалов с использованием бухгалтерских счетов 10.01, 10.03, 10.04, 10.05, 10.06, 10.09, 10.10, 10.21, 41.01.
В базе 1С ERP мы частично заполнили справочники и регистры, необходимые для отражения в системе операций приобретения материалов: Организации, Подразделения, Склады, Партнеры, Контрагенты, Договора, Группы финансового учета номенклатуры.
👍5🔥1
1.2 Оформление документов поступления материалов
1.2.1 Приходный ордер
Первым шагом при приемке материалов на склад в разделе Ордерный склад / Приемка мы заполняем Приходные ордера на склад.
1.2.2 После оформления Приходного ордера мы формируем документ Приобретение товаров и услуг.
И здесь мы можем заполнить номенклатуру поставщика. Таким образом, в системе хранится и наше название номенклатуры, и название номенклатуры у поставщика.
1.2.1 Приходный ордер
Первым шагом при приемке материалов на склад в разделе Ордерный склад / Приемка мы заполняем Приходные ордера на склад.
1.2.2 После оформления Приходного ордера мы формируем документ Приобретение товаров и услуг.
И здесь мы можем заполнить номенклатуру поставщика. Таким образом, в системе хранится и наше название номенклатуры, и название номенклатуры у поставщика.
👍5
1.3 Отчеты по материалам
В отчете Ведомость по товарам на складах мы можем видеть приход и остаток поступившей номенклатуры.
При поступлении материалов мы можем учесть серии в системе, затем увидеть серии в отчете Ведомость по сериям номенклатуры.
Можем увидеть состояние взаиморасчетов с поставщиками.
Следующим шагом мы продемонстрируем сотрудникам компании указанные выше операции по приобретению материалов в 1С ERP, соберем обратную связь от них.
Потом приступим к моделированию следующих операций по материалам в 1С ERP:
🔹Перемещения материалов
🔹Передача материалов в производство
🔹Оприходования материалов из производства
🔹Реализация материалов
В отчете Ведомость по товарам на складах мы можем видеть приход и остаток поступившей номенклатуры.
При поступлении материалов мы можем учесть серии в системе, затем увидеть серии в отчете Ведомость по сериям номенклатуры.
Можем увидеть состояние взаиморасчетов с поставщиками.
Следующим шагом мы продемонстрируем сотрудникам компании указанные выше операции по приобретению материалов в 1С ERP, соберем обратную связь от них.
Потом приступим к моделированию следующих операций по материалам в 1С ERP:
🔹Перемещения материалов
🔹Передача материалов в производство
🔹Оприходования материалов из производства
🔹Реализация материалов
👍5