📍Для процессов закупки приняли самым существенным риском повышение долларовой цены на алюминий и курса доллара, и повышение рублевой цены на полистирол.

На примере полистирола мы так посчитали критичные значения👇

Неблагоприятным событием (риском) в данном случае мы считаем превышение рыночной цены над ценой, заложенной в бюджет компании.

Оценив динамику цены полистирола👇

мы посчитали вероятность такого события на годовом интервале равной 10%.

Рассчитали денежную оценку риска превышения рыночной цены основных комплектующих над бюджетной ценой 👇

💡Какие меры могут позволить снизить вероятность влияния риска на деятельность компании?

На примере полистирола – иметь договора с альтернативными поставщиками, чтобы в случае начала роста цен иметь возможность выбрать поставщика комплектующих с наибольшими запасами гранул полистирола, закупленных по «старым ценам».

Если превышение рыночной цены полистирола продолжится на длительной перспективе и не будет возможности повысить цену на свою продукцию в торговых сетях, перейти временно на комплектующие из более дешевого полипропилена.

Теперь поговорим про риски, связанные с производством продукции.

📍Самым существенным риском был принят риск выхода из строя оборудования. Два основных вида оборудования обладают повышенным риском: Ультрафиолетовые принтеры и Лентопротяжные станки.

Оценили стоимость нового аналогичного оборудования, если будет исключительный вариант выхода оборудования из строя без возможности ремонта и восстановления 👇

Похожим образом оценили риски других бизнес-процессов.

🔹Для процесса продаж оценили риски выхода из торговых сетей, введения экспортных ограничений, усиление конкуренции. Предложили и осуществили меры по уменьшению вероятности наступления неблагоприятных событий, в том числе патентование собственной продукции, размещение собственного торгового оборудования в сетях DIY, поиск альтернативных покупателей.

🔹Для финансовых бизнес-процессов в первую очередь оценили риски утраты активов: денег на счетах, запасов, оборудования. По защите денежных счетов предложили перейти в один из системообразующих банков и заключить с банком договор бюджетного сопровождения. По защите материальных активов внедрили процедуры страхования.

🔹Для процессов налогового планирования и учета посчитали существенными риски получения претензий от ИФНС по уплате налогов и представлению налоговой отчетности. Как средство защиты от таких рисков договорились об инициативном аудите: налоговом в дополнении к бухгалтерскому, с разделением ответственности с аудиторской компанией.

Рассмотрели риски в управлении персоналом и в ИТ.
Общая оценка рисков компании составила 17 миллионов рублей 👇

💰Прибыль компании за последний отчетный год составила порядка 77 миллионов рублей. 17 миллионов оценка рисков – это примерно 22% от годовой прибыли компании, что можно считать приемлемым значением.

✅ Таким образом, наша компания DigitalCFO успешно завершила проект оценки рисков производственной компании и дала свои рекомендации по уменьшению рисков. Большая часть рекомендаций была внедрена в жизнь.

Друзья, разрешите в выходной день написать не о делах.
Вырвался на неделю в Египет, понял что без этого прожить московскую зиму будет мне тяжело.
Надеюсь зарядить батарейки, пусть придется отдых совмещать с работой.
Передаю всем пламенный привет из Шарм Эль Шейха.
Если поддержите лайками, буду делиться фото.

Мечеть Эль-Салам, что в переводе означает «Мечеть Мира» – одна из самых больших в Шарм-эль-Шейхе. Построена мечеть на средства египетского бизнесмена Хусейна Салема, который был соратником бывшего президента Египта Хосни Мубарака.
Когда бизнесмен узнал, что президент Мубарак проведет на курорте праздник Ураза-байрам, он распорядился построить мечеть поблизости от дворца.
Местные жители называют ее «Президентская мечеть».

Вчера была поездка в Каир и на пирамиды Гизы. Про Каир еще напишу, а про пирамиды - чувство восхищения не покидало.
И грусть - что от великой империи это все что осталось.