Сегодня углубился в сравнение двух проектных подходов, завтра, обещаю, продолжу про Agile.
🔥3
Подробнее об AGILE подходе я записал недавно видео - адрес: https://youtu.be/-YmfUUaz2Ds?si=-tIQ7YrxZ2WaztLr
YouTube
Автоматизация на решениях 1С. Как Agile подход позволяет сократить бюджет и сделать проект успешным
Чтобы получить бесплатную консультацию на тему финансового моделирования, напишите Сергею на Smirnov@DigitalCFO.ru с пометкой "после вебинара FinTaxTop"
Если у вас появятся вопросы по теме вебинара, то вы сможете задать их сразу Сергею, его контакты: ht…
Если у вас появятся вопросы по теме вебинара, то вы сможете задать их сразу Сергею, его контакты: ht…
Конечно, это подход, удобный заказчику. Подрядчику же наоборот выгодно подписать финансирование на весь проект до конца.
И разрешите последнюю тему кратко.
Среди всех Agile-проектов в России 48% выполняется с использованием методики Scram.
Не буду рассуждать долго о Scram приведу лишь один слайд и одно пояснение.
Среди всех Agile-проектов в России 48% выполняется с использованием методики Scram.
Не буду рассуждать долго о Scram приведу лишь один слайд и одно пояснение.
Остановлюсь только на одном принципе - Time-boxing
Скрам рассматривает время как одно из самых важных ограничений в управлении проектом.
Чтобы решить проблему ограничения времени, Scrum вводит концепцию под названием «Time-boxing», которая предлагает фиксировать определенное количество времени для каждого процесса и действия в проекте Scrum.
Это гарантирует, что члены команды не берут на себя слишком много или слишком мало работы в течение определенного времени и не тратят свое время и энергию на работу, относительно которой у них мало ясности.
Скрам рассматривает время как одно из самых важных ограничений в управлении проектом.
Чтобы решить проблему ограничения времени, Scrum вводит концепцию под названием «Time-boxing», которая предлагает фиксировать определенное количество времени для каждого процесса и действия в проекте Scrum.
Это гарантирует, что члены команды не берут на себя слишком много или слишком мало работы в течение определенного времени и не тратят свое время и энергию на работу, относительно которой у них мало ясности.
И можно к вам вопрос - кто как понимает TIME-BOXING в принципах Scrum? Что это для вас?
Пишите ответы в группе t.me/DigCFOChat - лучший ответ заработает интересную книгу ))
Пишите ответы в группе t.me/DigCFOChat - лучший ответ заработает интересную книгу ))
До завтра!
Завтра - примеры протоколов совещаний, проектных решений и whatsapp каналов.
Завтра - примеры протоколов совещаний, проектных решений и whatsapp каналов.
👍4
Друзья, с радостью продолжаю. Сегодня пятница, предвыходной день, поэтому публикую пост раньше ))
Итак, мы говорили про методику Agile при внедрении информационных систем (в узком смысле) и цифровой трансформации (в широком смысле).
И в Agile и в Scrum есть понятие спринт. Это промежуток времени для выполнения определенного объема работ и/или выпуска продукта.
В моем проекте спринты были недельными, совещания по планированию спринтов и подведению итогов всегда были в один и тот же день недели в одно и то же время.
И в Agile и в Scrum есть понятие спринт. Это промежуток времени для выполнения определенного объема работ и/или выпуска продукта.
В моем проекте спринты были недельными, совещания по планированию спринтов и подведению итогов всегда были в один и тот же день недели в одно и то же время.