"Важно смотреть не только на навыки и знания кандидатов, но и на их ожидания.

Несколько лет назад, когда IT-рынок рос особенно динамично, у некоторых людей сложилось впечатление, что в IT можно очень быстро стать обеспеченным и успешным. Однако оказалось, что нужно работать. Просто занимать должность недостаточно: чтобы стать успешным, надо постоянно развиваться и искать новые решения.

Люди поделились на две группы. Одна группа – это те, кто хочет просто получить работу (таких около 80%), а другая группа – те, кто хочет эту работу делать. Их было немного, когда IT-отрасль начала активно развиваться несколько лет назад, такая ситуация остается и теперь. Если человек хочет работать, прикладывать усилия, трудиться, то мы с ним пойдем вперед с удовольствием. Это рабочий подход", – Александр Черных.

"Переход на российскую СУБД не обязательно означает полное переписывание системы. До сих пор не все воспринимают это как реальную возможность. Крупные системы на Oracle или Microsoft можно переводить иначе, без многолетней переработки всего кода. Достаточно перенести данные и изменить настройки.

При этом важно понимать, что такой подход работает, если выбранная СУБД изначально к этому подготовлена. В ней должны быть реализованы необходимые доработки для совместимости, включая клонирование функциональности систем Microsoft и Oracle.

Традиционный путь – это огромные команды разработчиков, длительная проверка корректности переписанного кода, принятие сложных архитектурных решений. Более того, в процессе такого переписывания зачастую приходится менять саму архитектуру системы и фактически перестраивать ее заново.

🆕Диасофт предлагает СУБД Digital Q.DataBase и новый подход, который меняет само представление о миграции: не обязательно адаптировать приложение под PostgreSQL. Можно пойти другим путем, реализовать в СУБД функциональность, совместимую с зарубежными системами. Если бы такой подход начали применять раньше, российский бизнес сэкономил бы колоссальные ресурсы. Речь идет о миллиардах рублей, которые уже ушли и продолжают сегодня уходить на переписывание систем".

🗣"Главный эффект от внедрения ERP – это не просто автоматизация, а способность бизнеса самостоятельно генерировать поток улучшений. Когда система позволяет реализовывать изменения так же быстро, как они появляются, компания начинает повышать свои показатели эффективности. Именно такую скорость и гибкость обеспечивает платформа Digital Q.ERP, реализованная в микросервисной архитектуре.

Решение обеспечивает слаженную работу всех ИТ-подрядчиков в рамках их функциональных зон ответственности. Это позволяет добиваться высоких результатов в проектах по импортозамещению и цифровизации. Digital Q.ERP унифицирует бизнес-процессы и логику данных, гарантирует информационную безопасность, высокую производительность и качество архитектуры.

Встроенная платформа Digital Q.GPT обеспечивает всех пользователей самыми современными инструментами ИИ, что еще больше повышает эффективность работы всех команд".

"Цифровая трансформация требует не только технологий, но и правильного стратегического видения и методологии. Сотрудничество с Диасофт дает нам возможность усилить конкурентные позиции и закрывать полный цикл потребностей клиента – от аудита до поставки лицензии и внедрения проверенных ИТ-решений", – подчеркнула Анастасия Кабаева, партнер технологической практики компании "Технологии Доверия"🚹

🎤 "Диасофт предлагает смотреть на интеграционную платформу не как на "трубы" для передачи данных, а как на "кровеносную систему" предприятия. Я выделяю три стратегические роли, которые играет современная интеграционная платформа в бизнес-модели 2026 года:

1) Экосистемный энэйблер 🌐
Вы не сможете построить экосистему, если подключение нового партнера требует месяцев разработки. Платформенный подход позволяет унифицировать эти связи. Внешний партнер подключается к вашему цифровому контуру через стандартные интерфейсы. Это сокращает время онбординга в разы, и вы быстрее масштабируете сеть партнеров и быстрее получаете выручку с новых каналов.

2) Ускоритель продуктов 🚀
Внутри компании платформа работает как каталог сервисов. Когда продуктовый менеджер хочет создать новую функцию, он не заказывает разработку с нуля. Он видит в каталоге, какие сервисы уже есть, и собирает продукт как конструктор. Это радикально меняет экономику разработки.

3) Фундамент для ИИ 🤖
Главный барьер для внедрения ИИ сегодня – не отсутствие алгоритмов, а разрозненность данных. Данные заперты в legacy-системах, в разных форматах, с разным качеством. Интеграционная платформа решает задачу агрегации и нормализации данных в реальном времени".

"Банки могут не сомневаться, что на рынке есть надежные решения для импортозамещения, так как подтверждено, что АБС от Диасофт – качественный вариант. Результаты испытаний продемонстрировали эффективную работу решения при нагрузках, характерных для банков разного масштаба – от небольших до самых крупных. Использование собственной СУБД – преимущество АБС от Диасофт, поскольку Digital Q.DataBase максимально адаптирована к нашим программным продуктам, она обеспечивает их отказоустойчивость и высокую производительность", – Андрей Гаврилин, руководитель направления импортозамещения👤

"Если честно, интеграция в этих проектах была не просто технической задачей, а источником предсказуемых неприятностей. Все знали: она выйдет за бюджет. Вопрос был только в том, насколько и по какой именно причине.

В какой-то момент мы перестали мириться с происходящим и задали себе неудобный вопрос: почему каждый следующий интеграционный проект начинается так, как будто предыдущих не было? Почему накопленный опыт не работает как инструмент?

Ответ оказался простым: потому что не было платформы, которая бы этот опыт кодифицировала", – поделился Дмитрий Гаврин, заместитель директора департамента "Цифровые решения"👤