#AlmexAI #ИнструментыAI
с 8 по 10 февраля иду на практикум по Вайбкодингу
➡️ https://t.me/Diamond_Catalyst/102
с 8 по 10 февраля иду на практикум по Вайбкодингу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Ты либо смотришь на горизонт, либо на берег. Что-то придется потерять, чтобы что-то найти"
"Ты либо смотришь на горизонт, либо на берег. Что-то придется потерять, чтобы что-то найти"
❤1
Сегодня окончательно сформировалась моя группа предпринимателей Европы и Украины, которую я буду сопровождать как куратор и коуч в ближайшие 3️⃣ месяца в рамках закрытого Бизнес Клуба ТЕЛЕПОРТ genius.space
Ниши разные, есть: консалтинг по продажам, по аудиту и учету, инвестиционный эко туризм, недвижимость, оптовая торговля, маркетинг, бьюти💬
Нас ждет насыщенное и увлекательное путешествие💯 будем работать не только с инструментами, но и с мышлением и состоянием
т.к. Бизнес - это не спринт, это марафон💫 и Баланс необходим везде - или "сольешься"
➡️ https://t.me/Diamond_Catalyst/34
#АлмазныйКатализатор #БизнесКоучинг #КоучингМышления
Ниши разные, есть: консалтинг по продажам, по аудиту и учету, инвестиционный эко туризм, недвижимость, оптовая торговля, маркетинг, бьюти
Нас ждет насыщенное и увлекательное путешествие
т.к. Бизнес - это не спринт, это марафон
#АлмазныйКатализатор #БизнесКоучинг #КоучингМышления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏2❤1👏1
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Эмоции пишут ручкой, а не карандашом. Все, что для тебя сильно эмоционально, станет частью твоей личной истории"
"Эмоции пишут ручкой, а не карандашом. Все, что для тебя сильно эмоционально, станет частью твоей личной истории"
❤2
#КармическийМенеджмент #АлмазныйОгранщик
46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3️⃣ 6️⃣ Окружающие вас люди - покупатели, поставщики и ваши сотрудники - стремятся ввести вас в заблуждение
РЕШЕНИЕ: Трудно предположить, что решить эту проблему можно следующим образом➡️ Нам всем прекрасно известно, насколько неприятна ситуация в деловых отношениях, когда мы толком не знаем, можем ли мы доверять другой стороне
Покупатель уверяет нас, что мы получим определенную сумму в определенный день, но через некоторое время нам становится ясно, что никаких денег мы никогда не получим - и покупатель знал это с самого начала
Поставщик уверяет нас, что сырье, которое нам необходимо для выполнения важного заказа нашего основного клиента, будет поставлено вовремя. Позже выясняется, что это сырье вообще отсутствует в этой компании или, что еще хуже, оно было поставлено именно в этот день нашим конкурентам просто потому, что те предложили за него чуть-чуть выше цену
Сотрудник выходит с заседания с важным заданием, от выполнения которого зависит судьба большого проекта. Вы ему уже не раз давали такие поручения, лишь слегка контролируя их выполнение. И все всегда шло хорошо. Наконец наступает день сдачи проекта, и вы понимаете, что все придется отложить, так как сотрудник не только не закончил свою часть, но и почти ничего не сделал за все это время
Вы можете прекратить такое поведение людей по отношению к вам, действуя в двух направлениях⬇️
Первое: быть очень внимательным к любому проявлению чувства высокомерия или гордыни, жертвой которого вы можете стать
Корпоративная жизнь коротка и жестока, звезды загораются и гаснут, и поэтому можно предположить, что высокомерие не должно быть частым явлением в компаниях. Бизнесмены - это самые талантливые и умные люди на Западе, но неумение управлять такой эмоцией, как высокомерие, является их слабым местом. Почему-то это умение совсем не востребовано в мире, где один единственный неудачный день может превратить вас из замдиректора компании в «опытного менеджера, ищущего руководящую работу любого уровня»
Возможно, что самая серьезная проблема, связанная с высокомерием, заключается не в том, насколько это неприятно окружающим, а в том насколько это наносит вред вашему собственному развитию
У погонщиков яков на Тибете есть поговорка:
Суть здесь в том, что человек без гордыни, скромный человек, гораздо лучше прислушивается к другим людям,
независимо от того, на какой ступени служебной лестницы он находится и использует то, чему научился для достижения успеха, то есть большего количества зеленой травы
Всегда есть возможность чему-нибудь научиться у каждого, с кем вы встречаетесь в течение рабочего дня, если вы только будете внимательно слушать то, что они хотят вам сказать
Это не означает, что вы должны принимать любое безрассудное предложение ваших сотрудников. Вы не случайно достигли того, чего достигли, поскольку умеете принимать правильные решения. Но часто вы будете узнавать от ваших сотрудников вещи, которые и им самим еще не вполне ясны, некоторые наброски будущих направлений и решений. Собранные вместе они должны обрести форму правильной стратегии в ваших собственных мыслях
Если вы будете чуткими и внимательными на протяжении всего рабочего дня, если вы будете обходить все отделы, собирая обрывки разных идей, то это обязательно произойдет
Второе направление, над которым вы должны работать, заключается в том, чтобы не попадать в ловушку стремления жить ради признания другими
В определенный момент каждый человек приходит к такой степени зрелости, когда
начинает делать то, что хорошо и правильно не потому, что его кто-то за это похвалит, а по причине того, что это просто должно быть сделано - и это самая правильная позиция
В сущности, можно сказать, что чем меньше вы нуждаетесь в признании других людей, тем лучшим руководителем вы являетесь
46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
РЕШЕНИЕ: Трудно предположить, что решить эту проблему можно следующим образом
Покупатель уверяет нас, что мы получим определенную сумму в определенный день, но через некоторое время нам становится ясно, что никаких денег мы никогда не получим - и покупатель знал это с самого начала
Поставщик уверяет нас, что сырье, которое нам необходимо для выполнения важного заказа нашего основного клиента, будет поставлено вовремя. Позже выясняется, что это сырье вообще отсутствует в этой компании или, что еще хуже, оно было поставлено именно в этот день нашим конкурентам просто потому, что те предложили за него чуть-чуть выше цену
Сотрудник выходит с заседания с важным заданием, от выполнения которого зависит судьба большого проекта. Вы ему уже не раз давали такие поручения, лишь слегка контролируя их выполнение. И все всегда шло хорошо. Наконец наступает день сдачи проекта, и вы понимаете, что все придется отложить, так как сотрудник не только не закончил свою часть, но и почти ничего не сделал за все это время
Вы можете прекратить такое поведение людей по отношению к вам, действуя в двух направлениях
Первое: быть очень внимательным к любому проявлению чувства высокомерия или гордыни, жертвой которого вы можете стать
Корпоративная жизнь коротка и жестока, звезды загораются и гаснут, и поэтому можно предположить, что высокомерие не должно быть частым явлением в компаниях. Бизнесмены - это самые талантливые и умные люди на Западе, но неумение управлять такой эмоцией, как высокомерие, является их слабым местом. Почему-то это умение совсем не востребовано в мире, где один единственный неудачный день может превратить вас из замдиректора компании в «опытного менеджера, ищущего руководящую работу любого уровня»
Возможно, что самая серьезная проблема, связанная с высокомерием, заключается не в том, насколько это неприятно окружающим, а в том насколько это наносит вред вашему собственному развитию
У погонщиков яков на Тибете есть поговорка:
«Трава начинает расти с ложбин и только потом у подножья снежных вершин»
Суть здесь в том, что человек без гордыни, скромный человек, гораздо лучше прислушивается к другим людям,
независимо от того, на какой ступени служебной лестницы он находится и использует то, чему научился для достижения успеха, то есть большего количества зеленой травы
Всегда есть возможность чему-нибудь научиться у каждого, с кем вы встречаетесь в течение рабочего дня, если вы только будете внимательно слушать то, что они хотят вам сказать
Это не означает, что вы должны принимать любое безрассудное предложение ваших сотрудников. Вы не случайно достигли того, чего достигли, поскольку умеете принимать правильные решения. Но часто вы будете узнавать от ваших сотрудников вещи, которые и им самим еще не вполне ясны, некоторые наброски будущих направлений и решений. Собранные вместе они должны обрести форму правильной стратегии в ваших собственных мыслях
Если вы будете чуткими и внимательными на протяжении всего рабочего дня, если вы будете обходить все отделы, собирая обрывки разных идей, то это обязательно произойдет
Второе направление, над которым вы должны работать, заключается в том, чтобы не попадать в ловушку стремления жить ради признания другими
В определенный момент каждый человек приходит к такой степени зрелости, когда
начинает делать то, что хорошо и правильно не потому, что его кто-то за это похвалит, а по причине того, что это просто должно быть сделано - и это самая правильная позиция
В сущности, можно сказать, что чем меньше вы нуждаетесь в признании других людей, тем лучшим руководителем вы являетесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мать заботится о своем маленьком ребенке потому, что в этот период она именно тот человек, который должен это делать. И она учиться жить, не ожидая никакой признательности или благодарности от того, кому она служит
По-настоящему компетентные руководители и лидеры скорее ищут пути, чтобы выразить свою признательность другим. И самое лучшее, чтобы это было не одной из корпоративных стратегий, а их истинным восприятием ситуации
Такие руководители очень восприимчивы и внимательны к вкладу каждого их работника. Они высоко ценят и вознаграждают этот вклад не потому, что это хороший способ мотивировать подчиненных, а потому, что искренне признают, что каждый, кто их окружает, а не только они сами, играет важную и неотъемлемую роль в успехе компании, даже если этот человек машинный оператор или охранник
Перестаньте ожидать, что вам должны петь дифирамбы, привыкайте выискивать возможность выражать признание и похвалу окружающим, и тогда, вдруг, обнаружите, что никто в вашем мире - ни покупатель, ни поставщик, ни работодатель - больше не вводит вас в заблуждение. И это будет результатом отпечатка, созданного искренним осознанием вклада тех, кто вас окружает
В заключение важно подчеркнуть, что вы не должны быть неискренними и придумывать причины для вознаграждения и благодарности, когда никто их не заслужил. Однако любая компания вряд ли сможет нормально функционировать без спокойной и преданной работы группы людей, которые представляют собой как бы сердцевину компании. Они работают так хорошо и так долго, что вы, возможно, даже перестали замечать, как много они для вас делают
Одно и то же повторяется и в личной жизни, и в корпоративной: чем ближе к нам человек, чем дольше он с нами, тем меньше мы ценим и признаем его служение. Вы не согласны? Тогда
спросите себя: «Когда в последний раз я приносил домой шоколад и розы?»
По-настоящему компетентные руководители и лидеры скорее ищут пути, чтобы выразить свою признательность другим. И самое лучшее, чтобы это было не одной из корпоративных стратегий, а их истинным восприятием ситуации
Такие руководители очень восприимчивы и внимательны к вкладу каждого их работника. Они высоко ценят и вознаграждают этот вклад не потому, что это хороший способ мотивировать подчиненных, а потому, что искренне признают, что каждый, кто их окружает, а не только они сами, играет важную и неотъемлемую роль в успехе компании, даже если этот человек машинный оператор или охранник
Перестаньте ожидать, что вам должны петь дифирамбы, привыкайте выискивать возможность выражать признание и похвалу окружающим, и тогда, вдруг, обнаружите, что никто в вашем мире - ни покупатель, ни поставщик, ни работодатель - больше не вводит вас в заблуждение. И это будет результатом отпечатка, созданного искренним осознанием вклада тех, кто вас окружает
В заключение важно подчеркнуть, что вы не должны быть неискренними и придумывать причины для вознаграждения и благодарности, когда никто их не заслужил. Однако любая компания вряд ли сможет нормально функционировать без спокойной и преданной работы группы людей, которые представляют собой как бы сердцевину компании. Они работают так хорошо и так долго, что вы, возможно, даже перестали замечать, как много они для вас делают
Одно и то же повторяется и в личной жизни, и в корпоративной: чем ближе к нам человек, чем дольше он с нами, тем меньше мы ценим и признаем его служение. Вы не согласны? Тогда
спросите себя: «Когда в последний раз я приносил домой шоколад и розы?»
🔥1
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Будь автором своей жизни и не подчиняйся мыслям, которые тебе не служат"
"Будь автором своей жизни и не подчиняйся мыслям, которые тебе не служат"
❤1🔥1
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Форма бытия является продолжением нашего ожидания. Ты то, что ожидает случиться. И мир будет тебя встречать на этом уровне"
"Форма бытия является продолжением нашего ожидания. Ты то, что ожидает случиться. И мир будет тебя встречать на этом уровне"
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Понимание, кто ты, приходит через понимание, кем ты точно не являешься. Ты находишь себя не через присутствие в вещах, а через отсутствие"
"Понимание, кто ты, приходит через понимание, кем ты точно не являешься. Ты находишь себя не через присутствие в вещах, а через отсутствие"
❤1
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Даже когда ты думаешь, что больше нет сил учиться, жизнь продолжает тебя учить. Ее силы никогда не заканчиваются"
"Даже когда ты думаешь, что больше нет сил учиться, жизнь продолжает тебя учить. Ее силы никогда не заканчиваются"
❤2
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Когда что-то имеет значение и вы счастливы - вы нашли смысл жизни
Когда ничего не имеет значения и вы счастливы - это Просветление"
"Когда что-то имеет значение и вы счастливы - вы нашли смысл жизни
Когда ничего не имеет значения и вы счастливы - это Просветление"
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Все, чего мы хотим в жизни, - это испытывать любовь и дарить любовь"
"Все, чего мы хотим в жизни, - это испытывать любовь и дарить любовь"
#КармическийМенеджмент #АлмазныйОгранщик
46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3️⃣ 7️⃣ Никто в компании не относится с уважением к вашим словам. Любое ваше предложение отвергается или считается неразумным
РЕШЕНИЕ: Любой, кому приходится участвовать в заседаниях совета директоров крупных компаний, оценит по достоинству это решение. Иногда это настолько очевидно, что вы начинаете бояться, что сходите с ума
В понедельник вы присутствуете на совещании, которое длится шесть часов без перерыва на обед. «Вы можете потом посидеть часок за мой счет в соседнем ресторане», - говорит босс. Но «потом» вы оказываетесь в эпицентре урагана проблем вашего отдела из-за того, что шесть часов, проведенные на заседании, вы были недосягаемы. Известная вам история, но не о ней сейчас речь
Босс ждет наших предложений на тему экономии денег в этом квартале. (Кстати, то, что вы сейчас прочтете, произошло на самом деле). Один из тех, кто сейчас пользуется особым расположением босса, встает и говорит: «Давайте начнем использовать старые отчеты, как бумагу для черновиков. Убедим людей, не доставать каждый раз чистые листы, и положим рядом с принтерами коробку с уже использованной бумагой, чтобы все ее могли оттуда брать»
Босс окидывает вопросительным взглядом стол. Все согласны с предложением, хотя большинству из нас кажется, что компания не будет в слишком большом выигрыше, если кто-то будет ходить и раскладывать старые отчеты, но сама идея в правильном направлении
«Хорошая идея, - говорит босс, - у кого есть другие предложения?» Я поднимаю руку: «Что, если мы положим специальный коврик на полу в лифте, чтобы в нем застревали маленькие алмазы, которые выпадают из обуви сотрудников, выходящих из здания. Я каждый день вижу их там, когда ухожу с работы. Ведь потом они просто оказываются выброшенными вместе с остальным мусором из пылесоса уборщиков»
Дело в том, что в пакетах, которые мы постоянно использовали, были тысячи алмазов, и некоторые алмазы были действительно очень маленькими. И если вы хорошенько чихнете или заденете горстку алмазов телефонным проводом, садясь на стул, или кто-нибудь бросит вам на стол карандаш, то на пол может упасть приличное количество таких камней
Ударившись об пол, они ведут себя загадочным образом: скачут, скользят, удирают через всю комнату неизвестно куда, и умудряются оказаться в таких местах, которые вам даже в голову не придут
Когда такое случается с горсткой мелких камней, вы очень осторожно встаете (на случай если часть из них приземлилась вам на колени), а затем на цыпочках идете в угол за маленькой метлой. На цыпочках нужно идти для того, чтобы камни своей острой вершиной не воткнулись вам в подошвы и не отправились вместе с вашими ботинками за охраняемые двери куда-нибудь в туалет или лифт, где по непонятным причинам многие из них выпадают. Именно поэтому я и предложил положить коврик в лифте
Потом вы становитесь на четвереньки и начинаете ползать по полу, и никому это не кажется смешным, так как сам оказывается в таком положении, когда роняет камни. Вы аккуратно все сметаете, а может быть, наклоняетесь еще ниже, так чтобы ваш глаз мог уловить блеск потерянного чада даже на расстоянии нескольких футов
Будучи самым твердым из всех известных человеку материалов и обладая самым высоким коэффициентом преломления, а значит, и наилучшей способностью отражать свет от своей поверхности, алмаз имеет очень специфический отблеск, когда на него падает сверху луч света. Каждый, кто связан с алмазами, к этому отблеску очень восприимчив
Иногда вы идете по ковровому покрытию коридора среди директорских кабинетов и вдруг видите этот отблеск где-нибудь в углу, наклоняетесь, и через мгновение у вас на ладони оказывается невероятно маленький камешек. Это становится почти рефлекторным движением, напоминающим инстинкт
46 БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ и их РЕШЕНИЯ по СИСТЕМЕ КАРМИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
РЕШЕНИЕ: Любой, кому приходится участвовать в заседаниях совета директоров крупных компаний, оценит по достоинству это решение. Иногда это настолько очевидно, что вы начинаете бояться, что сходите с ума
В понедельник вы присутствуете на совещании, которое длится шесть часов без перерыва на обед. «Вы можете потом посидеть часок за мой счет в соседнем ресторане», - говорит босс. Но «потом» вы оказываетесь в эпицентре урагана проблем вашего отдела из-за того, что шесть часов, проведенные на заседании, вы были недосягаемы. Известная вам история, но не о ней сейчас речь
Босс ждет наших предложений на тему экономии денег в этом квартале. (Кстати, то, что вы сейчас прочтете, произошло на самом деле). Один из тех, кто сейчас пользуется особым расположением босса, встает и говорит: «Давайте начнем использовать старые отчеты, как бумагу для черновиков. Убедим людей, не доставать каждый раз чистые листы, и положим рядом с принтерами коробку с уже использованной бумагой, чтобы все ее могли оттуда брать»
Босс окидывает вопросительным взглядом стол. Все согласны с предложением, хотя большинству из нас кажется, что компания не будет в слишком большом выигрыше, если кто-то будет ходить и раскладывать старые отчеты, но сама идея в правильном направлении
«Хорошая идея, - говорит босс, - у кого есть другие предложения?» Я поднимаю руку: «Что, если мы положим специальный коврик на полу в лифте, чтобы в нем застревали маленькие алмазы, которые выпадают из обуви сотрудников, выходящих из здания. Я каждый день вижу их там, когда ухожу с работы. Ведь потом они просто оказываются выброшенными вместе с остальным мусором из пылесоса уборщиков»
Дело в том, что в пакетах, которые мы постоянно использовали, были тысячи алмазов, и некоторые алмазы были действительно очень маленькими. И если вы хорошенько чихнете или заденете горстку алмазов телефонным проводом, садясь на стул, или кто-нибудь бросит вам на стол карандаш, то на пол может упасть приличное количество таких камней
Ударившись об пол, они ведут себя загадочным образом: скачут, скользят, удирают через всю комнату неизвестно куда, и умудряются оказаться в таких местах, которые вам даже в голову не придут
Когда такое случается с горсткой мелких камней, вы очень осторожно встаете (на случай если часть из них приземлилась вам на колени), а затем на цыпочках идете в угол за маленькой метлой. На цыпочках нужно идти для того, чтобы камни своей острой вершиной не воткнулись вам в подошвы и не отправились вместе с вашими ботинками за охраняемые двери куда-нибудь в туалет или лифт, где по непонятным причинам многие из них выпадают. Именно поэтому я и предложил положить коврик в лифте
Потом вы становитесь на четвереньки и начинаете ползать по полу, и никому это не кажется смешным, так как сам оказывается в таком положении, когда роняет камни. Вы аккуратно все сметаете, а может быть, наклоняетесь еще ниже, так чтобы ваш глаз мог уловить блеск потерянного чада даже на расстоянии нескольких футов
Будучи самым твердым из всех известных человеку материалов и обладая самым высоким коэффициентом преломления, а значит, и наилучшей способностью отражать свет от своей поверхности, алмаз имеет очень специфический отблеск, когда на него падает сверху луч света. Каждый, кто связан с алмазами, к этому отблеску очень восприимчив
Иногда вы идете по ковровому покрытию коридора среди директорских кабинетов и вдруг видите этот отблеск где-нибудь в углу, наклоняетесь, и через мгновение у вас на ладони оказывается невероятно маленький камешек. Это становится почти рефлекторным движением, напоминающим инстинкт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Помню, был такой необычный тротуар напротив International Paper Building на углу 47-й улицы и Авеню Америк, когда на сырой цементный раствор насыпали какой-то сверкающий порошок. По дороге домой этот тротуар меня просто сводил с ума, потому что включал мой инстинкт «алмаз-на-полу» - и я всякий раз непроизвольно наклонялся, чтобы поднять бедный потерявшийся камешек
К сожалению, они не всегда отблескивают вам прямо в глаза, потому что не всегда лежат под нужным углом к верхнему освещению, поэтому вы очень медленно и осторожно собираете со всей комнаты мусор. Затем встаете на корточки и начинаете его перебирать. Тут могут быть и выпавшие волосы, и перхоть (которая слегка похожа на очень маленькие камушки), и кусочки вчерашней картошки фри, и массивные бумажные кружочки от дырокола, и скрепки (под которыми легко может скрываться камень). Здесь могут оказаться и все те алмазы, которые вы уронили и не нашли три недели назад. Вы никогда не можете найти все упавшие камни, поэтому часть из них всегда добирается до лифта
Босс поворачивается на своем вертящемся кресле, которое есть почему-то только у него, и рычит: «Никогда ничего более глупого я не слышал, Роуч». Есть такие приемы, которые позволяют стать невидимым и мне прямо во время заседания приходится к ним прибегнуть
«У меня есть идея, - тихо произносит одна особа, которая весь этот месяц ходит у босса в любимчиках - Помните те шоколадные плитки, которые мы к праздникам вручаем поставщикам и клиентам, на них еще вверху написано «Андин»? Мне кажется, они слишком толстые. Давайте их развернем и срежем с каждой по 1,5-2 миллиметра шоколада, а потом из этих обрезков сделаем новые плитки!»
Босс откидывается в кресле с торжествующим видом и пристально на нее смотрит. Остальные пока не могут понять, не было ли это предложение шуткой (и таки не было) - поэтому мы просто пытаемся выглядеть нейтрально, пока босс не скажет: «Глупо» (все кивают) или «Блестяще» (все кивают быстрее, с большим удовольствием)
Знаете, чем все кончилось? Неделю спустя вы видите, как охранники укладывают в лифте черный резиновый ковер, покрытый тонкими волокнами
Уставший и замученный, вы все же опускаете взгляд вниз и инстинктивно ищете затерявшиеся на полу лифта камешки
«Привет, ребята. А что это вы тут делаете?», - спрашиваете вы. «Да, вот, укладываем новые коврики в лифте. Блестящая идея. Вы же знаете, как эти камни с ботинками каждый день сюда попадают. Эти коврики их точно поймают. Каждый вечер мы будем встряхивать коврики и отдавать вместе с золотым ломом на фабрику, чтобы они опять оказались в алмазном отделе, а не в пылесосе уборщицы, которая их просто выбросит». «Вот это да! Великолепная идея! И чья же она?» «Естественно, босса. Он у нас голова»
Подобное неприятное переживание является результатом отпечатка, создаваемого во время бесполезных разговоров
Интересно, что мудрые книги древней Индии и Тибета, написанные тысячи лет назад, дают такое определение бесполезным разговорам: «Проводить время с удовольствием и интересом в разговорах о сексе, преступлениях, войнах и политике»
Люди часто спрашивают меня, как мне удается вести одновременно так много проектов по всему миру? Ответ прост - я направленно избегаю пустых разговоров. Это часы и часы, проведенные с газетой и кофе, когда люди обсуждают события в мире, о которых они на самом деле ничего толком не знают, и на которые никак повлиять не могут
К категории «бесполезных разговоров» вы можете отнести все новости из телевизионных программ, газет или журналов; практически все развлекательные программы по телевидению и радио; почти все, что вы когда-либо рассказывали одному человеку о другом с единственной целью услышать себя самого
К сожалению, они не всегда отблескивают вам прямо в глаза, потому что не всегда лежат под нужным углом к верхнему освещению, поэтому вы очень медленно и осторожно собираете со всей комнаты мусор. Затем встаете на корточки и начинаете его перебирать. Тут могут быть и выпавшие волосы, и перхоть (которая слегка похожа на очень маленькие камушки), и кусочки вчерашней картошки фри, и массивные бумажные кружочки от дырокола, и скрепки (под которыми легко может скрываться камень). Здесь могут оказаться и все те алмазы, которые вы уронили и не нашли три недели назад. Вы никогда не можете найти все упавшие камни, поэтому часть из них всегда добирается до лифта
Босс поворачивается на своем вертящемся кресле, которое есть почему-то только у него, и рычит: «Никогда ничего более глупого я не слышал, Роуч». Есть такие приемы, которые позволяют стать невидимым и мне прямо во время заседания приходится к ним прибегнуть
«У меня есть идея, - тихо произносит одна особа, которая весь этот месяц ходит у босса в любимчиках - Помните те шоколадные плитки, которые мы к праздникам вручаем поставщикам и клиентам, на них еще вверху написано «Андин»? Мне кажется, они слишком толстые. Давайте их развернем и срежем с каждой по 1,5-2 миллиметра шоколада, а потом из этих обрезков сделаем новые плитки!»
Босс откидывается в кресле с торжествующим видом и пристально на нее смотрит. Остальные пока не могут понять, не было ли это предложение шуткой (и таки не было) - поэтому мы просто пытаемся выглядеть нейтрально, пока босс не скажет: «Глупо» (все кивают) или «Блестяще» (все кивают быстрее, с большим удовольствием)
Знаете, чем все кончилось? Неделю спустя вы видите, как охранники укладывают в лифте черный резиновый ковер, покрытый тонкими волокнами
Уставший и замученный, вы все же опускаете взгляд вниз и инстинктивно ищете затерявшиеся на полу лифта камешки
«Привет, ребята. А что это вы тут делаете?», - спрашиваете вы. «Да, вот, укладываем новые коврики в лифте. Блестящая идея. Вы же знаете, как эти камни с ботинками каждый день сюда попадают. Эти коврики их точно поймают. Каждый вечер мы будем встряхивать коврики и отдавать вместе с золотым ломом на фабрику, чтобы они опять оказались в алмазном отделе, а не в пылесосе уборщицы, которая их просто выбросит». «Вот это да! Великолепная идея! И чья же она?» «Естественно, босса. Он у нас голова»
Подобное неприятное переживание является результатом отпечатка, создаваемого во время бесполезных разговоров
Интересно, что мудрые книги древней Индии и Тибета, написанные тысячи лет назад, дают такое определение бесполезным разговорам: «Проводить время с удовольствием и интересом в разговорах о сексе, преступлениях, войнах и политике»
Люди часто спрашивают меня, как мне удается вести одновременно так много проектов по всему миру? Ответ прост - я направленно избегаю пустых разговоров. Это часы и часы, проведенные с газетой и кофе, когда люди обсуждают события в мире, о которых они на самом деле ничего толком не знают, и на которые никак повлиять не могут
К категории «бесполезных разговоров» вы можете отнести все новости из телевизионных программ, газет или журналов; практически все развлекательные программы по телевидению и радио; почти все, что вы когда-либо рассказывали одному человеку о другом с единственной целью услышать себя самого
Хорошей проверкой того насколько статья в газете или журнале имеет к вам отношение, является так называемый «трехдневный тест». Через 3 дня после того, как вы прочли всю газету от корки до корки (потому что ваш полет был задержан и у вас, наконец, было время это сделать или по другой подобной причине), попытайтесь сесть и записать все, что вы оттуда помните. Вы обнаружите, что помните всего одну или две статьи и то без подробностей. Так какой же смысл их читать?
Возможности нашего сознания удивительны, но не бесконечны. У вас, как в компьютере, пространство для новой информации ограничено
Буддизм, по самым практическим причинам, очень высоко ценит молчание. У нас есть обычай уходить в продолжительные ретриты, длящиеся от нескольких дней до нескольких недель, где вы сознательно избегаете разговора в любой его форме на протяжении всего этого времени. Большинство людей в Америке и в Западных странах даже никогда не пытались делать что-либо подобное, если не брать в расчет исключительные случаи (ларингит или пару дней дома из-за болезни)
За всю вашу сознательную жизнь у вас, возможно, было всего один или два дня, когда вы ни с кем не разговаривали. И большинство разговоров совершенно ненужные и разрушительные. Если вы попробуете сделать практику молчания, то вы сами об этом узнаете
Побыть некоторое время с самим собой в молчаливом одиночестве - это исключительный метод получения важных знаний относительно вашего бизнеса, но об этом мы поговорим позже
Достаточно сказать, что отпечаток, который заставил увидеть себя игнорируемым даже тогда, когда ваше предложение было ценным - результат вашего участия в бесполезных разговорах
Если такая проблема часто возникает в вашей жизни, то будьте еще строже к себе и избегайте участия в пустых разговорах
Возможности нашего сознания удивительны, но не бесконечны. У вас, как в компьютере, пространство для новой информации ограничено
Буддизм, по самым практическим причинам, очень высоко ценит молчание. У нас есть обычай уходить в продолжительные ретриты, длящиеся от нескольких дней до нескольких недель, где вы сознательно избегаете разговора в любой его форме на протяжении всего этого времени. Большинство людей в Америке и в Западных странах даже никогда не пытались делать что-либо подобное, если не брать в расчет исключительные случаи (ларингит или пару дней дома из-за болезни)
За всю вашу сознательную жизнь у вас, возможно, было всего один или два дня, когда вы ни с кем не разговаривали. И большинство разговоров совершенно ненужные и разрушительные. Если вы попробуете сделать практику молчания, то вы сами об этом узнаете
Побыть некоторое время с самим собой в молчаливом одиночестве - это исключительный метод получения важных знаний относительно вашего бизнеса, но об этом мы поговорим позже
Достаточно сказать, что отпечаток, который заставил увидеть себя игнорируемым даже тогда, когда ваше предложение было ценным - результат вашего участия в бесполезных разговорах
Если такая проблема часто возникает в вашей жизни, то будьте еще строже к себе и избегайте участия в пустых разговорах
❤3
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Когда вам хочется пить, искать воду в пустыне - очень плохая идея. Ждать от людей то, что они не могут вам дать - тоже"
"Когда вам хочется пить, искать воду в пустыне - очень плохая идея. Ждать от людей то, что они не могут вам дать - тоже"
❤3💯2
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Истинные выборы не создают бабочек в животе - они дают ощущение глубокого тихого знания. Они дают ощущение глубокого спокойствия правильности выбора"
"Истинные выборы не создают бабочек в животе - они дают ощущение глубокого тихого знания. Они дают ощущение глубокого спокойствия правильности выбора"
❤3
❤1
#КалендарьМыслей #МысльНаПодумать
"Когда эмоция раскрывает тебе очаг боли - нужно не сходить с пути исцеления"
"Когда эмоция раскрывает тебе очаг боли - нужно не сходить с пути исцеления"
❤1