🔵 بخشی از صحبتهای خانم مهناز میلانی در قسمت دهم دیالوگ 🔵
🔸 پروژه اپل واچ برای اپل خیلی مهم بود چون اولین محصول بعد از فوت آقای استیو جابز و روی کار آمدن مدیر عامل جدید آقای تیم کوک بود.
🔸 یکی از فرهنگهای درون شرکت اپل اینه که افرادی که تو پروژههای مختلف کار میکنن نمیدونن فرد دیگه روی چه پروژهای داره کار میکنه و افراد اجازه ندارن دربارهاش صحبت کنن.
🔸 اپل اکوسیستم کارگری چین رو عوض کرد. حقوقها رو بالا برد، ساعتهای کاریشون رو تنظیم کرد و اینقدر این برای ما مهم بود که همراه با آقای جف ویلیامز و صبیح خان با رییس های کارخونه آمار جزییات ساعت کاری و حقوق کارگران رو بررسی میکردیم.
🔸 بخش آیفون در اپل پر از مهندس برق و مکانیک ایرانی از دانشگاههای شریف و تهران هست. در قسمت iOS و نرم افزار ایرانی خیلی زیاد هست.
🔸 فرقی که سیلیکون ولی و سان فرانسیسکو با بقیه دنیا داره اینه که آدمها خیلی پشتکار دارن و خوشبینن. آدم ها واقعا با شرایط سخت زندگی میکنن و اینجوری نیستش که چون خیلی رفاه و امکانات هست اومدن استارتاپ زدن.
🔸 هرچقدر آدم هارو بیشتر بتونی درک کنی بیشتر میتونی باهاشون کار کنی و به نظر من موفقیت اصلی اونه که بتونی آدم هارو درک کنی و به نظرم استیو جابز اینو تونسته بود درش چیره بشه.
🔸 اون چیزی که نمیتونی ببینی، خودت نمیتونی بشی! فکر کنین چه کسی میخواید بشید و بهش عقیده و ایمان داشته باشید و بدونین میشه.
🎙 قسمت دهم دیالوگ را آنلاین گوش کنید: https://hearthis.at/2411279
🔹 @DialoguePodcast
🔸 پروژه اپل واچ برای اپل خیلی مهم بود چون اولین محصول بعد از فوت آقای استیو جابز و روی کار آمدن مدیر عامل جدید آقای تیم کوک بود.
🔸 یکی از فرهنگهای درون شرکت اپل اینه که افرادی که تو پروژههای مختلف کار میکنن نمیدونن فرد دیگه روی چه پروژهای داره کار میکنه و افراد اجازه ندارن دربارهاش صحبت کنن.
🔸 اپل اکوسیستم کارگری چین رو عوض کرد. حقوقها رو بالا برد، ساعتهای کاریشون رو تنظیم کرد و اینقدر این برای ما مهم بود که همراه با آقای جف ویلیامز و صبیح خان با رییس های کارخونه آمار جزییات ساعت کاری و حقوق کارگران رو بررسی میکردیم.
🔸 بخش آیفون در اپل پر از مهندس برق و مکانیک ایرانی از دانشگاههای شریف و تهران هست. در قسمت iOS و نرم افزار ایرانی خیلی زیاد هست.
🔸 فرقی که سیلیکون ولی و سان فرانسیسکو با بقیه دنیا داره اینه که آدمها خیلی پشتکار دارن و خوشبینن. آدم ها واقعا با شرایط سخت زندگی میکنن و اینجوری نیستش که چون خیلی رفاه و امکانات هست اومدن استارتاپ زدن.
🔸 هرچقدر آدم هارو بیشتر بتونی درک کنی بیشتر میتونی باهاشون کار کنی و به نظر من موفقیت اصلی اونه که بتونی آدم هارو درک کنی و به نظرم استیو جابز اینو تونسته بود درش چیره بشه.
🔸 اون چیزی که نمیتونی ببینی، خودت نمیتونی بشی! فکر کنین چه کسی میخواید بشید و بهش عقیده و ایمان داشته باشید و بدونین میشه.
🎙 قسمت دهم دیالوگ را آنلاین گوش کنید: https://hearthis.at/2411279
🔹 @DialoguePodcast
🔵 فایل کتاب The 15 Commitments of Conscious Leadership معرفی شده در قسمت دهم با فرمت EPUB ⬇️
مصاحبه با خانم رکسانا ورزا رو امشب ساعت ۹ در پادکست دیالوگ بشنوید!
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
🔶 قسمت یازدهم پادکست دیالوگ 🔶
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔵 مهمان قسمت یازدهم: رکسانا ورزا
خانم رکسانا ورزا مدیریت Station F، بزرگترین مرکز رشد استارتاپی دنیا در پاریس رو به عهده داره. خانم ورزا همچنین سابقه رهبری فعالیتهای استارتاپی مایکروسافت در فرانسه رو به عهده داشته و جزو ۳۰ زن تاثیرگذار زیر ۳۰ سال در دنیای تکنولوژی توسط Business Insider در سال ۲۰۱۳ انتخاب شده.
خانم ورزا متولد ۱۹۸۵ در پالو آلتو، کالیفرنیا هست و در دانشگاه UCLA رشته ادبیات فرانسه رو گذرونده. ایشون همچنین دوره کارشناسی ارشد خودش رو به صورت همزمان در دو رشته تجارت بین الملل و سیاست اقتصادی در دانشگاههای London School of Economics و Sciences Po Paris دنبال کرده.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 مقاطع مختلف زندگی حرفهای خانم ورزا
🔸 فعالیتهای Station F
🔸 اهمیت روابط عمومی
🔸 مدیریت تعادل بین کار و زندگی
🔸 ترندهای کسب و کارها در پاریس
🔸 کتابهای مورد علاقه
🔸 باورها و افراد تاثیرگذار در زندگی
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔹@DialoguePodcast
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔵 مهمان قسمت یازدهم: رکسانا ورزا
خانم رکسانا ورزا مدیریت Station F، بزرگترین مرکز رشد استارتاپی دنیا در پاریس رو به عهده داره. خانم ورزا همچنین سابقه رهبری فعالیتهای استارتاپی مایکروسافت در فرانسه رو به عهده داشته و جزو ۳۰ زن تاثیرگذار زیر ۳۰ سال در دنیای تکنولوژی توسط Business Insider در سال ۲۰۱۳ انتخاب شده.
خانم ورزا متولد ۱۹۸۵ در پالو آلتو، کالیفرنیا هست و در دانشگاه UCLA رشته ادبیات فرانسه رو گذرونده. ایشون همچنین دوره کارشناسی ارشد خودش رو به صورت همزمان در دو رشته تجارت بین الملل و سیاست اقتصادی در دانشگاههای London School of Economics و Sciences Po Paris دنبال کرده.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 مقاطع مختلف زندگی حرفهای خانم ورزا
🔸 فعالیتهای Station F
🔸 اهمیت روابط عمومی
🔸 مدیریت تعادل بین کار و زندگی
🔸 ترندهای کسب و کارها در پاریس
🔸 کتابهای مورد علاقه
🔸 باورها و افراد تاثیرگذار در زندگی
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔹@DialoguePodcast
Dialogue Podcast | پادکست دیالوگ pinned «🔶 قسمت یازدهم پادکست دیالوگ 🔶 🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW 🔵 مهمان قسمت یازدهم: رکسانا ورزا خانم رکسانا ورزا مدیریت Station F، بزرگترین مرکز رشد استارتاپی دنیا در پاریس رو به عهده داره. خانم ورزا همچنین سابقه رهبری فعالیتهای استارتاپی…»
🔵 بخشی از صحبتهای خانم رکسانا ورزا در قسمت یازدهم دیالوگ 🔵
🔸 ما الان هزار استارتاپ داریم که در استیشن اف کار میکنن و در سال اول ۱۱ هزار ثبت نام داشتیم.
🔸 در پروژه استیشن اف خیلی چیزها بود که واسم تازه بود ولی گفتم میخوام یاد بگیرم و هرچیزی که خودم بلد نیستم میتونم واسش کسی رو پیدا کنم.
🔸 من فکر میکنم الان پاریس یکی از بهترین شهرها برای استارتاپ راه انداختن باشه.
🔸 اینجا (فرانسه) بیشترین موضوعاتی که در حال حاضر روش کار میکنن اولی B2B SAAS و دومی Artificial Intelligence هست و سومی Consumer Products هست.
🔸 موفقیت واسه من به پول و کار و این چیزها زیاد ربطی نداره. اگه یه کسی از زندگی خودش راضی باشه اون آدم واسه من موفقه.
🔸 اگه میتونی تمام وقتتو روی چیزی که واقعا دوست داری و ازش لذت میبری بذاری این یعنی موفقیت.
🔸 همه به من میگفتن تو سیلیکون ولی بودی حالا اومدی فرانسه این چه کاریه!! ولی حالا دیگه نمیگن!
🔸 اون موقع که کارها سخت میشن، اون موقع هم فرصتهای زیادی هست. ولی باید پیداشون کنی… باید درستشون کنی.
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔹 @DialoguePodcast
🔸 ما الان هزار استارتاپ داریم که در استیشن اف کار میکنن و در سال اول ۱۱ هزار ثبت نام داشتیم.
🔸 در پروژه استیشن اف خیلی چیزها بود که واسم تازه بود ولی گفتم میخوام یاد بگیرم و هرچیزی که خودم بلد نیستم میتونم واسش کسی رو پیدا کنم.
🔸 من فکر میکنم الان پاریس یکی از بهترین شهرها برای استارتاپ راه انداختن باشه.
🔸 اینجا (فرانسه) بیشترین موضوعاتی که در حال حاضر روش کار میکنن اولی B2B SAAS و دومی Artificial Intelligence هست و سومی Consumer Products هست.
🔸 موفقیت واسه من به پول و کار و این چیزها زیاد ربطی نداره. اگه یه کسی از زندگی خودش راضی باشه اون آدم واسه من موفقه.
🔸 اگه میتونی تمام وقتتو روی چیزی که واقعا دوست داری و ازش لذت میبری بذاری این یعنی موفقیت.
🔸 همه به من میگفتن تو سیلیکون ولی بودی حالا اومدی فرانسه این چه کاریه!! ولی حالا دیگه نمیگن!
🔸 اون موقع که کارها سخت میشن، اون موقع هم فرصتهای زیادی هست. ولی باید پیداشون کنی… باید درستشون کنی.
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2OFbqGW
🔹 @DialoguePodcast
مصاحبه با آقای سید جمال ساداتیان رو امشب ساعت ۹ در پادکست دیالوگ بشنوید!
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
🔶 قسمت دوازدهم پادکست دیالوگ 🔶
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔵 مهمان قسمت دوازدهم: سید جمال ساداتیان
آقای سید جمال ساداتیان، تهیه کننده سینما و مدیر عامل بشرا فیلم هستند.
بشرا فیلم شرکت تولید، توزیع و پخش فیلمهای سینمایی در ایران هست که سال ۱۳۷۸ به مدیریت آقای ساداتیان شروع به کار میکنه. فیلمهایی مثل به رنگ ارغوان به کارگردانی آقای ابراهیم حاتمی کیا، چهارشنبه سوری به کارگردانی آقای اصغر فرهادی، دایره زنگی به کارگردانی خانم پریسا بختآور و برف روی کاجها به کارگردانی آقای پیمان معادی از جمله کارهایی هستند که آقای ساداتیان تهیه کنندگی اونها رو به عهده داشتند.
در این قسمت همچنین گفت و گوی کوتاهی با پسر ایشون آقای سید محمدحسین ساداتیان هم داشتیم و کمی درباره فعالیتهای فرهنگی بشرا و کارهای پدر از زبون ایشون میشنویم.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 دلیل کناره گیری از عرصه سیاست و ورود به عرصه هنر
🔸 چگونگی آمادگی برای ورود به سینما
🔸 فعالیتهای اقتصادی آقای ساداتیان
🔸 حواشی فیلمهای چهارشنبه سوری، به رنگ ارغوان و برف روی کاجها
🔸 فیلم جدید متری شیش و نیم به کارگردانی آقای سعید روستایی
🔸 احساس رضایت در زندگی
🔸 تنظیم وقت در طول روز
🔸 رویای زندگی
🔸 و خیلی موارد دیگه!
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔹@DialoguePodcast
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔵 مهمان قسمت دوازدهم: سید جمال ساداتیان
آقای سید جمال ساداتیان، تهیه کننده سینما و مدیر عامل بشرا فیلم هستند.
بشرا فیلم شرکت تولید، توزیع و پخش فیلمهای سینمایی در ایران هست که سال ۱۳۷۸ به مدیریت آقای ساداتیان شروع به کار میکنه. فیلمهایی مثل به رنگ ارغوان به کارگردانی آقای ابراهیم حاتمی کیا، چهارشنبه سوری به کارگردانی آقای اصغر فرهادی، دایره زنگی به کارگردانی خانم پریسا بختآور و برف روی کاجها به کارگردانی آقای پیمان معادی از جمله کارهایی هستند که آقای ساداتیان تهیه کنندگی اونها رو به عهده داشتند.
در این قسمت همچنین گفت و گوی کوتاهی با پسر ایشون آقای سید محمدحسین ساداتیان هم داشتیم و کمی درباره فعالیتهای فرهنگی بشرا و کارهای پدر از زبون ایشون میشنویم.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 دلیل کناره گیری از عرصه سیاست و ورود به عرصه هنر
🔸 چگونگی آمادگی برای ورود به سینما
🔸 فعالیتهای اقتصادی آقای ساداتیان
🔸 حواشی فیلمهای چهارشنبه سوری، به رنگ ارغوان و برف روی کاجها
🔸 فیلم جدید متری شیش و نیم به کارگردانی آقای سعید روستایی
🔸 احساس رضایت در زندگی
🔸 تنظیم وقت در طول روز
🔸 رویای زندگی
🔸 و خیلی موارد دیگه!
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔹@DialoguePodcast
🔵 بخشی از صحبتهای آقای سید جمال ساداتیان در قسمت دوازدهم دیالوگ 🔵
🔸 فکر کردم که با طرح موضوعات اجتماعی شاید آدم بتونه به رفع نواقص کمک بکنه. من در فیلمهام خیلی دوست دارم یک موضوع یا نقد اجتماعی، که شاید تلنگری به اصلاح امور بزنه رو حتما تو فیلمهام مطرح کنم.
🔸 برای فیلم متری شیش و نیم نزدیک به ۲.۵ برابر یک فیلم معمولی هزینه شده.
🔸 این تلنگرها برام جذابه که چقدر میتونم با سینما در بهبود اوضاع احوال جامعه تاثیرگذار باشم. وقتی یک موضوعی رو یک جمع همه با هم اون رو ببینن و تحت تاثیر اون قرار بگیرن و با هم برن و اجراش کنن به صورت یک فرهنگ عمومی میتونه تبدیل بشه.
🔸 در طول روز مقیدم که کتاب هم بخونم. مشغله کارهای روزانهام زیاده، بعضی شبها میگم یک یا دو صفحه هم شده بخونم تا رابطهام قطع نشه.
🔸 اون چیزی که یک جامعه رو به ثبات میرسونه اینه که روح و روان اون جامعه اگه آرامش داشته باشه، جسمش هم آرامتره.
🔸 من الان به اندازهای که بلدم موفقم، اگه بیشتر از این بلد بودم شاید موفقیتم درجهای بیشتر میشد…حالا اگه موفقیتی توی زندگیم بخوام تعریف بکنم…
🔸 رویای الانم اینه که جامعه یک آرامشی داشته باشه.
🔸 من الان چند ساله ماشین بر نمیدارم. با مترو، تاکسی و اتوبوس میرم.
🔸 ما یک جامعه متنوع فکری هستیم که درش از سکولار افراطی تا مذهبی افراطی هست. ما نمیتونیم این جامعه رو با یک نسخه اداره بکنیم. بلکه انقدر باید سعه صدر داشته باشیم که یکی با طمانینه بیشتری بتونیم جامعه رو اداره کنیم. یک وفاقی بین اندیشهها باید در کشور به وجود بیاد. و اگر این وفاق به وجود بیاد شاید اون عرق ملی بیشتر تو کشور پرقدرت بشه.
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔹 @DialoguePodcast
🔸 فکر کردم که با طرح موضوعات اجتماعی شاید آدم بتونه به رفع نواقص کمک بکنه. من در فیلمهام خیلی دوست دارم یک موضوع یا نقد اجتماعی، که شاید تلنگری به اصلاح امور بزنه رو حتما تو فیلمهام مطرح کنم.
🔸 برای فیلم متری شیش و نیم نزدیک به ۲.۵ برابر یک فیلم معمولی هزینه شده.
🔸 این تلنگرها برام جذابه که چقدر میتونم با سینما در بهبود اوضاع احوال جامعه تاثیرگذار باشم. وقتی یک موضوعی رو یک جمع همه با هم اون رو ببینن و تحت تاثیر اون قرار بگیرن و با هم برن و اجراش کنن به صورت یک فرهنگ عمومی میتونه تبدیل بشه.
🔸 در طول روز مقیدم که کتاب هم بخونم. مشغله کارهای روزانهام زیاده، بعضی شبها میگم یک یا دو صفحه هم شده بخونم تا رابطهام قطع نشه.
🔸 اون چیزی که یک جامعه رو به ثبات میرسونه اینه که روح و روان اون جامعه اگه آرامش داشته باشه، جسمش هم آرامتره.
🔸 من الان به اندازهای که بلدم موفقم، اگه بیشتر از این بلد بودم شاید موفقیتم درجهای بیشتر میشد…حالا اگه موفقیتی توی زندگیم بخوام تعریف بکنم…
🔸 رویای الانم اینه که جامعه یک آرامشی داشته باشه.
🔸 من الان چند ساله ماشین بر نمیدارم. با مترو، تاکسی و اتوبوس میرم.
🔸 ما یک جامعه متنوع فکری هستیم که درش از سکولار افراطی تا مذهبی افراطی هست. ما نمیتونیم این جامعه رو با یک نسخه اداره بکنیم. بلکه انقدر باید سعه صدر داشته باشیم که یکی با طمانینه بیشتری بتونیم جامعه رو اداره کنیم. یک وفاقی بین اندیشهها باید در کشور به وجود بیاد. و اگر این وفاق به وجود بیاد شاید اون عرق ملی بیشتر تو کشور پرقدرت بشه.
🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU
🔹 @DialoguePodcast
Dialogue Podcast | پادکست دیالوگ pinned «🔶 قسمت دوازدهم پادکست دیالوگ 🔶 🎙 🎥 دریافت مصاحبه صوتی و تصویری: http://bit.ly/2Tr3BqU 🔵 مهمان قسمت دوازدهم: سید جمال ساداتیان آقای سید جمال ساداتیان، تهیه کننده سینما و مدیر عامل بشرا فیلم هستند. بشرا فیلم شرکت تولید، توزیع و پخش فیلمهای سینمایی در ایران…»
مصاحبه با پشوتن پورپزشک، مدیرعامل اسبق بامیلو رو امشب ساعت ۹ در پادکست دیالوگ بشنوید!
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
🔶 قسمت سیزدهم پادکست دیالوگ 🔶
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔵 مهمان قسمت سیزدهم: پشوتن پورپزشک
آقای پشوتن پورپزشک، کارآفرین و مدیرعامل اسبق فروشگاه اینترنتی بامیلو هست.
پشوتن پورپزشک متولد ۱۳۶۴ در تهران هست. پشوتن دارای مدرک کارشناسی نرم افزار از دانشگاه چالوس بوده و قبل از شروع بامیلو، مدتی در بازار بورس و فارکس فعالیت کرده است. پیش از این، وی مدتی با شرکت چارگون و دانا پرداز همکاری کرده و همچنین کار مشاوره با بعضی از وزارت خانهها رو هم بر عهده داشته.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 خبر تعدیل نیرو و تغییر استراتژی بامیلو
🔸 فضای جدید کسبوکارهای اینترنتی در ایران
🔸 تصمیم گیری در کار با شرایط خاص اقتصادی کشور
🔸 پروسه جذب نیرو
🔸 ایجاد فرهنگ سازمانی
🔸 نحوه انجام یک مذاکره خوب
🔸 روتینها و باورها
🔸 و خیلی موارد دیگه!
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔹@DialoguePodcast
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔵 مهمان قسمت سیزدهم: پشوتن پورپزشک
آقای پشوتن پورپزشک، کارآفرین و مدیرعامل اسبق فروشگاه اینترنتی بامیلو هست.
پشوتن پورپزشک متولد ۱۳۶۴ در تهران هست. پشوتن دارای مدرک کارشناسی نرم افزار از دانشگاه چالوس بوده و قبل از شروع بامیلو، مدتی در بازار بورس و فارکس فعالیت کرده است. پیش از این، وی مدتی با شرکت چارگون و دانا پرداز همکاری کرده و همچنین کار مشاوره با بعضی از وزارت خانهها رو هم بر عهده داشته.
⬅️ موضوعاتی که در این قسمت صحبت کردیم:
🔸 خبر تعدیل نیرو و تغییر استراتژی بامیلو
🔸 فضای جدید کسبوکارهای اینترنتی در ایران
🔸 تصمیم گیری در کار با شرایط خاص اقتصادی کشور
🔸 پروسه جذب نیرو
🔸 ایجاد فرهنگ سازمانی
🔸 نحوه انجام یک مذاکره خوب
🔸 روتینها و باورها
🔸 و خیلی موارد دیگه!
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔹@DialoguePodcast
Dialogue Podcast | پادکست دیالوگ pinned «🔶 قسمت سیزدهم پادکست دیالوگ 🔶 🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi 🔵 مهمان قسمت سیزدهم: پشوتن پورپزشک آقای پشوتن پورپزشک، کارآفرین و مدیرعامل اسبق فروشگاه اینترنتی بامیلو هست. پشوتن پورپزشک متولد ۱۳۶۴ در تهران هست. پشوتن دارای مدرک کارشناسی نرم…»
🔵 بخشی از صحبتهای آقای پشوتن پورپزشک در قسمت سیزدهم دیالوگ 🔵
🔸 (در جواب به خبر تعدیل نیرو و تغییر استراتژی بامیلو) فارغ از اینکه این تصمیم درست یا غلط بوده، که از نظر من هم نقدهایی بهش وارد هست، یه چیزی که به نظرم همه روش اتفاق نظر دارند اینه که این تصمیم با هر منطقی، درست اجرا نشده.
🔸 زمانی که تو بهترین نفر رو هم بخوای توی مجموعهات داشته باشی، اگر فرهنگ سازمانی به هر دلیلی با همدیگه نخونه، چالشهایی که درست میکنه، خیلی بیشتر از منافعی هست که ایجاد میکنه.
🔸 شرایط اقتصادی داره کاری میکنه که شما صرفا با ایده مشابه و استراتژیهای Red Ocean و Cash Burn نمیتونی یه پروژه رو انجام بدی. باید راهکاری برای حل یه مسئله داشته باشی. یه مسئلهای رو بشناسی و بعد بگی براش این راهکار رو میدم که صرفا مشکل رو حل نمیکنه. یا داره مشکل رو از نظر کارایی با بهره وری بهتر حل میکنه یا داره صرفه جویی در هزینه میکنه.
🔸 من آدمیم که یه چیزی رو که دوست دارم باید بدستش بیارم. نمیتونم ازش بگذرم. ازش بگذرم افسرده میشم.
🔸 زمانی که حالم خیلی خوب باشه، یعنی سطح انگیزم بالا باشه، بدون ساعت صبحها بیدار میشم.
🔸 در یک مذاکره خوب اولین نکته اینه که جایگاه خودتو بدونی کجا هست. تواناییها و آوردههات چیه و چقدر این آوردههات نمایان هست.
🔸 سال بعد سال سختیه ولی فکر میکنم اون کسایی که دارن کار مناسبی انجام میدن و ایده و خلاقیت دارن براشون شانس وجود داره. فکر میکنم کسایی که میمونن و میتونن که تو این یکی دو سال آینده مقاومت کنن، اتفاق خوبی بعدش براشون میفته. علیرغم اینکه خیلی سخته و خیلی بها باید پرداخت کنن.
🔸 از نظر من فروش اینه که به طرف مقابلت نشون بدی که چیزی که میخوای بهش بفروشی، ارزشش از پول تو جیبش بیشتره.
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔹 @DialoguePodcast
🔸 (در جواب به خبر تعدیل نیرو و تغییر استراتژی بامیلو) فارغ از اینکه این تصمیم درست یا غلط بوده، که از نظر من هم نقدهایی بهش وارد هست، یه چیزی که به نظرم همه روش اتفاق نظر دارند اینه که این تصمیم با هر منطقی، درست اجرا نشده.
🔸 زمانی که تو بهترین نفر رو هم بخوای توی مجموعهات داشته باشی، اگر فرهنگ سازمانی به هر دلیلی با همدیگه نخونه، چالشهایی که درست میکنه، خیلی بیشتر از منافعی هست که ایجاد میکنه.
🔸 شرایط اقتصادی داره کاری میکنه که شما صرفا با ایده مشابه و استراتژیهای Red Ocean و Cash Burn نمیتونی یه پروژه رو انجام بدی. باید راهکاری برای حل یه مسئله داشته باشی. یه مسئلهای رو بشناسی و بعد بگی براش این راهکار رو میدم که صرفا مشکل رو حل نمیکنه. یا داره مشکل رو از نظر کارایی با بهره وری بهتر حل میکنه یا داره صرفه جویی در هزینه میکنه.
🔸 من آدمیم که یه چیزی رو که دوست دارم باید بدستش بیارم. نمیتونم ازش بگذرم. ازش بگذرم افسرده میشم.
🔸 زمانی که حالم خیلی خوب باشه، یعنی سطح انگیزم بالا باشه، بدون ساعت صبحها بیدار میشم.
🔸 در یک مذاکره خوب اولین نکته اینه که جایگاه خودتو بدونی کجا هست. تواناییها و آوردههات چیه و چقدر این آوردههات نمایان هست.
🔸 سال بعد سال سختیه ولی فکر میکنم اون کسایی که دارن کار مناسبی انجام میدن و ایده و خلاقیت دارن براشون شانس وجود داره. فکر میکنم کسایی که میمونن و میتونن که تو این یکی دو سال آینده مقاومت کنن، اتفاق خوبی بعدش براشون میفته. علیرغم اینکه خیلی سخته و خیلی بها باید پرداخت کنن.
🔸 از نظر من فروش اینه که به طرف مقابلت نشون بدی که چیزی که میخوای بهش بفروشی، ارزشش از پول تو جیبش بیشتره.
🎙 دریافت و پخش آنلاین: http://bit.ly/2W7zTsi
🔹 @DialoguePodcast
مصاحبه با رامین صدیقی، تهیه کننده و موسس نشر موسیقی هرمس رو امشب ساعت ۹ در پادکست دیالوگ بشنوید!
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
دریافت مصاحبه از: hamedjafari.com
🔹@dialoguepodcast
