This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Команда ПГС
На календаре 09.09, на часах 09:09 — самое время поздравить Команду ПГС с 16-летием
Пока вы пишите оригинальные комментарии, мы запрыгиваем на жёлтый скутер и набираем скорость, чтобы продолжить борьбу за высокие места в мире проектирования и строительства
В погоне за комфортом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Команда ПГС
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смешиваем приятное с полезным и приправляем трендом 🍿
🖤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Команда ПГС
9 сентября в «Энсо» состоялась закрытая презентация клубного дома О⁴, на которой объявили о старте продаж
Наши партнёры и риелторы города первыми узнали об объекте и его особенностях, получили эксклюзивные условия для продажи #Очетыре
Знакомимся с проектом: o4pgs.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Мама, я девелопер | GMKStudy
Растем вместе с самыми яркими и целеустремленными профессионалами рынка 😎
Познакомьтесь с Вадимом Котяевым — амбассадором GMKStudy. Наше знакомство началось на интенсиве «Земля под проект», где мы оценили его активность и глубокий подход к обучению.
Считаем, позиция Вадима — это готовая формула успеха в современном девелопменте:
Именно за этот настрой на результат и системное мышление мы пригласили Вадима в нашу амбассадорскую программу. Его задача — делиться с сообществом практическим опытом, превращая знания в реальные решения.
🔵 Создаем среду, где экспертиза превращается в развитие. Переходите от анализа к действию и вы. Возможно, следующей историей успеха в нашем сообществе будет ваша 😉
💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
Познакомьтесь с Вадимом Котяевым — амбассадором GMKStudy. Наше знакомство началось на интенсиве «Земля под проект», где мы оценили его активность и глубокий подход к обучению.
Считаем, позиция Вадима — это готовая формула успеха в современном девелопменте:
🗣 Побеждает тот, кто быстрее определяет точку принятия решения. Не тот, у кого объемнее отчеты, а тот, кто видит, «какого минимума вводных достаточно для старта». Моя задача как амбассадора — помогать закрывать самый сложный вопрос: не «что еще проанализировать?», а «как перейти от анализа к действию? — Вадим Котяев, директор по территориальному развитию ПГС Девелопмент.
Именно за этот настрой на результат и системное мышление мы пригласили Вадима в нашу амбассадорскую программу. Его задача — делиться с сообществом практическим опытом, превращая знания в реальные решения.
💖 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🥰1
Forwarded from Виталий Горбанёв
От льготной ипотеки к деконструкции отрасли: кейс «Самолета»
История с запросом «Самолета» на 50 млрд рублей господдержки все меньше выглядит как частный случай и все больше — как логичный этап перераспределения строительной отрасли в пользу банков.
Публичный отказ в льготном кредитовании легко подается как «ответственное решение»: зачем поддерживать девелопера, если он может работать напрямую с источником денег — банком? А если не может — логика предельно проста: не справился с рисками — уступи бизнес. Банк докредитует стройку, заберет актив и формально «спасет» проект под соусом защиты дольщиков.
В текущих условиях именно банкам проще всего зайти в девелопмент: при прежних финмоделях достаточно сжать девелоперскую маржу и начать строить за собственные деньги, параллельно скупая компетенции технического заказчика и управления проектами. Для инжиниринговых команд и проектных бюро это, кстати, плюс — спрос на комплексные функции растет. В том числе для таких игроков, как ПГС, которые закрывают и проектирование, и техзаказчика, и стройку.
На витрину все это можно выставить как победу потребителя: «удержали цены», «не допустили скачка стоимости метра».
Если называть вещи своими именами, мы видим не реформу, а деконструкцию отрасли: сначала — через жесткую ДКП и пересборку льготной ипотеки, затем — через точечную господдержку в обмен на доли и управленческое влияние.
На этом фоне особенно показательно, что «Самолет» по-прежнему называют крупным и устойчивым игроком, хотя его модель изначально была заточена под один продукт и один источник спроса — массовое жилье для субсидируемой государством аудитории.
Еще пару лет назад эта стратегия уверенно звучала с форумных сцен. И вот вопрос: что же могло пойти не так?
Глава «Самолета» — РБК: «Нет цели продать Х метров на Х рублей»
История с запросом «Самолета» на 50 млрд рублей господдержки все меньше выглядит как частный случай и все больше — как логичный этап перераспределения строительной отрасли в пользу банков.
Публичный отказ в льготном кредитовании легко подается как «ответственное решение»: зачем поддерживать девелопера, если он может работать напрямую с источником денег — банком? А если не может — логика предельно проста: не справился с рисками — уступи бизнес. Банк докредитует стройку, заберет актив и формально «спасет» проект под соусом защиты дольщиков.
В текущих условиях именно банкам проще всего зайти в девелопмент: при прежних финмоделях достаточно сжать девелоперскую маржу и начать строить за собственные деньги, параллельно скупая компетенции технического заказчика и управления проектами. Для инжиниринговых команд и проектных бюро это, кстати, плюс — спрос на комплексные функции растет. В том числе для таких игроков, как ПГС, которые закрывают и проектирование, и техзаказчика, и стройку.
На витрину все это можно выставить как победу потребителя: «удержали цены», «не допустили скачка стоимости метра».
Если называть вещи своими именами, мы видим не реформу, а деконструкцию отрасли: сначала — через жесткую ДКП и пересборку льготной ипотеки, затем — через точечную господдержку в обмен на доли и управленческое влияние.
На этом фоне особенно показательно, что «Самолет» по-прежнему называют крупным и устойчивым игроком, хотя его модель изначально была заточена под один продукт и один источник спроса — массовое жилье для субсидируемой государством аудитории.
Еще пару лет назад эта стратегия уверенно звучала с форумных сцен. И вот вопрос: что же могло пойти не так?
Глава «Самолета» — РБК: «Нет цели продать Х метров на Х рублей»
РБК
Глава «Самолета» — РБК: «Нет цели продать Х метров на Х рублей»
Гендиректор крупнейшего российского девелопера «Самолет» Анна Акиньшина рассказала в интервью РБК о жизни при ключевой ставке 21%, об инструментах поддержки спроса, сокращениях в компании и сроках
👍4
Коллеги, ссылка на нашу бесплатную базу знаний, мы пришлем ее тем, кто оставит заявку на тестовый доступ к потенциалу
https://gmkstudy.ru/earthanalysis
... И подпишется на мой канал)
https://gmkstudy.ru/earthanalysis
... И подпишется на мой канал)
Бесплатный тестовый доступ к GMKPotential для участников форума
Отсканируйте QR-код или пройдите по ссылке ниже и получите демо-доступ к сервису оценки потенциала земельных участков.
Вы сможете протестировать алгоритм на своем участке, увидеть расчет емкости, сценарии развития, квартирографию и финансовую модель проекта.
GMKPotential помогает за 1–3 дня проверить экономику площадки до выхода в предпроект и снизить риск ошибки на ранней стадии принятия решения.
Доступ открыт для участников форума.
Отсканируйте QR-код или пройдите по ссылке ниже и получите демо-доступ к сервису оценки потенциала земельных участков.
Вы сможете протестировать алгоритм на своем участке, увидеть расчет емкости, сценарии развития, квартирографию и финансовую модель проекта.
GMKPotential помогает за 1–3 дня проверить экономику площадки до выхода в предпроект и снизить риск ошибки на ранней стадии принятия решения.
Доступ открыт для участников форума.
👍1