Никогда уровень бытового тоталитаризма не был таким высоким во всех развитых странах, только каналом этого тоталитаризма является не персональный тиран, а бесчисленный набор правил, который исполняется бездушно бюрократической машиной во всех ее проявлениях.
Включая социальную политику, которая из заботы от людях превращается в откорм скота.
Если невозможно фундаментально решить проблему лишних людей, то их надо кормить так, чтобы число протестов не превышало установленный норматив. Бесплатный хавчик, игры, сериалы, соц.сети, иногда протесты в четко очерченных местах.
На фоне увеличения власти корпораций, а точнее узкого круга людей, которые управляют корпорациям, кто уже перестал быть элитами и стали супер-элитами, т.е. малыми группами, которые теперь решают как все будут жить. Они, а не пусть даже канареечные парламенты. Некие группы над.
Но вопрос то для каждого из нас - как строить свою жизни в этом новом дивном мире, какое место искать, как его защищать, как охранять? Как сделать себя менее уязвимым?

Alex Krol

Обновляемые результаты выборов в США на YouTube:

На карте штатов - https://youtu.be/SQ6iloviFs4

С добавлением всех публикуемых голосов - https://youtu.be/qhfFgKlDM8E

Это один из самых популярных кейсов поведенческой экономики, известный как феномен Базермана.


Каждый год профессор Макс Базерман продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.

Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.

Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16. Победитель получает $20 в обмен на $16, а второй человек должен будет отдать профессору $15. Таковы условия.

Торги начинаются с одного доллара и быстро достигают $12-$16. В этот момент большинство студентов выпадают из аукциона, и остаются только два человека с самыми высокими предложениями. Медленно, но уверенно аукцион подходит к цифре $20.

Понятно, что выиграть уже невозможно, однако проиграть тоже не хочется, ибо проигравший не только ничего не получит – он еще вынужден будет заплатить профессору номинал своего последнего бида.

Как только аукцион переходит рубеж в $21, класс взрывается смехом. Студенты MBA, якобы такие умные, готовы выплатить за двадцатидолларовую купюру выше номинала. Действительно -комично и очень точно описывает поведение держателей степени MBA.

Однако аукцион продолжается и быстро доходит до 50 долларов, затем до ста, вплоть до $204 – рекорд Базермана за свою преподавательскую карьеру. Кстати, во время тренингов профессор проделывает тот же трюк с топ-менеджерами и CEO крупных компаний – и всегда продает $20 выше номинала (полученные деньги тратятся на благотворительность).

Почему люди неизменно платят за двадцать долларов больше денег, и что пытается показать профессор? У человека, особенно в бизнесе, есть слабое место – loss aversion или боязнь потери. Многочисленные эксперименты показывают, что человек себя ведет крайне нерационально и даже неадекватно, когда начинает терять деньги.

Поначалу все студенты считают, что у них есть возможность получить халявные деньги. Ведь они не дураки и не станут платить больше двадцати баксов за двадцатидолларовую купюру. Однако как только торги доходят до $12-$16, второй человек понимает, что ему грозит серьезная потеря, поэтому он начинает бидить больше, чем собирался, пока аукцион не доходит до $21. На этом этапе оба участники потеряют деньги. Но кто-то потеряет всего доллар, а кто-то двадцать. Чтобы минимизировать потери, каждый человек старается стать победителем. Однако эта гонка приводит только к тому, что оба участника аукциона теряют все больше и больше денег, пока размер потерь не достигает такой суммы, что глубже копать яму просто не имеет смысла.

Таким образом, желание получить халявную двадцатку оборачивается потерями. Самое интересное, что есть масса данных – особенно на фондовом рынке и в казино – которые показывают феномен Базермана в действии. Человек начинает терять деньги. Вместо того, чтобы зафиксировать убыток, он надеется, что сможет отыграть проигрыш – и практически всегда теряет все больше и больше денег.

Урок от «хитрого» профессора – боязнь потерь приводит к большим потерям. Фиксируйте убытки, пока они минимальны.

Официальный представитель ЕС:

Крайним сроком для сделки по Brexit может быть 23 ноября.

Удивительно, но факт.
Nicehash вернул 100% сп.....нного. То есть, утерянного в результате взлома.

#ТрюкиПродажи

📌"Генеральный директор американской фармкомпании Pfizer Альберт Бурла продал 132 508 (или 60%) принадлежавших ему акций компании в понедельник, то есть в тот самый день, когда было объявлено об успехе третьей фазы испытаний вакцины от COVID-19 и акции компании выросли на 15%. Об этом господин Бурла сообщил в документе (.pdf), поданном в понедельник, 9 ноября, в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) США. Выручка господина Бурлы от продажи акций по цене $41,94 за штуку составила $5,6 млн. Компания Pfizer заявила, что в такой продаже нет ничего незаконного", пишет КоммерсантЪ.

Смотрите, что любопытно
👉Продажа прошла по хаям. Ну т.е. с премией для г-на Бурла сотоварищи. Комментаторы пишут, что выше цены 41,94 и продаж-то не было до этого. Ни вчера, никогда.
👉Если у тебя курица, несущая золотые яйца: акции компании, единственной изобрётшей эффективную вакцину от, то зачем тебе их продавать? Они должны вырасти в цене в разы!
👉Если же ты их продал; но о вакцине сообщил (а надо сказать, что испытания её ещё не завершены - и та же FDA не признала её ещё - от слова совсем), то где-то из двух раз ты... слегка обманул рынок (но: "не обманешь - не продашь!", не так ли?)

Pavel Tumakov

Вчера прошелестела новость о том, что Уимблдон заработает на отменённом этим летом турнире примерно столько же (а с учётом отменённых операционных расходов - ровно столько же), сколько он заработал бы, проведя турнир.

Сумма компенсации, которую заплатит страховая компания, - составляет 174 млн. фунтов (около 230 млн.долларов). Обратите внимание на подробность, которую упустили многие комментаторы, не зашед на сайт турнира. Дело в том, что пункт о страховании в результате отмены в связи с пандемической ситуацией менеджмент турнира внёс в договор со страховой компанией ещё... в 2003 году (та-дам!), сразу после того, как отшумела первая в текущем веке попытка создания симулякра пандемии, называемая тогда "атипичная пневмония".

Этим и отличается менеджмент (вся вот эта лабуда из австрийской школы экономики про рефлексию, структуры, системы и прочую скукотень) и чайка-менеджмент (прилетел, наорал, насрал, сожрал кусок мяса - отобранный у самой крутой другой местной чайки - и с чувством выполненного долга улетел).

Но вернёмся к главной теме - опционное ценообразование, которую я хотел обсудить в связи с этим примером.

Смотрите:
1. Вы покупаете транспортную услугу (ж/д билет). Пусть он стоит 1000 единиц.
2. Вы покупаете страховую услугу (пусть она будет комплексной и станет включать в себя всё: и страхование от невыезда, от опоздания, от заболевания, от посадки на карантин, от отмены самого рейса в связи с ограничениями, от получения травмы или заболевания в поездке, etc). Пусть эта услуга стоит 100 единиц.

В т.н. "нормальное время" вы откажетесь вообще от второй покупки (так делает подавляющее большинство потребителей). И, по правде говоря, до половины счастливых обладателей страховых полисов становятся таковыми - лишь и только потому, что забыли перед нажатием кнопки "оплата" отжать соответствующие галочки на экране (у кого так ни разу в жизни не было? поднимите хвостики).

Что должен делать менеджмент в ситуации COVID:
Полностью переворачивать систему принятия решения - с ног на голову.
1. Первое, что вы покупаете - это покрытие рисков.
2. Второе, это основную услугу.

В ситуации покупки билета, это сводится к тому, что вы его вообще не покупаете, пока не разберётесь со страховкой (сколько она стоит, каково покрытие, какие отзывы пострадавших, сколько реально и за какие риски возмещают, пр.).

Т.е. первый вопрос, на который у вас должен быть (коммерческий!!!) ответ, - это "как я заработаю, если это всё наебнётся?". первый. Причём, ответ на него у вас должен быть правовым, строгим и подписанным до начала любых действий.

Пока не буду расписывать математику, а пользуясь тем, что это односторонний канал связи (для всех, кроме тех - кто решил что-то мне возразить в дискуссиях к каналу), сделаю вид что спостулировал истинный тезис 😊 а к математике и подробностям вернёмся позже.

Pavel Tumakov

«"Русский грипп" 1890 года начался на территории современного Узбекистана, перекинулся на Санкт-Петербург и оттуда последовал по железнодорожным линиям в Европу. Через 70 дней после того, как вирус попал в Петербург, он пересек океан и оказался в Нью-Йорке, — рассказывает профессор Йельского университета Николас Христакис. — А во время гриппа 1918 года в США были лиги антимасочников. Группы людей собирались вместе, обсуждали, почему не следует носить маски, ходили на митинги против ношения масок. Что действительно изменилось сейчас, так это вакцины. Ни у одного предыдущего поколения не было возможности быстро изобрести вакцину, чтобы остановить эпидемию».

❗️🇬🇧Великобритания объявила о введении более жесткого регуляторного режима для технологических гигантов, чтобы "предоставить потребителям больший выбор и контроль за своими данными" и обеспечить честную конкуренцию в отрасли.

Также предусматривается создание в апреле 2021 года подразделения по цифровым рынкам (DMU) в составе Управления по защите конкуренции и рынкам.

Новое подразделение внедрит "новый кодекс управления деятельности платформ, доминирующих на рынке, таких как Google и Facebook", в целях "пресечения злоупотребления своим положением".

❗️🇬🇧Британские банки планируют передать на аутсорсинг восстановление миллиардов фунтов стерлингов бизнес-кредитов, выданных во время пандемии.

Крупнейшая правительственная кредитная инициатива, известная как программа Bounce Back, стоит за более чем 40 млрд. фунтов (53 млрд. долл. США) долга и является основным фокусом обсуждения.

В октябре Госконтроль сообщил, что правительство оценило, что до 80% этих кредитов, предназначенных для удержания малых предприятий на плаву, в конечном итоге могут оказаться непогашенными.

⚡️🇨🇭 #Швейцария с 2021 года начнёт раскрывать иностранных собственников кондоминимумов

Швейцария внесла изменения в ордонанс «о международном обмене информацией по налоговым вопросам» по рекомендации Форума по прозрачности и обмену информацией для налоговых целей, которые начнут применяться с 1 января 2021 года.

⚠️ Самыми значимыми изменениями с 2021 года будут более пристальное внимание к иностранцам, инвестирующим в швейцарскую недвижимость. Со следующего года ассоциации собственников квартир будут обязаны предоставлять полную финансовую информацию. Кроме того, в законе будет прямо закреплено обязательство подотчётных швейцарских финансовых учреждений хранить документацию, которая может быть необходима для налоговых расследований.

✅Однако не все рекомендации по прозрачности были приняты правительством Швейцарии. Требования по автообмену не распространятся на счета с цифровой валютой, а также на фонды и ассоциации. Швейцарское правительство предпочло сохранить статус-кво по этим двум вопросам, несмотря на давление со стороны Глобального форума.

🚫 Благодаря новой реформе Федеральная налоговая администрация также сможет приостанавливать автоматический обмен с государством-партнером, если это государство не соответствует международным требованиям в отношении конфиденциальности и безопасности данных.

График S&P 500 с реинвестированием дивидендов!

❗️🇮🇪🇬🇧🇪🇺Министр иностранных дел Ирландии Саймон Ковени о Brexit:

Сделка может быть заключена на этой неделе. Это ключевая неделя, у нас осталось очень мало времени.

Примечательно, что Великобритания также считает, что это ключевая неделя переговоров.

​​Разрыв между фондовым индексом S&P500 и индексом потребительского доверия увеличивается

​​Падения секторов S&P 500 за последние три десятилетия

На протяжении всего периода рекордного ралли с мартовских минимумов "пандемического карантина", который подтолкнул S&P к историческим максимумам, на рынке что-то не так. Практически каждый новый рекордный максимум S&P наблюдался на уровне VIX, который также был новым рекордом

Это парадокс: традиционно растущий VIX, то есть готовность трейдеров платить больше за защиту от убытков, означает растущее чувство опасений по поводу будущего, но с марта этого не происходило. На самом деле, как раз наоборот - чем выше поднялся VIX, тем выше двигалось и S&P, что заставило многих опытных трейдеров чесать затылки

Причину можно найти в стремительно растущем балансе центральных банков, поскольку они добавляют 0.7% мирового ВВП в ликвидность каждый месяц

Как показано на диаграмме, спотовая корреляция vol-SPX перешла в новый режим после начала пандемии Covid, со 2 кв 2020 г и далее, и только недавно прорыв S&P к своим последним рекордным максимумам привел к снижению VIX

❗️🇺🇸 США готовят еще четыре иска по обвинению компаний Google и Facebook в нарушении антимонопольного законодательства .

Речь идет о том, каким образом компании добивались доминирующих позиций в различных сегментах интернета.

Чуть более половины компаний мира ожидают, что в этом году или в следующем большинство из них вернется к показателям прибыльности, существовавшим до наступления пандемии