❗️Microsoft объявил о партнерстве с основанной предпринимателем Илоном Маском частной космической компанией SpaceX в сфере создания облачной сети на основе космических спутников.
Миллиардер и генеральный директор Galaxy Digital Майк Новограц (экс-партнер Goldman Sachs) считает, что после того как платежная компания PayPal объявила о поддержке криптовалют, ее примеру в будущем последуют такие гиганты рынка платежей, как Visa, Mastercard и American Express.
«На данный момент уже не встает вопрос, интересны ли криптовалюты, является ли биткоин активом, станет ли блокчейн частью мировой финансовой инфраструктуры.
Вопрос не в том, произойдет ли это, вопрос в том, когда это произойдет. Каждая без исключения компания должна быть к этому готова», – сказал он.
«На данный момент уже не встает вопрос, интересны ли криптовалюты, является ли биткоин активом, станет ли блокчейн частью мировой финансовой инфраструктуры.
Вопрос не в том, произойдет ли это, вопрос в том, когда это произойдет. Каждая без исключения компания должна быть к этому готова», – сказал он.
Forwarded from NAKED CAPITAL
В обсуждении одного из постов, на тему того, Что преданность делу, это абстракция и форма манипулирования.
Раз мы уж говорим о бизнесе, немного поделюсь своими соображениями об этом. После нескольких лет управления бизнесом, я решил закончить курсы по бухгалтерии, чтобы лучше разбираться в этом элементе своего дела. Курсы вела очень увлеченная барышня. Такие люди – счастливые перлы на пути любого исследователя.
Основы бухгалтерского учета она предварила словами: Двойная запись как основа бухгалтерского учета была изобретена Лукой Пачоли в XV веке. И с тех пор ни капли не изменилась. Его изобретением пользуются во всем мире, но это один из самых загадочных трудов, дошедших до наших дней. Среди изучающих бухгалтерский учет, лишь пару процентов понимает его сразу. Остальные – никогда. По сегодняшний день остается загадкой, как произошли основные термины Пачоли и что они означают: актив и пассив, баланс, вера и долг…
Это был вызов. Я начал копать. Оказывается Пачоли входил в тайный кружок вместе с Леонардо да Винчи и Леонардо Фибоначчи. Фибоначчи это математик, который открыл числовые ряды, обнаруживаемые везде, при попытках строить математические модели - от биологии до строения галактик.
Следует понимать, что эти ребята работали в период активного богоискательства. Под патронатом католической церкви, которая была одержима идеей тайного знания. Католическая церковь – единственная конфессия, фундаментально исследовавшая основы других религий. Активное и пассивное – это основные понятия даосизма. Баланс – фундаментальная концепция буддизма. Вера и долг – основа ветхозаветных отношений человека и бога.
Появилось ощущение, что кружок занимался поиском математического исчисления бога. И нашел его. Но, основная работа не была опубликована. Опубликовали лишь малое утилитарное приложение – двойной учет. Только для того, чтобы церковь могла контролировать дочерние организации, в частности ордена и монастыри, выполняя фискальные функции.
Трактат Пачоли не понятен, так как это лишь часть более масштабной работы. Мне пришлось самостоятельно восстанавливать основы этого исчисления, чтобы понять общую картину. Целью исчисления было изучение истоков свободы и зависимости, построения системы порабощения и роста могущества. Она отвечала на вопрос – какие действия нужно совершать, чтобы увеличивать меру свободы и могущества? Рабам дали лишь калькулятор собственных долгов.
Кстати, еще один интересный факт. Однажды я готовил лекцию об управлении финансами для протестантской общины. Пастор попросил меня найти и использовать ссылки на библию. Я добросовестно перелопатил весь Ветхий завет. Пару отрывков из Притч можно было бы за ноздри притянуть. Но когда дошел до Нового завета, реально офигел.
Нам только втирают что Христос говорил о любви. Он беспрерывно толковал о финансах. Причем проникновенно, ясно и доходчиво как для дебилов. Он понял математическое исчисление бога задолго до Фибоначчи и Пачоли. Это поразило меня до глубины души. Он толковал о свободе в боге.
Что-то я отвлекся. В один прекрасный момент риэлторам нашей фирмы объяснял правовую концепцию юридического лица. Нужно было доходчиво и образно. Пришлось нырнуть в основную концепцию Фибоначчи-Пачоли. Католицизм рассматривал душу, как основу любой личности. Душа, это некий порядок, индивидуальный узор, в который соединены элементы. Как например, молекулы снежинки. Или клетки тела. Молекулы одинаковы, а узоры индивидуальны.
Так вот, каждая организация людей тоже имеет свой индивидуальный характер, своеобразный узор. То есть сущность, душу. И юридическое лицо, рассматривалось развитым римским правом, как носитель индивидуальной сущности. К примеру, сама католическая церковь, рассматривается как тело Христа. Все ее элементы подчинены одной сущности, единому порядку. Что и образует тело. И как любая сущность, организация обладает собственной свободой, могуществом, обязательствами и ответственностью.
Совокупная сила и свобода структуры отличается от простой суммы сил и свобод элементов. Все зависит от качества узора.
Раз мы уж говорим о бизнесе, немного поделюсь своими соображениями об этом. После нескольких лет управления бизнесом, я решил закончить курсы по бухгалтерии, чтобы лучше разбираться в этом элементе своего дела. Курсы вела очень увлеченная барышня. Такие люди – счастливые перлы на пути любого исследователя.
Основы бухгалтерского учета она предварила словами: Двойная запись как основа бухгалтерского учета была изобретена Лукой Пачоли в XV веке. И с тех пор ни капли не изменилась. Его изобретением пользуются во всем мире, но это один из самых загадочных трудов, дошедших до наших дней. Среди изучающих бухгалтерский учет, лишь пару процентов понимает его сразу. Остальные – никогда. По сегодняшний день остается загадкой, как произошли основные термины Пачоли и что они означают: актив и пассив, баланс, вера и долг…
Это был вызов. Я начал копать. Оказывается Пачоли входил в тайный кружок вместе с Леонардо да Винчи и Леонардо Фибоначчи. Фибоначчи это математик, который открыл числовые ряды, обнаруживаемые везде, при попытках строить математические модели - от биологии до строения галактик.
Следует понимать, что эти ребята работали в период активного богоискательства. Под патронатом католической церкви, которая была одержима идеей тайного знания. Католическая церковь – единственная конфессия, фундаментально исследовавшая основы других религий. Активное и пассивное – это основные понятия даосизма. Баланс – фундаментальная концепция буддизма. Вера и долг – основа ветхозаветных отношений человека и бога.
Появилось ощущение, что кружок занимался поиском математического исчисления бога. И нашел его. Но, основная работа не была опубликована. Опубликовали лишь малое утилитарное приложение – двойной учет. Только для того, чтобы церковь могла контролировать дочерние организации, в частности ордена и монастыри, выполняя фискальные функции.
Трактат Пачоли не понятен, так как это лишь часть более масштабной работы. Мне пришлось самостоятельно восстанавливать основы этого исчисления, чтобы понять общую картину. Целью исчисления было изучение истоков свободы и зависимости, построения системы порабощения и роста могущества. Она отвечала на вопрос – какие действия нужно совершать, чтобы увеличивать меру свободы и могущества? Рабам дали лишь калькулятор собственных долгов.
Кстати, еще один интересный факт. Однажды я готовил лекцию об управлении финансами для протестантской общины. Пастор попросил меня найти и использовать ссылки на библию. Я добросовестно перелопатил весь Ветхий завет. Пару отрывков из Притч можно было бы за ноздри притянуть. Но когда дошел до Нового завета, реально офигел.
Нам только втирают что Христос говорил о любви. Он беспрерывно толковал о финансах. Причем проникновенно, ясно и доходчиво как для дебилов. Он понял математическое исчисление бога задолго до Фибоначчи и Пачоли. Это поразило меня до глубины души. Он толковал о свободе в боге.
Что-то я отвлекся. В один прекрасный момент риэлторам нашей фирмы объяснял правовую концепцию юридического лица. Нужно было доходчиво и образно. Пришлось нырнуть в основную концепцию Фибоначчи-Пачоли. Католицизм рассматривал душу, как основу любой личности. Душа, это некий порядок, индивидуальный узор, в который соединены элементы. Как например, молекулы снежинки. Или клетки тела. Молекулы одинаковы, а узоры индивидуальны.
Так вот, каждая организация людей тоже имеет свой индивидуальный характер, своеобразный узор. То есть сущность, душу. И юридическое лицо, рассматривалось развитым римским правом, как носитель индивидуальной сущности. К примеру, сама католическая церковь, рассматривается как тело Христа. Все ее элементы подчинены одной сущности, единому порядку. Что и образует тело. И как любая сущность, организация обладает собственной свободой, могуществом, обязательствами и ответственностью.
Совокупная сила и свобода структуры отличается от простой суммы сил и свобод элементов. Все зависит от качества узора.
Forwarded from NAKED CAPITAL
Удивительным фактом живого мира является то, что элементы могут меняться, порой полностью. А структура остается той же. Например, в нашем организме каждые пару лет полностью меняются клетки и их состав. Но мы имеем все те же голубые глаза и родинку над запястьем.
Еще более интересным фактом является то, что структура, будучи созданной центральным элементом, способна восстанавливать его при его утрате. Так клетки чинят повреждения собственной ДНК. А католическая церковь верит, что на мессах присутствует дух Христа.
Важнейшим качеством предпринимателя является способность создавать структуру, а не «рубить бабло» с помощью Васи и Пети. Способность разотождествить себя со своей организацией. Вести дела так, чтобы созданная структура смогла сохранять гомеостаз, в том числе после ухода ее создателя и смены руководителя.
И да, если вы создаете структуру с собственной сущностью, ее работники работают не на вас. Это элементы структуры. Это ее, а не ваши работники. И своими действиями они поддерживают характер структуры, а не вашу самобытность.
Александр Войнов
Еще более интересным фактом является то, что структура, будучи созданной центральным элементом, способна восстанавливать его при его утрате. Так клетки чинят повреждения собственной ДНК. А католическая церковь верит, что на мессах присутствует дух Христа.
Важнейшим качеством предпринимателя является способность создавать структуру, а не «рубить бабло» с помощью Васи и Пети. Способность разотождествить себя со своей организацией. Вести дела так, чтобы созданная структура смогла сохранять гомеостаз, в том числе после ухода ее создателя и смены руководителя.
И да, если вы создаете структуру с собственной сущностью, ее работники работают не на вас. Это элементы структуры. Это ее, а не ваши работники. И своими действиями они поддерживают характер структуры, а не вашу самобытность.
Александр Войнов
Чтобы не говорили классические издатели - игры, как формат медленно и неумолимо пожирает рынок. Борьба идет не за кошелек читателя, а за его время. В 2018 монстр Netflix сказал, что его главный конкурент не кино и не стримминги, а Fortnite.
Современные игры предлагают очень широкий диапазон опыта - от следования сюжету как кино до полного погружения в механику.
Или я наивен и чего-то не знаю?
Мой прогноз - книги не умрут, но станут гетто, а бумажные книги уподобятся винилу - узкая ниша для любителей.
Ковид подстегнул дистанционное образование и создание e-learning систем, это очевидно. Выгоды по сравнению с классическими учебниками очевидны для всех, кроме Роттенберга. Значит бумажный учебник умрет первым, а это большой объем для издательств и стабильный заказ.
По поводу игр мой прогноз неизменен.
1. ААА тайтлы сформируют свои самодостаточные вселенные с полной экономикой, гейтами фиат<->игровая валюта.
Я бы поставил на те финтек компании, которые первыми предложат реальный легальный обменник между игровыми вселенными и национальными фиатами. Банкиры - стреляйте себе в ногу.
2. Single player станут опцией и нишевым проектами, а основным режимом станет мультиплеер/MMORPG как наиболее близкое к реальной жизни.
3. Волна казуалок и гиперказуалок пойдет на убыль по мере того, как даже самые упоротые поймут, что это на 99% мусор. Все же по спирали развиваются. Казуалки это не бренд, а синхронность развития железа и роста новых поколений дизайнеров. Ни один нормальный дизайнер не может делать казуалки больше 3-4 лет, его начинает рвать кровью от отвращения.
Молодняк подрастет и окрепнет, железо подтянется, появится новое поколение инструментов, Blueprint от UE задаст новый стандарт и повысит свою юзабилити. Кодеров станет меньше, дизайнеров и нарраторов больше.
4. Вход в индустрию снизится. Появится еще несколько крупных агрегаторов, яблочники и Габен снизят свои конские комиссии, ибо нехуй. Будет больше экспериментов, больше конкуренции.
5. В течении 5 лет, думаю число играющих удвоится, ибо куды ж людям деваться от фрустрации и безнадеги.
6. Сезонный Pass на все ключевые платформы станет частью благотворительного пособия по безработице и правительство будут платить игровым компаниям, чтобы нищеброды без перспективы не начали погромы.
7. Может лет через 5-7, наконец, появятся нормальные VR гарнитуры и цена создания контента станет приемлемой. Не сразу, но постепенно. Как только критическая точка будет пройдена, т.е. цена гарнитур и трудоемкость создания контента будет пробита, VR станет стандартом, и большие телеки начнут помирать до того момента, пока не появятся не инвазивные 3D стены, которые стандартно будут поставляться при новом девелопменте. В конце концов телек нужен только для того, чтобы продолжать ссать в уши. А для этого игры еще удобней.
8. Скорее всего все компании перейдут на модель Game-aaS по подписке.
9. Модель Premium снова воспрянет, а f2p станет нишевой потому, что по этой модели на 99% продают липкое гавно для детей. Рано или поздно даже начинающие это поймут.
10. Шоу перейдут в игры. Разумеется концерт Маршмуллы в FN это пока начало, тренд будет развиваться, особенно в контексте ковида. Не исключено, что супер-бренды типа Circus De Solely создадут свои платформы с 100% эксклюзивным контентом. Так уже было - некоторые шоу шли только в Лас-Вегасе.
11. Я думаю, что по мере роста внутри игровых миров, начнет увеличиваться число рабочих мест внутри этих вселенных, когда игровые компании будут нанимать людей вместо создания сложных NPC.
Схема простая - каждый человек внутри мира, отыгрывая свою роль, может получать денюжки. Такие проекты уже есть. Почему?
Потому, что чем больше и непредсказуемей мир, тем интересней в нем жить. Создать 1 млн. индивидуальных NPC может оказаться дороже, чем нанять 1 млн. живых людей, если сделать разумную схему. Да и волонтеров будет достаточно. Я это видел на ярмарке Диккенса, когда реально тысячи людей играют роли, чтобы сотни тысяч погрузились в этот мир. В конечном итоге это лишь огромный тематический парк.
Тот уникальный случай, когда человек по прежнему лучше робота.
Современные игры предлагают очень широкий диапазон опыта - от следования сюжету как кино до полного погружения в механику.
Или я наивен и чего-то не знаю?
Мой прогноз - книги не умрут, но станут гетто, а бумажные книги уподобятся винилу - узкая ниша для любителей.
Ковид подстегнул дистанционное образование и создание e-learning систем, это очевидно. Выгоды по сравнению с классическими учебниками очевидны для всех, кроме Роттенберга. Значит бумажный учебник умрет первым, а это большой объем для издательств и стабильный заказ.
По поводу игр мой прогноз неизменен.
1. ААА тайтлы сформируют свои самодостаточные вселенные с полной экономикой, гейтами фиат<->игровая валюта.
Я бы поставил на те финтек компании, которые первыми предложат реальный легальный обменник между игровыми вселенными и национальными фиатами. Банкиры - стреляйте себе в ногу.
2. Single player станут опцией и нишевым проектами, а основным режимом станет мультиплеер/MMORPG как наиболее близкое к реальной жизни.
3. Волна казуалок и гиперказуалок пойдет на убыль по мере того, как даже самые упоротые поймут, что это на 99% мусор. Все же по спирали развиваются. Казуалки это не бренд, а синхронность развития железа и роста новых поколений дизайнеров. Ни один нормальный дизайнер не может делать казуалки больше 3-4 лет, его начинает рвать кровью от отвращения.
Молодняк подрастет и окрепнет, железо подтянется, появится новое поколение инструментов, Blueprint от UE задаст новый стандарт и повысит свою юзабилити. Кодеров станет меньше, дизайнеров и нарраторов больше.
4. Вход в индустрию снизится. Появится еще несколько крупных агрегаторов, яблочники и Габен снизят свои конские комиссии, ибо нехуй. Будет больше экспериментов, больше конкуренции.
5. В течении 5 лет, думаю число играющих удвоится, ибо куды ж людям деваться от фрустрации и безнадеги.
6. Сезонный Pass на все ключевые платформы станет частью благотворительного пособия по безработице и правительство будут платить игровым компаниям, чтобы нищеброды без перспективы не начали погромы.
7. Может лет через 5-7, наконец, появятся нормальные VR гарнитуры и цена создания контента станет приемлемой. Не сразу, но постепенно. Как только критическая точка будет пройдена, т.е. цена гарнитур и трудоемкость создания контента будет пробита, VR станет стандартом, и большие телеки начнут помирать до того момента, пока не появятся не инвазивные 3D стены, которые стандартно будут поставляться при новом девелопменте. В конце концов телек нужен только для того, чтобы продолжать ссать в уши. А для этого игры еще удобней.
8. Скорее всего все компании перейдут на модель Game-aaS по подписке.
9. Модель Premium снова воспрянет, а f2p станет нишевой потому, что по этой модели на 99% продают липкое гавно для детей. Рано или поздно даже начинающие это поймут.
10. Шоу перейдут в игры. Разумеется концерт Маршмуллы в FN это пока начало, тренд будет развиваться, особенно в контексте ковида. Не исключено, что супер-бренды типа Circus De Solely создадут свои платформы с 100% эксклюзивным контентом. Так уже было - некоторые шоу шли только в Лас-Вегасе.
11. Я думаю, что по мере роста внутри игровых миров, начнет увеличиваться число рабочих мест внутри этих вселенных, когда игровые компании будут нанимать людей вместо создания сложных NPC.
Схема простая - каждый человек внутри мира, отыгрывая свою роль, может получать денюжки. Такие проекты уже есть. Почему?
Потому, что чем больше и непредсказуемей мир, тем интересней в нем жить. Создать 1 млн. индивидуальных NPC может оказаться дороже, чем нанять 1 млн. живых людей, если сделать разумную схему. Да и волонтеров будет достаточно. Я это видел на ярмарке Диккенса, когда реально тысячи людей играют роли, чтобы сотни тысяч погрузились в этот мир. В конечном итоге это лишь огромный тематический парк.
Тот уникальный случай, когда человек по прежнему лучше робота.
Знаете за что и когда мы мы любим роботов? За то, что они иногда похожи на людей.
12. В течении 10-15 лет почти 100% образования будет проходить в играх по единственной причине. Игра учит в 1000 раз эффективней, чем любой преподаватель человек. Даже в элитных колледжах. Все элитное обучение станет бессмысленным.
13. В течении 10 лет именно игры станут основными социальными медиа площадками, а соц. сети будут стремительно помирать.
14. Через 20 лет - большая часть человечества будет основное время проводить в виртуальных вселенных, в т.ч. играя. Вся реальность станет дополненной, а Илон Маск сопьется в убогой деревне на Марсе, окруженный несколькими фанатиками. В космосе будут летать одни роботы, добывая для Земли дешевые ресурсы.
15. Лакшери индустрия, элитная недвижимость накроется медным тазом, потому, что в виртуальной реальности все равно можно получить на порядки больше.
Люди будут меньше путешествовать физически, будут жить проще и счастливей потому, что стандартный минимум для проживания будет доступен каждому, а все смыслы будут в виртуальных мирах с бесконечными возможностями.
В конечном итоге природа имеет очень бедную фантазию по сравнению с человеком.
Наша вселенная это лишь производство и логистика, созданная для обеспечения богов, которые создают сюжеты.
16. Границы государств постепенно отменят потому, что все люди и так живут там, где границ нет. Все компродорские и криминальные режимы постепенно отомрут, потому, что уже станут никому не интересны.
Alex Krol
via Naked Capital
12. В течении 10-15 лет почти 100% образования будет проходить в играх по единственной причине. Игра учит в 1000 раз эффективней, чем любой преподаватель человек. Даже в элитных колледжах. Все элитное обучение станет бессмысленным.
13. В течении 10 лет именно игры станут основными социальными медиа площадками, а соц. сети будут стремительно помирать.
14. Через 20 лет - большая часть человечества будет основное время проводить в виртуальных вселенных, в т.ч. играя. Вся реальность станет дополненной, а Илон Маск сопьется в убогой деревне на Марсе, окруженный несколькими фанатиками. В космосе будут летать одни роботы, добывая для Земли дешевые ресурсы.
15. Лакшери индустрия, элитная недвижимость накроется медным тазом, потому, что в виртуальной реальности все равно можно получить на порядки больше.
Люди будут меньше путешествовать физически, будут жить проще и счастливей потому, что стандартный минимум для проживания будет доступен каждому, а все смыслы будут в виртуальных мирах с бесконечными возможностями.
В конечном итоге природа имеет очень бедную фантазию по сравнению с человеком.
Наша вселенная это лишь производство и логистика, созданная для обеспечения богов, которые создают сюжеты.
16. Границы государств постепенно отменят потому, что все люди и так живут там, где границ нет. Все компродорские и криминальные режимы постепенно отомрут, потому, что уже станут никому не интересны.
Alex Krol
via Naked Capital
Образовательные сервисы и платформы прожили очень насыщенные полгода, зато теперь могут подводить какие-то промежуточные итоги — и они впечатляют, конечно.
Сотни процентов роста разных метрик — и появление образовательной составляющей у, казалось бы, далеких от образования сервисов. ТикТок или Инстаграм не являются образовательными проектами, но и туда пришли образовательные проекты и персоны: сидящих по домам людей очень правильно охватывать в тех местах, где им привычно проводить время.
Да и образование как категория становится все шире: видеокурс-самоучитель макияжа для тех, кто не может посетить салон — это тоже образование. И процесс расширения границ лишь начался.
https://www.fastcompany.com/90560954/coursera-saw-a-398-increase-in-users-between-march-and-april-heres-how-online-learning-is-taking-off-across-platforms
Сотни процентов роста разных метрик — и появление образовательной составляющей у, казалось бы, далеких от образования сервисов. ТикТок или Инстаграм не являются образовательными проектами, но и туда пришли образовательные проекты и персоны: сидящих по домам людей очень правильно охватывать в тех местах, где им привычно проводить время.
Да и образование как категория становится все шире: видеокурс-самоучитель макияжа для тех, кто не может посетить салон — это тоже образование. И процесс расширения границ лишь начался.
https://www.fastcompany.com/90560954/coursera-saw-a-398-increase-in-users-between-march-and-april-heres-how-online-learning-is-taking-off-across-platforms
Fast Company
Coursera saw a 398% increase in users between March and April. Here’s how online learning is taking off, across platforms.
While Coursera and MasterClass flourish, users are also flocking to Airbnb and Instagram to learn
Запись данных в ДНК
К 2010 году человечество за всю свою историю создало 1,5 зеттабайта данных. Исходя из динамики, к 2025 году мы создадим 175 зеттабайт информации, которую нужно где-то хранить. Сейчас время хранение данных в ДНК обеспечивает плотность до 10¹⁸ байт на кубический мм, что как минимум в шесть раз больше, чем у любых других носителей, доступных сегодня. Эти системы хранения уже прошли испытания и поставляются в комплекте с набором репаративных (восстановительных) ферментов, белков и нуклеиновых кислот, а также надежными «контейнерами» (клетками) комнатной температуры, которые приучены выживать и адаптироваться в практически любой окружающей среде.
Исследования показали, что природа хранит данные в подобном формате уже сотни миллионов лет.
К 2010 году человечество за всю свою историю создало 1,5 зеттабайта данных. Исходя из динамики, к 2025 году мы создадим 175 зеттабайт информации, которую нужно где-то хранить. Сейчас время хранение данных в ДНК обеспечивает плотность до 10¹⁸ байт на кубический мм, что как минимум в шесть раз больше, чем у любых других носителей, доступных сегодня. Эти системы хранения уже прошли испытания и поставляются в комплекте с набором репаративных (восстановительных) ферментов, белков и нуклеиновых кислот, а также надежными «контейнерами» (клетками) комнатной температуры, которые приучены выживать и адаптироваться в практически любой окружающей среде.
Исследования показали, что природа хранит данные в подобном формате уже сотни миллионов лет.
Никогда уровень бытового тоталитаризма не был таким высоким во всех развитых странах, только каналом этого тоталитаризма является не персональный тиран, а бесчисленный набор правил, который исполняется бездушно бюрократической машиной во всех ее проявлениях.
Включая социальную политику, которая из заботы от людях превращается в откорм скота.
Если невозможно фундаментально решить проблему лишних людей, то их надо кормить так, чтобы число протестов не превышало установленный норматив. Бесплатный хавчик, игры, сериалы, соц.сети, иногда протесты в четко очерченных местах.
На фоне увеличения власти корпораций, а точнее узкого круга людей, которые управляют корпорациям, кто уже перестал быть элитами и стали супер-элитами, т.е. малыми группами, которые теперь решают как все будут жить. Они, а не пусть даже канареечные парламенты. Некие группы над.
Но вопрос то для каждого из нас - как строить свою жизни в этом новом дивном мире, какое место искать, как его защищать, как охранять? Как сделать себя менее уязвимым?
Alex Krol
Включая социальную политику, которая из заботы от людях превращается в откорм скота.
Если невозможно фундаментально решить проблему лишних людей, то их надо кормить так, чтобы число протестов не превышало установленный норматив. Бесплатный хавчик, игры, сериалы, соц.сети, иногда протесты в четко очерченных местах.
На фоне увеличения власти корпораций, а точнее узкого круга людей, которые управляют корпорациям, кто уже перестал быть элитами и стали супер-элитами, т.е. малыми группами, которые теперь решают как все будут жить. Они, а не пусть даже канареечные парламенты. Некие группы над.
Но вопрос то для каждого из нас - как строить свою жизни в этом новом дивном мире, какое место искать, как его защищать, как охранять? Как сделать себя менее уязвимым?
Alex Krol
Обновляемые результаты выборов в США на YouTube:
На карте штатов - https://youtu.be/SQ6iloviFs4
С добавлением всех публикуемых голосов - https://youtu.be/qhfFgKlDM8E
На карте штатов - https://youtu.be/SQ6iloviFs4
С добавлением всех публикуемых голосов - https://youtu.be/qhfFgKlDM8E
YouTube
(ENDED LIVESTREAM) 2020 Election Results LIVE - US Presidential Election (Donald Trump vs Joe Biden)
A livestream tracking the projections and results of the 2020 United States Presidential Election. Will Joe Biden defeat Donald Trump, or will Trump get 4 more years as President?
Stay tuned to see what happens!!
The main purpose of this livestream is to…
Stay tuned to see what happens!!
The main purpose of this livestream is to…
Это один из самых популярных кейсов поведенческой экономики, известный как феномен Базермана.
Каждый год профессор Макс Базерман продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.
Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.
Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16. Победитель получает $20 в обмен на $16, а второй человек должен будет отдать профессору $15. Таковы условия.
Торги начинаются с одного доллара и быстро достигают $12-$16. В этот момент большинство студентов выпадают из аукциона, и остаются только два человека с самыми высокими предложениями. Медленно, но уверенно аукцион подходит к цифре $20.
Понятно, что выиграть уже невозможно, однако проиграть тоже не хочется, ибо проигравший не только ничего не получит – он еще вынужден будет заплатить профессору номинал своего последнего бида.
Как только аукцион переходит рубеж в $21, класс взрывается смехом. Студенты MBA, якобы такие умные, готовы выплатить за двадцатидолларовую купюру выше номинала. Действительно -комично и очень точно описывает поведение держателей степени MBA.
Однако аукцион продолжается и быстро доходит до 50 долларов, затем до ста, вплоть до $204 – рекорд Базермана за свою преподавательскую карьеру. Кстати, во время тренингов профессор проделывает тот же трюк с топ-менеджерами и CEO крупных компаний – и всегда продает $20 выше номинала (полученные деньги тратятся на благотворительность).
Почему люди неизменно платят за двадцать долларов больше денег, и что пытается показать профессор? У человека, особенно в бизнесе, есть слабое место – loss aversion или боязнь потери. Многочисленные эксперименты показывают, что человек себя ведет крайне нерационально и даже неадекватно, когда начинает терять деньги.
Поначалу все студенты считают, что у них есть возможность получить халявные деньги. Ведь они не дураки и не станут платить больше двадцати баксов за двадцатидолларовую купюру. Однако как только торги доходят до $12-$16, второй человек понимает, что ему грозит серьезная потеря, поэтому он начинает бидить больше, чем собирался, пока аукцион не доходит до $21. На этом этапе оба участники потеряют деньги. Но кто-то потеряет всего доллар, а кто-то двадцать. Чтобы минимизировать потери, каждый человек старается стать победителем. Однако эта гонка приводит только к тому, что оба участника аукциона теряют все больше и больше денег, пока размер потерь не достигает такой суммы, что глубже копать яму просто не имеет смысла.
Таким образом, желание получить халявную двадцатку оборачивается потерями. Самое интересное, что есть масса данных – особенно на фондовом рынке и в казино – которые показывают феномен Базермана в действии. Человек начинает терять деньги. Вместо того, чтобы зафиксировать убыток, он надеется, что сможет отыграть проигрыш – и практически всегда теряет все больше и больше денег.
Урок от «хитрого» профессора – боязнь потерь приводит к большим потерям. Фиксируйте убытки, пока они минимальны.
Каждый год профессор Макс Базерман продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.
Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.
Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16. Победитель получает $20 в обмен на $16, а второй человек должен будет отдать профессору $15. Таковы условия.
Торги начинаются с одного доллара и быстро достигают $12-$16. В этот момент большинство студентов выпадают из аукциона, и остаются только два человека с самыми высокими предложениями. Медленно, но уверенно аукцион подходит к цифре $20.
Понятно, что выиграть уже невозможно, однако проиграть тоже не хочется, ибо проигравший не только ничего не получит – он еще вынужден будет заплатить профессору номинал своего последнего бида.
Как только аукцион переходит рубеж в $21, класс взрывается смехом. Студенты MBA, якобы такие умные, готовы выплатить за двадцатидолларовую купюру выше номинала. Действительно -комично и очень точно описывает поведение держателей степени MBA.
Однако аукцион продолжается и быстро доходит до 50 долларов, затем до ста, вплоть до $204 – рекорд Базермана за свою преподавательскую карьеру. Кстати, во время тренингов профессор проделывает тот же трюк с топ-менеджерами и CEO крупных компаний – и всегда продает $20 выше номинала (полученные деньги тратятся на благотворительность).
Почему люди неизменно платят за двадцать долларов больше денег, и что пытается показать профессор? У человека, особенно в бизнесе, есть слабое место – loss aversion или боязнь потери. Многочисленные эксперименты показывают, что человек себя ведет крайне нерационально и даже неадекватно, когда начинает терять деньги.
Поначалу все студенты считают, что у них есть возможность получить халявные деньги. Ведь они не дураки и не станут платить больше двадцати баксов за двадцатидолларовую купюру. Однако как только торги доходят до $12-$16, второй человек понимает, что ему грозит серьезная потеря, поэтому он начинает бидить больше, чем собирался, пока аукцион не доходит до $21. На этом этапе оба участники потеряют деньги. Но кто-то потеряет всего доллар, а кто-то двадцать. Чтобы минимизировать потери, каждый человек старается стать победителем. Однако эта гонка приводит только к тому, что оба участника аукциона теряют все больше и больше денег, пока размер потерь не достигает такой суммы, что глубже копать яму просто не имеет смысла.
Таким образом, желание получить халявную двадцатку оборачивается потерями. Самое интересное, что есть масса данных – особенно на фондовом рынке и в казино – которые показывают феномен Базермана в действии. Человек начинает терять деньги. Вместо того, чтобы зафиксировать убыток, он надеется, что сможет отыграть проигрыш – и практически всегда теряет все больше и больше денег.
Урок от «хитрого» профессора – боязнь потерь приводит к большим потерям. Фиксируйте убытки, пока они минимальны.
Официальный представитель ЕС:
Крайним сроком для сделки по Brexit может быть 23 ноября.
Крайним сроком для сделки по Brexit может быть 23 ноября.
Удивительно, но факт.
Nicehash вернул 100% сп.....нного. То есть, утерянного в результате взлома.
Nicehash вернул 100% сп.....нного. То есть, утерянного в результате взлома.
#ТрюкиПродажи
📌"Генеральный директор американской фармкомпании Pfizer Альберт Бурла продал 132 508 (или 60%) принадлежавших ему акций компании в понедельник, то есть в тот самый день, когда было объявлено об успехе третьей фазы испытаний вакцины от COVID-19 и акции компании выросли на 15%. Об этом господин Бурла сообщил в документе (.pdf), поданном в понедельник, 9 ноября, в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) США. Выручка господина Бурлы от продажи акций по цене $41,94 за штуку составила $5,6 млн. Компания Pfizer заявила, что в такой продаже нет ничего незаконного", пишет КоммерсантЪ.
Смотрите, что любопытно
👉Продажа прошла по хаям. Ну т.е. с премией для г-на Бурла сотоварищи. Комментаторы пишут, что выше цены 41,94 и продаж-то не было до этого. Ни вчера, никогда.
👉Если у тебя курица, несущая золотые яйца: акции компании, единственной изобрётшей эффективную вакцину от, то зачем тебе их продавать? Они должны вырасти в цене в разы!
👉Если же ты их продал; но о вакцине сообщил (а надо сказать, что испытания её ещё не завершены - и та же FDA не признала её ещё - от слова совсем), то где-то из двух раз ты... слегка обманул рынок (но: "не обманешь - не продашь!", не так ли?)
Pavel Tumakov
📌"Генеральный директор американской фармкомпании Pfizer Альберт Бурла продал 132 508 (или 60%) принадлежавших ему акций компании в понедельник, то есть в тот самый день, когда было объявлено об успехе третьей фазы испытаний вакцины от COVID-19 и акции компании выросли на 15%. Об этом господин Бурла сообщил в документе (.pdf), поданном в понедельник, 9 ноября, в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) США. Выручка господина Бурлы от продажи акций по цене $41,94 за штуку составила $5,6 млн. Компания Pfizer заявила, что в такой продаже нет ничего незаконного", пишет КоммерсантЪ.
Смотрите, что любопытно
👉Продажа прошла по хаям. Ну т.е. с премией для г-на Бурла сотоварищи. Комментаторы пишут, что выше цены 41,94 и продаж-то не было до этого. Ни вчера, никогда.
👉Если у тебя курица, несущая золотые яйца: акции компании, единственной изобрётшей эффективную вакцину от, то зачем тебе их продавать? Они должны вырасти в цене в разы!
👉Если же ты их продал; но о вакцине сообщил (а надо сказать, что испытания её ещё не завершены - и та же FDA не признала её ещё - от слова совсем), то где-то из двух раз ты... слегка обманул рынок (но: "не обманешь - не продашь!", не так ли?)
Pavel Tumakov
Коммерсантъ
Гендиректор Pfizer продал акции на $5,6 млн в день объявления об успехах в тестировании вакцины
Генеральный директор американской фармкомпании Pfizer Альберт Бурла продал 132 508 (или 60%) принадлежавших ему акций компании в понедельник, то есть в тот самый день, когда было объявлено об успехе третьей фазы испытаний вакцины от COVID-19 и акции компании…
Вчера прошелестела новость о том, что Уимблдон заработает на отменённом этим летом турнире примерно столько же (а с учётом отменённых операционных расходов - ровно столько же), сколько он заработал бы, проведя турнир.
Сумма компенсации, которую заплатит страховая компания, - составляет 174 млн. фунтов (около 230 млн.долларов). Обратите внимание на подробность, которую упустили многие комментаторы, не зашед на сайт турнира. Дело в том, что пункт о страховании в результате отмены в связи с пандемической ситуацией менеджмент турнира внёс в договор со страховой компанией ещё... в 2003 году (та-дам!), сразу после того, как отшумела первая в текущем веке попытка создания симулякра пандемии, называемая тогда "атипичная пневмония".
Этим и отличается менеджмент (вся вот эта лабуда из австрийской школы экономики про рефлексию, структуры, системы и прочую скукотень) и чайка-менеджмент (прилетел, наорал, насрал, сожрал кусок мяса - отобранный у самой крутой другой местной чайки - и с чувством выполненного долга улетел).
Но вернёмся к главной теме - опционное ценообразование, которую я хотел обсудить в связи с этим примером.
Смотрите:
1. Вы покупаете транспортную услугу (ж/д билет). Пусть он стоит 1000 единиц.
2. Вы покупаете страховую услугу (пусть она будет комплексной и станет включать в себя всё: и страхование от невыезда, от опоздания, от заболевания, от посадки на карантин, от отмены самого рейса в связи с ограничениями, от получения травмы или заболевания в поездке, etc). Пусть эта услуга стоит 100 единиц.
В т.н. "нормальное время" вы откажетесь вообще от второй покупки (так делает подавляющее большинство потребителей). И, по правде говоря, до половины счастливых обладателей страховых полисов становятся таковыми - лишь и только потому, что забыли перед нажатием кнопки "оплата" отжать соответствующие галочки на экране (у кого так ни разу в жизни не было? поднимите хвостики).
Что должен делать менеджмент в ситуации COVID:
Полностью переворачивать систему принятия решения - с ног на голову.
1. Первое, что вы покупаете - это покрытие рисков.
2. Второе, это основную услугу.
В ситуации покупки билета, это сводится к тому, что вы его вообще не покупаете, пока не разберётесь со страховкой (сколько она стоит, каково покрытие, какие отзывы пострадавших, сколько реально и за какие риски возмещают, пр.).
Т.е. первый вопрос, на который у вас должен быть (коммерческий!!!) ответ, - это "как я заработаю, если это всё наебнётся?". первый. Причём, ответ на него у вас должен быть правовым, строгим и подписанным до начала любых действий.
Пока не буду расписывать математику, а пользуясь тем, что это односторонний канал связи (для всех, кроме тех - кто решил что-то мне возразить в дискуссиях к каналу), сделаю вид что спостулировал истинный тезис 😊 а к математике и подробностям вернёмся позже.
Pavel Tumakov
Сумма компенсации, которую заплатит страховая компания, - составляет 174 млн. фунтов (около 230 млн.долларов). Обратите внимание на подробность, которую упустили многие комментаторы, не зашед на сайт турнира. Дело в том, что пункт о страховании в результате отмены в связи с пандемической ситуацией менеджмент турнира внёс в договор со страховой компанией ещё... в 2003 году (та-дам!), сразу после того, как отшумела первая в текущем веке попытка создания симулякра пандемии, называемая тогда "атипичная пневмония".
Этим и отличается менеджмент (вся вот эта лабуда из австрийской школы экономики про рефлексию, структуры, системы и прочую скукотень) и чайка-менеджмент (прилетел, наорал, насрал, сожрал кусок мяса - отобранный у самой крутой другой местной чайки - и с чувством выполненного долга улетел).
Но вернёмся к главной теме - опционное ценообразование, которую я хотел обсудить в связи с этим примером.
Смотрите:
1. Вы покупаете транспортную услугу (ж/д билет). Пусть он стоит 1000 единиц.
2. Вы покупаете страховую услугу (пусть она будет комплексной и станет включать в себя всё: и страхование от невыезда, от опоздания, от заболевания, от посадки на карантин, от отмены самого рейса в связи с ограничениями, от получения травмы или заболевания в поездке, etc). Пусть эта услуга стоит 100 единиц.
В т.н. "нормальное время" вы откажетесь вообще от второй покупки (так делает подавляющее большинство потребителей). И, по правде говоря, до половины счастливых обладателей страховых полисов становятся таковыми - лишь и только потому, что забыли перед нажатием кнопки "оплата" отжать соответствующие галочки на экране (у кого так ни разу в жизни не было? поднимите хвостики).
Что должен делать менеджмент в ситуации COVID:
Полностью переворачивать систему принятия решения - с ног на голову.
1. Первое, что вы покупаете - это покрытие рисков.
2. Второе, это основную услугу.
В ситуации покупки билета, это сводится к тому, что вы его вообще не покупаете, пока не разберётесь со страховкой (сколько она стоит, каково покрытие, какие отзывы пострадавших, сколько реально и за какие риски возмещают, пр.).
Т.е. первый вопрос, на который у вас должен быть (коммерческий!!!) ответ, - это "как я заработаю, если это всё наебнётся?". первый. Причём, ответ на него у вас должен быть правовым, строгим и подписанным до начала любых действий.
Пока не буду расписывать математику, а пользуясь тем, что это односторонний канал связи (для всех, кроме тех - кто решил что-то мне возразить в дискуссиях к каналу), сделаю вид что спостулировал истинный тезис 😊 а к математике и подробностям вернёмся позже.
Pavel Tumakov
Myseldon
An insurance for cancelled Wimbledon tournament
Cancellation of the Wimbledon tennis tournament — 2020 because of a pandemic Koronavirus brought it to organizers insurance payment of £174 million, reports tabloid "The Daily Mail". Point on pandemics is entered into conditions of insurance tournament in…
Forwarded from … (Phönix Gruppe Devil of Trade)
Специалисты Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН) оцифровали и выложили в открытый доступ социогуманитарные архивы Российской академии наук (РАН). Теперь на сайте академии доступны 20 тысяч научных материалов о биологии, истории, экономике и философии.
Telegraph
Архивы Российской академии наук выложили в сеть: доступны 20 тысяч материалов об истории, языкознании, экономике и философии
Социогуманитарные архивы Российской академии наук (РАН) в ноябре 2020 года стали доступны российским пользователям. Их оцифровали и систематизировали специалисты Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН). Многие годы достижения…
«"Русский грипп" 1890 года начался на территории современного Узбекистана, перекинулся на Санкт-Петербург и оттуда последовал по железнодорожным линиям в Европу. Через 70 дней после того, как вирус попал в Петербург, он пересек океан и оказался в Нью-Йорке, — рассказывает профессор Йельского университета Николас Христакис. — А во время гриппа 1918 года в США были лиги антимасочников. Группы людей собирались вместе, обсуждали, почему не следует носить маски, ходили на митинги против ношения масок. Что действительно изменилось сейчас, так это вакцины. Ни у одного предыдущего поколения не было возможности быстро изобрести вакцину, чтобы остановить эпидемию».
Telegraph
«Слухи, ложь властей и поиск виноватых — типичные черты пандемии»
— Ваша книга о коронавирусе называется «Стрела Аполлона». Это заглавие поднимает пандемию на уровень античной трагедии. Почему вы выбрали именно его? — Отчасти потому, что я грек и вырос на всех этих историях. Знаете, Аполлон — бог многих вещей, в числе прочего…
❗️🇬🇧Великобритания объявила о введении более жесткого регуляторного режима для технологических гигантов, чтобы "предоставить потребителям больший выбор и контроль за своими данными" и обеспечить честную конкуренцию в отрасли.
Также предусматривается создание в апреле 2021 года подразделения по цифровым рынкам (DMU) в составе Управления по защите конкуренции и рынкам.
Новое подразделение внедрит "новый кодекс управления деятельности платформ, доминирующих на рынке, таких как Google и Facebook", в целях "пресечения злоупотребления своим положением".
Также предусматривается создание в апреле 2021 года подразделения по цифровым рынкам (DMU) в составе Управления по защите конкуренции и рынкам.
Новое подразделение внедрит "новый кодекс управления деятельности платформ, доминирующих на рынке, таких как Google и Facebook", в целях "пресечения злоупотребления своим положением".
❗️🇬🇧Британские банки планируют передать на аутсорсинг восстановление миллиардов фунтов стерлингов бизнес-кредитов, выданных во время пандемии.
Крупнейшая правительственная кредитная инициатива, известная как программа Bounce Back, стоит за более чем 40 млрд. фунтов (53 млрд. долл. США) долга и является основным фокусом обсуждения.
В октябре Госконтроль сообщил, что правительство оценило, что до 80% этих кредитов, предназначенных для удержания малых предприятий на плаву, в конечном итоге могут оказаться непогашенными.
Крупнейшая правительственная кредитная инициатива, известная как программа Bounce Back, стоит за более чем 40 млрд. фунтов (53 млрд. долл. США) долга и является основным фокусом обсуждения.
В октябре Госконтроль сообщил, что правительство оценило, что до 80% этих кредитов, предназначенных для удержания малых предприятий на плаву, в конечном итоге могут оказаться непогашенными.
⚡️🇨🇭 #Швейцария с 2021 года начнёт раскрывать иностранных собственников кондоминимумов
Швейцария внесла изменения в ордонанс «о международном обмене информацией по налоговым вопросам» по рекомендации Форума по прозрачности и обмену информацией для налоговых целей, которые начнут применяться с 1 января 2021 года.
⚠️ Самыми значимыми изменениями с 2021 года будут более пристальное внимание к иностранцам, инвестирующим в швейцарскую недвижимость. Со следующего года ассоциации собственников квартир будут обязаны предоставлять полную финансовую информацию. Кроме того, в законе будет прямо закреплено обязательство подотчётных швейцарских финансовых учреждений хранить документацию, которая может быть необходима для налоговых расследований.
✅Однако не все рекомендации по прозрачности были приняты правительством Швейцарии. Требования по автообмену не распространятся на счета с цифровой валютой, а также на фонды и ассоциации. Швейцарское правительство предпочло сохранить статус-кво по этим двум вопросам, несмотря на давление со стороны Глобального форума.
🚫 Благодаря новой реформе Федеральная налоговая администрация также сможет приостанавливать автоматический обмен с государством-партнером, если это государство не соответствует международным требованиям в отношении конфиденциальности и безопасности данных.
Швейцария внесла изменения в ордонанс «о международном обмене информацией по налоговым вопросам» по рекомендации Форума по прозрачности и обмену информацией для налоговых целей, которые начнут применяться с 1 января 2021 года.
⚠️ Самыми значимыми изменениями с 2021 года будут более пристальное внимание к иностранцам, инвестирующим в швейцарскую недвижимость. Со следующего года ассоциации собственников квартир будут обязаны предоставлять полную финансовую информацию. Кроме того, в законе будет прямо закреплено обязательство подотчётных швейцарских финансовых учреждений хранить документацию, которая может быть необходима для налоговых расследований.
✅Однако не все рекомендации по прозрачности были приняты правительством Швейцарии. Требования по автообмену не распространятся на счета с цифровой валютой, а также на фонды и ассоциации. Швейцарское правительство предпочло сохранить статус-кво по этим двум вопросам, несмотря на давление со стороны Глобального форума.
🚫 Благодаря новой реформе Федеральная налоговая администрация также сможет приостанавливать автоматический обмен с государством-партнером, если это государство не соответствует международным требованиям в отношении конфиденциальности и безопасности данных.
SWI swissinfo.ch
Switzerland agrees to more financial transparency from 2021
The Alpine nation has agreed to plug a few loopholes in the implementation of the international standard for the automatic exchange of information.