اگه پروژه‌ای رو با هرمس شروع می‌کنید، تمام مشخصات، اهداف، و ساختار پروژه‌تون رو داخل فایل hermes.md قرار بدید.
تو مصرف توکنتون صرفه‌جویی میشه، چون هرمس هربار میخواد دستور شما رو اجرا کنه قبلش این فایل رو مرور میکنه.
هرجا هم خواستید میتونید با خود هرمس آپدیتش کنید.

@DevYara | منبع

راهنمای فارسی Hermes Agent

اگر قصد دارید با Hermes Agent کار کنید، حالا می‌توانید مستندات آن را به‌صورت کامل به زبان فارسی مطالعه کنید.

این پروژه شامل ترجمه کامل مستندات رسمی Hermes Agent است و با ظاهری مشابه نسخه اصلی.

راهنمای فارسی:
https://bookunt3d.github.io/hermes-agent-fa/

@DevYara

"تو الان داری سعی میکنی یه چیز جدید یاد بگیری.

ولی مغزت چی کار میکنه؟ همه تلاششو میکنه که نذاره چیزی تو ذهنت بمونه!

پس راهش چیه؟
باید کاری کنیم مغزت فکر کنه زندگی‌ت به یاد گرفتن این چیز بستگی داره!"
@DevYara

راهنمای کامل Hermes Agent (حدود ۱۰۰ صفحه) و برگه تقلبش رو توی اون کانال گذاشتم.

اگر می‌خواید Hermes Agent و ساخت AI Agentها رو عملی یاد بگیرید، فکر میکنم این پست براتون مفید باشه.

t.me/ArchiveDevs/670

همه جنگامون با قطعی اینترنت بود آیا این جنگ بدون قطعی خواهد بود؟ خواهیم دید چه خواهد شد.
@DevYara

چند وقتی بود نتبلاکس فعالیتی نداشت وقتشه شروع کنه ویو بگیره.

این روزها توی شبکه‌های اجتماعی بحث رسانه‌های فیزیکی مثل صفحه‌های گرامافون، CD و نوار کاست خیلی داغ شده. خیلی‌ها می‌گن به سرویس‌های دیجیتال مثل Spotify یا فضای ابری اعتماد ندارن و معتقدن تا وقتی چیزی به‌صورت فیزیکی دستشون نباشه، واقعاً مال خودشون نیست.

گیت‌هاب هم با همین موج همراه شده و یه پست طنز منتشر کرده که انگار از این به بعد می‌تونید پروژه‌های متن‌بازتون رو روی CD-ROM سفارش بدید! توی متنش هم نوشته: «ذخیره‌اش کنید، به دوستاتون بدید، برای بچه‌هاتون به ارث بذارید. حالا کدتون واقعاً مال خودتونه... البته تا وقتی گمش نکنید!»

البته این فقط یه شوخیه. کد پروژه‌ها دائماً تغییر می‌کنن، نسخه‌های جدید منتشر می‌شه و روی CD ذخیره کردنشون عملاً کاربرد خاصی نداره. منظور گیت‌هاب بیشتر کنایه به این بحثه که بعضی‌ها مالکیت واقعی رو فقط در داشتن نسخه‌ی فیزیکی می‌بینن.
@DevYara

احتمالاً اینو شما ندیده باشید ولی این قابلیت جدید تلگرام هست که میشه کامیونیتی ساخت.

گفتم ماهم اولینش رو Developer Community رو بزنیم البته به صورت موقت.🫪✌🏽

@DevYara

به‌روزرسانی محدودیت‌های مربوط به کامیونیتی تلگرام.

شما می‌توانید یک کانال را فقط در صورتی به یک کامیونیتی اضافه کنید که حداکثر 10,000 مشترک داشته باشد، و یک گروه را فقط در صورتی که حداکثر 500 عضو داشته باشد.

همچنین، همانطور که قبلاً اشاره شد، یک کامیونیتی می‌تواند حداکثر 100 گروه و کانال (به صورت ترکیبی) و همچنین حداکثر 100 ربات داشته باشد.
@DevYara

کتاب Claude Code

یک راهنمای کامل برای یادگیری Claude Code، ابزار برنامه‌نویسی مبتنی بر ترمینال Anthropic است. از نصب و راه‌اندازی گرفته تا استفاده از Agentها و ساخت پروژه‌های واقعی، همه‌چیز را به‌صورت مرحله‌به‌مرحله توضیح می‌دهد.

منبع | #Claude
✦ @ArchiveDevs

دلار 190 😊

دلمون تنگ میشه...
@DevYara

رادار کلودفلر: کاهش ترافیک اینترنت در چند استان؛ اصفهان، فارس و خراسان رضوی در صدر افت.
@DevYara

خبری که جدیدا داره پخش میشه و مشخص نیست واقعیه یا فیک:

❌دیتاسنترهای کل کشور دستور داده شده خودشون رو برای قطع اینترنت آماده نگه دارن و اگه جنگ شدیدتر شد، بلافاصله اینترنت رو قطع کنن.

نکاتی که باید رعایت کنین:
خودتونو از الان اماده کنید، اگه اینترنت پرید دنبال کانال های جدید واسه عضویت و گرفتن کانفیگ رایگان نباشید ۹۰درصد کانال های بی نامو نشون که تو مواقع قطعی نت کانفیگ میزارن کانفیگا و پروکسیاشون فیک هست یا از کانالای معروف کپی میکنن، حالا کانالای معروف کدومان؟ همین کانال های پروکسی و اینترنت ازاد و.. که سه چهار میلیونی به بالا ممبر دارن اینا اصلیان که صد در صد شما عضو هستین نیاز نیست دونه دونه اسم ببرم بقیه از همینا کپی میکنن اگه اون کانال معروفا چیزی نزارن یعنی راهی نیست یا هنوز بدست نیاوردن پس بیخودی تلاش نکنین دنبال کانالا بی نامو نشون برید و کانفیگو پروکسیا فیکشونو که الکی مینویسن منطقه ای و.. نصب کنید.

@DevYara

تئوری اسب مرده؛ چرا گاهی رها کردن بهترین تصمیم است؟

یه ضرب المثل قدیمی در دنیا معروفه که میگه وقتی متوجه میشید در حال روندن یه اسب مرده هستید بهترین استراتژی پیاده شدن از اونه خیلی وقت ها ما حاضر نیستیم یه کار بی نتیجه و فرسایشی رو رها کنیم و با وجود اینکه ضررهای زیادی متحمل میشیم ولی بازم ادامه اش میدیم.

وقتی با یک ایده، پروژه، تصمیم یا مسیر شکست‌خورده روبه‌رو می‌شویم، به‌جای پذیرفتن واقعیت سعی می‌کنیم آن را نجات دهیم.

برای این کار راه‌های مختلفی پیدا می‌کنیم؛ افراد مسئول را عوض می‌کنیم، جلسات بیشتری برگزار می‌کنیم، پول و منابع بیشتری خرج می‌کنیم، برنامه‌های جدید می‌نویسیم و مدام دنبال توضیحی می‌گردیم که ثابت کند مشکل از جای دیگری است.

در حالی که مسئله اصلی تغییری نکرده است؛ اسب هنوز مرده است.

پیام اصلی این تئوری ساده است: گاهی ادامه دادن فقط به این دلیل که قبلاً زمان، انرژی یا هزینه زیادی صرف کرده‌ایم، تصمیم درستی نیست. اصرار بر یک مسیر اشتباه معمولاً فقط هزینه بیشتری به ما تحمیل می‌کند.

@DevYara