IT-найм сломан, но мы доведём тебя до результата.
Если ты ищешь работу в IT, ты это уже видел:
— десятки откликов без ответа
— резюме не открывают
— отказы без причины
— 5 этапов интервью и тишина
— отказ из-за одной ошибки
Большинство думает, что проблема в них, но на самом деле просто не знают что делать в новых условиях.
Кто мы
Инженеры и нанимающие менеджеры из бигтеха.
Мы сами принимаем решения по кандидатам и показываем, как этот процесс работает изнутри.
Что здесь есть
Не теория, а система:
✅ резюме, которое проходит скрининг
✅ как начать получать приглашения
✅ реальные задачи с интервью + разбор логики
✅ рефералы в закрытые компании
Результат
Ты перестаёшь откликаться вслепую и начинаешь проходить найм осознанно: от первого ответа до сильного оффера.
Неважно, на каком ты этапе сейчас.
Не приглашают на собеседования?
👉 devready.work/interviews
Хочешь проходить технические интервью уверенно?
👉 devready.work
📍 Начни с этого:
➡️ Базовый минимум сильного резюме
➡️ Внутрянка найма в бигтехе
➡️ Технические интервью проверяют не знания
➡️ Найди работу за 100 рублей
Подписывайся, если хочешь контролировать результат, а не надеяться на удачу.
DevReady
Если ты ищешь работу в IT, ты это уже видел:
— десятки откликов без ответа
— резюме не открывают
— отказы без причины
— 5 этапов интервью и тишина
— отказ из-за одной ошибки
Большинство думает, что проблема в них, но на самом деле просто не знают что делать в новых условиях.
Кто мы
Инженеры и нанимающие менеджеры из бигтеха.
Мы сами принимаем решения по кандидатам и показываем, как этот процесс работает изнутри.
Что здесь есть
Не теория, а система:
✅ резюме, которое проходит скрининг
✅ как начать получать приглашения
✅ реальные задачи с интервью + разбор логики
✅ рефералы в закрытые компании
Результат
Ты перестаёшь откликаться вслепую и начинаешь проходить найм осознанно: от первого ответа до сильного оффера.
Неважно, на каком ты этапе сейчас.
Не приглашают на собеседования?
👉 devready.work/interviews
Хочешь проходить технические интервью уверенно?
👉 devready.work
📍 Начни с этого:
➡️ Базовый минимум сильного резюме
➡️ Внутрянка найма в бигтехе
➡️ Технические интервью проверяют не знания
➡️ Найди работу за 100 рублей
Подписывайся, если хочешь контролировать результат, а не надеяться на удачу.
DevReady
🔥8❤1
Современный найм. Версия стартапа.
Недавно CEO небольшого продукта пожаловался: «Не можем найти нормальных кандидатов».
Смотрю на процесс:
1. HR-скрининг
2. Техзвонок
3. Тестовое
4. Системный дизайн
5. Интервью с продактом
6. «Культурный фит»
7. Командная встреча
8. «Баррейзер» от внешнего консультанта
Восемь этапов. В стартапе на 20 человек.
CEO уверял: «Так делают крупные IT, значит правильно».
Я спросил:
— Зарплаты как в крупных?
— Нет.
— Бренд?
— Тоже нет.
— Тогда зачем копируете их воронку?
Ответ: «Ну… раз уж построили, менять не будем».
Итог — 6 месяцев без найма.
Вот корень проблемы:
👉 Стартапы копируют сложные процессы бигтеха, не имея их масштаба, бренда, потока кандидатов и возможностей.
У бигтеха восемь этапов — вынужденная мера (нет).
У стартапа восемь этапов — способ потерять сильных людей ещё до оффера.
Что реально нужно молодым компаниям:
— 2–3 чётких шага вместо бесконечной матрёшки интервью.
— Быстрое принятие решений.
— Понимание, что ваша цель — не выстроить «красивый» процесс, а нанять компетентного человека.
Если поиск длится полгода, проблема не в рынке и не в кандидатах.
Проблема в процессе, который вы сами построили.
DevReady
Недавно CEO небольшого продукта пожаловался: «Не можем найти нормальных кандидатов».
Смотрю на процесс:
1. HR-скрининг
2. Техзвонок
3. Тестовое
4. Системный дизайн
5. Интервью с продактом
6. «Культурный фит»
7. Командная встреча
8. «Баррейзер» от внешнего консультанта
Восемь этапов. В стартапе на 20 человек.
CEO уверял: «Так делают крупные IT, значит правильно».
Я спросил:
— Зарплаты как в крупных?
— Нет.
— Бренд?
— Тоже нет.
— Тогда зачем копируете их воронку?
Ответ: «Ну… раз уж построили, менять не будем».
Итог — 6 месяцев без найма.
Вот корень проблемы:
👉 Стартапы копируют сложные процессы бигтеха, не имея их масштаба, бренда, потока кандидатов и возможностей.
У бигтеха восемь этапов — вынужденная мера (нет).
У стартапа восемь этапов — способ потерять сильных людей ещё до оффера.
Что реально нужно молодым компаниям:
— 2–3 чётких шага вместо бесконечной матрёшки интервью.
— Быстрое принятие решений.
— Понимание, что ваша цель — не выстроить «красивый» процесс, а нанять компетентного человека.
Если поиск длится полгода, проблема не в рынке и не в кандидатах.
Проблема в процессе, который вы сами построили.
DevReady
🔥9
Год ищу работу.
Ищу уже почти год: около 70 собеседований — и ни одного оффера. Что я делаю не так — непонятно.
Это пишет мне знакомый разработчик с хорошим опытом. Мы долго работали в одной команде, парень точно норм. Не жертва "войти в айти" с высоким ЧСВ, а скилловый специалист на Go и плюсах. Но такие истории я слышу сейчас постоянно.
Рынок труда уже не тот, что был пару лет назад.
Особенно для средних разработчиков без ярко выраженной специализации.
Особенно если у тебя нет опыта в продуктовых командах или коммерческих кейсов, которые можно показать как результат.
Или, например, историй уровня: «я запустил фичу, которая увеличила конверсию на X% / снизила затраты на Y% / привела к росту показателя Z».
Сейчас мало быть просто «хорошим разработчиком». Компании ищут тех, кто делал заметную разницу.
Что делать в таком случае?
Менять стратегию: не ждать откликов, а создавать себе спрос.
— собирать портфолио с коммерческими и side-project кейсами,
— включать измеримые результаты,
— прокачивать самопрезентацию и позиционирование,
— выбирать ниши, где дефицит специалистов,
— формировать историю про себя как про человека, который решает задачи бизнеса, а не просто пишет код.
Все равно пока без работы сидишь — так почему не потратить это время на то, что реально повышает шансы?
DevReady
Ищу уже почти год: около 70 собеседований — и ни одного оффера. Что я делаю не так — непонятно.
Это пишет мне знакомый разработчик с хорошим опытом. Мы долго работали в одной команде, парень точно норм. Не жертва "войти в айти" с высоким ЧСВ, а скилловый специалист на Go и плюсах. Но такие истории я слышу сейчас постоянно.
Рынок труда уже не тот, что был пару лет назад.
Особенно для средних разработчиков без ярко выраженной специализации.
Особенно если у тебя нет опыта в продуктовых командах или коммерческих кейсов, которые можно показать как результат.
Или, например, историй уровня: «я запустил фичу, которая увеличила конверсию на X% / снизила затраты на Y% / привела к росту показателя Z».
Сейчас мало быть просто «хорошим разработчиком». Компании ищут тех, кто делал заметную разницу.
Что делать в таком случае?
Менять стратегию: не ждать откликов, а создавать себе спрос.
— собирать портфолио с коммерческими и side-project кейсами,
— включать измеримые результаты,
— прокачивать самопрезентацию и позиционирование,
— выбирать ниши, где дефицит специалистов,
— формировать историю про себя как про человека, который решает задачи бизнеса, а не просто пишет код.
Все равно пока без работы сидишь — так почему не потратить это время на то, что реально повышает шансы?
DevReady
🔥19
Я делаю всё правильно.
Но… если ты такой умный, почему такой бедный? (с)
Парадокс рынка: ты умеешь писать код, решать задачи, разбирать архитектуру, а в ответ получаешь:
• карьерный развод на каждом шагу
• HR, которые путают Java и JavaScript
• «откликнулся — и пропал в черной дыре»
• полное отсутствие прозрачных правил игры
И в какой-то момент приходит понимание: без чёткой стратегии тут не выжить.
Сегодня, чтобы реально получить оффер, нужно:
1. Честно понять, чего ты хочешь и что реально умеешь.
2. Разобраться, что хочет услышать именно эта компания.
3. Научиться обходить шум и добиваться, чтобы тебя заметили (да, рефералы всё ещё чит-код).
4. Знать, какие вопросы ждут впереди, и понимать их смысл.
5. Натренировать ответы до автоматизма и добавить чуть-чуть магии…
DevReady
Но… если ты такой умный, почему такой бедный? (с)
Парадокс рынка: ты умеешь писать код, решать задачи, разбирать архитектуру, а в ответ получаешь:
• карьерный развод на каждом шагу
• HR, которые путают Java и JavaScript
• «откликнулся — и пропал в черной дыре»
• полное отсутствие прозрачных правил игры
И в какой-то момент приходит понимание: без чёткой стратегии тут не выжить.
Сегодня, чтобы реально получить оффер, нужно:
1. Честно понять, чего ты хочешь и что реально умеешь.
2. Разобраться, что хочет услышать именно эта компания.
3. Научиться обходить шум и добиваться, чтобы тебя заметили (да, рефералы всё ещё чит-код).
4. Знать, какие вопросы ждут впереди, и понимать их смысл.
5. Натренировать ответы до автоматизма и добавить чуть-чуть магии…
DevReady
🔥27❤1
Плохая и хорошая компания
Часто говорят: заранее невозможно понять какая в компании инженерная культура. Стоит ли туда идти узнаешь только изнутри.
Не согласен. Достаточно одного технического интервью.
Как собеседует плохая компания:
- Проверяет знание редких операторов, синтаксических тонкостей и трюков, которые не используются в реальной работе.
- Пытается «поймать» на формальностях.
- Измеряет не мышление, а способность пройти викторину.
- Экзаменует на знание языка, а не на умение решать задачи.
Как собеседует хорошая компания:
- Смотрит как ты думаешь и раскладываешь задачу на части.
- Как принимаешь решения при нехватке данных.
- Какие гипотезы строишь и как их проверяешь.
- Как балансируешь между простотой и надёжностью.
- Как планируешь решение, а не какими операторами напишешь последнюю строку кода.
Хорошая компания ищет инженера.
Плохая — проверяет студента.
Я предпочитаю работать в первых 🫠
DevReady
Часто говорят: заранее невозможно понять какая в компании инженерная культура. Стоит ли туда идти узнаешь только изнутри.
Не согласен. Достаточно одного технического интервью.
Как собеседует плохая компания:
- Проверяет знание редких операторов, синтаксических тонкостей и трюков, которые не используются в реальной работе.
- Пытается «поймать» на формальностях.
- Измеряет не мышление, а способность пройти викторину.
- Экзаменует на знание языка, а не на умение решать задачи.
Как собеседует хорошая компания:
- Смотрит как ты думаешь и раскладываешь задачу на части.
- Как принимаешь решения при нехватке данных.
- Какие гипотезы строишь и как их проверяешь.
- Как балансируешь между простотой и надёжностью.
- Как планируешь решение, а не какими операторами напишешь последнюю строку кода.
Хорошая компания ищет инженера.
Плохая — проверяет студента.
Я предпочитаю работать в первых 🫠
DevReady
🔥28❤1
🎁 Праздник к нам приходит
Новый год — удобная точка, чтобы привести резюме в порядок и подготовиться к следующим шагам на рынке.
Мы проводим бесплатный разбор CV для разработчиков на Go и C++.
Резюме смотрят эксперты и нанимающие менеджеры из BigTech, с фокусом на то, как CV реально читают при найме.
Что нужно сделать:
1. Подписаться на канал DevReady
2. Поставить 3 лайка под любыми постами
3. Загрузить своё CV на Google Drive (+ открыть доступ для комментариев)
4. Прислать в личные сообщения канала: скриншот с лайками и ссылку на CV
Вот и всё! Уже течение 3–7 дней ты получишь рекомендации и качественно прокачаешь свой профиль.
В ответном сообщении уведомим, когда комментарии будут готовы.
✨ В новый год — с сильным резюме и готовностью к офферам.
⏰ Акция действует для сообщений, отправленных не позднее 25 декабря.
DevReady
Новый год — удобная точка, чтобы привести резюме в порядок и подготовиться к следующим шагам на рынке.
Мы проводим бесплатный разбор CV для разработчиков на Go и C++.
Резюме смотрят эксперты и нанимающие менеджеры из BigTech, с фокусом на то, как CV реально читают при найме.
Что нужно сделать:
1. Подписаться на канал DevReady
2. Поставить 3 лайка под любыми постами
3. Загрузить своё CV на Google Drive (+ открыть доступ для комментариев)
4. Прислать в личные сообщения канала: скриншот с лайками и ссылку на CV
Вот и всё! Уже течение 3–7 дней ты получишь рекомендации и качественно прокачаешь свой профиль.
В ответном сообщении уведомим, когда комментарии будут готовы.
✨ В новый год — с сильным резюме и готовностью к офферам.
⏰ Акция действует для сообщений, отправленных не позднее 25 декабря.
DevReady
🔥20❤1
🤔 Собеседование: Будет ли работать составной индекс?
Дано:
Таблица пользователей и B-tree индекс по двум колонкам:
Вопрос:
Какие из этих запросов сможет эффективно использовать индекс?
1.
2.
🔻 Правильный ответ:
Индекс может быть использован только в первом случае - при фильтрации по last_name.
Во втором случае (фильтрация только по first_name) оптимизатор не сможет использовать этот индекс для селективного поиска.
⚙️ Почему так? (Leftmost Prefix Rule)
Составной B-tree индекс работает по правилу левого префикса - строго слева направо.
Это можно представить как телефонный справочник:
• Записи отсортированы по Фамилии
• Внутри одинаковых фамилий - по Имени
Разбор ситуаций:
✅ Поиск только по Фамилии:
Мы сразу переходим к нужному диапазону значений (Иванов → ...).
Индекс используется эффективно.
❌ Поиск только по Имени:
Имена распределены по всему индексу внутри разных фамилий
(Алексеев Петр, Борисов Петр, Иванов Петр и т.д.).
Индекс не даёт упорядоченного доступа, поэтому, как правило,
выбирается последовательное сканирование таблицы.
Главное правило:
Составной индекс (A, B) эффективен для поиска по A или по A + B,
но не может быть использован для эффективного поиска только по B.
DevReady
Дано:
Таблица пользователей и B-tree индекс по двум колонкам:
CREATE INDEX idx_name ON users (last_name, first_name);
Вопрос:
Какие из этих запросов сможет эффективно использовать индекс?
1.
WHERE last_name = 'Иванов'2.
WHERE first_name = 'Петр'🔻 Правильный ответ:
Индекс может быть использован только в первом случае - при фильтрации по last_name.
Во втором случае (фильтрация только по first_name) оптимизатор не сможет использовать этот индекс для селективного поиска.
⚙️ Почему так? (Leftmost Prefix Rule)
Составной B-tree индекс работает по правилу левого префикса - строго слева направо.
Это можно представить как телефонный справочник:
• Записи отсортированы по Фамилии
• Внутри одинаковых фамилий - по Имени
Разбор ситуаций:
✅ Поиск только по Фамилии:
Мы сразу переходим к нужному диапазону значений (Иванов → ...).
Индекс используется эффективно.
❌ Поиск только по Имени:
Имена распределены по всему индексу внутри разных фамилий
(Алексеев Петр, Борисов Петр, Иванов Петр и т.д.).
Индекс не даёт упорядоченного доступа, поэтому, как правило,
выбирается последовательное сканирование таблицы.
Главное правило:
Составной индекс (A, B) эффективен для поиска по A или по A + B,
но не может быть использован для эффективного поиска только по B.
DevReady
🔥12🌚1
У тебя есть 100 рублей. Попробуй найти работу в IT.
Что можно выбрать:
1. Junior PHP Developer — 40 ₽
2. Middle Java Developer в аутсорс-галере — 60 ₽
3. Senior Golang Developer в бигтехе — 80 ₽
4. Product Manager в международном AI-стартапе — 90 ₽
5. C-level (CPO / CTO / CMO) в компании, где есть кто-то кроме фаундера — 101 ₽
Дополнительные опции:
— Белая зарплата, не крипта и без задержек +50 ₽
— Удалёнка +60 ₽
— Руководство умеет формулировать мысли +70 ₽
— Без «мы тут семья» +90 ₽
— HR не интересуется дипломом +100 ₽
— Не казино и не криптоскам +200 ₽
— Компания не в процессе сокращений +400 ₽
— Есть опционы и бонусы +600 ₽
— Компания реально прибыльная +1000 ₽
DevReady
Что можно выбрать:
1. Junior PHP Developer — 40 ₽
2. Middle Java Developer в аутсорс-галере — 60 ₽
3. Senior Golang Developer в бигтехе — 80 ₽
4. Product Manager в международном AI-стартапе — 90 ₽
5. C-level (CPO / CTO / CMO) в компании, где есть кто-то кроме фаундера — 101 ₽
Дополнительные опции:
— Белая зарплата, не крипта и без задержек +50 ₽
— Удалёнка +60 ₽
— Руководство умеет формулировать мысли +70 ₽
— Без «мы тут семья» +90 ₽
— HR не интересуется дипломом +100 ₽
— Не казино и не криптоскам +200 ₽
— Компания не в процессе сокращений +400 ₽
— Есть опционы и бонусы +600 ₽
— Компания реально прибыльная +1000 ₽
DevReady
😁11🔥2
🤔 Собеседование: порядок колонок в составном индексе
Есть таблица
Кардинальность:
*
*
❓ Какой индекс эффективнее?
✅ Правильно: `(city, sex)`
Почему:
B-tree индекс работает по левостороннему префиксу - чем раньше индекс резко сокращает выборку, тем он эффективнее.
*
→ сначала деление всего объёма всего на
*
→ сразу попадаем в «Москва» (маленький поднабор),
и уже внутри фильтруем по полу
📌 Правило
Для составных B-tree индексов с условиями
чтобы как можно раньше отсеять лишние строки.
DevReady
Есть таблица
users (~1 млн строк) и запрос:SELECT * FROM users WHERE city = 'Москва' AND sex = 'M';
Кардинальность:
*
sex → 2 значения (низкая кардинальность → низкая селективность)*
city → ~5000 значений (высокая кардинальность → высокая селективность)❓ Какой индекс эффективнее?
1) (sex, city)
2) (city, sex)
✅ Правильно: `(city, sex)`
Почему:
B-tree индекс работает по левостороннему префиксу - чем раньше индекс резко сокращает выборку, тем он эффективнее.
*
(sex, city)→ сначала деление всего объёма всего на
M / F (≈50% таблицы)*
(city, sex)→ сразу попадаем в «Москва» (маленький поднабор),
и уже внутри фильтруем по полу
📌 Правило
Для составных B-tree индексов с условиями
= первой ставят колонку с более высокой кардинальностью,чтобы как можно раньше отсеять лишние строки.
DevReady
🔥9
Расскажи о себе
Самый частый вопрос и самый частый провал. Вместо ответа кандидаты пересказывают биографию, читают резюме или выдают хаотичный набор фактов.
Для меня ответ на вопрос «Расскажи о себе / своём опыте» – это маркер зрелости и способ задать направление интервью.
Как правильно отвечать:
Короткий уверенный питч на 40–60 секунд из трёх блоков:
1. Кто вы как специалист – роль и ключевая экспертиза.
2. Что вы делали – 2–3 достижения или проекта с измеримым результатом. Не перечень обязанностей.
3. Куда вы идёте – почему эта роль логично вписывается в ваш карьерный трек.
Интервьюер развивает то, что вы подсветили в начале. Если вы говорите про проблему, решение и результат – разговор идёт в зоны ваших компетенций.
Если начинаете с «в 2015 году закончил университет…» – потеряли инициативу.
Этот ответ должен быть максимально отработан. От него зависит количество монеток в вашем кошельке.
DevReady
Самый частый вопрос и самый частый провал. Вместо ответа кандидаты пересказывают биографию, читают резюме или выдают хаотичный набор фактов.
Для меня ответ на вопрос «Расскажи о себе / своём опыте» – это маркер зрелости и способ задать направление интервью.
Как правильно отвечать:
Короткий уверенный питч на 40–60 секунд из трёх блоков:
1. Кто вы как специалист – роль и ключевая экспертиза.
2. Что вы делали – 2–3 достижения или проекта с измеримым результатом. Не перечень обязанностей.
3. Куда вы идёте – почему эта роль логично вписывается в ваш карьерный трек.
Интервьюер развивает то, что вы подсветили в начале. Если вы говорите про проблему, решение и результат – разговор идёт в зоны ваших компетенций.
Если начинаете с «в 2015 году закончил университет…» – потеряли инициативу.
Этот ответ должен быть максимально отработан. От него зависит количество монеток в вашем кошельке.
DevReady
🔥6❤1
Базовый минимум сильного резюме
Мы уже разобрали десятки резюме наших подписчиков и можем сказать, что вы все большие молодцы. Качество за последние годы заметно выросло.
Есть несколько рекомендаций, которыми хочется поделиться, чтобы стало ещё лучше. Эта база позволит попасть в топ кандидатов. Все по Парето: 80/20.
1. Сделай удобно
- ссылка на контакт в Telegram и на живой GitHub;
- проекты в проде, которые можно открыть и «потыкать»;
- текст написан коротко и понятно;
- минимум узких и специфических терминов без контекста.
2. Работай на свой грейд
«Решал race conditions и deadlock’и на уровне архитектуры» для джуна звучит примерно так же, как «писал код» для сеньора.Хреново звучит то есть .
👉 Любой опыт можно представить в выгодном свете.
👉 Если опыта не хватает, то его можно добрать, а не выдумывать.
3. Достижения: самый недооцененный раздел
Используй это и проверь себя чек-листом. Грамотная формулировка отвечает на вопросы:
- что сделано;
- зачем делали;
- какую измеримую пользу это принесло бизнесу и почему это круто (это же круто?);
- какие инструменты и технологии использовали;
- контекст и масштабы решения (опционально).
4. Определи цель и построй вокруг неё историю
Самое важное - это понять, что ты хочешь. От этого зависит позиционирование, подача, каналы поиска и многое другое.
Идёшь в стартап - не стоит подробно рассказывать, как ты год внедрял одну фичу в корпорации.
Хочешь на мидла в Яндекс - тогда не пиши, что ты фулстек со знанием 15 разнообразных технологий.
Короче, лучше всего использовать здравый смысл и баланс. Но вы и так все знаете.
Удачи в поисках ♥️
DevReady
Мы уже разобрали десятки резюме наших подписчиков и можем сказать, что вы все большие молодцы. Качество за последние годы заметно выросло.
Есть несколько рекомендаций, которыми хочется поделиться, чтобы стало ещё лучше. Эта база позволит попасть в топ кандидатов. Все по Парето: 80/20.
1. Сделай удобно
- ссылка на контакт в Telegram и на живой GitHub;
- проекты в проде, которые можно открыть и «потыкать»;
- текст написан коротко и понятно;
- минимум узких и специфических терминов без контекста.
2. Работай на свой грейд
«Решал race conditions и deadlock’и на уровне архитектуры» для джуна звучит примерно так же, как «писал код» для сеньора.
👉 Любой опыт можно представить в выгодном свете.
👉 Если опыта не хватает, то его можно добрать, а не выдумывать.
3. Достижения: самый недооцененный раздел
Используй это и проверь себя чек-листом. Грамотная формулировка отвечает на вопросы:
- что сделано;
- зачем делали;
- какую измеримую пользу это принесло бизнесу и почему это круто (это же круто?);
- какие инструменты и технологии использовали;
- контекст и масштабы решения (опционально).
4. Определи цель и построй вокруг неё историю
Самое важное - это понять, что ты хочешь. От этого зависит позиционирование, подача, каналы поиска и многое другое.
Идёшь в стартап - не стоит подробно рассказывать, как ты год внедрял одну фичу в корпорации.
Хочешь на мидла в Яндекс - тогда не пиши, что ты фулстек со знанием 15 разнообразных технологий.
Короче, лучше всего использовать здравый смысл и баланс. Но вы и так все знаете.
Удачи в поисках ♥️
DevReady
❤9🔥1
Дорогие друзья!
Поздравляем вас с наступающим Новым годом. Желаем спокойных собеседований, понятных вопросов и уверенных ответов.
Пусть знания, которые у вас уже есть, наконец конвертируются в офферы мечты.
Поиск работы и рынок труда в 2025 году – это большой стресс.
Пусть следующий год будет для вас более спокойным, предсказуемым и приятным не только в работе, но и за её пределами.
С Новым годом! 🚀
Поздравляем вас с наступающим Новым годом. Желаем спокойных собеседований, понятных вопросов и уверенных ответов.
Пусть знания, которые у вас уже есть, наконец конвертируются в офферы мечты.
Поиск работы и рынок труда в 2025 году – это большой стресс.
Пусть следующий год будет для вас более спокойным, предсказуемым и приятным не только в работе, но и за её пределами.
С Новым годом! 🚀
❤7
Компания мечты в 2026
В конце 2025 Хабр опубликовал рейтинг IT-брендов работодателей. Мы посмотрели на него не как на список «где лучше работать», а для диагностики рынка.
🏆 Лидеры 2025
Авиасейлс — №1 второй год подряд
Мемы мемами, но за ними 100% удалёнка и реальная забота о людях.
Авито — с 3 на 2
Прозрачные процессы и хорошая зп = понятная и устойчивая динамика.
2ГИС — с 5 на 3
Закрепились не просто как узнаваемый продукт, а как зрелая инженерная компания.
Dodo Engineering — с 6 на 4
Спокойный рост и прозрачная инженерная культура.
Точка — с 11 на 5
Один из лучших примеров, как сильный продукт тянет за собой HR-бренд.
📉 Кто просел
Positive Technologies — 2 → 17
Сокращения ~17% команды сильно ударили по доверию.
HeadHunter — 7 → 13
Обвалом назвать сложно, но вопрос «это IT или всё-таки HR-сервис?» остаётся актуальным.
Яндекс — 12 → 29
Имя в резюме всё реже оправдывает нагрузку и компромиссы по балансу.
VK — 15 → 50
Резкое падение на фоне постоянной турбулентности.Или просто Max…
ecom tech (ex Самокат) — 16 → 38
«Быстрый рост» больше не перекрывает ощущение нестабильности.
Сбер — 29 → 43
Медленное, но устойчивое охлаждение интереса со стороны IT.
Самолёт — 47 → 90
Массовые сокращения почти всегда дорого стоят бренду работодателя.
Что это всё говорит о рынке
1. Стабильность стала главным активом
Рынок стоит. Новых звёзд почти нет. Стратегия «пойду в громкое имя, а потом продам опыт» больше не работает по умолчанию.
2. Рейтинг — не про “где комфортно”
Он не про задачи и атмосферу. Он про то, как компанию видит IT-сообщество в целом.
3. Сокращения помнят долго
Даже если бизнесу стало «эффективнее», репутация восстанавливается медленно.
4. Удалёнка и забота — это уже норма
Это не бонус, а минимальный входной билет. Кто не дотягивает — выпадает из поля зрения.
5. HR-бренд = продукт
Маркетинг не спасёт, если внутри хаос и перегруз. Рынок стал маленьким и прозрачным — реальность догоняет слишком быстро.
DevReady
В конце 2025 Хабр опубликовал рейтинг IT-брендов работодателей. Мы посмотрели на него не как на список «где лучше работать», а для диагностики рынка.
🏆 Лидеры 2025
Авиасейлс — №1 второй год подряд
Мемы мемами, но за ними 100% удалёнка и реальная забота о людях.
Авито — с 3 на 2
Прозрачные процессы и хорошая зп = понятная и устойчивая динамика.
2ГИС — с 5 на 3
Закрепились не просто как узнаваемый продукт, а как зрелая инженерная компания.
Dodo Engineering — с 6 на 4
Спокойный рост и прозрачная инженерная культура.
Точка — с 11 на 5
Один из лучших примеров, как сильный продукт тянет за собой HR-бренд.
📉 Кто просел
Positive Technologies — 2 → 17
Сокращения ~17% команды сильно ударили по доверию.
HeadHunter — 7 → 13
Обвалом назвать сложно, но вопрос «это IT или всё-таки HR-сервис?» остаётся актуальным.
Яндекс — 12 → 29
Имя в резюме всё реже оправдывает нагрузку и компромиссы по балансу.
VK — 15 → 50
Резкое падение на фоне постоянной турбулентности.
ecom tech (ex Самокат) — 16 → 38
«Быстрый рост» больше не перекрывает ощущение нестабильности.
Сбер — 29 → 43
Медленное, но устойчивое охлаждение интереса со стороны IT.
Самолёт — 47 → 90
Массовые сокращения почти всегда дорого стоят бренду работодателя.
Что это всё говорит о рынке
1. Стабильность стала главным активом
Рынок стоит. Новых звёзд почти нет. Стратегия «пойду в громкое имя, а потом продам опыт» больше не работает по умолчанию.
2. Рейтинг — не про “где комфортно”
Он не про задачи и атмосферу. Он про то, как компанию видит IT-сообщество в целом.
3. Сокращения помнят долго
Даже если бизнесу стало «эффективнее», репутация восстанавливается медленно.
4. Удалёнка и забота — это уже норма
Это не бонус, а минимальный входной билет. Кто не дотягивает — выпадает из поля зрения.
5. HR-бренд = продукт
Маркетинг не спасёт, если внутри хаос и перегруз. Рынок стал маленьким и прозрачным — реальность догоняет слишком быстро.
DevReady
🔥7❤2
Секретное преимущество
Есть одно секретное преимущество при поиске работы в 2026 году. Нужно только лишь…начать пока все остальные ещё доедают салаты
Есть одно секретное преимущество при поиске работы в 2026 году. Нужно только лишь…
😁7
Как всегда правы
Недавно публиковали пост про необходимый минимум правил, которые нужно соблюсти в резюме, включая описания достижений.
Выяснили, что наши рекомендации полностью бьются с алгоритмами hh.
В кабинете работодателей добавили фичу, которая парсит резюме и по паттернам написания, вычисляет
- "Достижения без конкретики"
- "Конкретные достижения"
Если достижения написаны не по правилам, то резюме снижается в поисковой выдаче 😔
Так что если у вас есть трудности с составлением резюме и оно выглядит на уровне «делал фичи, фиксил баги, проводил код-ревью» — а таких кандидатов даже в 2026 году по-прежнему немало, то шансы получить приглашение стали ещё ниже, а выйти на живого HR — ещё сложнее, поскольку ИИ-алгоритмы могут занижать рейтинг таких резюме.
DevReady
Недавно публиковали пост про необходимый минимум правил, которые нужно соблюсти в резюме, включая описания достижений.
Выяснили, что наши рекомендации полностью бьются с алгоритмами hh.
В кабинете работодателей добавили фичу, которая парсит резюме и по паттернам написания, вычисляет
- "Достижения без конкретики"
- "Конкретные достижения"
Если достижения написаны не по правилам, то резюме снижается в поисковой выдаче 😔
Так что если у вас есть трудности с составлением резюме и оно выглядит на уровне «делал фичи, фиксил баги, проводил код-ревью» — а таких кандидатов даже в 2026 году по-прежнему немало, то шансы получить приглашение стали ещё ниже, а выйти на живого HR — ещё сложнее, поскольку ИИ-алгоритмы могут занижать рейтинг таких резюме.
DevReady
🔥8❤2
🤔 Собеседование: Как работает TCP соединение (Handshake 🤝 )
При установке соединения сервер и клиент обмениваются тремя пакетами: SYN, SYN-ACK, ACK.
Зачем так сложно? Разберем на примере звонка другу, когда связь барахлит.
📞 Сценарий:
1️⃣ SYN (Я хочу говорить)
Вы: «Алло, Вася, ты меня слышишь?»
👉 Вы проверяете, работает ли передача от вас к Васе.
2️⃣ SYN-ACK (Подтверждаю + Тоже хочу говорить)
Вася: «Да, слышу (ACK). А ты меня слышишь? (SYN)»
👉 Вася подтвердил, что ваш микрофон работает. Но он не знает, работают ли ваши наушники.
3️⃣ ACK (Подтверждаю)
Вы: «Да, тебя тоже слышно!»
👉 Теперь Вася знает, что вы его услышали.
❓ Почему нельзя в 2 шага?
Если остановиться на шаге 2, Вася останется в подвешенном состоянии.
Он сказал «А ты меня слышишь?», но не получил ответа.
Он не может начать рассказывать историю, потому что не уверен, доходит ли до вас звук.
📌 Главное правило
TCP — это дуплексный (двусторонний) канал.
Каждая сторона должна отдельно убедиться в двух вещах:
1. Я могу отправлять (меня слышат).
2. Я могу принимать (я слышу).
Именно третий шаг (ACK) замыкает цепь, подтверждая серверу, что канал надежен в обе стороны.
DevReady
При установке соединения сервер и клиент обмениваются тремя пакетами: SYN, SYN-ACK, ACK.
Зачем так сложно? Разберем на примере звонка другу, когда связь барахлит.
📞 Сценарий:
1️⃣ SYN (Я хочу говорить)
Вы: «Алло, Вася, ты меня слышишь?»
👉 Вы проверяете, работает ли передача от вас к Васе.
2️⃣ SYN-ACK (Подтверждаю + Тоже хочу говорить)
Вася: «Да, слышу (ACK). А ты меня слышишь? (SYN)»
👉 Вася подтвердил, что ваш микрофон работает. Но он не знает, работают ли ваши наушники.
3️⃣ ACK (Подтверждаю)
Вы: «Да, тебя тоже слышно!»
👉 Теперь Вася знает, что вы его услышали.
❓ Почему нельзя в 2 шага?
Если остановиться на шаге 2, Вася останется в подвешенном состоянии.
Он сказал «А ты меня слышишь?», но не получил ответа.
Он не может начать рассказывать историю, потому что не уверен, доходит ли до вас звук.
📌 Главное правило
TCP — это дуплексный (двусторонний) канал.
Каждая сторона должна отдельно убедиться в двух вещах:
1. Я могу отправлять (меня слышат).
2. Я могу принимать (я слышу).
Именно третий шаг (ACK) замыкает цепь, подтверждая серверу, что канал надежен в обе стороны.
DevReady
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤2
Карьерные консультации булшит?
Важное напоминание для тех, кто берёт карьерные консультации и готовится к собесам.
Сейчас много HR-каналов, сервисов и карьерных разборов. Часто в них повторяется одна и та же ошибка: HR-центричное мышление. Как будто именно HR решает, возьмут вас или нет.
На практике HR редко принимает финальные решения о найме. Его роль это фильтр, процесс и сопровождение кандидата.
Решения принимают нанимающие менеджеры, тимлиды, техлиды и интервьюеры. Люди, с которыми вы потом будете работать каждый день.
Поэтому, когда вы готовитесь к интервью, спрашиваете советы или покупаете карьерные разборы, важно понимать, на что смотрит каждый из них.
HR смотрит на соответствие формальному профилю. Опыт, стек, уровень, ожидания, адекватность по процессу.
Нанимающий менеджер / тимлид оценивает другое:
- сможете ли вы закрывать реальные задачи
- как вы думаете и принимаете решения
- будете ли полезны команде;
- какие риски вы несёте и какую ценность даёте бизнесу
Поэтому, готовясь к собеседованиям, важно отвечать не «как правильно», а так, чтобы показать: вы сможете эффективно работать именно в этой команде и в этом контексте.
Любые советы с карьерных консультаций полезно пропускать через простой фильтр. что из этого действительно важно для тимлида и менеджера, а что лишь HR-формальность.
При таком фокусе вероятность оффера кратно выше.
DevReady
Важное напоминание для тех, кто берёт карьерные консультации и готовится к собесам.
Сейчас много HR-каналов, сервисов и карьерных разборов. Часто в них повторяется одна и та же ошибка: HR-центричное мышление. Как будто именно HR решает, возьмут вас или нет.
На практике HR редко принимает финальные решения о найме. Его роль это фильтр, процесс и сопровождение кандидата.
Решения принимают нанимающие менеджеры, тимлиды, техлиды и интервьюеры. Люди, с которыми вы потом будете работать каждый день.
Поэтому, когда вы готовитесь к интервью, спрашиваете советы или покупаете карьерные разборы, важно понимать, на что смотрит каждый из них.
HR смотрит на соответствие формальному профилю. Опыт, стек, уровень, ожидания, адекватность по процессу.
Нанимающий менеджер / тимлид оценивает другое:
- сможете ли вы закрывать реальные задачи
- как вы думаете и принимаете решения
- будете ли полезны команде;
- какие риски вы несёте и какую ценность даёте бизнесу
Поэтому, готовясь к собеседованиям, важно отвечать не «как правильно», а так, чтобы показать: вы сможете эффективно работать именно в этой команде и в этом контексте.
Любые советы с карьерных консультаций полезно пропускать через простой фильтр. что из этого действительно важно для тимлида и менеджера, а что лишь HR-формальность.
При таком фокусе вероятность оффера кратно выше.
DevReady
🔥6❤2
Будущее разработки
Если вы задумывались, как изменится профессия разработчика в ближайшие два года, то мы тоже. К счастью, есть Адди Османи (Google, руководитель разработки Chrome), который изложил своё видение:
Коротко: задачи разработчиков смещаются в сторону контроля качества, архитектуры, системного и критического мышления. Ниже чуть подробнее.
Основные тезисы
1. Джуны
Найм младших специалистов может сократиться из-за автоматизации рутинных задач ИИ или, наоборот, вырасти, если ПО станет более востребованным в разных отраслях🌚
2. Навыки
Фокус смещается с написания кода на умение контролировать, проверять и понимать то, что генерирует ИИ.
3. Роль разработчика
Фактически формируются два формата:
- ревьюеры AI-кода с минимальной долей творчества
- высокоуровневые архитекторы, «дирижёры» AI-агентов
4. Специализация
Узкая специализация рискует стать менее востребованной. Ценятся T-образные инженеры: глубина в одном направлении + широкий кругозор в смежных.
5. Образование
Традиционные университеты постепенно теряют вес, уступая место самообучению, коротким курсам и портфолио. Особенно в условиях быстро меняющихся технологий.
Итог: ничего радикально нового, но есть что обсудить. Завтра опубликуем наше мнение.
DevReady
Если вы задумывались, как изменится профессия разработчика в ближайшие два года, то мы тоже. К счастью, есть Адди Османи (Google, руководитель разработки Chrome), который изложил своё видение:
Коротко: задачи разработчиков смещаются в сторону контроля качества, архитектуры, системного и критического мышления. Ниже чуть подробнее.
Основные тезисы
1. Джуны
Найм младших специалистов может сократиться из-за автоматизации рутинных задач ИИ или, наоборот, вырасти, если ПО станет более востребованным в разных отраслях
2. Навыки
Фокус смещается с написания кода на умение контролировать, проверять и понимать то, что генерирует ИИ.
3. Роль разработчика
Фактически формируются два формата:
- ревьюеры AI-кода с минимальной долей творчества
- высокоуровневые архитекторы, «дирижёры» AI-агентов
4. Специализация
Узкая специализация рискует стать менее востребованной. Ценятся T-образные инженеры: глубина в одном направлении + широкий кругозор в смежных.
5. Образование
Традиционные университеты постепенно теряют вес, уступая место самообучению, коротким курсам и портфолио. Особенно в условиях быстро меняющихся технологий.
Итог: ничего радикально нового, но есть что обсудить. Завтра опубликуем наше мнение.
DevReady
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AddyOsmani.com
The Next Two Years of Software Engineering | AddyOsmani.com
Exploring five critical questions shaping software engineering through 2026, with contrasting scenarios for each. These lenses help prepare for the evolving ...
🔥7❤2
Будущее разработки (ч. 2). Наш взгляд
1. ИИ уже пишет много кода
По данным исследований, около 42 % коммитов уже содержат значительную долю AI-кода (рост с 6 % в 2023 году). К 2027 году ожидается рост до 65 %.
Не нужно быть Адди Османи, чтобы понять: ценность специалистов смещается в сторону понимания задач и бизнеса, архитектурных решений, а также насмотренности: умения видеть баги и критические риски, учитывая оправданное недоверие к AI-коду.
2. Ставка на то, что не автоматизируется
В такой реальности логично развивать то, что плохо поддаётся автоматизации:
- алгоритмы и структуры данных: оценка сложности, компромиссы, поведение под нагрузкой
- базы данных
- concurrency
- безопасность
Роли и инструменты будут меняться, но фундамент как был, так и остаётся ключевым.
3. Образование и специализация
Разработка уже ускорилась: backend-разработчик уже не пугается frontend-части и наоборот. Поверхностное освоение новых инструментов происходит всё быстрее, а границы специализаций размываются.
Классическое образование по-прежнему даёт сильный фундамент, но уже много лет не является решающим фактором.
Это не прогнозы будущего, а давно наблюдаемые факты.
4. Про джунов
Джунов «хоронят» тоже давно, и это логично на фоне снижения бюджетов компаний. Но практической пользы в панике немного. Рынку действительно не нужны специалисты без опыта, но опыт можно получить:
- собственные продакшн-проекты
- фриланс
- системная практика (вплоть до LeetCode)
- и главное -работа за еду фундаментальные знания
В общем, идеи Османи безусловно интересны, но по сути описывают то, что рынок уже давно проживает. Наш обзор, получился полезнее🌚
DevReady
1. ИИ уже пишет много кода
По данным исследований, около 42 % коммитов уже содержат значительную долю AI-кода (рост с 6 % в 2023 году). К 2027 году ожидается рост до 65 %.
Не нужно быть Адди Османи, чтобы понять: ценность специалистов смещается в сторону понимания задач и бизнеса, архитектурных решений, а также насмотренности: умения видеть баги и критические риски, учитывая оправданное недоверие к AI-коду.
2. Ставка на то, что не автоматизируется
В такой реальности логично развивать то, что плохо поддаётся автоматизации:
- алгоритмы и структуры данных: оценка сложности, компромиссы, поведение под нагрузкой
- базы данных
- concurrency
- безопасность
Роли и инструменты будут меняться, но фундамент как был, так и остаётся ключевым.
3. Образование и специализация
Разработка уже ускорилась: backend-разработчик уже не пугается frontend-части и наоборот. Поверхностное освоение новых инструментов происходит всё быстрее, а границы специализаций размываются.
Классическое образование по-прежнему даёт сильный фундамент, но уже много лет не является решающим фактором.
Это не прогнозы будущего, а давно наблюдаемые факты.
4. Про джунов
Джунов «хоронят» тоже давно, и это логично на фоне снижения бюджетов компаний. Но практической пользы в панике немного. Рынку действительно не нужны специалисты без опыта, но опыт можно получить:
- собственные продакшн-проекты
- фриланс
- системная практика (вплоть до LeetCode)
- и главное -
В общем, идеи Османи безусловно интересны, но по сути описывают то, что рынок уже давно проживает. Наш обзор, получился полезнее
DevReady
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🌚3❤2