Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Youtube тестирует поиск с AI
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Критерии “красивости” в дизайн-системе: почему я перестал измерять бренд только метриками от дизайнеров
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: дизайн-система раздувается вокруг статей “как должно быть”, но почти не содержит критериев “как проверить”. В итоге систему воспринимают как библиотеку компонентов, а бренд — как набор вкусов. И да, это ломается не в макете, а в процессах: когда контент нужно быстро переупаковывать, маркетинг просит вариации, RevOps (управление выручкой на стыке маркетинга, продаж и CS) требует консистентности в каждом касании.
Моё правило: дизайн-система должна уметь отвечать на один вопрос — “что изменится в восприятии бренда, если мы заменим X на Y?”. Если критериев нет, дальше начинается бесконечная дискуссия “мне нравится/не нравится”, а не управление качеством.
Как я формализую “красивость” (и делаю её проверяемой)
— Вводим визуальные инварианты бренда: 3–5 свойств, которые нельзя “улучшать” от релиза к релизу. Например: пропорции сетки заголовков, радиусы ключевых элементов, правила контраста для текста, логика применения фирменного акцента.
— Для каждого инварианта фиксируем не только описание, но и тест-условия. Не “должно быть контрастно”, а “текст на фоне акцента проходит AA-уровень контраста при плотности 100% и масштабе до 80%”.
— Разделяем эстетику и смысл. Эстетика — вариативна. Смысл — стабилен. В бренд-дизайне смыслом я считаю: иерархию, читаемость, узнаваемость паттерна, корректность семантики (какой элемент “главный”, какой — “поддерживающий”).
Небольшое наблюдение из практики
В одном корпоративном проекте мы ввели чек-лист визуальных инвариантов для каждой новой посадочной страницы. До этого дизайнеры измеряли качество “по глазам”, а ревью занимало много кругов. После внедрения критериев и тест-условий количество циклов правок сократилось заметно: с 2–3 проходов до 1–2, а согласование стало предсказуемым. Важно не “меньше обсуждений”, а то, что спор начали вести про конкретные правила, а не про вкусы.
Почему это особенно важно сейчас
Zero-click эпоха усиливает конкуренцию за первое восприятие: пользователь и AI-обзор (обзор на основе данных) должны “считать” бренд с первого экрана. А при privacy-first атрибуции и смещении фокуса в сторону retention и LTV (удержание и пожизненная ценность) бренд становится частью продукта: он влияет на доверие, скорость принятия решения и снижение трения на пути клиента.
Моё мнение: дизайн-система без критериев проверки — это просто каталог. Если вы хотите управлять брендом как активом, добавьте в систему “что именно считается правильным” на уровне тестов и инвариантов. Тогда дизайн перестаёт быть мнением и становится управляемым качеством.
— @DesignSystemsBrandPro
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: дизайн-система раздувается вокруг статей “как должно быть”, но почти не содержит критериев “как проверить”. В итоге систему воспринимают как библиотеку компонентов, а бренд — как набор вкусов. И да, это ломается не в макете, а в процессах: когда контент нужно быстро переупаковывать, маркетинг просит вариации, RevOps (управление выручкой на стыке маркетинга, продаж и CS) требует консистентности в каждом касании.
Моё правило: дизайн-система должна уметь отвечать на один вопрос — “что изменится в восприятии бренда, если мы заменим X на Y?”. Если критериев нет, дальше начинается бесконечная дискуссия “мне нравится/не нравится”, а не управление качеством.
Как я формализую “красивость” (и делаю её проверяемой)
— Вводим визуальные инварианты бренда: 3–5 свойств, которые нельзя “улучшать” от релиза к релизу. Например: пропорции сетки заголовков, радиусы ключевых элементов, правила контраста для текста, логика применения фирменного акцента.
— Для каждого инварианта фиксируем не только описание, но и тест-условия. Не “должно быть контрастно”, а “текст на фоне акцента проходит AA-уровень контраста при плотности 100% и масштабе до 80%”.
— Разделяем эстетику и смысл. Эстетика — вариативна. Смысл — стабилен. В бренд-дизайне смыслом я считаю: иерархию, читаемость, узнаваемость паттерна, корректность семантики (какой элемент “главный”, какой — “поддерживающий”).
Небольшое наблюдение из практики
В одном корпоративном проекте мы ввели чек-лист визуальных инвариантов для каждой новой посадочной страницы. До этого дизайнеры измеряли качество “по глазам”, а ревью занимало много кругов. После внедрения критериев и тест-условий количество циклов правок сократилось заметно: с 2–3 проходов до 1–2, а согласование стало предсказуемым. Важно не “меньше обсуждений”, а то, что спор начали вести про конкретные правила, а не про вкусы.
Почему это особенно важно сейчас
Zero-click эпоха усиливает конкуренцию за первое восприятие: пользователь и AI-обзор (обзор на основе данных) должны “считать” бренд с первого экрана. А при privacy-first атрибуции и смещении фокуса в сторону retention и LTV (удержание и пожизненная ценность) бренд становится частью продукта: он влияет на доверие, скорость принятия решения и снижение трения на пути клиента.
Моё мнение: дизайн-система без критериев проверки — это просто каталог. Если вы хотите управлять брендом как активом, добавьте в систему “что именно считается правильным” на уровне тестов и инвариантов. Тогда дизайн перестаёт быть мнением и становится управляемым качеством.
— @DesignSystemsBrandPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Z.ai анонсировала новую GLM-5.5
Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.
Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.
Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.
Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.
Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram запустил собственный сервер для ботов
Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.
Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.
Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.
Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.
Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать бренд-гайдлайн, который реально используют
В крупной компании гайдлайн часто проигрывает не потому, что он плохой, а потому что он не отвечает на рабочие вопросы. Чтобы документ жил, соберите его как систему решений, а не как альбом красивых примеров.
1. Зафиксируйте 5 самых частых задач бренд-дизайнера: новый баннер, лендинг, презентация, соцсети, офлайн-носитель. Для каждой задачи пропишите, что можно делать без согласования, а что требует проверки.
2. Разделите правила на три слоя:
— обязательные: логотип, цвет, типографика, сетка;
— рекомендательные: композиция, тон визуала, фото-стиль;
— контекстные: отдельные правила для B2B, найма, продукта, партнёрств.
3. Уберите абстракции. Вместо «использовать современный стиль» пишите: какой фон допустим, какой контраст нужен, какие расстояния между элементами не нарушать.
4. Для каждого правила добавьте пример «верно / неверно». Один визуальный пример лучше абзаца текста. В 2026 году, когда креативы массово собирает ИИ, именно примеры задают границы системы.
5. Сделайте блок «если нужно отклониться». Укажите, кто может разрешить исключение, по каким причинам и в каком формате это фиксируется. Иначе любая нестандартная задача превращается в спор.
6. Проверьте гайдлайн на трёх реальных кейсах за последнюю неделю. Если команда не может выполнить задачу без переписки в чате — правило надо переписать.
7. Опубликуйте не только PDF, но и короткую рабочую версию: 1 страница с базовыми правилами, ссылками на исходники и контактами владельца системы.
**Хороший гайдлайн снижает число согласований, а не увеличивает их.** Если документ не ускоряет выпуск материалов, он не стал системой.
— @DesignSystemsBrand
В крупной компании гайдлайн часто проигрывает не потому, что он плохой, а потому что он не отвечает на рабочие вопросы. Чтобы документ жил, соберите его как систему решений, а не как альбом красивых примеров.
1. Зафиксируйте 5 самых частых задач бренд-дизайнера: новый баннер, лендинг, презентация, соцсети, офлайн-носитель. Для каждой задачи пропишите, что можно делать без согласования, а что требует проверки.
2. Разделите правила на три слоя:
— обязательные: логотип, цвет, типографика, сетка;
— рекомендательные: композиция, тон визуала, фото-стиль;
— контекстные: отдельные правила для B2B, найма, продукта, партнёрств.
3. Уберите абстракции. Вместо «использовать современный стиль» пишите: какой фон допустим, какой контраст нужен, какие расстояния между элементами не нарушать.
4. Для каждого правила добавьте пример «верно / неверно». Один визуальный пример лучше абзаца текста. В 2026 году, когда креативы массово собирает ИИ, именно примеры задают границы системы.
5. Сделайте блок «если нужно отклониться». Укажите, кто может разрешить исключение, по каким причинам и в каком формате это фиксируется. Иначе любая нестандартная задача превращается в спор.
6. Проверьте гайдлайн на трёх реальных кейсах за последнюю неделю. Если команда не может выполнить задачу без переписки в чате — правило надо переписать.
7. Опубликуйте не только PDF, но и короткую рабочую версию: 1 страница с базовыми правилами, ссылками на исходники и контактами владельца системы.
**Хороший гайдлайн снижает число согласований, а не увеличивает их.** Если документ не ускоряет выпуск материалов, он не стал системой.
— @DesignSystemsBrand
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google картинки станут конкурентом Pinterest
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему дизайн-система в брендинге чаще ломается не в Figma, а в согласованиях
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: компании называют дизайн-системой набор красивых компонентов, а потом удивляются, что бренд в презентациях, на сайте и в продукте живёт как три разных сущности.
Для бренд-дизайнера в крупной компании дизайн-система — это не библиотека кнопок. Это договор о том, как бренд собирается в реальной работе: в digital, в sales-материалах, в event-носителях, в контенте для zero-click-среды, где человек часто видит только фрагмент сообщения, а не весь лендинг.
За последние полгода я наблюдал повторяющийся паттерн: там, где система ограничивалась визуальными правилами, команды тратили заметно больше времени на правки и «уточнения по бренду». Там, где в систему включали не только сетки, типографику и цвет, но и принципы принятия решений, количество спорных кейсов снижалось примерно на треть. Не потому, что дизайн стал проще. Потому что исчезла двусмысленность.
**Хорошая бренд-дизайн-система отвечает на три вопроса:**
— что нельзя делать никогда;
— где у команды есть свобода;
— кто принимает решение, если правило не покрывает кейс.
Именно третий пункт обычно отсутствует. В результате любая нестандартная задача превращается в бесконечный круг согласований. В 2026 году это особенно дорого: креатив всё чаще производят быстро и массово, а ценность смещается в концепцию и управляемость системы, а не в ручную детализацию каждого макета.
Я считаю, что зрелость бренд-дизайн-системы измеряется не красотой документа, а тем, сколько решений она снимает без участия старшего дизайнера. Если система не экономит внимание команды, это не система, а архив.
И ещё одна проверка: если ваш бренд можно легко воспроизвести в любом инструменте и в любой команде без потери узнаваемости, значит, вы построили не набор шаблонов, а настоящую операционную модель бренда.
— @DesignSystemsBrand
Есть схожая тема в @MotionForBrands, рекомендуем
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: компании называют дизайн-системой набор красивых компонентов, а потом удивляются, что бренд в презентациях, на сайте и в продукте живёт как три разных сущности.
Для бренд-дизайнера в крупной компании дизайн-система — это не библиотека кнопок. Это договор о том, как бренд собирается в реальной работе: в digital, в sales-материалах, в event-носителях, в контенте для zero-click-среды, где человек часто видит только фрагмент сообщения, а не весь лендинг.
За последние полгода я наблюдал повторяющийся паттерн: там, где система ограничивалась визуальными правилами, команды тратили заметно больше времени на правки и «уточнения по бренду». Там, где в систему включали не только сетки, типографику и цвет, но и принципы принятия решений, количество спорных кейсов снижалось примерно на треть. Не потому, что дизайн стал проще. Потому что исчезла двусмысленность.
**Хорошая бренд-дизайн-система отвечает на три вопроса:**
— что нельзя делать никогда;
— где у команды есть свобода;
— кто принимает решение, если правило не покрывает кейс.
Именно третий пункт обычно отсутствует. В результате любая нестандартная задача превращается в бесконечный круг согласований. В 2026 году это особенно дорого: креатив всё чаще производят быстро и массово, а ценность смещается в концепцию и управляемость системы, а не в ручную детализацию каждого макета.
Я считаю, что зрелость бренд-дизайн-системы измеряется не красотой документа, а тем, сколько решений она снимает без участия старшего дизайнера. Если система не экономит внимание команды, это не система, а архив.
И ещё одна проверка: если ваш бренд можно легко воспроизвести в любом инструменте и в любой команде без потери узнаваемости, значит, вы построили не набор шаблонов, а настоящую операционную модель бренда.
— @DesignSystemsBrand
Есть схожая тема в @MotionForBrands, рекомендуем
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дизайн-система всё чаще живёт не в Figma
Для бренд-дизайнера это уже не библиотека красивых компонентов, а способ удержать смысл марки в разных каналах, командах и даже в AI-генерации. Когда креативов становится больше, чем людей, на первый план выходит не исполнение, а правила: что можно, что нельзя, что точно «наш» тон. Поэтому дизайн-система в 2026 — это не про порядок ради порядка, а про управляемую узнаваемость.
— @DesignSystemsBrand
Для бренд-дизайнера это уже не библиотека красивых компонентов, а способ удержать смысл марки в разных каналах, командах и даже в AI-генерации. Когда креативов становится больше, чем людей, на первый план выходит не исполнение, а правила: что можно, что нельзя, что точно «наш» тон. Поэтому дизайн-система в 2026 — это не про порядок ради порядка, а про управляемую узнаваемость.
— @DesignSystemsBrand
Как собрать рабочий бренд-гайдлайн для digital-команды за 5 шагов
Если бренд-дизайн-система живёт только в Figma и не влияет на продукт, лендинги и коммуникации, она быстро превращается в архив. Ниже — схема, как за одну неделю собрать гайдлайн, который реально будет использовать команда.
1. Зафиксируйте зоны применения.
Опишите не «весь бренд», а конкретные носители: сайт, продуктовые экраны, презентации, e-mail, соцсети, спецпроекты. Для каждого носителя укажите, кто владелец и где принимается решение по отклонениям.
2. Сведите в один документ только обязательные правила.
Оставьте то, что нельзя трактовать по-разному:
— логотип: минимальные размеры, защитное поле, запреты;
— типографика: 2–3 уровня заголовков и текст;
— цвет: основной, поддерживающий, статусный;
— сетка и отступы;
— изображения и иконки;
— тон текстов, если бренд много пишет.
Не добавляйте «желательные» правила без примеров — они не работают.
3. Привяжите правила к реальным сценариям.
Для каждого блока покажите 2 состояния: правильно и неправильно. Не абстрактные принципы, а конкретные макеты: карточка в ленте, экран онбординга, слайд для sales-отдела, обложка статьи. В 2026 году это особенно важно: креативов много, а выигрыш идёт в концепции и единообразии, не в ручной полировке каждого файла.
4. Сделайте библиотеку компонентов, а не музей.
Вынесите в систему только то, что команда использует каждую неделю: кнопки, плашки, заголовочные блоки, цитаты, графики, шаблоны обложек. У каждого компонента должны быть:
— назначение;
— размеры;
— варианты;
— запреты;
— ссылка на исходник.
5. Назначьте процесс обновления.
Зафиксируйте, кто вносит изменения, кто утверждает, как часто пересматриваются правила и как команда узнаёт об обновлении. Без этого дизайн-система устаревает быстрее, чем появляется новая кампания.
Практический ориентир: если правило нельзя проверить за 30 секунд, его нужно переписать или убрать. Это и есть гайдлайн, который снижает хаос, а не увеличивает документ.
— @DesignSystemsBrand
Если бренд-дизайн-система живёт только в Figma и не влияет на продукт, лендинги и коммуникации, она быстро превращается в архив. Ниже — схема, как за одну неделю собрать гайдлайн, который реально будет использовать команда.
1. Зафиксируйте зоны применения.
Опишите не «весь бренд», а конкретные носители: сайт, продуктовые экраны, презентации, e-mail, соцсети, спецпроекты. Для каждого носителя укажите, кто владелец и где принимается решение по отклонениям.
2. Сведите в один документ только обязательные правила.
Оставьте то, что нельзя трактовать по-разному:
— логотип: минимальные размеры, защитное поле, запреты;
— типографика: 2–3 уровня заголовков и текст;
— цвет: основной, поддерживающий, статусный;
— сетка и отступы;
— изображения и иконки;
— тон текстов, если бренд много пишет.
Не добавляйте «желательные» правила без примеров — они не работают.
3. Привяжите правила к реальным сценариям.
Для каждого блока покажите 2 состояния: правильно и неправильно. Не абстрактные принципы, а конкретные макеты: карточка в ленте, экран онбординга, слайд для sales-отдела, обложка статьи. В 2026 году это особенно важно: креативов много, а выигрыш идёт в концепции и единообразии, не в ручной полировке каждого файла.
4. Сделайте библиотеку компонентов, а не музей.
Вынесите в систему только то, что команда использует каждую неделю: кнопки, плашки, заголовочные блоки, цитаты, графики, шаблоны обложек. У каждого компонента должны быть:
— назначение;
— размеры;
— варианты;
— запреты;
— ссылка на исходник.
5. Назначьте процесс обновления.
Зафиксируйте, кто вносит изменения, кто утверждает, как часто пересматриваются правила и как команда узнаёт об обновлении. Без этого дизайн-система устаревает быстрее, чем появляется новая кампания.
Практический ориентир: если правило нельзя проверить за 30 секунд, его нужно переписать или убрать. Это и есть гайдлайн, который снижает хаос, а не увеличивает документ.
— @DesignSystemsBrand
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
3 инструмента для бренд-гайдов: когда нужен порядок, а не просто папка с файлами
Для бренд-дизайнера в крупной компании выбор инструмента — это не про «красиво собрать презентацию», а про контроль версий, согласование с маркетингом и быстрый доступ к актуальным правилам. Ниже — три класса решений, которые чаще всего сравнивают, когда дизайн-система уже живёт не только в Figma, а в десятках команд.
Figma — для команд, где гайдлайны, UI-kit и дизайн-система должны жить в одной среде — сильная сторона: единая точка работы для дизайнеров, быстрые обновления, удобная связка компонентов и документации — слабая сторона: для внешних стейкхолдеров и больших библиотек знаний Figma часто остаётся скорее рабочим пространством, чем полноценным порталом.
Zeroheight — для тех, кому нужен именно публичный или полупубличный портал дизайн-системы — сильная сторона: хорошо превращает правила и компоненты в читаемую базу знаний, удобна для бренд-команд и разработчиков — слабая сторона: зависит от качества исходной структуры; если в системе хаос, портал лишь аккуратно его упакует.
Frontify — для брендов, где важны не только UI-правила, но и бренд-гайд, ассеты, контент и централизованное управление доступом — сильная сторона: сильный фокус на бренд-операционке, удобно масштабировать на много команд и рынков — слабая сторона: может быть тяжеловат для небольших продуктовых команд, которым нужен прежде всего гибкий дизайн-воркфлоу.
Как выбирать: если нужен рабочий контур для дизайнеров — Figma; если нужен понятный портал знаний — Zeroheight; если задача шире и включает бренд-управление на уровне компании — Frontify.
— @DesignSystemsBrand
Для бренд-дизайнера в крупной компании выбор инструмента — это не про «красиво собрать презентацию», а про контроль версий, согласование с маркетингом и быстрый доступ к актуальным правилам. Ниже — три класса решений, которые чаще всего сравнивают, когда дизайн-система уже живёт не только в Figma, а в десятках команд.
Figma — для команд, где гайдлайны, UI-kit и дизайн-система должны жить в одной среде — сильная сторона: единая точка работы для дизайнеров, быстрые обновления, удобная связка компонентов и документации — слабая сторона: для внешних стейкхолдеров и больших библиотек знаний Figma часто остаётся скорее рабочим пространством, чем полноценным порталом.
Zeroheight — для тех, кому нужен именно публичный или полупубличный портал дизайн-системы — сильная сторона: хорошо превращает правила и компоненты в читаемую базу знаний, удобна для бренд-команд и разработчиков — слабая сторона: зависит от качества исходной структуры; если в системе хаос, портал лишь аккуратно его упакует.
Frontify — для брендов, где важны не только UI-правила, но и бренд-гайд, ассеты, контент и централизованное управление доступом — сильная сторона: сильный фокус на бренд-операционке, удобно масштабировать на много команд и рынков — слабая сторона: может быть тяжеловат для небольших продуктовых команд, которым нужен прежде всего гибкий дизайн-воркфлоу.
Как выбирать: если нужен рабочий контур для дизайнеров — Figma; если нужен понятный портал знаний — Zeroheight; если задача шире и включает бренд-управление на уровне компании — Frontify.
— @DesignSystemsBrand
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню