IDM طراحی وساخت ایران
127 subscribers
28K photos
16.4K videos
584 files
408 links
طراحی و ساخت ایران
آموزش تکنیک های مهندسی
جامعه شناسی، اقتصاد، فرهنگ، هنر، بهداشت و درمان، حقوق شهروندی و رفاه
@designmanufacturing
Download Telegram
دقیقه‌ای یک‌میلیارد تومان، سود قاچاق سوخت

هاشم اورعی، رئیس اتحادیه انجمن‌های علمی انرژی ایران:
اخیراً روسای قوای مقننه و مجریه اعلام کردنـد کـه روزانه تا ۳۰ میلیون لیتر سوخت مایع قاچاق می‌شود و محاسبات من حاکی از آن است که سـود حاصل از این تجارت بیش از یک میلیارد تومان در هر دقیقه است! تجارتی به ایـن گسـتردگی را دیگر نمی‌توان قاچاق نامید و شاید منظور صادرات حکومتی است، یعنی صادراتی کـه حسـاب و کتاب ان در بودجه دولت منظور نمی‌شود.

+ الیگارش ولایی رانت‌خوار از این سود نمی‌گذرد و نمی‌گذارد مذاکرات انجام و بساط تحریم و عدم شفافیت اقتصادی برچیده شود.

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نماینده و بازوی قانونگذاری برای رانت‌خواران ولایی می‌گوید:
بیایید و در شوی ما شرکت کنید تا الیگارش حاکم بتواند به ادامه چپاول دارایی مردم بپردازد

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎼 نفس
خواننده:  یگانه

برای یک سال کارزار نه به اعدام
کارزار سه‌شنبه‌های نه به اعدام

همه باهم علیه اعدام بپاخیزیم
اعدام قتل عمد حکومتی است باید به آن‌پایان داده شود

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
Gol-e Goldoon @Bidad_Archive
Fereydoun Shahbazian
🎼 گل گلدون
با صدای آهنگساز استاد فریدون شهبازیان

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
علم‌الهدی: آدم‌های متدین دچار ریزش شده‌اند!

+ کور و کودن نیستند که، الیگارش ولایی را می‌بینند و فساد حاکم را می‌‌فهمند.

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به آتش کشیدن بنرهای دهه زجر

🔥به آتش کشیدن تمام مظاهر حاکمیت الیگارش ولایی در سراسر ایران در «سیرک دهه زجر از ۱۲ الی ۲۲ بهمن»

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
لغو تمامی مجوزهای پروازهای شرکت هواپیمایی «ایران‌ ایرتور» توسط فرانسه

پرواز تهران به پاریس که قرار بود در تاریخ داوزدهم بهمن ماه توسط شرکت ایران ایرتور انجام شود، به‌دلیل تصمیم سازمان هواپیمایی کشوری فرانسه لغو شد.

شرکت هواپیمایی ایران ایرتور پیشتر اعلام کرده بود که از تاریخ دوازدهم بهمن ماه پروازهای خود به پاریس و چندین کشور اروپایی دیگر را آغاز خواهد کرد.

این لغو پرواز در پی تحریم‌های اتحادیه اروپا علیه شرکت‌های هواپیمایی ایرانی، از جمله ایران ایر، ماهان ایر و ساها ایرلاینز، انجام شده است.

این تحریم‌ها به‌دلیل نقشی که این شرکت‌ها در انتقال پهپادها و فناوری‌های نظامی به روسیه برای استفاده در جنگ اوکراین دارند، وضع شده است.

ایران ایر نیز به‌دنبال این تحریم‌ها اعلام کرده است که به‌منظور جلوگیری از مشکلات ناشی از عدم صدور مجوز فرود در فرودگاه‌های اروپایی و سرگردانی مسافران، پروازهای خود به اروپا را لغو می‌کند.

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
سیاست‌گذاران عاقل چگونه در دام سیاست‌های احمقانه می‌افتند؟

تاریخ پر از است از سیاست گذاران و مدیرانی که احمق نیستند. اما در تصمیمات احمقانه گیر می کنند چرا؟ سه مثال را با هم مرور کنیم و سپس آن را ریشه شناسی کنیم:

آمریکا با وجود تلفات انسانی و هزینه‌های مالی سنگین، به مدت طولانی در جنگ ویتنام باقی ماند. سیاست‌مداران آمریکایی به دلیل پول هایی که خرج کرده بودند و سربازانی که از دست داده بودند و نگرانی از دست دادن اعتبار، از خروج سریع امتناع کردند. این جنگ تا 1975 ادامه یافت. در این بیست سال شش رئیس‌جمهور از دو حزب اصلی (دموکرات و جمهوری‌خواه) آمدند و رفتند.

تداوم پروژه هواپیمای کنکورد؛ دولت‌های بریتانیا و فرانسه با وجود افزایش هزینه‌ها و کاهش توجیه اقتصادی، به پروژه جت مافوق صوت کنکورد ادامه دادند، با اینکه می دانستند که این پروژه دیگر سودآور نیست. این پروژه به ضررهای مالی هنگفت منجر شد.

حضور شوروی در افغانستان؛ شوروی سابق به مدت یک دهه با وجود محکومیت‌های بین‌المللی و تلفات سنگین، حضور نظامی خود در افغانستان را حفظ کرد. در نتیجه این حضور بی فایده طولانی‌مدت، فشار اقتصادی و بی‌ثباتی سیاسی در داخل شوروی شد.

تحلیل و تجویز راهبردی:
چرا سیاست گذار تا زانو در گل سیاست احمقانه می رود؟ ریشه آن را می توان در مفهوم هزینه‌های ریخته‌شده (Sunk Cost) شناسایی کرد یعنی زمانی که افراد یا سازمان‌ها یا کشورها به دلیل منابعی که خرج کرده اند، دلشان نمی آید از چیزی که برایش پول خرج کرده اند یا زمان گذاشته اند دست بکشند حتی اگر ادامه آن زیان ده و غیرمنطقی باشد. خب اگر همین را ریشه یابی کنیم به موضوعات جالبی می رسیم. فعلا به دو مورد اشاره کنم:
گرایش نفرت از زیان Loss Aversion؛ ما نسبت به زیان بسیار حساسیم. از دست دادن چیزی که قبلاً داشته‌ایم، از نظر روانی آسیب بیشتری ایجاد می‌کند تا به‌دست نیاوردن چیزی جدید.
تشدید تعهدات Escalation of Commitment: افراد یا سازمان‌ها، حتی با وجود شواهد جدید، تمایل دارند به تصمیمات قبلی خود پایبند بمانند. این رفتار ناشی از فشار اجتماعی یا ترس از قضاوت دیگران یا بی اعتبار شدن است.

آیا سیاست مداران همیشه زانویشان در گل تصمیمات احمقانه گیر می کند؟ خیر! یکی از بهترین نمونه ها تغییر سیاست بین المللی و اقتصادی در ویتنام است. اصلاحات در ویتنام یکی از نمونه‌های برجسته تاریخ معاصر است که نشان می‌دهد چگونه رهبران یک کشور می‌توانند علی‌رغم از دست دادن اعتبار و متهم شدن به عقب نشینی و خیانت؛ تصمیم بگیرند.

اصلاحات در سیاست اقتصادی: پس از پایان جنگ با آمریکا، دولت کمونیستی ویتنام برنامه‌ریزی متمرکز اقتصادی را با الهام از شوروی پیاده کرد (شامل دولتی سازی صنایع و توزیع دولتی کالاها). نتیجه این سیاست‌ها رکود اقتصادی، کمبود مواد غذایی و افزایش فقر بود. سال ۱۹۸۶، دولت ویتنام برنامه‌ نوسازی اقتصادی را معرفی کرد شامل آزادسازی اقتصادی و حمایت از بخش خصوصی. حزب کمونیست ویتنام بر ایدئولوژی مارکسیستی-لنینیستی تأکید داشت و این اصلاحات، نفی اصول بنیادین ایدئولوژیک حزب بود که سال ها تبلیغ و ترویج می شد. رهبران ویتنام با انتقادهای داخلی از سوی محافظه‌کاران حزب مواجه شدند که این تغییرات را خیانت به آرمان‌های انقلاب می‌دانستند.
در نهایت اصلاحات اقتصادی موفقیت‌آمیز بود و ویتنام به یکی از سریع‌ترین اقتصادهای در حال رشد جهان تبدیل شد و البته حزب کمونیست ویتنام، علی‌رغم تغییر در سیاست‌های اقتصادی، قدرت و اعتبار خود را حفظ کرد.

اصلاحات در سیاست بین‌الملل: پس از جنگ ویتنام و تهاجم به کامبوج در سال ۱۹۷۸، ویتنام تحریم و منزوی شد. اواخر دهه ۱۹۸۰، ویتنام تصمیم گرفت از کامبوج عقب نشینی کند و روابط خود را با همسایگان و جهان بهبود بدهد و تلاش کرد تا روابط دیپلماتیک خود را با غرب و آمریکا بازسازی کند و در نهایت در دهه ۱۹۹۰ به عادی‌سازی روابط با آمریکا رسید.تغییر سیاست‌ خارجی می‌توانست ضعف ویتنام در برابر فشارهای خارجی و عقب نشینی از مواضع و تصمیمات قبلی تلقی شود.

سه راهکار برای آنکه پایمان تا زانو در گل تصمیمات احمقانه گیر نکند:
◻️تمرکز بر خالص منافع امروز به بعد: به جای محاسبه هزینه‌هایی که پرداخته ایم و تمام شده، تصمیمات خود را بر اساس خالص منافع آینده (منافع از این لحظه به بعد منهای هزینه از این لحظه به بعد) بنا کنید.
◻️تعریف معیارهای خروج از سیاست/پروژه: هیچ سیاستی و تصمیمی برای همه حالات و زمان ها درست نیست. بنابراین پیش از آغاز هر پروژه/تصمیم/سیاست، شرایطی که در آن باید از ادامه آن صرف‌نظر کرد را به وضوح تعریف کنید تا تصمیمات بدون دکمه خاموش نداشته باشید.
◻️قداست زدایی از سیاست/تصمیم/پروژه: آنچه مهم است فقط و فقط و فقط سعادت عمومی است.

مجتبی لشکربلوکی

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
‏و ما
زمستان دیگرى را
سپرى خواهیم کرد.

با عصیان بزرگى که
در درونمان هست

و تنها چیزى
که گرممان مى‌دارد،
آتش مقدس امیدوارى‌ست.

ناظم حکمت

#زن_زندگی_آزادی
#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
خوش
خوش کشانم میبری
اما
نگویی تاکجا؟؟

#مولانا

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
«از کسانی که حاضرند در راه ایدئولوژی بمیرند بترس، زیرا آن ها موجب مرگ بسیاری از دیگران می‌شوند؛ بسیاری از مردم را پیش از خود می‌کشند. شاید ماموریت کسانی که به نوع بشر عشق می‌ورزند، این است که مردم را به خندیدن به ایدئولوژی وادارند، زیرا حقیقت در جایی وجود دارد که ما بتوانیم خویشتن را از شهوت جاهلانه برای کشف حقیقت آزاد کنیم.»

📚نام گل سرخ
✍️اومبرتواکو

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
2_5364223267177505803.mp3
6.3 MB
غزل حافظ
یاری اندر کس ...
صدا و روایت: احمد شاملو
موسیقی: فریدون شهبازیان

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing
واشنگتن تایمز:
تیم ترامپ آماده رویارویی با ایرانِ تروریست می‌شود

#انقلاب_ایران
@designmanufacturing