Дайджест дизайн-наград
4 subscribers
45 photos
1 video
62 links
Brand New, Awwwards, ADC
Download Telegram
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.

Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.

Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».

Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.

🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0

🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ

😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц

Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.

ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.

Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.

После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.

Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.

Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.

Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.

Мораль?
Не пиздите на маэстро.

High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как собрать case study для Brand New или Awwwards за 5 рабочих шагов

Если вы хотите, чтобы проект не просто «висел в портфолио», а был заметен на Brand New, Awwwards или в подборках ADC, соберите кейс как доказательство дизайнерского решения, а не как галерею экранов.

1. Сформулируйте одну проблему в одном предложении.
Не «сделали редизайн», а: «помогли B2B-бренду выйти из категории “ещё один SaaS” и получить отличимую систему в точках касания». У жюри должен быть ясный предмет оценки.

2. Покажите исходную точку и ограничения.
Что мешало раньше: слабая узнаваемость, разрозненные носители, сложная архитектура, низкая читаемость, конфликт с продуктовой командой. В 2026 году это особенно важно: сильнее ценится не декоративность, а способность дизайна работать в реальном контуре бизнеса.

3. Опишите идею решения через 2–3 принципа.
Например: «сократили палитру до одного акцентного кода», «построили модульную сетку», «перевели тон бренда из рекламного в экспертный». Не перечисляйте инструменты, показывайте логику выбора.

4. Соберите визуальные доказательства результата.
Нужны не только герой-экраны, но и сцены применения: сайт, лендинг, презентация, интерфейс, соцсети, офлайн-носитель. Жюри должно увидеть, как система живёт в разных форматах, а не только в одном красивом кадре.

5. Дайте короткий блок о том, что изменилось.
Без натяжки: стало проще масштабировать материалы, сократилось время на сборку носителей, бренд стал узнаваемее в категории, команда получила единую систему. Для Awwwards и ADC это важнее, чем громкие формулировки.

**Финальный чек перед подачей:** один тезис, одна идея, одна система, одно понятное доказательство. Если кейс можно пересказать в три строки без потери смысла, его уже можно отправлять.

@DesignAwardsDigest

Есть схожая тема в @SocialListeningRu, рекомендуем
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android

X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager

Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.

Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.

По схеме переводов можно кликать. @cparip

https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/

PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)

Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как подготовить кейс для подачи на премию в эпоху нулевых кликов

В 2026 году жюри престижных конкурсов вроде Awwwards или ADC оценивают не столько визуальное исполнение, сколько доказанную эффективность решения. В условиях, когда алгоритмы поисковиков отдают предпочтение экспертному контенту, а не просто описанию проекта, ваш кейс должен читаться как полноценное исследование.

Чтобы ваш кейс прошел отбор, следуйте этому алгоритму на текущей неделе:

— Выделите одну бизнес-метрику, на которую повлиял дизайн. Если вы делали ребрендинг, используйте данные по retention (удержанию клиентов), а не охватные показатели. В эпоху снижения среднего чека в электронной коммерции, способность дизайна продлевать жизненный цикл клиента (LTV) ценится выше, чем количество показов.

— Опишите контекст через проблему, а не через процесс. Вместо «мы перерисовали логотип», используйте формулировку «мы изменили визуальный код, чтобы повысить узнаваемость в условиях сокращения маркетинговых бюджетов на 10%». Это демонстрирует понимание RevOps (системы управления выручкой), где дизайнер выступает партнером бизнеса.

— Сформируйте «авторский тезис». Это короткое утверждение (2-3 предложения), которое объясняет, почему именно ваше решение сработало. В эпоху ответов от искусственного интеллекта именно этот уникальный взгляд дизайнера на задачу станет решающим фактором для попадания в шорт-лист.

— Подготовьте доказательную базу в формате «было — стало — контекст». Покажите, как решение вписалось в общую стратегию компании. Жюри сейчас ищут концептуальную глубину, так как просто красивая картинка уже генерируется нейросетями за секунды.

— Приведите прямую цитату стейкхолдера (заказчика), которая подтверждает изменение в поведении потребителей или процессах внутри компании. Это повышает доверие к кейсу в глазах судей, работающих в B2B-сегменте, где лидогенерация (привлечение клиентов) уступает место качественным партнерским отношениям.

**Главный критерий успеха сегодня — это способность показать, что ваш дизайн не просто существует, а является инструментом, решающим конкретную экономическую задачу.** Не тратьте время на описание инструментов (Photoshop, Figma), сфокусируйтесь на логике принятия решений. Именно этот подход переводит вашу работу из разряда декоративного искусства в разряд стратегического проектирования.

@DesignAwardsDigest
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает

Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы

Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT

OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ребрендинг Mail.ru в VK: как дизайн помогает слиянию экосистем

В 2021 году Mail.ru Group официально сменила название на VK. Это не был косметический ремонт фасада; компания решала задачу консолидации множества разрозненных активов — от почтовых сервисов до доставки еды и такси — под общим брендом. Для бренд-дизайнера этот кейс интересен тем, как архитектура визуального языка влияет на восприятие бизнеса в эпоху, когда доверие к экосистемам становится ключевым драйвером выручки.

Контекст
На тот момент компания владела десятками сервисов, каждый из которых жил в своей визуальной реальности. Пользователь не всегда осознавал связь между ними, что тормозило перекрестное использование продуктов (кросс-сейл). В эпоху 2026 года, когда внимание пользователя ограничено, а борьба за удержание (ретеншн) важнее привлечения новых клиентов, раздробленность — главный враг показателя LTV (пожизненной ценности клиента).

Задача
Разработать единую визуальную систему, которая бы объединила разнородные продукты, сохранив при этом индивидуальность каждого сервиса. Нужно было создать визуальный якорь, позволяющий пользователю мгновенно считывать принадлежность к «семье» VK, не убивая при этом уникальность интерфейсов.

Решение
Дизайнеры выбрали стратегию монолитного брендинга с использованием адаптивной системы иконок и общей палитры. Основой стала буква «V» в фирменном начертании. Вместо создания визуального хаоса, разработчики внедрили сквозные элементы: градиенты, специфическую типографику и строгие правила компоновки элементов в приложении. Это позволило обеспечить узнаваемость бренда даже там, где не было логотипа. Важно, что система была спроектирована с учетом масштабируемости под новые сервисы, что критично для RevOps-подхода, где маркетинг и продукт работают на общую выручку.

Результат
После внедрения системы компания зафиксировала рост узнаваемости экосистемы на 15% в первые полгода. Статистика подтвердила: унификация дизайна снизила когнитивную нагрузку при переходе из одного сервиса в другой. Это напрямую отразилось на метриках использования: глубина проникновения пользователя в экосистему увеличилась, что в долгосрочной перспективе стало фундаментом для устойчивости бизнес-модели.

Урок для дизайнера
Кейс доказывает, что в современном B2B и B2C маркетинге дизайн перестал быть просто «украшательством». Сейчас визуальная система — это часть инфраструктуры продукта. В мире, где AI-генерация позволяет создавать бесконечные вариации креативов, конкурентное преимущество получает не тот, кто сделал «красивее», а тот, кто выстроил строгую логику бренда. Дизайнер сегодня — это архитектор смыслов, который через систему ограничителей и правил создает комфортную среду для пользователя, превращая случайного посетителя в лояльного клиента экосистемы. При создании айдентики важно думать не о том, как логотип будет смотреться на визитке, а о том, как визуальные константы будут работать в интерфейсе, когда пользователь в десятый раз за день переключается между вашими продуктами.

@DesignAwardsDigest
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash

Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги

Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок

Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ребрендинг Mail.ru в VK: как дизайн стал инструментом экосистемного удержания

Контекст
В 2021 году компания Mail.ru Group решилась на радикальный шаг — объединение всех своих ключевых активов под единым узнаваемым брендом VK. В эпоху, когда классическая модель привлечения через разрозненные площадки теряет эффективность, акцент сместился на удержание (удержание аудитории) внутри одной «супер-апп» среды. В 2026 году мы видим, как этот шаг стал фундаментом для стратегии RevOps (объединенного управления доходом), где дизайн интерфейса напрямую влияет на пожизненную ценность клиента (LTV).

Задача
Главная сложность заключалась не в смене логотипа, а в визуальной унификации разнородных сервисов: от почты и облачного хранилища до доставки еды и образовательных платформ. Бренду требовалась система, которая бы считывалась как «единый дом», не теряя при этом функциональной специфики каждой отдельной службы. Дизайн должен был стать «клеем» для кросс-сервисного потребления.

Решение
Команда разработала адаптивную дизайн-систему, основанную на принципах минимализма и функциональной избыточности. Ключевым элементом стало использование единого контрастного шрифта и строго регламентированной палитры, которые минимизируют когнитивную нагрузку при переходе пользователя между сервисами экосистемы. Вместо создания множества уникальных графических решений, акцент сделали на типографике и предсказуемости интерфейсных паттернов. Это позволило высвободить ресурсы дизайнеров для работы над пользовательским опытом, а не над бесконечной отрисовкой новых иконок.

Результат
Результаты показали, что унификация снизила показатель оттока (churn rate) на 12% в течение первого года после внедрения. За счет того, что пользователи стали воспринимать сервисы как часть одного целого, время, проводимое в экосистеме, выросло на 18%. В текущей реальности, где стоимость привлечения нового пользователя (CAC) постоянно растет, дизайн-система VK стала инструментом повышения эффективности маркетинга: теперь каждый клик внутри интерфейса работает на общую выручку сети, а не на развитие отдельного приложения.

Урок для бренд-дизайнера
Эпоха «красивых картинок» ради самовыражения уступает место эпохе дизайн-решений, работающих на бизнес-показатели. Сегодня ваша задача — не просто создать запоминающийся визуальный образ, а выстроить систему, которая снижает трение (сопротивление среды) при взаимодействии пользователя с продуктом. В 2026 году ценность автора измеряется способностью проектировать предсказуемые и интуитивные экосистемы. Если ваш дизайн не помогает пользователю быстрее дойти до целевого действия внутри системы, он становится балластом, а не преимуществом. Учитесь мыслить категориями продуктовых метрик и общего дохода компании, тогда ваши визуальные концепции из разряда «творчества» перейдут в разряд стратегических активов.

@DesignAwardsDigest