8 признаков того, что вы усложняете свою жизнь.
Еще Конфуций говорил: «На самом деле, жизнь проста, но мы настойчиво ее усложняем». К сожалению, так и есть. Проверьте, есть ли у вас признаки «усложнения»!
1. Вы сравниваете себя с окружающими.
«Марья Петровна зарабатывает больше меня, а у Мишки давно свой бизнес! Я неудачник» — если подобные мысли частенько вас грызут, это плохо.
Ведь они понижают самооценку и уровень мотивации. Но самое обидное, что они совершенно бесполезны! Всегда будут люди, которые в чем-то преуспевают больше вас или наоборот.
Но нельзя сказать, что вы лучше или хуже кого-то. Потому что у каждого человека свой путь. Вот почему окружающие не могут жить «правильно» или «неправильно». Они делают это так, как могут. А вы — по-своему. И это нормально.
Как исправить: Сравнивайте «вчерашнего» себя с «сегодняшним». Старайтесь увеличивать свои успехи и победы!
2. Вами руководят страхи.
У любого человека бывают моменты слабости. Но некоторые всегда живут ими. В качестве оправдания-отмазки, вроде «я просто человек такой, нерешительный» или «бояться — это нормально».
Но ненормально ничего не делать со своими страхами! Рано или поздно они начинают управлять жизнью трусишки. И это редко приводит к чему-то хорошему.
Как исправить: Учитесь «убавлять» градус тревожности. Убавили? А теперь вперед — наперекор страхам! Просто поступайте им назло.
И увидите множество положительных перемен. Как мотивировать себя на такой поступок? Все люди испытывают одну и ту же эмоцию страха. Но кто-то с ней борется, а кто-то — позволяет ей расти.
3. Вы начинаете новую жизнь с понедельника.
Садитесь на диету, начинаете качать новую группу мышц… Вернее, вы только собираетесь всем этим заняться, а до дела так и не доходит. Все время что-то мешает. Стоит ли уточнять, что этот подход вовсе не улучшает жизнь?
Как исправить: Самый эффективный способ — просто начать делать наоборот. Чтобы точно одолеть леность и слабость, можете, например, заключить спор с другом.
4. Вы живете ожиданиями.
Через год все изменится, точно! Вот еще совсем чуть-чуть, и счастье придет… Подобный ход мыслей приводит к самой распространенной ошибке — неумению быть счастливым здесь и сейчас. Если вы не умеете наслаждаться жизнью сегодня, почему вдруг начнете завтра? Что-то не устраивает? Нужно изменить. Вместо вас этого никто не сделает.
Как исправить: Прежде всего осознать происходящее. И приступать к действиям.
5. У вас заниженная самооценка.
Каждый день вы ругаете себя за что-то и почему-то считаете, что не достойны хорошей жизни достойных людей.
Как исправить: Понять, что совершенных людей не бывает. Это нормально — терпеть поражения в чем-то. Но ненормально ничего не менять.
6. Вы не следите за временем.
И поэтому вам очень жаль, что в сутках только 24 часа. За них почти невозможно успеть все, что вы запланировали! Да и если бы только планы страдали.
Очень часто такие люди не успевают поесть или расслабиться после тяжелого дня. А потом получают синдром хронической усталости или эмоциональное выгорание.
Как исправить: Используйте тайм-менеджмент.
7. Вы живете прошлым.
Трагическое расставание с друзьями, потеря любимого человека… Какие только «сюрпризы» не преподносит жизнь. Но что было, то было. Если вы все время будете возвращаться к этой боли, кому станет легче?
Как исправить: Понять, что прошлое нельзя исправить. Зато можно не губить настоящее! Простить себя и переключиться на что-нибудь в реальной жизни.
8. Вы слишком заботитесь о том, что думают другие.
Вам не по себе, если вдруг вы выглядите смешно или нелепо — «что люди подумают?!» Каждое свое действие вы сверяете с невидимым идеалом «нормального человека».
Однако нет никаких идеалов! Всегда будут люди, которые не смогут вас полюбить и, наоборот, не смогут вас разлюбить.
Как исправить: Смириться и постараться вычеркнуть из головы эту назойливую привычку. Можно устроить тренинг. Оденьтесь максимально смешно и отправляйтесь «штурмовать» общественный транспорт.
Это будет настоящим испытанием! Зато каким.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Еще Конфуций говорил: «На самом деле, жизнь проста, но мы настойчиво ее усложняем». К сожалению, так и есть. Проверьте, есть ли у вас признаки «усложнения»!
1. Вы сравниваете себя с окружающими.
«Марья Петровна зарабатывает больше меня, а у Мишки давно свой бизнес! Я неудачник» — если подобные мысли частенько вас грызут, это плохо.
Ведь они понижают самооценку и уровень мотивации. Но самое обидное, что они совершенно бесполезны! Всегда будут люди, которые в чем-то преуспевают больше вас или наоборот.
Но нельзя сказать, что вы лучше или хуже кого-то. Потому что у каждого человека свой путь. Вот почему окружающие не могут жить «правильно» или «неправильно». Они делают это так, как могут. А вы — по-своему. И это нормально.
Как исправить: Сравнивайте «вчерашнего» себя с «сегодняшним». Старайтесь увеличивать свои успехи и победы!
2. Вами руководят страхи.
У любого человека бывают моменты слабости. Но некоторые всегда живут ими. В качестве оправдания-отмазки, вроде «я просто человек такой, нерешительный» или «бояться — это нормально».
Но ненормально ничего не делать со своими страхами! Рано или поздно они начинают управлять жизнью трусишки. И это редко приводит к чему-то хорошему.
Как исправить: Учитесь «убавлять» градус тревожности. Убавили? А теперь вперед — наперекор страхам! Просто поступайте им назло.
И увидите множество положительных перемен. Как мотивировать себя на такой поступок? Все люди испытывают одну и ту же эмоцию страха. Но кто-то с ней борется, а кто-то — позволяет ей расти.
3. Вы начинаете новую жизнь с понедельника.
Садитесь на диету, начинаете качать новую группу мышц… Вернее, вы только собираетесь всем этим заняться, а до дела так и не доходит. Все время что-то мешает. Стоит ли уточнять, что этот подход вовсе не улучшает жизнь?
Как исправить: Самый эффективный способ — просто начать делать наоборот. Чтобы точно одолеть леность и слабость, можете, например, заключить спор с другом.
4. Вы живете ожиданиями.
Через год все изменится, точно! Вот еще совсем чуть-чуть, и счастье придет… Подобный ход мыслей приводит к самой распространенной ошибке — неумению быть счастливым здесь и сейчас. Если вы не умеете наслаждаться жизнью сегодня, почему вдруг начнете завтра? Что-то не устраивает? Нужно изменить. Вместо вас этого никто не сделает.
Как исправить: Прежде всего осознать происходящее. И приступать к действиям.
5. У вас заниженная самооценка.
Каждый день вы ругаете себя за что-то и почему-то считаете, что не достойны хорошей жизни достойных людей.
Как исправить: Понять, что совершенных людей не бывает. Это нормально — терпеть поражения в чем-то. Но ненормально ничего не менять.
6. Вы не следите за временем.
И поэтому вам очень жаль, что в сутках только 24 часа. За них почти невозможно успеть все, что вы запланировали! Да и если бы только планы страдали.
Очень часто такие люди не успевают поесть или расслабиться после тяжелого дня. А потом получают синдром хронической усталости или эмоциональное выгорание.
Как исправить: Используйте тайм-менеджмент.
7. Вы живете прошлым.
Трагическое расставание с друзьями, потеря любимого человека… Какие только «сюрпризы» не преподносит жизнь. Но что было, то было. Если вы все время будете возвращаться к этой боли, кому станет легче?
Как исправить: Понять, что прошлое нельзя исправить. Зато можно не губить настоящее! Простить себя и переключиться на что-нибудь в реальной жизни.
8. Вы слишком заботитесь о том, что думают другие.
Вам не по себе, если вдруг вы выглядите смешно или нелепо — «что люди подумают?!» Каждое свое действие вы сверяете с невидимым идеалом «нормального человека».
Однако нет никаких идеалов! Всегда будут люди, которые не смогут вас полюбить и, наоборот, не смогут вас разлюбить.
Как исправить: Смириться и постараться вычеркнуть из головы эту назойливую привычку. Можно устроить тренинг. Оденьтесь максимально смешно и отправляйтесь «штурмовать» общественный транспорт.
Это будет настоящим испытанием! Зато каким.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Творчество в бизнесе, зачем оно нужно?
Предпринимательство - это сложный карьерный путь. Есть много качеств, которые могут помочь людям на этом пути, такие как увлеченность и решимость. Однако, один атрибут, в частности, должен цениться выше всех остальных это творчество.
Творчество - это более мощный инструмент на пути к успеху, чем интеллект.
Большинство учебных заведений и предприятий по-прежнему ценят интеллект, а не творчество. Однако интеллект субъективен, а творческие личности могут принести больше пользы компании, когда это творчество должным образом используется. Это как понятия умные-по-жизни и умные-в-учебе – человек, считающийся умным в городе, может погибнуть в лесу, если у него нет знаний, необходимых для выживания в этой среде.
Творчество можно выучить.
У каждого человека есть творческий потенциал, и творческий мыслительный процесс может быть усовершенствован и усилен. Изучение новых увлечений и навыков-отличный способ заложить новые нейронные сети, но изучение новой формы искусства-один из лучших методов обучения ума в развитии творческих навыков решения проблем. Искусство требует использования расходящегося мышления. Кроме того, Вы можете наблюдать и учиться у других. Важно не ограничивать себя лишь собственным опытом.
Творчество проявляется лучше всего на пересечении дисциплин.
Большинство прорывных открытий происходит при столкновении двух или более дисциплин. Большинство людей боятся столкновений, но творческие столкновения следует поощрять, потому что они позволяют вам рассматривать проблему с новой точки зрения. Творческие люди, которые решают проблемы и задачи часто могут соединить две отдельные области знаний и могут перевести потенциальные решения из одной области в другую.
Творчество - это дар.
Если вы предприниматель, и у вас есть видение быть единственным в своем роде, есть шанс что вы были одним из немногих кому был дан дар творчества при рождении. Наличием идей по созданию оригинального бизнеса может похвастаться не каждый. Почему предприниматели открывают свои компании? - потому что они представляли их в своей голове. Без творчества нет ни идей, ни видений. Бизнес управляется видением основателя (основателей), которые считают, что они могут решить задачу более эффективным способом, чем кто-либо еще на рынке. Эта способность визуализировать, затем разработать и внедрить решение - это то, что вдохновляет тех, кто отрывает и управляет компаниями. Это движущая сила их творчества. Реализация идей и особый подход имеет самое большое значение. Не сидите сложа руки со своими мечтами — воплощайте их в жизнь.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Предпринимательство - это сложный карьерный путь. Есть много качеств, которые могут помочь людям на этом пути, такие как увлеченность и решимость. Однако, один атрибут, в частности, должен цениться выше всех остальных это творчество.
Творчество - это более мощный инструмент на пути к успеху, чем интеллект.
Большинство учебных заведений и предприятий по-прежнему ценят интеллект, а не творчество. Однако интеллект субъективен, а творческие личности могут принести больше пользы компании, когда это творчество должным образом используется. Это как понятия умные-по-жизни и умные-в-учебе – человек, считающийся умным в городе, может погибнуть в лесу, если у него нет знаний, необходимых для выживания в этой среде.
Творчество можно выучить.
У каждого человека есть творческий потенциал, и творческий мыслительный процесс может быть усовершенствован и усилен. Изучение новых увлечений и навыков-отличный способ заложить новые нейронные сети, но изучение новой формы искусства-один из лучших методов обучения ума в развитии творческих навыков решения проблем. Искусство требует использования расходящегося мышления. Кроме того, Вы можете наблюдать и учиться у других. Важно не ограничивать себя лишь собственным опытом.
Творчество проявляется лучше всего на пересечении дисциплин.
Большинство прорывных открытий происходит при столкновении двух или более дисциплин. Большинство людей боятся столкновений, но творческие столкновения следует поощрять, потому что они позволяют вам рассматривать проблему с новой точки зрения. Творческие люди, которые решают проблемы и задачи часто могут соединить две отдельные области знаний и могут перевести потенциальные решения из одной области в другую.
Творчество - это дар.
Если вы предприниматель, и у вас есть видение быть единственным в своем роде, есть шанс что вы были одним из немногих кому был дан дар творчества при рождении. Наличием идей по созданию оригинального бизнеса может похвастаться не каждый. Почему предприниматели открывают свои компании? - потому что они представляли их в своей голове. Без творчества нет ни идей, ни видений. Бизнес управляется видением основателя (основателей), которые считают, что они могут решить задачу более эффективным способом, чем кто-либо еще на рынке. Эта способность визуализировать, затем разработать и внедрить решение - это то, что вдохновляет тех, кто отрывает и управляет компаниями. Это движущая сила их творчества. Реализация идей и особый подход имеет самое большое значение. Не сидите сложа руки со своими мечтами — воплощайте их в жизнь.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧡
🔔 Сладкий бизнес🍧
Желе-мишки из Тайваня не просто завоевали наши сердца — они покорили и наши сны!
Хотите удивить своих клиентов?
Подарите им сладкие грезы с этими необычными желе-мишками и станьте первооткрывателем этой уникальной концепции в своем бизнесе! Не упустите шанс быть на шаг впереди.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🔔 Сладкий бизнес🍧
Желе-мишки из Тайваня не просто завоевали наши сердца — они покорили и наши сны!
Хотите удивить своих клиентов?
Подарите им сладкие грезы с этими необычными желе-мишками и станьте первооткрывателем этой уникальной концепции в своем бизнесе! Не упустите шанс быть на шаг впереди.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Трудовое рвение сотрудников – залог успешности компании
Избегайте рутинности.
Большинство сотрудников, вне зависимости от предприятия, на которое они работают, сталкиваются с таким периодом в своей профессионально-трудовой деятельности, когда у них понижается мотивация, продуктивность труда и им едва ли в полной мере удается справляться с обязательным объемом работы.
Чтобы вернуть им прежний энтузиазм и стремление к демонстрации высоких результатов их собственного труда, вышестоящим руководителям достаточно в какой-то мере разнообразить повседневную работу своих сотрудников, чтобы не допустить рутинности в делах.
Кроме того, можно попробовать сократить рабочие часы или предоставить сотрудникам возможность дополнительного перерыва во время работы, чтобы восстановить запас сил и энергии.
Устраивайте неформальные встречи вне офиса.
Отличной идеей станет небольшая передышка всего коллектива от повседневных дел и деловых встреч. Такую передышку лучше организовать вне офиса в виде, например, совместного выезда на природу.
Более того, подобный вариант решения проблемы повысит среди подчиненных и рейтинг руководителя как человека, способного в полной мере позаботиться о своих сотрудниках и понять их трудности.
Стимулируйте своих работников.
Дополнительное стимулирование сотрудников посредством денежных вознаграждений, оплачиваемых компанией обедов, услуг связи или иных бонусов поможет поддерживать боевой дух и здоровое чувство соперничества в рабочем коллективе.
Всегда держите руку на пульсе.
Даже в периоды временного затишья или стагнации бизнеса не стоит давать сотрудникам возможности и времени чрезмерно расслабиться и потерять боевой настрой.
Необходимо подпитывать их уверенность в том, что именно от качества их труда, степени приложенных ими на данном этапе усилий и умения работать как одна команда зависит дальнейшее будущее компании.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Избегайте рутинности.
Большинство сотрудников, вне зависимости от предприятия, на которое они работают, сталкиваются с таким периодом в своей профессионально-трудовой деятельности, когда у них понижается мотивация, продуктивность труда и им едва ли в полной мере удается справляться с обязательным объемом работы.
Чтобы вернуть им прежний энтузиазм и стремление к демонстрации высоких результатов их собственного труда, вышестоящим руководителям достаточно в какой-то мере разнообразить повседневную работу своих сотрудников, чтобы не допустить рутинности в делах.
Кроме того, можно попробовать сократить рабочие часы или предоставить сотрудникам возможность дополнительного перерыва во время работы, чтобы восстановить запас сил и энергии.
Устраивайте неформальные встречи вне офиса.
Отличной идеей станет небольшая передышка всего коллектива от повседневных дел и деловых встреч. Такую передышку лучше организовать вне офиса в виде, например, совместного выезда на природу.
Более того, подобный вариант решения проблемы повысит среди подчиненных и рейтинг руководителя как человека, способного в полной мере позаботиться о своих сотрудниках и понять их трудности.
Стимулируйте своих работников.
Дополнительное стимулирование сотрудников посредством денежных вознаграждений, оплачиваемых компанией обедов, услуг связи или иных бонусов поможет поддерживать боевой дух и здоровое чувство соперничества в рабочем коллективе.
Всегда держите руку на пульсе.
Даже в периоды временного затишья или стагнации бизнеса не стоит давать сотрудникам возможности и времени чрезмерно расслабиться и потерять боевой настрой.
Необходимо подпитывать их уверенность в том, что именно от качества их труда, степени приложенных ими на данном этапе усилий и умения работать как одна команда зависит дальнейшее будущее компании.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
❤1
Стефан Квандт
С 1993 по 1994 гг. он работал в Бостонской консалтинговой фирме в Мюнхене.
С 1994 по 1996 гг. являлся маркетологом в компании Datacard Group в Гонконге.
После смерти своего отца Герберта Стефан Квандт унаследовал 17,4% акций BMW. Также он унаследовал акции других компаний:
76,8% акций компании CEAG, занимающейся источниками питания и зарядными устройствами для мобильных телефонов;
- 50,3% акций логистической компании Logwin AG;
- 100% акций компании Heel GmbH, производящей гомеопатические лекарства;
- 100% акций компании CeDo, производящей товары для дома;
- 18,3% акций компании Gemplus International, занимающейся цифровой безопасностью.
Основным бизнес-конкурентом Стефана Квандта является Кар- стен Вамбах, гендиректор энергетической компании Sunicon GmbH.
Стефан Квандт вместе со своей сестрой спонсировал немецкую партию ХДС (Христианско-демократический союз Германии).
Он является членом совета попечителей Фонда Гер- берта Квандта, поддерживающего образование в области науки и культуры, общественной деятельности. Также Стефан Квандт является председателем Фонда имени Йоханны Квандт, способствующего изучению рыночной экономики и роли частного предпринимательства как поддержки экономического развития в обществе. В 2007 году семья Квандтов внесла поручительство больше чем на 6 миллионов долларов через Фонд ответственности и компенсации для строительства мемориала памяти рабочих времен Второй мировой войны.
Стефан увлекается футболом, автомобилями и мотоциклами. Он является одним из инвесторов английского Футбольного клуба «Арсенал».
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
С 1993 по 1994 гг. он работал в Бостонской консалтинговой фирме в Мюнхене.
С 1994 по 1996 гг. являлся маркетологом в компании Datacard Group в Гонконге.
После смерти своего отца Герберта Стефан Квандт унаследовал 17,4% акций BMW. Также он унаследовал акции других компаний:
76,8% акций компании CEAG, занимающейся источниками питания и зарядными устройствами для мобильных телефонов;
- 50,3% акций логистической компании Logwin AG;
- 100% акций компании Heel GmbH, производящей гомеопатические лекарства;
- 100% акций компании CeDo, производящей товары для дома;
- 18,3% акций компании Gemplus International, занимающейся цифровой безопасностью.
Основным бизнес-конкурентом Стефана Квандта является Кар- стен Вамбах, гендиректор энергетической компании Sunicon GmbH.
Стефан Квандт вместе со своей сестрой спонсировал немецкую партию ХДС (Христианско-демократический союз Германии).
Он является членом совета попечителей Фонда Гер- берта Квандта, поддерживающего образование в области науки и культуры, общественной деятельности. Также Стефан Квандт является председателем Фонда имени Йоханны Квандт, способствующего изучению рыночной экономики и роли частного предпринимательства как поддержки экономического развития в обществе. В 2007 году семья Квандтов внесла поручительство больше чем на 6 миллионов долларов через Фонд ответственности и компенсации для строительства мемориала памяти рабочих времен Второй мировой войны.
Стефан увлекается футболом, автомобилями и мотоциклами. Он является одним из инвесторов английского Футбольного клуба «Арсенал».
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Магазин секонд-хенд
🪙 Стартовый капитал: от 150 000 ₽
Интерес к товарам из секонд–хендов в последнее время в России особенно велик, что связано, с одной стороны, с заявлениями многих крупных одежных ритейлеров об уходе с российского рынка, с другой стороны, с падением покупательской способности населения и желанием сэкономить.
Обычно секонды делают наценку в 3–4 раза. А основная схема ценообразования – это установка самой высокой стоимости в день привоза и постепенное снижение цены.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🪙 Стартовый капитал: от 150 000 ₽
Интерес к товарам из секонд–хендов в последнее время в России особенно велик, что связано, с одной стороны, с заявлениями многих крупных одежных ритейлеров об уходе с российского рынка, с другой стороны, с падением покупательской способности населения и желанием сэкономить.
Обычно секонды делают наценку в 3–4 раза. А основная схема ценообразования – это установка самой высокой стоимости в день привоза и постепенное снижение цены.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Тед Тернер
Тед Тернер - — американский бизнесмен, основатель круглосуточного новостного канала «CNN», бывший муж актрисы Джейн Фонды.
18 сентября 1997 года Тед пожертвовал часть принадлежащих ему ценных бумаг корпорации «Time Warner» на общую сумму 1 миллиард долларов в специальный фонд, чтобы тот, конвертируя их в наличность, передавал ООН равными долями примерно в течение десяти лет для использования исключительно в интересах гуманитарных программ по обезвреживанию противопехотных мин, предотвращению эпидемий и помощи беженцам, а также на конкретные программы детского фонда ЮНИСЕФ.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Тед Тернер - — американский бизнесмен, основатель круглосуточного новостного канала «CNN», бывший муж актрисы Джейн Фонды.
18 сентября 1997 года Тед пожертвовал часть принадлежащих ему ценных бумаг корпорации «Time Warner» на общую сумму 1 миллиард долларов в специальный фонд, чтобы тот, конвертируя их в наличность, передавал ООН равными долями примерно в течение десяти лет для использования исключительно в интересах гуманитарных программ по обезвреживанию противопехотных мин, предотвращению эпидемий и помощи беженцам, а также на конкретные программы детского фонда ЮНИСЕФ.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Самопрезентация: как продать себя за 30 секунд
Пять простых советов, как научиться устанавливать контакты с нужными людьми, ненавязчиво презентовать себя и другие хитрости нетворкинга.
Лучшие «презентации в лифте» (elevator pitch) не выглядят как презентации. Они больше похожи на обычный разговор. Когда вы рассказываете о себе, ваша основная цель – достичь правильной «химии для взлета» и дальнейшего «полета» вашей беседы.
Ну, полетели! Пять советов, как продать себя за 30 секунд.
1. Кто ваш слушатель? Персонализируйте вашу речь
Вы же не будете рассылать в разные компании на разные позиции одно и то же резюме и один и тот же шаблон сопроводительного письма? Прежде чем откликнуться, вы наверняка еще раз пробежитесь по своему профилю, обновите основную информацию, если за последнее время были какие-то изменения, добавите важные детали, которые могут иметь значение именно для этой вакансии. Аналогичного подхода необходимо придерживаться и с «короткой презентацией». Вы продаете свой опыт, свои компетенции, ваш собеседник – ваш клиент. Кастомизируйте по максимуму!
Старайтесь быть внимательным и вдумчивым, чтобы нащупать ту тему или деталь, которая успешно откликнется в вашем собеседнике и позволит установить более теплый контакт для продолжения диалога. Попробуйте найти то, что вас может объединять. Например, ваш собеседник работает в сфере финансов. У вас ранее тоже был опыт работы в этой сфере. Расскажите об этом, как ваш финансовый опыт влияет на подходы к работе сегодня.
2. Не торопитесь с презентацией, узнайте лучше собеседника
Если вы занялись нетворкингом на мероприятии, то ваша задача минимум – кратко ответить на вопрос «расскажите о себе». Следующий шаг – разговорить вашего собеседника. Задавайте много вопросов другому человеку, чтобы у него была возможность больше рассказать о себе. Чем больше он раскроется вам, тем больше у вас возможностей найти общие темы для продолжения беседы и зацепиться за его сферу интересов.
3. Постарайтесь уложить презентацию в 30 секунд
Краткость – ключ к успеху. Тридцати секунд вполне достаточно вашему собеседнику, чтобы оценить, хочет он продолжать разговор с вами или нет. Помните, что ваша главная цель – не поразить своим ярким монологом человека, а именно вовлечь его в беседу.
4. Не придерживайтесь сценария
Хорошо, если у вас есть общее понимание и видение того, какую основную мысль вы хотите донести до собеседника. Готовиться и прокручивать в голове разные варианты и темы разговоров, конечно, надо, но не зубрить наизусть все возможные сценарии. Некоторые начинают сильно нервничать, попадая «в поля», из-за чего выдают заученные шаблоны и выглядят неубедительно. Складывается такое впечатление, что они боятся сказать, что-то не так или забыть какую-то деталь, от чего выглядят совсем неестественно. В итоге, у собеседника остается впечатление, что он вам не очень интересен, главное, чтобы вы могли доставить свою заготовленную «речь» и неважно, кто будет вашим слушателем.
5. Пускай напарник порекомендует вас
Если есть такая возможность, то обязательно пригласите на мероприятие друга или коллегу, особенно, если будете активно заниматься нетворкингом. Договоритесь заранее, что будете работать как команда и презентовать при каждой возможности друга новому контакту. В такой ситуации вам не придется «продавать себя», это будет делать ваш напарник. Вы доверите ему рассказывать о вас и о ваших проектах. Он сможет более естественно и свободно рекомендовать вас и хвалить за успехи, что выглядело бы не совсем уместно, если бы последнее вы делали сами. Будьте готовы проделать аналогичную работу и для своего напарника.
Если все же вы отправляетесь в гущу событий в одиночку, то эксперты рекомендуют в любом случае воспользоваться опцией «помощь друга». Задайте вопрос друзьям, коллегам, или даже клиентам, что, по их мнению, есть в вас особенного или что вас отличает и выделяет среди остальных. Как правило, это работает, потому что они со стороны всегда видят то, что мы сами в себе не замечаем или недооцениваем.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Пять простых советов, как научиться устанавливать контакты с нужными людьми, ненавязчиво презентовать себя и другие хитрости нетворкинга.
Лучшие «презентации в лифте» (elevator pitch) не выглядят как презентации. Они больше похожи на обычный разговор. Когда вы рассказываете о себе, ваша основная цель – достичь правильной «химии для взлета» и дальнейшего «полета» вашей беседы.
Ну, полетели! Пять советов, как продать себя за 30 секунд.
1. Кто ваш слушатель? Персонализируйте вашу речь
Вы же не будете рассылать в разные компании на разные позиции одно и то же резюме и один и тот же шаблон сопроводительного письма? Прежде чем откликнуться, вы наверняка еще раз пробежитесь по своему профилю, обновите основную информацию, если за последнее время были какие-то изменения, добавите важные детали, которые могут иметь значение именно для этой вакансии. Аналогичного подхода необходимо придерживаться и с «короткой презентацией». Вы продаете свой опыт, свои компетенции, ваш собеседник – ваш клиент. Кастомизируйте по максимуму!
Старайтесь быть внимательным и вдумчивым, чтобы нащупать ту тему или деталь, которая успешно откликнется в вашем собеседнике и позволит установить более теплый контакт для продолжения диалога. Попробуйте найти то, что вас может объединять. Например, ваш собеседник работает в сфере финансов. У вас ранее тоже был опыт работы в этой сфере. Расскажите об этом, как ваш финансовый опыт влияет на подходы к работе сегодня.
2. Не торопитесь с презентацией, узнайте лучше собеседника
Если вы занялись нетворкингом на мероприятии, то ваша задача минимум – кратко ответить на вопрос «расскажите о себе». Следующий шаг – разговорить вашего собеседника. Задавайте много вопросов другому человеку, чтобы у него была возможность больше рассказать о себе. Чем больше он раскроется вам, тем больше у вас возможностей найти общие темы для продолжения беседы и зацепиться за его сферу интересов.
3. Постарайтесь уложить презентацию в 30 секунд
Краткость – ключ к успеху. Тридцати секунд вполне достаточно вашему собеседнику, чтобы оценить, хочет он продолжать разговор с вами или нет. Помните, что ваша главная цель – не поразить своим ярким монологом человека, а именно вовлечь его в беседу.
4. Не придерживайтесь сценария
Хорошо, если у вас есть общее понимание и видение того, какую основную мысль вы хотите донести до собеседника. Готовиться и прокручивать в голове разные варианты и темы разговоров, конечно, надо, но не зубрить наизусть все возможные сценарии. Некоторые начинают сильно нервничать, попадая «в поля», из-за чего выдают заученные шаблоны и выглядят неубедительно. Складывается такое впечатление, что они боятся сказать, что-то не так или забыть какую-то деталь, от чего выглядят совсем неестественно. В итоге, у собеседника остается впечатление, что он вам не очень интересен, главное, чтобы вы могли доставить свою заготовленную «речь» и неважно, кто будет вашим слушателем.
5. Пускай напарник порекомендует вас
Если есть такая возможность, то обязательно пригласите на мероприятие друга или коллегу, особенно, если будете активно заниматься нетворкингом. Договоритесь заранее, что будете работать как команда и презентовать при каждой возможности друга новому контакту. В такой ситуации вам не придется «продавать себя», это будет делать ваш напарник. Вы доверите ему рассказывать о вас и о ваших проектах. Он сможет более естественно и свободно рекомендовать вас и хвалить за успехи, что выглядело бы не совсем уместно, если бы последнее вы делали сами. Будьте готовы проделать аналогичную работу и для своего напарника.
Если все же вы отправляетесь в гущу событий в одиночку, то эксперты рекомендуют в любом случае воспользоваться опцией «помощь друга». Задайте вопрос друзьям, коллегам, или даже клиентам, что, по их мнению, есть в вас особенного или что вас отличает и выделяет среди остальных. Как правило, это работает, потому что они со стороны всегда видят то, что мы сами в себе не замечаем или недооцениваем.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Выращивание помидорной рассады
Стартовый капитал: от 50.000₽
Для выращивания рассады нужно закупить семена. Лучше найти надежного поставщика, предлагающего сразу несколько сортов томатов одновременно.
Посев происходит изначально в компактные контейнеры с готовой почвосмесью из торфа, перегноя, золы, удобрений и чернозема, через 2-3 месяца сеянцы можно поместить в тепличную землю.
Чтобы помидорные семечки проросли быстрее, ящики нужно укрыть тонким целлофаном, поместить в тепло (около 25 градусов) и обеспечить максимальный доступ света.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Стартовый капитал: от 50.000₽
Для выращивания рассады нужно закупить семена. Лучше найти надежного поставщика, предлагающего сразу несколько сортов томатов одновременно.
Посев происходит изначально в компактные контейнеры с готовой почвосмесью из торфа, перегноя, золы, удобрений и чернозема, через 2-3 месяца сеянцы можно поместить в тепличную землю.
Чтобы помидорные семечки проросли быстрее, ящики нужно укрыть тонким целлофаном, поместить в тепло (около 25 градусов) и обеспечить максимальный доступ света.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Как перестать беспокоиться и начать жить - Дейл Карнеги
Этот нестареющий бестселлер давно стал классикой литературы по саморазвитию. Дейл доступно объясняет, почему беспокоиться вредно, и что можно с этим сделать.
В книге вы найдёте:
✔️реально применимые приемы и техники
✔️изобилие примеров и занимательных случаев из жизни
Книга подойдёт тревожным людям, тем, кто хочет лучше справляться с неприятностями и волнением. Всем, кто чувствует, что их доброта остается незамеченной.
#Психология
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Этот нестареющий бестселлер давно стал классикой литературы по саморазвитию. Дейл доступно объясняет, почему беспокоиться вредно, и что можно с этим сделать.
В книге вы найдёте:
✔️реально применимые приемы и техники
✔️изобилие примеров и занимательных случаев из жизни
Книга подойдёт тревожным людям, тем, кто хочет лучше справляться с неприятностями и волнением. Всем, кто чувствует, что их доброта остается незамеченной.
#Психология
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Бизнес Идея: Производство кислорода
Стартовый капитал: от 1.500.000₽
Вдохновляйся прибыльным бизнесом, который выделяет самый важный компонент воздуха – кислород! 💼
Открытие собственного производства кислорода, с учетом мгновенного и надежного сбыта его на близлежащих металлургических или химических заводах, станет идеальным кейсом для успеха в этой сфере.
Вычисления не требуются, ведь производство сжатого кислорода приносит до 120% чистой прибыли! 💰
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Стартовый капитал: от 1.500.000₽
Вдохновляйся прибыльным бизнесом, который выделяет самый важный компонент воздуха – кислород! 💼
Открытие собственного производства кислорода, с учетом мгновенного и надежного сбыта его на близлежащих металлургических или химических заводах, станет идеальным кейсом для успеха в этой сфере.
Вычисления не требуются, ведь производство сжатого кислорода приносит до 120% чистой прибыли! 💰
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Стратегический ромб
Что такое стратегия компании? Это значит быть больше и лучше, повысить свою прибыль или стать глобальной компанией? Если так, то это не является стратегией. Этот термин многие понимают неправильно. Вот почему: желание стать лучшим, самым успешным или прибыльным — это цели, а не стратегия. Так что же это на самом деле такое? И как разработать эффективную стратегию? Дональд Хамбрик и Джейс Фредриксен создали стратегический ромб именно для этого.
Об инструменте
Хамбрик и Фредриксен изучали стратегическое планирование долгое время. Они создали концепцию стратегического ромба в 2001 году.
Несмотря на название, ромб состоит из пяти элементов:
Арена. Где вы будете проявлять активность?
Проводник. Как вы туда доберетесь?
Дифференциаторы. Как вы завоюете рынок?
Последовательность. Какова последовательность действий?
Экономическая логика. Каким образом вы будете генерировать прибыль?
Арена
Первый шаг при разработке стратегии — определить арены или области, в которых ваша компания будет конкурировать. Начните с перечисления категорий продуктов и услуг, которые вы хотите производить и предоставлять.
Далее:
обратите внимание на сегменты рынка, в которых вы хотите преуспеть;
оцените их размеры для того, чтобы быть уверенными, что они того стоят;
определите список ключевых технологий, на которых будет концентрироваться ваша компания;
опишите аспекты каждой области, которая важна для вашей компании.
Проводник
Когда вы определили области, в которых хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет решить, какое «транспортное средство» (или проводник) вы будете использовать для того, чтобы преуспеть в них.
Проводник — это подход, при помощи которого вы будете делать бизнес в выбранной области. Это может быть:
Разработка собственного продукта;
Слияние компаний;
Стратегический альянс;
Франшиза;
Приобретение;
Лицензионные соглашения.
Например, если вы хотите конкурировать в области новейших технологий, вашим проводником могут быть инвестирования в исследования, формирование альянса с компанией, у которой уже есть данная технология, покупка компании, у которой есть эта технология.
Дифференциаторы
Дифференциаторы дают вашей компании конкурентное преимущество, которое необходимо, чтобы преуспеть в выбранной вами области. Они определяют, почему потребители покупают именно у вас, а не у ваших конкурентов.
Это может быть:
Сам продукт или услуга;
Бренд;
Цена;
Умелый маркетинг;
Качество.
Последовательность
На этом этапе вы должны разработать план, включающий в себя последовательность действий и временные рамки, необходимые для их выполнения.
Перечислите все ресурсы, которыми обладает ваша компания:
Люди;
Знания;
Технологии;
Финансовые активы;
Положение на рынке;
Осведомленность потребителей о вашей торговой марке;
Хорошие поставщики.
Подумайте также над временными рамками. Как использовать текущее состояние на рынке и в стране, чтобы в максимально короткий срок добиться своих целей?
Экономическая логика
Теперь нужно посмотреть в самое сердце стратегического ромба и обратить внимание на экономическую целесообразность. Говоря проще, это то, как именно вы собираетесь получить прибыль.
Например, вы можете опустить цены на определенный вид товаров и при этом предлагать премиум-продукты. Можете провести мозговой штурм и выяснить, каким образом можно снизить расходы.
Так как это самый важный этап, можете пересматривать предыдущие четыре и искать подсказки и озарения в них. Также помните о том, что обстоятельства и окружение (особенно в бизнесе) постоянно меняется, поэтому важно выбрать правильное время.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Что такое стратегия компании? Это значит быть больше и лучше, повысить свою прибыль или стать глобальной компанией? Если так, то это не является стратегией. Этот термин многие понимают неправильно. Вот почему: желание стать лучшим, самым успешным или прибыльным — это цели, а не стратегия. Так что же это на самом деле такое? И как разработать эффективную стратегию? Дональд Хамбрик и Джейс Фредриксен создали стратегический ромб именно для этого.
Об инструменте
Хамбрик и Фредриксен изучали стратегическое планирование долгое время. Они создали концепцию стратегического ромба в 2001 году.
Несмотря на название, ромб состоит из пяти элементов:
Арена. Где вы будете проявлять активность?
Проводник. Как вы туда доберетесь?
Дифференциаторы. Как вы завоюете рынок?
Последовательность. Какова последовательность действий?
Экономическая логика. Каким образом вы будете генерировать прибыль?
Арена
Первый шаг при разработке стратегии — определить арены или области, в которых ваша компания будет конкурировать. Начните с перечисления категорий продуктов и услуг, которые вы хотите производить и предоставлять.
Далее:
обратите внимание на сегменты рынка, в которых вы хотите преуспеть;
оцените их размеры для того, чтобы быть уверенными, что они того стоят;
определите список ключевых технологий, на которых будет концентрироваться ваша компания;
опишите аспекты каждой области, которая важна для вашей компании.
Проводник
Когда вы определили области, в которых хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет решить, какое «транспортное средство» (или проводник) вы будете использовать для того, чтобы преуспеть в них.
Проводник — это подход, при помощи которого вы будете делать бизнес в выбранной области. Это может быть:
Разработка собственного продукта;
Слияние компаний;
Стратегический альянс;
Франшиза;
Приобретение;
Лицензионные соглашения.
Например, если вы хотите конкурировать в области новейших технологий, вашим проводником могут быть инвестирования в исследования, формирование альянса с компанией, у которой уже есть данная технология, покупка компании, у которой есть эта технология.
Дифференциаторы
Дифференциаторы дают вашей компании конкурентное преимущество, которое необходимо, чтобы преуспеть в выбранной вами области. Они определяют, почему потребители покупают именно у вас, а не у ваших конкурентов.
Это может быть:
Сам продукт или услуга;
Бренд;
Цена;
Умелый маркетинг;
Качество.
Последовательность
На этом этапе вы должны разработать план, включающий в себя последовательность действий и временные рамки, необходимые для их выполнения.
Перечислите все ресурсы, которыми обладает ваша компания:
Люди;
Знания;
Технологии;
Финансовые активы;
Положение на рынке;
Осведомленность потребителей о вашей торговой марке;
Хорошие поставщики.
Подумайте также над временными рамками. Как использовать текущее состояние на рынке и в стране, чтобы в максимально короткий срок добиться своих целей?
Экономическая логика
Теперь нужно посмотреть в самое сердце стратегического ромба и обратить внимание на экономическую целесообразность. Говоря проще, это то, как именно вы собираетесь получить прибыль.
Например, вы можете опустить цены на определенный вид товаров и при этом предлагать премиум-продукты. Можете провести мозговой штурм и выяснить, каким образом можно снизить расходы.
Так как это самый важный этап, можете пересматривать предыдущие четыре и искать подсказки и озарения в них. Также помните о том, что обстоятельства и окружение (особенно в бизнесе) постоянно меняется, поэтому важно выбрать правильное время.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
#БизнесКейс
🍏 Как семья на кухне создала бренд полезных снеков на 250 млн рублей
В 2016 году Ольга и Дмитрий Ивановы из Казани начали делать фруктовые чипсы для своих детей. Им хотелось натуральных сладостей без сахара, но в магазинах таких не было.
Они начали продавать снеки друзьям, затем запустили бренд «Фруктовая история» и наладили производство. Главный маркетинг — сарафанное радио и соцсети.
Сегодня их снеки продаются в «Азбуке Вкуса», «ВкусВилле» и на маркетплейсах, а оборот компании превышает 250 млн рублей в год.
Вывод
Бизнес можно начать с заботы о семье — и превратить его в миллионы!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🍏 Как семья на кухне создала бренд полезных снеков на 250 млн рублей
В 2016 году Ольга и Дмитрий Ивановы из Казани начали делать фруктовые чипсы для своих детей. Им хотелось натуральных сладостей без сахара, но в магазинах таких не было.
Они начали продавать снеки друзьям, затем запустили бренд «Фруктовая история» и наладили производство. Главный маркетинг — сарафанное радио и соцсети.
Сегодня их снеки продаются в «Азбуке Вкуса», «ВкусВилле» и на маркетплейсах, а оборот компании превышает 250 млн рублей в год.
Вывод
Бизнес можно начать с заботы о семье — и превратить его в миллионы!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Двигающиеся шахматы
🪙 Стартовый капитал: от 250 000₽
Набор подвижных шахматных фигур из "Гарри Поттера", который можно подключить к смартфону для автоматического перемещения фигур, отличная бизнес идея, с которой можно получить прибыль.
Специальный магнитный рельс позволяет играть в шахматы с друзьями на расстоянии. Цена одного шахматного комплекта может варьироваться от 20 000 до 30 000 рублей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🪙 Стартовый капитал: от 250 000₽
Набор подвижных шахматных фигур из "Гарри Поттера", который можно подключить к смартфону для автоматического перемещения фигур, отличная бизнес идея, с которой можно получить прибыль.
Специальный магнитный рельс позволяет играть в шахматы с друзьями на расстоянии. Цена одного шахматного комплекта может варьироваться от 20 000 до 30 000 рублей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
✅ Производство игрушек для домашних животных
🪙 Стартовый капитал: от 150 000₽
Оригинальные игрушки для домашних животных становятся все более популярны среди заботливых владельцев.
Потребуются определенные вложения на приобретение качественного пластикового сырья, которое будет безопасным для животных и отвечать требованиям экологической чистоты. Также необходимо будет приобрести специализированное оборудование, включая формы для литья пластика, пресс-формы и машины для формовки.
Вы можете производить широкий ассортимент оригинальных игрушек, таких как грызуны, мячи, лабиринты и лежанки. Цены варьируются в зависимости от размера и сложности конструкции. Вы также можете предлагать наборы игрушек или скидки при покупке нескольких товаров. Помимо прочего, вы можете производить товары по индивидуальным заказам, и предоставлять услуги по монтажу.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
🪙 Стартовый капитал: от 150 000₽
Оригинальные игрушки для домашних животных становятся все более популярны среди заботливых владельцев.
Потребуются определенные вложения на приобретение качественного пластикового сырья, которое будет безопасным для животных и отвечать требованиям экологической чистоты. Также необходимо будет приобрести специализированное оборудование, включая формы для литья пластика, пресс-формы и машины для формовки.
Вы можете производить широкий ассортимент оригинальных игрушек, таких как грызуны, мячи, лабиринты и лежанки. Цены варьируются в зависимости от размера и сложности конструкции. Вы также можете предлагать наборы игрушек или скидки при покупке нескольких товаров. Помимо прочего, вы можете производить товары по индивидуальным заказам, и предоставлять услуги по монтажу.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🫂 Тянитесь к людям, от которых можно получить важные предпринимательский навыки, привычки или установки.
Потом скажите им спасибо!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Потом скажите им спасибо!
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Как реагировать на критику
Мы живём в 21 веке. Веке в котором каждый может свободно высказывать своё мнение, не задумываясь о последствии и влиянии своих слов. Наконец, мы добились свободы слова, но то, как ей пользоваться мы всё ещё не поняли, критикуя всех подряд. Мы строчим жуткие комментарии под постами в инстаграме и шутим, что коллеге по работе стоит задуматься о том, чтобы завести детей. При этом, мы практически никогда не отдаём себе отчёта в том, что наши слова могут довести кого-то. Но, что делать, если объектом критики стали вы? Как реагировать на критику и чьё мнение стоит слушать, а чьё нет? Наша задача разобраться с этим.
"Хочешь избежать критики - ничего не делай, ничего не говори и будь никем".
Эльберт Грин Хаббард
1. Имейте собственное мнение. Критика делает нас бесхребетными, заставляет подстраиваться под чужие стандарты. Однако, не верьте всему, что о вас говорят. То, что кто-то назвал вас или вашу работу плохими, ещё не означает, что это действительно так. Умейте здраво смотреть и оценивать свой труд. Для этого чётко определите собственные ценности и цели. Проверяйте каждый комментарий под призмой собственных принципов. В этом случае, нам всем нужно быть немного упёртыми ослами.
2. Найдите авторитетных людей. Вы совсем не обязаны прислушиваться к мнению тёти Зины из третьего подъезда. Выберите человека, мнение которого для вас действительно важно и вы можете ему доверять. Иногда нам нужен взгляд со стороны.
"Слушай всех, прислушивайся к немногим, решай сам".
3. Не бойтесь отсеивать ненужное. Не бойтесь говорить людям, что не хотите слышать их мнение. Иногда окружающие думают, что своими замечаниями они наставят нас на путь истинный и помогут, но вы не обязаны выслушивать то, что не хотите. Не нужно бояться, что кто-то может обидеться на вас или ваши слова оттолкнут кто-то. Если критика приносит вам дискомфорт, просто останавливайте её. Конечно, только если эта критика действительно неоправданная.
"С тех пор я никогда не слушал тех, кто критиковал мою любовь к космическим путешествиям, цирковым представлениям и гориллам. Когда это происходит, я пакую своих динозавров и покидаю комнату."
Рэй Брэдбери
4. Используйте критику, как способ стать лучше. Иногда чьи-то слова задевают нас потому что они являются правдой, которую мы не хотим принимать. В таком случае бесполезно пресекать критику, потому что вы и сами себя осуждаете, просто кто-то озвучивает ваши мысли. Для начала разберитесь в себе, а затем начните использовать неприятные комментарии, как способ самосовершенствования. Опять же, не забывая про собственное мнение. Принимайте это лишь в том случае, если чужие комментарии звучат в унисон с вашими.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Мы живём в 21 веке. Веке в котором каждый может свободно высказывать своё мнение, не задумываясь о последствии и влиянии своих слов. Наконец, мы добились свободы слова, но то, как ей пользоваться мы всё ещё не поняли, критикуя всех подряд. Мы строчим жуткие комментарии под постами в инстаграме и шутим, что коллеге по работе стоит задуматься о том, чтобы завести детей. При этом, мы практически никогда не отдаём себе отчёта в том, что наши слова могут довести кого-то. Но, что делать, если объектом критики стали вы? Как реагировать на критику и чьё мнение стоит слушать, а чьё нет? Наша задача разобраться с этим.
"Хочешь избежать критики - ничего не делай, ничего не говори и будь никем".
Эльберт Грин Хаббард
1. Имейте собственное мнение. Критика делает нас бесхребетными, заставляет подстраиваться под чужие стандарты. Однако, не верьте всему, что о вас говорят. То, что кто-то назвал вас или вашу работу плохими, ещё не означает, что это действительно так. Умейте здраво смотреть и оценивать свой труд. Для этого чётко определите собственные ценности и цели. Проверяйте каждый комментарий под призмой собственных принципов. В этом случае, нам всем нужно быть немного упёртыми ослами.
2. Найдите авторитетных людей. Вы совсем не обязаны прислушиваться к мнению тёти Зины из третьего подъезда. Выберите человека, мнение которого для вас действительно важно и вы можете ему доверять. Иногда нам нужен взгляд со стороны.
"Слушай всех, прислушивайся к немногим, решай сам".
3. Не бойтесь отсеивать ненужное. Не бойтесь говорить людям, что не хотите слышать их мнение. Иногда окружающие думают, что своими замечаниями они наставят нас на путь истинный и помогут, но вы не обязаны выслушивать то, что не хотите. Не нужно бояться, что кто-то может обидеться на вас или ваши слова оттолкнут кто-то. Если критика приносит вам дискомфорт, просто останавливайте её. Конечно, только если эта критика действительно неоправданная.
"С тех пор я никогда не слушал тех, кто критиковал мою любовь к космическим путешествиям, цирковым представлениям и гориллам. Когда это происходит, я пакую своих динозавров и покидаю комнату."
Рэй Брэдбери
4. Используйте критику, как способ стать лучше. Иногда чьи-то слова задевают нас потому что они являются правдой, которую мы не хотим принимать. В таком случае бесполезно пресекать критику, потому что вы и сами себя осуждаете, просто кто-то озвучивает ваши мысли. Для начала разберитесь в себе, а затем начните использовать неприятные комментарии, как способ самосовершенствования. Опять же, не забывая про собственное мнение. Принимайте это лишь в том случае, если чужие комментарии звучат в унисон с вашими.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: спа в стиле Шрека
Стартовый капитал:от 1 530 000₽
Время отличаться от конкурентов, сделать это можно с помощью стилизации бизнеса.
В Шотландии открыли спа в стиле болота Шрека. За 60 фунтов можно буквально погрузиться в атмосферу мультфильма и принять ванну.
Для реализации потребуется помещение для спа. Также капитал пойдет на закупку оборудования для бизнеса.
🤝Идея ещё не реализована в России, можете стать первыми.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Стартовый капитал:от 1 530 000₽
Время отличаться от конкурентов, сделать это можно с помощью стилизации бизнеса.
В Шотландии открыли спа в стиле болота Шрека. За 60 фунтов можно буквально погрузиться в атмосферу мультфильма и принять ванну.
Для реализации потребуется помещение для спа. Также капитал пойдет на закупку оборудования для бизнеса.
🤝Идея ещё не реализована в России, можете стать первыми.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
История бренда Sharp
Компания Sharp или Sharp Corporation – крупнейший производитель бытовой электроники, который с 2016 года принадлежит компании Foxconn Group из Тайваня. Продукцию корпорации Sharp знает любой покупатель телевизоров, калькуляторов, микроволновых печей, холодильников, радио и другой электроники.
История знаменитого бренда началась 15 сентября 1912 года, когда слесарь Хокудзи Тоякава открыл в городе Токио мастерскую, где ремонтировали изделия из металла. Название Sharp – «острый» - пришло позже с изобретением карандаша Ever-Sharp, не требующего заточки. С 1913 года на японском предприятии стали делать механизмы для складных зонтов и водопроводные краны. В 1923 году, после сильного землетрясения, производство полностью разрушилось, однако в 1924 году был открыт новый завод в Осаке.
В 1925 году вышел первый в Японии радиоприемник. Сегодня Sharp входит в ТОП-10 крупнейших производителей телевизоров и выпускает самую разную технику – от небольших измерителей до беспилотных автомобилей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Компания Sharp или Sharp Corporation – крупнейший производитель бытовой электроники, который с 2016 года принадлежит компании Foxconn Group из Тайваня. Продукцию корпорации Sharp знает любой покупатель телевизоров, калькуляторов, микроволновых печей, холодильников, радио и другой электроники.
История знаменитого бренда началась 15 сентября 1912 года, когда слесарь Хокудзи Тоякава открыл в городе Токио мастерскую, где ремонтировали изделия из металла. Название Sharp – «острый» - пришло позже с изобретением карандаша Ever-Sharp, не требующего заточки. С 1913 года на японском предприятии стали делать механизмы для складных зонтов и водопроводные краны. В 1923 году, после сильного землетрясения, производство полностью разрушилось, однако в 1924 году был открыт новый завод в Осаке.
В 1925 году вышел первый в Японии радиоприемник. Сегодня Sharp входит в ТОП-10 крупнейших производителей телевизоров и выпускает самую разную технику – от небольших измерителей до беспилотных автомобилей.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Техники продуктивности
Продуктивность и стремление к ней — это отличный способ делать больше, лучше и быстрее. Если вы готовите бисквитный торт за 4 часа, то наверняка будете в восторге, если сможете сделать более вкусный бисквитный торт за 2 часа. Главный принцип состоит в том, чтобы не жертвовать ничем в угоду скорости или снижению издержек. Это и есть настоящая продуктивность.
Кейси Неистат
Известный Youtub- художник и клипмейкер Кейси Неистат советует завести блокнот для ежедневного использования. В него нужно записывать свои мысли, напоминания, заметки, жизненные уроки. Блокнот в идеале должен помещаться в карман брюк или рубашки.
Ведение дневника помогает справляться со стрессом, что в свою очередь хорошо влияет на продуктивность. Свежая голова — свежие мысли.
Тим Феррис
Тим Феррис невероятно продуктивен и безжалостно отсекает все лишнее в своей жизни. Его список дел очень прост: один лист бумаги, 5-6 дел в сутки и все. В конце дня вы вычеркиваете все сделанные задачи и готовите новый лист бумаги (лучше карточку, потому что она не мнется).
Роберт Грин
Роберт Грин, автор «48 законов власти», дает советы о том, как читать книги. Каждую книгу, которую вы прочтете, нужно организовывать специальным образом:
- Оставляете закладки или загибаете страницы.
- После прочтения возвращаетесь к ним и переписываете важную информацию на карточки.
- Сортируете карточки по разным категориям (бизнес, философия, личные финансы).
Если вам вдруг понадобится информация, вы легко найдете ее в своих карточках, если организуете их с умом.
Дов Чарни
Канадский бизнесмен Дов Чарни советует не пользоваться голосовой почтой и отключить ее: «Если я кому-то правда нужен, он перезвонит». Так вы меньше беспокоитесь о том, что у вас на автоответчике несколько пропущенных вызовов.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Продуктивность и стремление к ней — это отличный способ делать больше, лучше и быстрее. Если вы готовите бисквитный торт за 4 часа, то наверняка будете в восторге, если сможете сделать более вкусный бисквитный торт за 2 часа. Главный принцип состоит в том, чтобы не жертвовать ничем в угоду скорости или снижению издержек. Это и есть настоящая продуктивность.
Кейси Неистат
Известный Youtub- художник и клипмейкер Кейси Неистат советует завести блокнот для ежедневного использования. В него нужно записывать свои мысли, напоминания, заметки, жизненные уроки. Блокнот в идеале должен помещаться в карман брюк или рубашки.
Ведение дневника помогает справляться со стрессом, что в свою очередь хорошо влияет на продуктивность. Свежая голова — свежие мысли.
Тим Феррис
Тим Феррис невероятно продуктивен и безжалостно отсекает все лишнее в своей жизни. Его список дел очень прост: один лист бумаги, 5-6 дел в сутки и все. В конце дня вы вычеркиваете все сделанные задачи и готовите новый лист бумаги (лучше карточку, потому что она не мнется).
Роберт Грин
Роберт Грин, автор «48 законов власти», дает советы о том, как читать книги. Каждую книгу, которую вы прочтете, нужно организовывать специальным образом:
- Оставляете закладки или загибаете страницы.
- После прочтения возвращаетесь к ним и переписываете важную информацию на карточки.
- Сортируете карточки по разным категориям (бизнес, философия, личные финансы).
Если вам вдруг понадобится информация, вы легко найдете ее в своих карточках, если организуете их с умом.
Дов Чарни
Канадский бизнесмен Дов Чарни советует не пользоваться голосовой почтой и отключить ее: «Если я кому-то правда нужен, он перезвонит». Так вы меньше беспокоитесь о том, что у вас на автоответчике несколько пропущенных вызовов.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
: Доставка купели с подогревом по адресу
Стартовый капитал: от 500.000₽
Согласитесь, что во время отдыха люди готовы потратить денег больше, чем планировалось. Многие и вовсе хотят сделать отдых незабываемым и уникальным. Такой шанс можно предоставить, создав предложение в виде купели с подогревом, которую можно заказать на дом или на природу.
Достаточно заказать создание самой купели, которая будет располагаться на прицепе для более простой транспортировки. Подогрев же осуществляется от генератора.
Диаметр купели примерно 180 см и вместимость на 6-8 человек.
Вложения в проект варьируются в районе 400 тысяч. окупаемость же весьма быстрая, так как конкуренция минимальна, а спрос на купель круглый год. Окупить можно буквально за пол года - год.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе
Стартовый капитал: от 500.000₽
Согласитесь, что во время отдыха люди готовы потратить денег больше, чем планировалось. Многие и вовсе хотят сделать отдых незабываемым и уникальным. Такой шанс можно предоставить, создав предложение в виде купели с подогревом, которую можно заказать на дом или на природу.
Достаточно заказать создание самой купели, которая будет располагаться на прицепе для более простой транспортировки. Подогрев же осуществляется от генератора.
Диаметр купели примерно 180 см и вместимость на 6-8 человек.
Вложения в проект варьируются в районе 400 тысяч. окупаемость же весьма быстрая, так как конкуренция минимальна, а спрос на купель круглый год. Окупить можно буквально за пол года - год.
_____
💡 Бизнес идеи | Дело в Бизнесе