Кажется началось...

Смотрите насколько новая модель o1 от OpenAI умнее gpt4o.

В 5-6 раз. Написание кода, сложные математические задачи решаются в 5-6 раз лучше, чем уже было...

Если это и вправду так, то вот эта моделька уже начнет заменять junior разработчиков...

Уже доступно в платной версии gpt.

@dansblog

Ооочень хорошая статья от Олега Якубенкова на VC.

Прям с языка снял мысли о том, что "обертки" для chatGPT это = скорая смерть проекта, как и все хайп проектики...

"С высокой вероятностью все то ценное, что может быть придумано вами и вашей командой, будет сделано IT-гигантами еще до того, как вы успеете создать и выпустить первую версию своего продукта."

https://vc.ru/ai/1461929-kakie-ai-produkty-stoit-i-ne-stoit-delat-lyudyam-s-produktovym-bekgraundom

@dansblog

Знакомьтесь. Ларри Эллисон, основатель Oracle. (наш UzCard и, не удивлюсь, если HUMO тоже работают на их базах данных). Мультимиллиардер.

Так вот. Как думаете, сколько ему лет?

80!

Он вкладывает сотни миллионов долларов в поиск "лекарств от старения", называя смерть бессмысленной.

И судя по его виду, у его ресерчеров неплохие результаты.

Тут можно посмотреть его участие в конференции Oracle. Он и выглядит и выражается не на 80 лет. (https://www.youtube.com/watch?v=1Nn8ADoWbKk)

Скоро перестанем стареть?

P.S.: перестанУТ стареть ;)

@dansblog

Говорят, что Яндекс запустил сервис Ultima в Узбекстане.

Более крутые водители, которые встретят вас у двери и будут одеты в костюм.

Более премиальная доставка еды с ресторанов (тоже в костюме будут доставщики?).

Наконец-то можно будет заказать такси по ценам Милана и Парижа, а не вот это вот всё.

P.S.: Ну, а если серьезно, то на Ташкент, я думаю, хватит своих 5-10к потенциальных клиентов или "детей" клиентов, которые представляют спрос, для предложения Яндекс Ультима.

@dansblog

Всем привет.

Важная тема. Сейчас очень много звонков в Узбекистане по поводу "помогите, дочка попала в больницу, надо отдать деньги".

Так вот, сняли довольно серьезный и большой "фильм" о мошенничестве и подобных случаях.

Да, длинный, но советую, как минимум, просмотреть на перемотке с родными.

Это важно! Не ведитесь на такие звонки, сообщения и т.д.

https://www.youtube.com/watch?v=XCPVuyuoQ8k&t=147s

@dansblog

Обычный день в web3 ;)

@dansblog

Qualcomm предлагает выкупить Intel за $80 млрд.

У Интел дела идут очень плохо и возможно сейчас выходят последние девайсы с Intel Inside.

Кто бы мог подумать, что монополист рынка процессоров, монстр IT hardware мира вот так печально закончит, что его выкупит «в прошлом» мелкий конкурент.

@dansblog

“Комфорт, который дает хорошее, лишает нас стимула искать исключительное.”

Ставка на себя
Энн Хайетт

@dansblog

Фреймворк роста продукта, как гоночной машины.

https://www.lennysnewsletter.com/p/the-racecar-growth-frameworkexpanded

@dansblog

Перевод со стартаперского на человеческий

1. Мы выросли на 300%.
→ У нас было 2 пользователя, теперь их 8.

2. Наш ARR составляет $100K.
→ Мы заработали $8,500 в прошлом месяце, предлагая сумасшедшие скидки.

3. Мы разработали революционную AI-технологию.
→ Мы используем API OpenAI.

4. У нас восторженные отзывы от клиентов.
→ Мы нашли несколько хороших откликов и игнорируем остальные.

5. Оценка нашей компании составляет $50M.
→ Друг основателя вложил $100 за 0.0002% компании.

6. У нас лучшая инженерная команда.
→ Мы нашли пару студентов технических ВУЗов, которые нам помогают.

7. Наша юнит-экономика великолепна.
→ Мы выделили одну когорту из всего трафика, на которой сошелся маркетинг. Там было 20 пользователей.

8. Нас менторят опытнейшие люди индустрии.
→ Несколько реально умных людей выпили с нами кофе по одному разу.

9. У нас сильная корпоративная культура.
→ Иногда мы заказываем пиццу и играем в пинг-понг в офисе.

10. У нас партнерские соглашения с несколькими компаниями из списка Fortune 500.
→ Пара менеджеров ответила на наши письма.

___________
Англоязычный оригинал https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7239984152844881920/

Русская версия с канала Александра Горного.

@dansblog

Очень грустно.

Сегодня Мира Мурати тоже объявила, что покидает OpenAI.

«После долгих размышлений я приняла непростое решение покинуть OpenAI. Никогда не бывает идеального времени для ухода из места, которым дорожишь, но этот момент кажется правильным».

Теперь OpenAI покинули все люди причастные к самому высшему руководству. Остался только Сэм.

Компания становится денежным станком. Креативным ребятам это не нравится.

@dansblog

Нейробиологи доказали правило Стива Джобса.

Основатель Apple искренне верил в правило 10 минут: если ты не можешь справиться со сложной задачей — отправляйся на прогулку. Джобс считал, что именно это правило помогло ему стать умнее.

Доктор философии и нейробиолог Митху Сторони заявила, что правило имеет под собой основания. По её словам, статичное положение — убийца креативного сознания. Моменты озарения чаще всего приходят тогда, когда человек имеет открытое и свободное состояние ума. Добиться такого состояния легче всего, выйдя на улицу. Прогулка заставляет двигаться не только тело, но и ваше внимание. Это меняет направление мыслей и не даёт сознанию застопориться, а когда вы смотрите в монитор много часов подряд — креативность притупляется.

Бывший глава дизайна Apple Джонни Айв вспоминал, что большую часть совместного времени они со Стивом проводили, тихо гуляя на улице. Джобс верил, что ходьба заставляет мозг работать лучше, помогая решать проблемы, которые поставили вас в тупик, когда вы находились в сидячем положении.

————————

Поэтому, если застряли в чём-то, то устанавливаем Stepogram.com/ru и идем гулять.

@dansblog

Дима, просчитался, но где…

@dansblog

Средний доход в Узбекистане:

Я ем икру, мой знакомый корочку хлеба.

В среднем, по статистике, мы едим бутерброд с икрой.

@dansblog

Властелин колец с точки зрения разработки продукта.

@dansblog

Вы знали, что нужно сдавать показания счетчиков горячей и холодной воды для учета? (ну и чтобы вам штрафы не выписали)

Как?

Холодная вода:
https://t.me/uzsuvbot

Горячая вода:
https://t.me/vet_pokazaniya_bot

Вот два бота, через них можно сдавать показания без танцев с бубном. (перешлите знакомым)

Вообще, меня удивляет почему не создадут единый орган по коммунальным платежам.
Хочу заходить на сайт, в верхнем меню выбирать нужный раздел (хол.вода, гор.вода, газ, свет, мусор и тд), видеть всю нужную информацию (история, платежи, показания и тд.) и оплачивать и отправлять показания.

P.S.: да, частично это реализовано в payme, click, uzum, но это просто интеграция, которая порой глючит, ведь у каждого сервиса своё API и свои ошибки (плюс там только инфа о прошлом показании и платеж).

8 октября обещают сенсацию. HBO выпускает документалку о Сатоши Накамото и обещает раскрыть его (её, их?) личность миру.

@dansblog

Клео, на мой взгляд, самая крутая девушка-IT-блогер планеты.

Вот небольшое интервью с Цукербергом по поводу будущего.

https://www.youtube.com/watch?v=oX7OduG1YmI

@dansblog

Китайцы снова впереди планеты всей.

Давно думал, почему бы не начать продавать стекла для окон с затемнением, как на DreamLiner самолетах? Но это дороговато.

А вот китайцы сделали дешевый аналог.

Лепишь на окно и дальше магия. Класс.

@dansblog

Дуров сегодня отметил у себя в канале, что предложил команде 10 "улучшений" для Телеграм. И команда за сутки сделала и мокапы и уже собрала тестовые билды с новыми фичами.

Очень круто. Скорость уровня маленького стартапа.

В своём интервью, он также отмечал, что он единственный продакт менеджер Телеграма и в целом в команде ~40 человек.

Телеграм это уникум, который "обслуживает" миллиард человек, командой небольшой айти компании.

И вот возникла мысль... а если Павел или Николай "пропадут". А если пара разработчиков "пропадет"? Это ведь огромнейший риск для махины уровня Телеграм, когда столько всего завязано на 30-40 людях (некоторые вещи вообще на паре человек).

И очень сильно тут ощущается этот "эффект Маска", когда главное лицо слишком сильно связано с компанией и продуктом. И появляется главный вопрос "А если Маска нет?".

Как на ваш взгляд, эта скорость и супер мелкая команда - ок (👍) или всё же нет (👎)? (когда продукт уже находится на уровне оценки в 1 млрд$+)

(у whatsapp, если что, 3000+ сотрудников)

@dansblog