Утренний инсайт:

Тех, кто не считает нужным платить деньги за экспертизу другим людям (кто набил где-то шишек и 10,000 часов)…

… совершенно бесплатно учит сама жизнь. Забирая что-то более ценное. Время.

Парадокс в том, что платить за учебу деньгами выходит гораздо дешевле, а сама учеба идет при этом быстрее и комфортнее.

Те, кто это понял, начинают быстро расти в результатах. Те, кто не понял, смотрят на первых и не понимают, «Да как так то?!? Я же умнее и круче…»

По-крайней мере, у меня было и так и так 🥲

Очень ценный и подробный гайд по разработке нового продукта (MVP) или проекта.

PS: уже 60 репостов!

Канал Стратегия Скуратовского

Нужен ли Совет Директоров, если вы еще не доросли до IPO?

Если вы следите за публичными компаниями, то могли заметить, что там всегда есть какой-то «независимый совет директоров». Казалось бы нафига, итак понятно что делать, и в штате 9000 чел, из кого легко набрать 7 самых умных. Зачем еще какие-то внештатные люди? Зачем инфобиз/ИТшные Оскар Хартман и Спиридонов в девелопере?!?! На 20 часов в год. А вот.

Корпоративная Америка, которая больше всех в мире знает как строить успешный бизнес, на законодательном уровне запрещает НЕ иметь Н.СД публичным и гос компаниям.

Почему? Потому что это Helicopter View и Фокус на росте компании.В среднем бизнесе предприниматели настолько роднятся со своей неотделимостью и ролью ГД, что в 90% случаев интересы компании уходят на 10й план. Парадокс, однако. Сам ГД стреляет себе в ногу акционера.

Ок, хх и цианы уже большие и умные, а что если ты еще растущий или средний? В чем выгода?

Я видел десятки бизнесов, и там где был внешний СД, траектория развития была круче. К своим компаниям я изначально отношусь как к активам, которые должны кратно расти, а значит аудироваться со стороны и получать независимую иньекцию правды. Еще это фокус, agile, стратегия и тп. Здоровая отстраненность от операционки.

Топы особенно хорошо мыслят на 44Hz, команда на 500Hz, предприниматель на 5000Hz, внешние эксперты покрывают остальные 15000Hz. Итог: коллективный разум, превосходящий ai в разы.

Более того, протестировав такой подход на 4х своих компаниях, мы выработали адаптированную к РФ и стартапам методологию, которую внедряем в компаниях, где у меня нет долей. Результат бомба.

НСД - это лучшие мировые практики, как Perfomance аудит или Agile, иллюзия думать что там какие-то заоблачные вложения. Заоблачный только ROI. Даже без Хартмана и Спиридонова. Важен факт наличия, правильные люди, методология и опыт создания таких штук.

Два брата, две сестры.

Мне понадобилось 5 с лишним лет чтобы осуществить этот заголовок.

Я боялся заводить детей до тех пор, пока их не завел. Боялся жениться, пока не встретил Настю.

Много работал над собой, своими ошибками и психологией.

До этого момента, я относился к детям, как юный Дионис к добродетельной жизни. Мне было бы грустно думать, что у меня никогда не будет детей. Но хотел ли я их в тот момент? Нет.

Я помню, как однажды, когда мне было около 30 лет, мама сказала, что была счастлива растить меня и моего брата. Ну хз. Она не только терпела всю ту боль, которой мы ее подвергали, но и наслаждалась ею? Теперь я понимаю, что она просто говорила правду.

Конечно, бывают времена, когда это чистая рутина. Или, что еще хуже, ужас. Вспомнить только толику того, что мы пережили с Майей. Однако, иметь детей — это один из тех интенсивных типов переживаний, которые трудно себе представить, если у вас их не было. Но дети — это не просто ваша ДНК, которая отправит вашу историю потомкам, но то, что наполняет вашу жизнь особенным смыслом.

У меня было много счастливых моментов, прежде чем у меня появились дети. Но если я посчитаю качество и продолжительность этих моментов, после появления детей их будет гораздо больше. Сейчас я часто засыпаю с этой мыслью.

#быть_отцом

Мои шаблоны для бизнеса

Я уже много раз писал, что знания так просто не работают. Все всё знают, читают книжки, но «все» не добиваются результата. Давно есть интернет и chatGPT, есть Википедия, петабайты информации.

Однако результата не будет, если не поставить себя в обстоятельства, в которых нельзя не сделать.

Я 25 лет в бизнесе, создал множество компаний где-то сам, где-то как партнер, где-то как консультант СД. За все эти годы у меня скопились ключевые шаблоны, которые важны для успеха и работают.

Что в наборе:
-Карта компетенций СЕО
-Партнерское соглашение
-Фреймворк развития нового направления
-Трекшн-карта
-Путь клиента CJM
-Продуктовая матрица
-Шаблон продающей презентации
-Шаблон формулирования точки А и Б
-Шаблон мотивации на примере маркетолога
-Мои личные кейсы и многое другое
Описание и скриншоты тут.👈

Скачать тут 👈 @succes_busuness_bot

ПС: Это бесплатно, без рекламы и без анкет. Бот выдает шаблоны автоматически!

Как я ищу сильных специалистов

Недавно был пост, в котором вы просили поделиться секретами, как я нахожу сильных психологов, сотрудников, врачей, СЕО, партнеров и тп.

Во-первых, давайте определимся с терминами.

Хороший спец - это тот, кто делает быстро, качественно, недорого, понимает с полуслова, пунктуален, четок, постоянно учится. Если еще проще, он просто решает ваш вопрос.

Как правило, это всегда уровень senior. Почти все синьоры обладают синдромом Даннинга-Крюгера. Это если ты крутой, то скромный и неуверенный (отчего они много учатся).

Как найти людей с экспертизой?

Все как всегда:
⁃ запускаем каналы (другие спецы, знакомые, поиск/интернет, форумы)
⁃ собираем пайплайн
⁃ валидируем
⁃ делаем закупки

То, что нужно купить время 4 балбесов, чтобы найти одного синьора, само по себе контринтуитивный и крутой хак. Обычно, сдаются на первых двух и делают вывод, что нормальных не бывает. Но именно понимая, как выглядит балбес, ты обучаешь свой Ai🧠 распознавать крутых.

Как мы искали реабилитацию Майи?
В России с этим глухо. Кардиохирургия на мировом уровне, а вот сделать, чтобы ребенок снова стал есть через рот, много мычания и шарлатанов. Что делали? Покупали всех. 14 разных врачей с консультацией от 3 до 20к час. Если врач оказывался толковый, то спрашивали у него референс, и шли по этой ветке. Доходили до зума с Америкой, эта ветка привела опять в РФ. И так - пока не нашли Викторию Александровну!

Как валидировать экспертность?

1. У спеца есть 10,000 часов в сфере
2. Насмотренность - эти 10,000 часов добыты в бою, а не в тылу (для врача это скорая, реанимация, хирургия, работа в клиниках из топ10)
3. Profi Rank (его рекомендуют другие сильные спецы)
4. Client Rank тех, кто был в тяжелой ситуации и справился (на форумах)
5. Почитать плохие отзывы, возможно, это дополнит картину (часто - на синьоров нет отзывов, у них нет сайтов, лендингов, соц сетей)
6. У него есть публикации в экспертных СМИ, вступления в отраслевых форумах
7. Он проходил крутые обучения (Гарвард, Стенфорд, МГУ, Ассоциация стоматологов, МорозДГКБ, всех, кто дорожит репутацией)
8. Он варился в кустах топовых команд в отрасли (Яндекс, Гугл для ИТ, Сбер, Тиньков в фин тех, Чайка, Медси в медицине и т.д.) Изучаем рейтинги работодателей, рейтинги по NPS.
9. Вы платите ему деньги за тестовый период, и он делает первый результат.
10. В дальнейшем, он становится master-референсом для поиска других синьоров.


Как мотивировать дать результат?
Никак. Если вы прошли первые два уровня, вы уже выиграли. Такие люди фанатики, они делают свою работу не ради денег, но и ради миссии, и у них всегда есть мотивация на качество.

Не забудьте подписаться на канал⬇️
Стратегия Скуратовского

Коллеги собрали неплохое исследование, зачем компании делают стратсессии, как, с кем, зачем.

Как по мне - стратсессия это лишь часть пазла. Хоть она и содержит слово "страт", часто стратегии у большинства компаний там мало. У правильной стратсессии есть 3 возможные цели:

1) Сплотить топов (Если они уже есть и соответствуют).

2) Собрать собственно стратегию через Helicopter Veiw и Triple Diamond. Этот скилл у предпринимателей из-за операционки атрофирован. У команды изначально роль - качественный execution. Тут нужен хороший внешний стратег. Часто на эту роль берут "ведущего", думая что это свадьба.

3) Шлифануть action plan на квартал и год. Как будем execution делать вместе.

Я бы рекомендовал начинать с цели [3]. Особенно, если продукта/PMF еще нет (большинство стартапов).
Потом уже ставить цель [1].
И уже на прокачанном этапе брать уровень [2].

Может ли аналитика и дашборды увеличить доход х2?

Очень часто, когда бизнес уже прошел стадию каля-маля в екселе, наступает стадия кучи CRM и сервисов. Управлять компанией в режиме реального времени становится также сложно, как когда было 70 эксель вкладок. Когда ко мне в работу приходят предприниматели с оборотом от 50 млн до 4 млрд, мы делаем дизрапт в этом месте.

В таких случаях открывается портал в ад установить еще более мощную CRM, или же «доработать» АМО :)

Для растущего бизнеса - это тупик.
Тк процессы меняются слишком быстро, и доработки дестабилизируют команду.
Молчу про то, что как расти, когда нет понимания где беда на уровне цифр, а не эмоций?!

Для компаний в таких ситуациях мы делаем знакомство предпринимателя с "миром других мужчин аналитики и дашбордов". После, выбираем легковесный промежуточный сценарий его построения, без внедрений всяких готовых монстров за 100500 млн руб.

По API собираем данные из банка, всяких Битриксов, Мой склад, Планфактов и 1С. Там, где данных оперативно нет (например, строители не вводят обьемы ежедневно, или приходы не по банку), делаем удобные боты или гугль формы для оперативного сбора.

Все это попадает в БД (типа Postgres). Далее стандартным модулем генерим все виды управленческой и прочей отчетности онлайн. Продажи по когортам, расход материалов, индивидуальные отчеты. Раз в 10 быстрее понятно, где будет пожар.

Самая бомба, это разные тг уведомления предпринимателю, топ менеджерам и команде. Не нужно никуда логинится, даже в туалете можно видеть как идут дела в любом самом кастомном бизнесе.

Тк ядро стандартное, мы разворачиваем такое от 4 до 16 недель. Быть гибким важнее, когда растешь.

ПС: ответ - да, может :)

#стратегия_и_дизрапт

Меня пригласили поучаствовать в благотворительном аукционе Meet For Charity. Тут люди проводят консультации по теме своих 10,000 часов, а деньги уходят на благотворительность. Я не мог отказаться. Средства пойдут в Фонд "Чистые Души", который помогает деткам.

Но! Победитель получит сразу два приза.

1. Индивидуальная встреча, на которой я поделюсь своим опытом, записной книжкой и отвечу на любые интересующие вопросы.

2. Дополнительно напишу о победителе пост в этом канале и расскажу о его бизнесе, услугах или отрекламирую канал!

Делайте ваши ставки тут.

🕊🙏

Когда прийдет время возможностей?

Много общался и с «бедными» и с «богатыми» людьми, и знаете какая между ними разница?

Деньги на счету и число квартир? Нет. Из всех «богатых» мало кто не разорялся хоть раз. То есть, в моменте у него может быть 0 за душой или долги на Х млн. Он беднее всех бедных. Но, поверьте, пройдет пару лет, и он снова будет богат. Потому что разница не в деньгах в моменте, а в мышлении.

«Богатый» видит вокруг возможности и ввязывается во все. Бедный тоже видит. Не так много, но видит. Ключевое - ввязываться. Хлебать неудачи. И, иногда, побеждать.

«Богатство» - это не про алчность, это про свободу, выбор и качество жизни.

Что думают «бедные»: что нет сил, нет времени, я уже работаю, а вдруг не получится, а что подумает хххххх.

Я часто слышу: ему хорошо, у него образование, у него 100 000 подписчиков, у него был капитал, он любит риск. Как говорил Кайосаки, мы так сильно заняты работой, что нам некогда стать богатыми. Так рождаются ребята, которым кажется, что их поезд ушел. Или еще не пришел.

Нет нет и нет! Очнитесь! Сейчас. Сейчас самое время возможностей. ChatGPT, интернет, легкие кредиты, википедия, онлайн курсы на любую профессию, каршеринг, партнершеринг, всешеринг. 2024 год в России, лучшее место и время стать богатым.

Вокруг полно людей, кто открыт к партнерству, полно вакансий, полно хитрых стратегий. Решайте проблемы бизнесов, и берите за это процент. Это самый быстрый способ разбогатеть с 0 капиталом.

«Ок, но у меня нет времени.» Слушайте, я заработал достаточно денег, у меня 2 детей, жена, 4 компании, и 12 проектов в DS/rupt. Нахожу время высыпаться, учиться, инвестирую в акции, выступаю, читаю книги, обожаю спорт и семью. И все из любви, а не нужды. Это не вопрос износа, а вопрос выбора того, что в кайф.

Да, это интенсивность 99lvl, и так было не всегда. Можно жить на минималках, есть фалафель на патриках, попивать апероль, и ходить в красивый офис перекладывать бумажки. Но жизнь - короткая штука!

Иллюзия думать, что 99lvl intensity изнашивает Вас. Напротив, машина хочет, чтобы вы ее эксплуатировали, а не держали в гараже. Делайте, что любите, вписывайтесь в разные проекты, овертайм, овернайт, работайте на 3х работах, спите по выходным и активно отдыхайте! Больше денег, больше трат на себя. Да, какое-то время в сухом остатке может быть также, как у «сонных куриц», но, пройдет время, и вы скажите мне спасибо!

Вспоминается отрывок из художественного фильма Список Шиндлера. Сначала люди негодовали, что их выселяют из просторной квартиры в тесную комнату, и «вы не имеете права». Верните как было. Потом в комнату подселяли еще 10 человек. Потом не хватало еды. Потом начались хаотичные расстрелы. Потом конлагерь и убийства. Освенцим. И каждый раз ты понимаешь, что - «то была белая полоса».

Вписывайтесь во все, достали все эти байки про купить квартиру, сдавать и жить на пасивный доход. Если вам не 85+, то вам газ в пол на активный доход. Партнерства, помощь за процент, личный бренд, менторство, 3 работы. (Важно! Любимых работы) Что угодно. Много отдыха, много событий.

Бери скорей от жизни все,
Ведь дважды жить не суждено! ❤️

Ai vs человек: совет мне из прошлого

Скормил моему GPTs помощнику (на Perplexity) свою историю жизни успехов и падений (в т.ч. статью с VC и текущее bio) и попросил дать мне из 2010го совет к чему и как готовиться в будущем. В бизнесе в частности.

Вот, что он ответил:

Ваш опыт и уроки из жизни демонстрируют важность анализа, планирования и адаптации к изменениям. Ваш совет о том, что удача не приходит однажды, а приходит несколько раз, также очень вдохновляет.

Если бы я был вами в 2010 году, я бы следовал следующим советам:

1. Сосредоточивайтесь на основных навыках и умениях. Учитесь программированию, анализу данных, маркетингу и управлению командой. Это поможет вам стать более эффективным и уверенным в своих возможностях.

2. Изучайте бизнес-модели и стратегии других успешных компаний. Анализируйте, как они развиваются, и пытайтесь применить их принципы к вашему бизнесу.

3. Создайте продукт-маркет-фит. Разработайте продукт, который решает проблемы ваших клиентов и отвечает на их потребности. Это поможет вам привлечь и удержать клиентов.

4. Создайте культуру компании, которая привлекает и развивает таланты. Привлекайте дорогих экспертов и строите внутреннюю команду из сообразительных и трудолюбивых талантов.

5. Используйте аналитику и данные для принятия решений. Следите за показателями бизнеса и адаптируйте стратегию в соответствии с изменениями рынка.

6. Создайте сильную команду. Делегируйте участки работ тем, кто лучше вас в чем-то, и строите взаимопонимание и доверие между сотрудниками.

7. Создайте систему мотивации и развития. Проводите обучение и тренинги, организуйте инновационные проекты и предоставляйте возможности для роста и развития сотрудников.

8. Создайте систему управления проектами и ресурсами. Установите процессы управления проектами, контроля качества и планирования ресурсов, чтобы обеспечить эффективность и экономичность бизнеса.

9. Создайте систему управления рисками. Идентифицируйте и анализируйте риски, связанные с вашим бизнесом, и разработайте стратегии для их уменьшения и контроля.

10. Создайте систему управления изменениями. Установите процессы управления изменениями, чтобы обеспечить гибкость и адаптацию к изменениям рынка и технологий.

Важно помнить, что бизнес - это долгий и трудный путь, и вам потребуется много времени и усилий, чтобы достичь успеха. Не отчаивайтесь от неудач и продолжайте развиваться и улучшать свой бизнес.

🤷‍♂️

Хотите второй пост, где я отвечу вживую (без подготовки) на этот же самый вопрос? Сравним:)

Подкиньте 🔥, если интересно!

Итак, новый уровень контента!
В продолжении предыдущего поста.

Денис_2024 дает совет Денису_2010.
В комментариях - саммари текстом.
Возможно, узнаете себя 🤷

Держись, брат, люблю тебя! ❤️

12 млн в год

-или 1 млн в час
- Средняя зп члена совета директоров российской компании
- 6-8 чел в среднем в СД
- 1/10 женщины
- 40-60 ср возраст
- Стратегия, финансы, корп управление - ключевые навыки
- 8-12 рабочих встреч в год

Нужно повышать цены 🤷‍♂️

Стратегия Скуратовского

Ух, что будет!

Мир меняется, вокруг электромобили, чипы в голове, ТГ боты, ChatGPT потихоньку заменяет целые профессии. Только в строительной отрасли все еще 2000-ные в лице Ексель и Вотсап. Кто в теме - поймет. 😅

Мы вооружились 25-летним опытом в ИТшке, помощью топ-инвесторов и крутой командой разработки, чтобы это изменить.

Если вы продакт, предприниматель, часто делаете закупки стройматериалов, или знаете таких - мы приглашаем Вас в закрытое бета-тестирование Стройпортал.ПРО - https://b2b.stroyportal.ru

Участники получат возможность первыми оценить инструменты, а также доступ на 2 года.

Прототип сервиса в 2 словах:
1. Берет сметы (понимает текст, голос, таблички, счета) - можно писать на почту или закидывать в ТГ бот
2. Распознает через Ai
3. Сравнивает цены, остатки, скидки и т.п. по вашим поставщикам и рынку (в лице сотен других поставщиков, а также маркерных Леруа, Петрович, ВСИ, и тд и тп)
4. Помогает экономить миллионы рублей по году
5. Находить новых поставщиков, и обмениваться персональными менеджерами
6. Выбивать доп. скидки

Влияние на развитие продукта: участники смогут делиться своими отзывами, предложениями и рекомендациями, которые будут учтены при доработке и совершенствовании Стройпортала ПРО.

Пишите сюда @dsrupt_assist. Будем рады видеть Вас в команде евангилистов сервиса, который будет наводить шуму в 7-трилионной индустрии!

Самые полезные посты за 6 мес или гайд по каналу.

Незаметно прошло время. Канал взрослеет, учится пить из бутылочки. За это время было более 20 постов, которые особенно много репостили и лайкали. Ссылки ниже. 🔥📌 кто еще не знаком - обо мне тут 👉

Я сгрупировал посты по сегментам, по которым планирую добавлять новый классный контент.

Стратегия бизнеса 2.0 🎖
🔹 зачем нужна личная стратегия?
🔹 как научиться создавать крутые бизнес-стратегии самостоятельно (гайд)
🔹 кейс нестандартного мышления (дизрапт в порно-индустрии)
🔹 как описать вашу идею для инвестора (шаблон из 6 пунктов)
🔹 11 крутых шаблонов для предпринимателя
🔹 Его величество Дно, или как личные проблемы помогли перезапустить бизнес и жизнь в 2016 году

Цена быть лидером 2.0🥇
🔹 Ai-сервис, который заменил мне Google, must read (лидер репостов)
🔹 от миллиона к миллиарду и про прибыльный бизнес (мой подкаст №1 и №2)
🔹 Нужно ли всегда транслировать успех? Быть слабым не круто?
🔹 Когда прийдет время возможностей?
🔹 проходил много обучений (инсайты с курсов и программ 2023)
🔹 книги часть 1 и часть 2 и часть 3
🔹 а теперь «мед» (крутые ТГ каналы от предпринимателей)

Команда 👫👫
🔹 мечта о «выйти из операционки» (гайд)
🔹 Методология производительности команд +400% (инсайты)
🔹 кейс как мы устроили конкурс 1000 на 1 место (найм)

Work-life-balance 📚👨‍👩‍👦
🔹 26 способов поднять свою энергию с 3% до 100%
🔹 Простой тест на сколько процентов я выгорел (тест)
🔹 шаблон дизайна счастливой жизни (на пути трансформации себя)
🔹 сохранные дети - лучшее, что я могу передать потомкам
🔹 жизнь - короткая штука (роль семьи)
🔹 стратегия отношений как найти "ту самую" женщину и мужчину
🔹 Жизнь до 100 лет (исследование)


Скоро будет больше личного опыта и секретов из компаний, готовим серию постов.
Спасибо, что поддерживали все это время! ❤️


#полезности