Давайте немного интерактива в этот обеденный час! Crowd-GPT 😈
Скоро в этом канале будет много новых ярких подписчиков, и для новых людей очень трудно понять кто я такой, в чем моя супер сила и о чем этот канал. 🤷♂️
Совсем недавно был опрос на эту тему. На скриншотах самые популярные ответы. Это очень здорово, что так хорошо считывается моя компетенция (конечно, кроме опроса, я делал глубинные интервью, привлекал 10,000ч-звезд по личному бренду, психологии, распаковке лидеров, архитипирование, адизис/диск, продавал свой консалтинг и тд и тп, и подтверждаю, что «суд присяжных не ошибается»).
Но для людей с улицы я никто. Первое, что они видят, это фото, название канала и крайний пост.
Давайте поиграем в игру и вместе поштурмим какое название бы лучше отражало о чем канал? 😈
(Учитывая, что фио обычно ставят только от 10-30к подписчиков, хотя… идеи не моя сильная сторона :)
Опрос на 1 пост выше ☝️
Пишите в комментариях - если свой вариант !!!! 👇
#быть_номер_1
Скоро в этом канале будет много новых ярких подписчиков, и для новых людей очень трудно понять кто я такой, в чем моя супер сила и о чем этот канал. 🤷♂️
Совсем недавно был опрос на эту тему. На скриншотах самые популярные ответы. Это очень здорово, что так хорошо считывается моя компетенция (конечно, кроме опроса, я делал глубинные интервью, привлекал 10,000ч-звезд по личному бренду, психологии, распаковке лидеров, архитипирование, адизис/диск, продавал свой консалтинг и тд и тп, и подтверждаю, что «суд присяжных не ошибается»).
Но для людей с улицы я никто. Первое, что они видят, это фото, название канала и крайний пост.
Давайте поиграем в игру и вместе поштурмим какое название бы лучше отражало о чем канал? 😈
(Учитывая, что фио обычно ставят только от 10-30к подписчиков, хотя… идеи не моя сильная сторона :)
Опрос на 1 пост выше ☝️
Пишите в комментариях - если свой вариант !!!! 👇
#быть_номер_1
Самый важный слайд с крайней стратсессии
Тут я раскрываю Ящик Пандоры о том, что есть [хорошая] стратегия, а что [плохая] (или, по факту - никакая). Об этом ниже.
1) Во-первых, в рынке мало кого знаю, кто эксперт по стратегии. Для 500 Enterprise - это McKinsey. Для остальных?
На это у меня 3 объяснения:
-из моего опыта, 95% людей думают, что стратегия это "озвучить цели и налепить задачек".
-предприниматели - крутые тактики. Всегда в огне. Стратегия же требует иного типа мышления и времени.
-крутая стратегия - это искусство. Как квадрат Малевича. Такие таланты редки. Поэтому так много одинаковых вялых бизнесов, в которых основатели по факту - "самозанятые на зарплате".
2) Во-вторых, есть второй пласт в 5%, которые нанимают спецов по проведению стратсессий, но это всего лишь модераторы и методологи, которые помогают собрать идеи в кучу и интегрировать их с командой. Почти всегда по-настоящему крутой Стратегии там нет.
Итак. Раскроем карты.🃏 🃏
Открываем WIKI: Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — иску́сство полково́дца) — общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, в военном деле, позднее вообще какой-либо деятельности человека.
Что не является стратегий:
- построить отдел продаж
- нанять РОПа
- нагнать лидов
- 1 млрд выручки в концу года
- запустить в релиз новый сайт
- отвезти людей на Марс
- привлечь инвестора
- подтвердить гипотезу
- выйти на 1 млн чистыми за 2 года
и тп
Половина перечисленного называется "тактика". Другая половина "целевые ориентиры".
WIKI: "Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси «ресурсы — цель». "
Мое определение (сборное за 25 лет): Хорошая стратегия - это хитрый план достижения амбициозных целей (на горизонте 3-5-10 лет и на которые у вас сейчас нет ресурсов), через набор хитрых тактических действий, каждое из которых усиливает следующие.
#стратегия_и_дизрапт
Тут я раскрываю Ящик Пандоры о том, что есть [хорошая] стратегия, а что [плохая] (или, по факту - никакая). Об этом ниже.
1) Во-первых, в рынке мало кого знаю, кто эксперт по стратегии. Для 500 Enterprise - это McKinsey. Для остальных?
На это у меня 3 объяснения:
-из моего опыта, 95% людей думают, что стратегия это "озвучить цели и налепить задачек".
-предприниматели - крутые тактики. Всегда в огне. Стратегия же требует иного типа мышления и времени.
-крутая стратегия - это искусство. Как квадрат Малевича. Такие таланты редки. Поэтому так много одинаковых вялых бизнесов, в которых основатели по факту - "самозанятые на зарплате".
2) Во-вторых, есть второй пласт в 5%, которые нанимают спецов по проведению стратсессий, но это всего лишь модераторы и методологи, которые помогают собрать идеи в кучу и интегрировать их с командой. Почти всегда по-настоящему крутой Стратегии там нет.
Итак. Раскроем карты.
Открываем WIKI: Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — иску́сство полково́дца) — общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, в военном деле, позднее вообще какой-либо деятельности человека.
Что не является стратегий:
- построить отдел продаж
- нанять РОПа
- нагнать лидов
- 1 млрд выручки в концу года
- запустить в релиз новый сайт
- отвезти людей на Марс
- привлечь инвестора
- подтвердить гипотезу
- выйти на 1 млн чистыми за 2 года
и тп
Половина перечисленного называется "тактика". Другая половина "целевые ориентиры".
WIKI: "Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси «ресурсы — цель». "
Мое определение (сборное за 25 лет): Хорошая стратегия - это хитрый план достижения амбициозных целей (на горизонте 3-5-10 лет и на которые у вас сейчас нет ресурсов), через набор хитрых тактических действий, каждое из которых усиливает следующие.
#стратегия_и_дизрапт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что есть хорошая стратегия. Часть 2:
-хитрая. если стратегия построена на тактике "открыть больше" точек или "нанять менеджеров", то это не стратегия. А вот задействовать квартиры 500тыс физиков, чтобы построить отельную сеть, это хитро и дизраптно. (спойлер: Airbnb)
-уникальная
Если ваш план повторяет чей-то, то это не стратегия. Опять же, открывать магазины как будто рано или поздно легко скопировать. Если вы нашли чью-то "стратегию" в интернете - это фуфел. То, что пишут в проспектах IPO часто есть "продажа инвесторам" будущего.
-обман и дизинформация
Бизнес пришел на смену тысячилетним войнам, и это такая же конкурентная молотилка. А, значит, хороши те же приемы, что помогали в свое время Гитлеру, Сталину, Наполеону и тп. А именно - дезинформация и обман.
-коалиция
Раз у вас нет ресурсов, их можно добыть только в партнерстве. Для этого нужно найти win-win-win комбинаторику.
-моментум (интернет, СВО, пандемия, девальвация и тп)
В 1997 году, когда Стив Джобс вернулся в Apple, денег оставалось на 3 месяца жизни. Далее банкротство некогда великой PC компании. Перым делом он сократил штат и косты, чтобы быть в 0. Далее, 2 года ожидания и поиска нового рынка и продукта. Как он сам сказал, ничего не делать и ждать моментума сдвига тектонических плит - это часть Win-стратегии. Битва за PC была давно проиграна.
Вывел для себя важное правило: любой успех – это не случайность, а продуманная до мелочей стратегия!
Как говорил Сунь Цзы - иди только в ту битву, которую уже выиграл. Или иди готовься и не трать время.
«Тактика без стратегии - просто суета перед поражением»
#стратегия_и_дизрапт
-хитрая. если стратегия построена на тактике "открыть больше" точек или "нанять менеджеров", то это не стратегия. А вот задействовать квартиры 500тыс физиков, чтобы построить отельную сеть, это хитро и дизраптно. (спойлер: Airbnb)
-уникальная
Если ваш план повторяет чей-то, то это не стратегия. Опять же, открывать магазины как будто рано или поздно легко скопировать. Если вы нашли чью-то "стратегию" в интернете - это фуфел. То, что пишут в проспектах IPO часто есть "продажа инвесторам" будущего.
-обман и дизинформация
Бизнес пришел на смену тысячилетним войнам, и это такая же конкурентная молотилка. А, значит, хороши те же приемы, что помогали в свое время Гитлеру, Сталину, Наполеону и тп. А именно - дезинформация и обман.
-коалиция
Раз у вас нет ресурсов, их можно добыть только в партнерстве. Для этого нужно найти win-win-win комбинаторику.
-моментум (интернет, СВО, пандемия, девальвация и тп)
В 1997 году, когда Стив Джобс вернулся в Apple, денег оставалось на 3 месяца жизни. Далее банкротство некогда великой PC компании. Перым делом он сократил штат и косты, чтобы быть в 0. Далее, 2 года ожидания и поиска нового рынка и продукта. Как он сам сказал, ничего не делать и ждать моментума сдвига тектонических плит - это часть Win-стратегии. Битва за PC была давно проиграна.
Вывел для себя важное правило: любой успех – это не случайность, а продуманная до мелочей стратегия!
Как говорил Сунь Цзы - иди только в ту битву, которую уже выиграл. Или иди готовься и не трать время.
«Тактика без стратегии - просто суета перед поражением»
#стратегия_и_дизрапт
Икигай или work-life balance по Денисовски
Много пишу об эффективности в работе, но, на самом деле, счастье не в достижении цели в одной конкретной области. Я точно не фанатик. По мне счастье всегда здесь и сейчас. Оно всегда в росте над собой сразу в нескольких областях сохраняя work-life balance и состояние потока.
Например, я понял для себя, что не хочу никакие миллиарды, если цена этому:
-отсутстие времени на себя
-отсутствии семьи/времени с семьей
-выгорание
-проблемы со здоровьем
-много перелетов и сбитый ритм питания
и т.д.
Поэтому, вероятнее всего, я никогда не стану "форбсом", первой ракеткой мира в теннисе или айронменом и тп. Все таки для достижения Большой цели нужно по-настоящему жертвовать и угорать в одной сфере положив на все остальные. Я так не готов.
Как недавно сказал Олег Торбосов - между миллиардом долларов через 10 лет и 10 миллионами «сегодня» я выберу второе. Это про качественное настоящее.
На фото мой трекер дел в разрезе колеса баланса. Все ежемесячные и годовые цели разбиты по областям Колеса Баланса. Я слежу и тщательно планирую баланс времени между ними. Как только что-то начинает проседать, меняю приоритет.
Сейчас для меня есть обязательное время для «себя» (утренние медитации, чтение книг, спорт), семье (обязательное качественное время с каждым членом семьи) и саморазвитие (различные обучения и консалтинг).
Бизнес-проекты только на 4 месте, но это не значит, что я на них забил. Это значит, что для всех областей есть квота времени внутри дня или недели, которую я стараюсь соблюдать. Чтобы не выгорать, и жить полной и счастливой жизнью здесь и сейчас.
PS: Мой набор продуктивности - Приложение Things. Для встреч - Calendar и Siri. Заметки.
#work_life_balance
Много пишу об эффективности в работе, но, на самом деле, счастье не в достижении цели в одной конкретной области. Я точно не фанатик. По мне счастье всегда здесь и сейчас. Оно всегда в росте над собой сразу в нескольких областях сохраняя work-life balance и состояние потока.
Например, я понял для себя, что не хочу никакие миллиарды, если цена этому:
-отсутстие времени на себя
-отсутствии семьи/времени с семьей
-выгорание
-проблемы со здоровьем
-много перелетов и сбитый ритм питания
и т.д.
Поэтому, вероятнее всего, я никогда не стану "форбсом", первой ракеткой мира в теннисе или айронменом и тп. Все таки для достижения Большой цели нужно по-настоящему жертвовать и угорать в одной сфере положив на все остальные. Я так не готов.
Как недавно сказал Олег Торбосов - между миллиардом долларов через 10 лет и 10 миллионами «сегодня» я выберу второе. Это про качественное настоящее.
На фото мой трекер дел в разрезе колеса баланса. Все ежемесячные и годовые цели разбиты по областям Колеса Баланса. Я слежу и тщательно планирую баланс времени между ними. Как только что-то начинает проседать, меняю приоритет.
Сейчас для меня есть обязательное время для «себя» (утренние медитации, чтение книг, спорт), семье (обязательное качественное время с каждым членом семьи) и саморазвитие (различные обучения и консалтинг).
Бизнес-проекты только на 4 месте, но это не значит, что я на них забил. Это значит, что для всех областей есть квота времени внутри дня или недели, которую я стараюсь соблюдать. Чтобы не выгорать, и жить полной и счастливой жизнью здесь и сейчас.
PS: Мой набор продуктивности - Приложение Things. Для встреч - Calendar и Siri. Заметки.
#work_life_balance
Как построить команду мечты?
Самая большая боль в недавнем опросе была "как построить автономный бизнес руками команды".
Да, это возможно и очень легко, если понимать нюансы как. Расскажу.
Огромный прорыв был в 2019, когда мой психолог открыл мне глаза, что я фиговый руководитель, фиговый исполнитель, фиговый HR, фиговый фиговый фиговый. Лучший его совет был тогда - уволить Себя из Стройпортала:)
Конечно, по сравнению со средним арифметическим, я топовый руководитель, маркетолог, РОП, тим-лид, HR и так далее. Но, если сравнивать себя не с ларечниками, а Лидерами рынка, я действительно фиговый. 4/10, 5/10, 6/10, 7/10.
С тех пор я построил много команд, и скажу уверенно - 95% делают эти ошибки:
-считают себя лучшим петухом в курятнике 🐔
-надевают на себя все шапки от HR до ИД
-сами нанимают людей
-лезут в операционку и мешают лидерам делать свое дело
-лезут через лидеров к сотрудникам, и ломают оргструктуру
-строят авторитарные орг. структуры, берут людей под это (крутые никогда не идут в такой курятник)
-выгорают и переносят свое плохое настроение на команду
4 года я изучал все, что есть в этой сфере, от гадания по дате рождения до Адизиса, DISC, Кибби, Афанасьева, Юнга, Proaction, IQ, EQ, CCAT, проблемное интервью, Мейер-Бриггс, топы выбирают топов и тп.
Нужно верно оценить кто есть 10/10 в каждой необходимой для победы компетенции, и набрать таких спецназовцев в свою команду. И потоврять так в каждом новом бизнесе и проекте, будь то ИТ-компания или семья.
Как работает?
-принять, что вы худший сотрудник в команде (лучшим вы должны быть только в 1 шапке: собственник)
-понять для чего все это, кроме денег. Миссия.
-из этого принципа набирать крутых людей
-не лезть в их задачи
-сделать хороший продукт и процессы
-разработать сильную стратегию , понимать и принять ВСЕ слабые стороны
-провести стратсессию с лидерами и интегрировать их личные цели с целями организации
-собрать тактику на 2-4 квартала, дать им трекера
-пересобирать и усиливать команду, по мере реализации стратегии
#команда
Самая большая боль в недавнем опросе была "как построить автономный бизнес руками команды".
Да, это возможно и очень легко, если понимать нюансы как. Расскажу.
Огромный прорыв был в 2019, когда мой психолог открыл мне глаза, что я фиговый руководитель, фиговый исполнитель, фиговый HR, фиговый фиговый фиговый. Лучший его совет был тогда - уволить Себя из Стройпортала:)
Конечно, по сравнению со средним арифметическим, я топовый руководитель, маркетолог, РОП, тим-лид, HR и так далее. Но, если сравнивать себя не с ларечниками, а Лидерами рынка, я действительно фиговый. 4/10, 5/10, 6/10, 7/10.
С тех пор я построил много команд, и скажу уверенно - 95% делают эти ошибки:
-считают себя лучшим петухом в курятнике 🐔
-надевают на себя все шапки от HR до ИД
-сами нанимают людей
-лезут в операционку и мешают лидерам делать свое дело
-лезут через лидеров к сотрудникам, и ломают оргструктуру
-строят авторитарные орг. структуры, берут людей под это (крутые никогда не идут в такой курятник)
-выгорают и переносят свое плохое настроение на команду
4 года я изучал все, что есть в этой сфере, от гадания по дате рождения до Адизиса, DISC, Кибби, Афанасьева, Юнга, Proaction, IQ, EQ, CCAT, проблемное интервью, Мейер-Бриггс, топы выбирают топов и тп.
Нужно верно оценить кто есть 10/10 в каждой необходимой для победы компетенции, и набрать таких спецназовцев в свою команду. И потоврять так в каждом новом бизнесе и проекте, будь то ИТ-компания или семья.
Как работает?
-принять, что вы худший сотрудник в команде (лучшим вы должны быть только в 1 шапке: собственник)
-понять для чего все это, кроме денег. Миссия.
-из этого принципа набирать крутых людей
-не лезть в их задачи
-сделать хороший продукт и процессы
-разработать сильную стратегию , понимать и принять ВСЕ слабые стороны
-провести стратсессию с лидерами и интегрировать их личные цели с целями организации
-собрать тактику на 2-4 квартала, дать им трекера
-пересобирать и усиливать команду, по мере реализации стратегии
#команда
Сохранные дети - лучшее, что я могу передать потомкам.
Был период, когда я читал взахлеб всякие бизнес-журналы. Forbes, Рбк, Секрет фирмы. И всегда на задней обложке была реклама часов Patek Philippe.
Там написано: «На самом деле вы не владеете часами Патек, вы временно присматриваете за ними, пока они не перейдут в руки ваших потомков».
Мое детство было таким же, как у 95% людей. Папа и мама любили как могли, как их научили их родители, и так далее. Война, голод, борьба. Во всей цепочке мало кто что знал в области отношений, нанимал экспертов в психологии и осознавал причины поступков ...итог: Ссоры, истерики, развод. И следующая петля. Я также словил на себе все злоключения судьбы, однако, она же дала дар «копать информацию».
4 года назад я сам впервые стал отцом. Потом еще раз.
Каждый мой час с ними я провожу в принятии и искреннем желании не повторять сценарий предков. Я передаю знания и свой уникальный взгляд на мир.
Это огромное счастье проживать отцовство в осознанности, проработке и любви. Бог дал мне шанс прервать столь популярную цепочку рода.
Качественное время - гораздо более ценный дар, чем часы [хоть за 20к]. И это лучшее, что я могу передать детям моих детей. Счастливое детство в любви и принятии от будущих сохранных родителей. ❤️
#счастливый_отец
Был период, когда я читал взахлеб всякие бизнес-журналы. Forbes, Рбк, Секрет фирмы. И всегда на задней обложке была реклама часов Patek Philippe.
Там написано: «На самом деле вы не владеете часами Патек, вы временно присматриваете за ними, пока они не перейдут в руки ваших потомков».
Мое детство было таким же, как у 95% людей. Папа и мама любили как могли, как их научили их родители, и так далее. Война, голод, борьба. Во всей цепочке мало кто что знал в области отношений, нанимал экспертов в психологии и осознавал причины поступков ...итог: Ссоры, истерики, развод. И следующая петля. Я также словил на себе все злоключения судьбы, однако, она же дала дар «копать информацию».
4 года назад я сам впервые стал отцом. Потом еще раз.
Каждый мой час с ними я провожу в принятии и искреннем желании не повторять сценарий предков. Я передаю знания и свой уникальный взгляд на мир.
Это огромное счастье проживать отцовство в осознанности, проработке и любви. Бог дал мне шанс прервать столь популярную цепочку рода.
Качественное время - гораздо более ценный дар, чем часы [хоть за 20к]. И это лучшее, что я могу передать детям моих детей. Счастливое детство в любви и принятии от будущих сохранных родителей. ❤️
#счастливый_отец
гид по работе с личным ассистентом
⏳= 💵какие задачи можно давать личному ассисту? все те, что вас разгрузят. я очень часто слышу от друзей-предпринимателей / руководителей, что они в страшном завале, но при этом идею ассистента они не рассматривают. зря! задачи могут быть личные, могут бизнесовые, лучше чтобы это было 2 разных человека.
Личный важнее и дешевле. 30к
Бизнесовый дороже, часто его функции размазаны по команде и он не нужен.
Личный - ультимативно нужен🪄 Для чего:
🎮 рутинная коммуникация. запись на спорт, к врачу, коммуникация с тренерами или любыми подрядчиками, которых вы нанимаете. это может быть также бизнес-коммуникация. делегировать не приоритетное общение помогает сохранить разум в порядке.
🎮 менеджмент вашей жизни. здесь задачи я делю на повторяющиеся (раз в месяц сделать х, раз в неделю сделать у) и ситуативные (я собрался в путешествие и нужно помочь с организацией). казалось бы, что сложного в том, чтобы купить себе билет? но на деле это тянет за собой еще кучу доп шагов и занимает весомое количество времени. сейчас я живу так: решаю куда и когда поехать, высказываю общие пожелания. затем наблюдаю, как в календаре забивается время, а в ноушене появляются билеты и все необходимая информация.
🎮 покупки и рутинный финансовый учет. у моего ассиста есть карта, которая подсоединена к моему специальному счету. таким образом я не делаю никакие рутинные финансовые траты. каждую неделю я получаю отчет по совершенным расходам по категориям. также ассистент менеджерит мои консультационные доходы и продажи ненужных семье вещей на авито.
🎮 документооборот. подготовка договоров, коммуникация с бизнес-ассистентом, топами, остальные задачи, связанные с поддержкой.
+ у нас есть доверенность, которая позволяет мне не решать мелкие вопросы в некоторых гос учреждениях.
🎮 рисечи на всевозможные темы. выбирать специалистов / то, что хочу купить / то, что хочу посетить. но если вас это не драйвит, можно смело заделегировать.
🎮 операционные бизнес задачи. организация звонков и встреч, ведение календаря, написание фоллоу-апов.. все, что можно отдать и все, что вы не любите / не хотите делать сами.
тема кажется безграничной и я, кажется, затронул только 1/10. если есть вопросы – пишите в комментариях.
P.S. Личный ассист это пушка.
Каждому предпринимателю жизненно необходим такой.
#команда
⏳= 💵какие задачи можно давать личному ассисту? все те, что вас разгрузят. я очень часто слышу от друзей-предпринимателей / руководителей, что они в страшном завале, но при этом идею ассистента они не рассматривают. зря! задачи могут быть личные, могут бизнесовые, лучше чтобы это было 2 разных человека.
Личный важнее и дешевле. 30к
Бизнесовый дороже, часто его функции размазаны по команде и он не нужен.
Личный - ультимативно нужен
🎮 рутинная коммуникация. запись на спорт, к врачу, коммуникация с тренерами или любыми подрядчиками, которых вы нанимаете. это может быть также бизнес-коммуникация. делегировать не приоритетное общение помогает сохранить разум в порядке.
🎮 менеджмент вашей жизни. здесь задачи я делю на повторяющиеся (раз в месяц сделать х, раз в неделю сделать у) и ситуативные (я собрался в путешествие и нужно помочь с организацией). казалось бы, что сложного в том, чтобы купить себе билет? но на деле это тянет за собой еще кучу доп шагов и занимает весомое количество времени. сейчас я живу так: решаю куда и когда поехать, высказываю общие пожелания. затем наблюдаю, как в календаре забивается время, а в ноушене появляются билеты и все необходимая информация.
🎮 покупки и рутинный финансовый учет. у моего ассиста есть карта, которая подсоединена к моему специальному счету. таким образом я не делаю никакие рутинные финансовые траты. каждую неделю я получаю отчет по совершенным расходам по категориям. также ассистент менеджерит мои консультационные доходы и продажи ненужных семье вещей на авито.
🎮 документооборот. подготовка договоров, коммуникация с бизнес-ассистентом, топами, остальные задачи, связанные с поддержкой.
+ у нас есть доверенность, которая позволяет мне не решать мелкие вопросы в некоторых гос учреждениях.
🎮 рисечи на всевозможные темы. выбирать специалистов / то, что хочу купить / то, что хочу посетить. но если вас это не драйвит, можно смело заделегировать.
🎮 операционные бизнес задачи. организация звонков и встреч, ведение календаря, написание фоллоу-апов.. все, что можно отдать и все, что вы не любите / не хотите делать сами.
тема кажется безграничной и я, кажется, затронул только 1/10. если есть вопросы – пишите в комментариях.
P.S. Личный ассист это пушка.
Каждому предпринимателю жизненно необходим такой.
#команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Миллиард рублей
Когда мы готовим стратегию для компаний, очень тщательно изучаем рынки.
Россия входит в топ-10 стран мира по ВВП (по крайней мере по паритету покупательской способности), кажется что экономика более-менее большая, однако!
Число компаний с годовой выручкой от 1 млрд рублей в России составляет всего лишь 24 000 штук по данным из открытых источников ФНС РФ (на 2020 год). Ну очень полезный список, который можно импортировать в таблицу, скормить ChatGPT и крутить/вертеть.
Юрлиц с выручкой от 10 млрд рублей по году 1208 штук.
Чтобы войти в топ-500 компаний России в 2022 году нужно было иметь выручку около 20 млрд рублей. (РБК-500 крупнейших компаний России). И вот очень интересный список компаний по выручке.
Так что не такая уж и большая экономика тут, выручка 1 млрд рублей для России - редкое явление🧐
Чем полезен пост?
- Понять текущую структуру экономики, закономерности, кто получает основную выручку (=отгружает ценность), что более твердо, чем читать СМИ как там у кого все хорошо
- Если вы работаете в B2B, отличный подход к CRM маркетингу. Построить целевые компании (растущие + крупные) и бомбить через автоворонки.
-Если вы предприниматель и делаете стартап, незаменимо для резерча и приземления в реалии структуры спроса
Можно сохранить в закладках)
#стратегия_и_дизрапт
Когда мы готовим стратегию для компаний, очень тщательно изучаем рынки.
Россия входит в топ-10 стран мира по ВВП (по крайней мере по паритету покупательской способности), кажется что экономика более-менее большая, однако!
Число компаний с годовой выручкой от 1 млрд рублей в России составляет всего лишь 24 000 штук по данным из открытых источников ФНС РФ (на 2020 год). Ну очень полезный список, который можно импортировать в таблицу, скормить ChatGPT и крутить/вертеть.
Юрлиц с выручкой от 10 млрд рублей по году 1208 штук.
Чтобы войти в топ-500 компаний России в 2022 году нужно было иметь выручку около 20 млрд рублей. (РБК-500 крупнейших компаний России). И вот очень интересный список компаний по выручке.
Так что не такая уж и большая экономика тут, выручка 1 млрд рублей для России - редкое явление🧐
Чем полезен пост?
- Понять текущую структуру экономики, закономерности, кто получает основную выручку (=отгружает ценность), что более твердо, чем читать СМИ как там у кого все хорошо
- Если вы работаете в B2B, отличный подход к CRM маркетингу. Построить целевые компании (растущие + крупные) и бомбить через автоворонки.
-Если вы предприниматель и делаете стартап, незаменимо для резерча и приземления в реалии структуры спроса
Можно сохранить в закладках)
#стратегия_и_дизрапт
Что посмотреть про стартапы и венчурный бизнес?
Сегодня воскресенье, и кино - отличный способ потупить и отвлечь мозги от "стратегий":) Собрал подборку горячего кино.
Не сработало 🔥🔥🔥 (сериал)
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей мутного стартапа — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше было бум … Очень харизматичный чел, который искренне верил, что он делает ИТ и убедил всех в этом. В том числе себя. Когда ЭГО и кайфушки драйвит рост. Но вышел при бабках.
На взводе 🔥🔥🔥 (сериал)
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Каланик тоже очень яркий тип, с диким ЭГО 10/10, которого "унесло". И вынесло из компании. Но вошел в историю.
Выбывшая 🔥🔥(сериал)
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. ЭГО 10/10. На этом она и погорела…
Кто убил BlackBerry 🔥🔥 (кино)
Ватерлоо, Канада, 1996 год. Основатели маленькой компании пытаются найти финансирование революционной разработки — пейджер, телефон и компьютер в одном устройстве — но стабильно проваливают все питчинги. История как сильный бизнесмен раскачал пару фанатиков до 10 млрд, но погорели опять же из-за раздутого ЭГО.
Основатель 🔥🔥🔥 (кино)
The Founder, 2016, IMDB 7,6
История жизни Рэя Крока, человека создавшего самую известную в мире сеть — McDonald`s. Спойлер - Рэй не изобретал его, все придумали братья Макдональды. Но он смог распознать успех, построить стратегию, и масштабировать их шарагу в деревне до 150 млрд долларов.
#work_life_balance
Какие вы бы еще добавили в этот список?👇
Сегодня воскресенье, и кино - отличный способ потупить и отвлечь мозги от "стратегий":) Собрал подборку горячего кино.
Не сработало 🔥🔥🔥 (сериал)
We crashed (2022) IMDb: 7,3
Уникальная история об одном из самых скандальных основателей мутного стартапа — WeWork. В 2019 году SoftBank оценил WeWork в рекордные $47 млрд, но дальше было бум … Очень харизматичный чел, который искренне верил, что он делает ИТ и убедил всех в этом. В том числе себя. Когда ЭГО и кайфушки драйвит рост. Но вышел при бабках.
На взводе 🔥🔥🔥 (сериал)
Super Pumped: the battle for Uber (2022) IMDb: 7,3
Тоже свежий сериал про другого мирового технологического революционера — Uber: переговоры с Apple, скандалы с сексуальными домогательствами, увольнение CEO, взлёты и падения.
Каланик тоже очень яркий тип, с диким ЭГО 10/10, которого "унесло". И вынесло из компании. Но вошел в историю.
Выбывшая 🔥🔥(сериал)
The Dropout (2022) IMDb: 7,5
История легендарной Элизабет Холмс, которая почти перевернула рынок здравоохранения своим стартапом Theranos. Её называли Стивом Джобсом в юбке, считали самой богатой женщиной США, которая сделала капитал с нуля. «Притворяйся, пока у тебя не получится» — был её девиз. ЭГО 10/10. На этом она и погорела…
Кто убил BlackBerry 🔥🔥 (кино)
Ватерлоо, Канада, 1996 год. Основатели маленькой компании пытаются найти финансирование революционной разработки — пейджер, телефон и компьютер в одном устройстве — но стабильно проваливают все питчинги. История как сильный бизнесмен раскачал пару фанатиков до 10 млрд, но погорели опять же из-за раздутого ЭГО.
Основатель 🔥🔥🔥 (кино)
The Founder, 2016, IMDB 7,6
История жизни Рэя Крока, человека создавшего самую известную в мире сеть — McDonald`s. Спойлер - Рэй не изобретал его, все придумали братья Макдональды. Но он смог распознать успех, построить стратегию, и масштабировать их шарагу в деревне до 150 млрд долларов.
#work_life_balance
Какие вы бы еще добавили в этот список?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM