🔴داریک از هویت جدید برندش رونمایی کرد

🔴داریک پس از سه سال فعالیت، با توجه به تغییرات بازار و توسعه فعالیت‌های خود، استراتژی و هویت بصری برندش را بازنگری کرده است؛ تغییری که لوگو، پالت رنگ و تایپوگرافی را دربرمی‌گیرد و با هدف یکپارچه‌سازی چارچوب بصری برند در کانال‌های ارتباطی مختلف انجام شده است.

🔴این مجموعه هم‌زمان برنامه دارد از یک پلتفرم آنلاین به مجموعه‌ای یکپارچه‌تر برای مدیریت دارایی‌های ارزشمند توسعه پیدا کند؛ خدمات مدیریت ثروت مبتنی بر دارایی‌های ارزشمند و محصولات مدیریت مالی نیز بخشی از برنامه‌های آینده آن عنوان شده‌اند.

🔴رونمایی از هویت جدید داریک در رویدادی با حضور بیش از ۴۰۰ نفر از فعالان و متخصصان بازارهای مالی انجام شد؛ رویدادی که بخش مهم دیگری از آن به چالش‌های بازار آنلاین طلا اختصاص داشت.

🔴در این پنل، تعیین نهاد متولی، نظارت برخط، شفافیت و رتبه‌بندی پلتفرم‌ها از موضوعات اصلی بود. طبق آمار مطرح‌شده در رویداد، تعداد درخواست‌های مجوز فعالیت در این بازار از ۳۰۰ مورد عبور کرده و بیش از ۲۵۰ پلتفرم نیز شناسایی شده‌اند.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣رونمایی طلاسی از مس‌چی و نقره‌چی در نمایشگاه الکامپ

🫴یکی از اهداف حضور طلاسی در نمایشگاه، معرفی سرویس‌های جدید این مجموعه است.

🪙این مجموعه اعلام کرده است که نخستین سرویس جدید اضافه‌شده، «مس‌چی» است؛ پلتفرمی آنلاین برای خرید و فروش مس.

🧩همچنین دومین سرویس معرفی‌شده، «پولک» است که به‌عنوان یک سرویس لندتک در حوزه وام‌دهی فعالیت می‌کند.

💱علاوه بر این، چهار سرویس «هلسی»، «ولسی» و «ریسکیو» که زیرمجموعه نواسی هستند، در حوزه مدیریت سرویس و سلامت فعالیت دارند.

با گزارش کیمیا نظری از دی‌ام برد همراه باشید.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔆چرا استارتاپ‌های حوزه بازاریابی در الکامپ ۲۹ جایی نداشتند؟

⏺الکامپ بیست‌ونهم با وجود برگزاری و تمرکز بر حوزه‌هایی مانند تجارت الکترونیک و هوش مصنوعی، با انتقادهایی درباره کیفیت برگزاری و نحوه حضور برخی شرکت‌ها همراه بود. اما یکی از نکات قابل توجه در این دوره، نبود پررنگ شرکت‌ها و استارتاپ‌های حوزه بازاریابی دیجیتال در این نمایشگاه بود.

⏺در این یادداشت می‌خوانید:

🟢 در سال‌های گذشته، پلتفرم‌های تبلیغات دیجیتال و ابزارهای مارتک سهم قابل توجهی از نمایشگاه داشتند.
🟢 قطع مکرر اینترنت و نبود ثبات در بازار، مسیر رشد بسیاری از استارتاپ‌های این حوزه را دشوار کرده است.
🟢کاهش سرمایه‌گذاری، توقف توسعه محصول و خروج برخی کسب‌وکارها از بازار، از چالش‌های فعلی صنعت مارتک ایران است.
🟢 حضور پررنگ‌تر این استارتاپ‌ها در الکامپ می‌توانست به تقویت ارتباط میان فناوری، تجارت الکترونیک و بازاریابی دیجیتال کمک کند.

این یادداشت نگاهی دارد به وضعیت فعلی اکوسیستم مارتک ایران و جایگاه استارتاپ‌های بازاریابی در یکی از مهم‌ترین رویدادهای فناوری کشور.

🖥خواندن یادداشت کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣اسنپ‌پی از ثبت روزانه بیش از یک میلیون سفارش از ابتدای شهریور خبر داد

🔵بر اساس اعلام اسنپ‌پی، تعداد سفارش‌های روزانه این سرویس از اول شهریورماه از مرز یک میلیون سفارش عبور کرده و این میزان در روزهای بعد نیز تداوم داشته است.

🔵طبق اطلاعات منتشرشده از سوی این مجموعه، عبور از یک میلیون سفارش به یک روز مشخص محدود نبوده و اسنپ‌پی از ابتدای شهریور تاکنون در هر روز بیش از یک میلیون سفارش ثبت کرده است.

🔵اسنپ‌پی یکی از سرویس‌های فعال در حوزه خرید اعتباری و پرداخت است و ثبت روزانه بیش از یک میلیون سفارش، مقیاس استفاده از خدمات این مجموعه را نشان می‌دهد.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣نت‌باکس در الکامپ؛ از سخت‌افزار به سمت اکوسیستم سرگرمی

💬نمایشگاه الکامپ، به غرفه نت‌باکس در سالن 31B رفتیم؛ غرفه‌ای که نزدیک ورودی سالن قرار داشت و وجود نمایشگر بزرگ، از همان ابتدا توجه بازدیدکنندگان را به خود جلب می‌کرد.

💬 نت‌باکس در الکامپ امسال تلاش کرده بود حضور خود را به معرفی چند محصول سخت‌افزاری محدود نکند و بخش‌های مختلف اکوسیستمش در حوزه تلویزیون و سرگرمی دیجیتال را به نمایش بگذارد؛ از سخت‌افزار و سیستم‌عامل گرفته تا اپلیکیشن‌ها و سرویس‌های مختلف.

💬بسیاری نت‌باکس را با اندروید باکس‌های این مجموعه می‌شناسند، اما فعالیت نت‌باکس تنها به تولید این محصولات محدود نمی‌شود. این مجموعه در کنار سخت‌افزار، بر توسعه نرم‌افزار و تجربه کاربری تلویزیون نیز تمرکز دارد و در غرفه امسال خود تلاش کرده بود این بخش از فعالیت‌هایش را بیشتر معرفی کند.

💬یکی از بخش‌های غرفه به NetOS، سیستم‌عامل و رابط کاربری اختصاصی نت‌باکس، اختصاص داشت؛ محصولی که برای استفاده روی نمایشگرهای بزرگ طراحی و توسعه داده شده است. در کنار آن، سبد محصولات سخت‌افزاری نت‌باکس نیز در غرفه در معرض نمایش قرار داشت.

💬نت‌استور بخش دیگری از اکوسیستم نت‌باکس بود که در نمایشگاه معرفی می‌شد. این بخش امکان اضافه شدن اپلیکیشن‌ها و تجربه‌های هوشمند مختلف به تلویزیون را فراهم می‌کند.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🐮پگاه از مسکات جدید خود رونمایی کرد
در فاز اوپنینگ کمپین «گاو مارو ندیدین؟!»

⏺پگاه پس از کمپین «گاو مارو ندیدین؟!» از مسکات جدید خود رونمایی کرده است؛ شخصیتی که قرار است در ادامه مسیر ارتباطی این برند، نقش پررنگ‌تری در تبلیغات و تعامل با مخاطبان داشته باشد.

⏺مسکات جدید پگاه با حفظ برخی نشانه‌های هویتی گاو نوستالژیک این برند، تلاش می‌کند تصویر سنتی و تکرارشونده گاو در صنعت لبنیات را به یک شخصیت متمایز و قابل روایت تبدیل کند. این شخصیت قرار است به‌عنوان یکی از ابزارهای ارتباطی پگاه برای گفت‌وگو با نسل جدید مورد استفاده قرار گیرد.

⏺بر اساس توضیحات منتشرشده از سوی پگاه، این تغییر به معنای فاصله گرفتن از هویت ۷۲ ساله برند نیست، بلکه تلاشی برای روایت دوباره این اصالت با زبان و قالب‌های ارتباطی جدید عنوان شده است. در این رویکرد، لوگوی پگاه نقش حافظه و میراث برند، محصولات نقش وعده کیفیت و ارزش، و مسکات نقش شخصیت برند را بر عهده خواهند داشت.

⏺در پاسخ به پرسش درباره تغییر بسته‌بندی محصولات، پگاه اعلام کرده است که در حال حاضر برنامه‌ای برای تغییر بسته‌بندی‌ها اجرا نشده، اما طراحی جدید مسکات در برنامه‌های آینده بسته‌بندی نیز لحاظ خواهد شد. به گفته این برند، فرآیند تغییر بسته‌بندی‌ها زمان‌بر است و در مرحله فعلی، تمرکز استفاده از مسکات جدید بر فعالیت‌های تبلیغاتی خواهد بود.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🚘۴۳٪ کاربران سرعت معامله را به عنوان انگیزه اصلی استفاده از خودرو ۴۵ عنوان کرده‌اند

🔴 خودرو۴۵ در هشتمین سال فعالیت خود، نخستین گزارش سالانه‌اش با عنوان «خط سرعت؛ راهی که آمدیم» را منتشر کرده است؛ گزارشی که مسیر فعالیت این کسب‌وکار از سال ۱۳۹۷ تا پایان ۱۴۰۴ را مرور می‌کند و علاوه بر شاخص‌های عملیاتی، داده‌هایی از عملکرد رسانه‌ای، بازاریابی، تجربه مشتری و بازار خودرو ارائه می‌دهد.

🚘برخی از مهم‌ترین داده‌های این گزارش:

🟠۹۸۸.۵ میلیون دقیقه تماشای محتوای خودرو۴۵ در شبکه نمایش خانگی
🟠۵۶.۵ میلیون نمایش در پلتفرم‌های VOD ایرانی
🟠۱۲ هزار و ۵۹۵ مترمربع تبلیغات محیطی در یک سال
🟠رسیدن سهم صدای برند خودرو۴۵ به ۷۱ درصد
🟠ثبت سریع‌ترین معامله خودرو در ۳۳ دقیقه
🟠رشد شبکه عملیاتی به ۶۷ شعبه در ۲۴ شهر

🔴 این گزارش همچنین به شاخص‌هایی مانند رضایت مشتریان، تعداد درخواست‌های فروش، تخمین قیمت خودرو، توسعه شبکه فیزیکی و تصویری از بازار خودرو ایران پرداخته است.

🖥دانلود گزارش

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣سوده حبیبی، تنها برگزیده از ایران در فهرست ۲۰۲۶ Insight250 Legend 2026

⏺سوده حبیبی، هم‌بنیانگذار و مدیرعامل ReWise، به عنوان یکی از Insight250 Legends سال ۲۰۲۶ انتخاب شد. او تنها نماینده ایران در این فهرست است؛ عنوانی که به چهره‌هایی با اثرگذاری ماندگار در حوزه تحقیقات بازار، داده، Insights و بازاریابی داده‌محور اختصاص پیدا می‌کند.

⏺در این مطلب، مسیر حرفه‌ای بیش از دو دهه‌ای سوده حبیبی در صنعت تحقیقات بازاریابی، تجربه فعالیت او در GfK، شکل‌گیری رویکرد ReWise و نگاه او به این دستاورد بررسی شده است.

⏺این انتخاب، جایگاه یک متخصص ایرانی را در میان چهره‌های بین‌المللی حوزه Insights برجسته می‌کند و تصویری از مسیر فعالیت حرفه‌ای او در صنعت تحقیقات بازار ارائه می‌دهد.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣اسنپ از تغییر رفتار کاربران در جنگ گزارش داد:
افت ۳۵ تا ۶۰ درصدی سفرهای شهری، رشد ۱۶۴ درصدی سفرهای بین‌شهری

💬جنگ در ۳۹ روز، رفتار کاربران اسنپ را در بسیاری از سرویس‌ها تغییر داد؛ از کاهش سفرهای درون‌شهری و خرید کالاهای غیرضروری تا افزایش تقاضا برای سفرهای بین‌شهری، کالاهای اساسی و خدمات پزشکی در منزل.

⏺چند عدد از این تغییرات:

🟢۳۵ تا ۶۰٪ کاهش سفرهای درون‌شهری اسنپ‌خودرو
🟢۱۶۴٪ افزایش تقاضا برای سفرهای بین‌شهری
🟢۳۷٪ کاهش درخواست‌های اسنپ‌باکس نسبت به پیش‌بینی‌ها
🟢۴۰ تا ۶۰٪ کاهش تراکنش‌های اسنپ‌فود
🟢۵۴٪ کاهش خرید اقساطی کالاهای دیجیتال در اسنپ‌پی
🟢۳ برابر شدن استفاده از پوشش «خسارت جنگی» در اسنپ‌بیمه
🟢بیش از ۶۰٪ کاهش سفارش‌های اسنپ‌مارکت در روز نخست جنگ
🟢۲.۵ برابر شدن فروش بلیت قطار
🟢۳۵٪ افزایش رزرو ویلا و اقامتگاه
🟢۲۴٪ افزایش تقاضا برای خدمات پزشکی و پرستاری در منزل

💬این داده‌ها نشان می‌دهند در شرایط بحران، فقط میزان مصرف تغییر نمی‌کند؛ اولویت‌ها، انتخاب‌ها و حتی شیوه دریافت خدمات نیز دستخوش تغییر می‌شود.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡هر کاربر قبل از خرید، ۴.۵ بار صفحه مقایسه بیمه را بررسی می‌کند
روایت رهبربازار آنلاین بیمه از صنعت، تاریخچه و عملکردش در سال ۱۴۰۴:

🔄گزارش سال ۱۴۰۴ ازکی تصویری از عملکرد این پلتفرم، رفتار کاربران و وضعیت بازار بیمه آنلاین ارائه می‌دهد. براساس این گزارش، با وجود رشد بازار بیمه، سهم خدمات آنلاین همچنان با ظرفیت بالقوه این بازار فاصله دارد.

🔄مهم‌ترین آمارهای گزارش:

🟢 ازکی در سال ۱۴۰۴ بیش از ۷۱۵ هزار کاربر جدید جذب کرده است.
🟢کاربران پیش از خرید، به‌طور میانگین بیش از ۴.۵ بار صفحه مقایسه بیمه را بررسی کرده‌اند.
🟢۷۲ درصد کاربران فاقد بیمه، با استفاده از پرداخت اقساطی خرید خود را نهایی کرده‌اند.
🟢 ۵۴ درصد کل خریدهای بیمه به‌صورت اقساطی انجام شده است.
🟢 ۸۱ درصد پاسخ‌دهندگان به نظرسنجی تجربه خرید، به ازکی نمره ۹ یا ۱۰ داده‌اند.
🟢حق‌بیمه تولیدی بازار ایران با رشد ۷۷.۵ درصدی به ۷۷۸.۷ همت رسیده است.
🟢سهم بازارگاه‌های آنلاین از کل حق‌بیمه تولیدی کشور در سال ۱۴۰۳ حدود ۳.۶ درصد بوده؛ درحالی‌که ظرفیت بالقوه فروش آنلاین معادل ۱۲ درصد کل بازار برآورد می‌شود.

🖥دانلود گزارش

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔆آژانس اشاره به دی‌ام برد درباره چرایی تعدد عناصر بصری کمپین:
علت، ترسیم تصویری ملموس از نقش تارا در زندگی روزمره بود

🟣تارا در کمپین جدید خود با عنوان «به اعتبار تارا»، به‌جای تمرکز مستقیم بر ویژگی‌های محصول، تلاش کرده است مفهوم خرید اعتباری را در موقعیت‌های مختلف زندگی روزمره بازنمایی کند.

🟣این کمپین با همکاری آژانس اشاره و در رسانه‌های محیطی، VOD، تبلیغات دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی اجرا شده و هدف آن افزایش آگاهی درباره ابزارهای اعتباری، معرفی کاربردهای اعتبار تارا و توسعه شناخت برند در شهرهای مختلف عنوان شده است.

🟣در این کمپین، پیام‌هایی مانند «خریدی لذت‌بخش به اعتبار تارا» و «تعطیلاتی هیجان‌انگیز به اعتبار تارا» برای نمایش نقش اعتبار در موقعیت‌های روزمره استفاده شده است.

🟣آرین افشار، مدیر ارشد رشد تارا، نیز اعلام کرده است که تمرکز اصلی این کمپین بر پوزیشنینگ برند و تثبیت مفهوم اعتبار در رفتار مالی خانواده‌ها بوده، نه نمایش مستقیم مزیت‌های رقابتی محصول.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣اسنپ‌باکس کمپین «تا دیر نشده، رسیدی» را برای اسنپ‌بایک اجرا کرد

🟢اسنپ‌بایک در کمپین «تا دیر نشده، رسیدی» مزیت اصلی این سرویس، یعنی عبور سریع‌تر از ترافیک، را با یک مکانیزم مرحله‌ای و بازی‌گونه ترکیب کرده است. این کمپین از ۲۴ مرداد آغاز شده و تا ۲۰ شهریور ادامه دارد و کاربران با هر بار استفاده از اسنپ‌بایک، یک مرحله به جوایز کمپین نزدیک‌تر می‌شوند.

🟢ساختار کمپین بر ایده «سفر بیشتر، جایزه بزرگ‌تر» بنا شده است؛ با افزایش تعداد سفرها، سطح جوایز نیز ارتقا پیدا می‌کند. این مسیر از تخفیف سفر با اسنپ‌بایک آغاز می‌شود و در مراحل بالاتر به جوایزی مانند کلاه کاسکت، پلی‌استیشن ۵، آیفون ۱۷، سکه طلا و یک سال سفر رایگان با اسنپ‌بایک می‌رسد.

🟢شاپینو، موبایل ۱۴۰، اسنپ‌شاپ، اسنپ پرو و اسنپ‌دکتر نیز با ارائه بخشی از جوایز و خدمات در این کمپین حضور دارند.

🟢این کمپین تنها به فضای دیجیتال محدود نشده و در تهران، مشهد، اصفهان و شیراز نیز به‌صورت آفلاین اجرا شده است. حضور شهری کمپین بر پیام اصلی آن، یعنی صرفه‌جویی در زمان و عبور سریع‌تر از ترافیک، تمرکز دارد.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔄۶۴۲ میلیون نمایش در وب‌سایت‌ها، اپلیکیشن‌ها و شبکه‌های اجتماعی
گزارش آژانس لامانا از کمپین سراسری «لایف استار»

🎙آژانس تبلیغاتی لامانا فاز نخست کمپین سراسری «لایف استار» را در تابستان ۱۴۰۵ به پایان رسانده و گزارشی از نتایج آن منتشر کرده است. این کمپین هم‌زمان با جام جهانی، طی ۷۴ روز و در ۱۰ کانال دیجیتال اجرا شد و در مجموع ۶۴۲ میلیون نمایش، ۵۲.۸ میلیون تعامل و ۷.۷ میلیون انگیجمنت ثبت کرد.

🎙در بخش اینفلوئنسر مارکتینگ، ۴۸ همکاری با سازندگان محتوا در اینستاگرام و یوتیوب انجام شد و تبلیغات کمپین در ۴۵۵ صفحه اینستاگرام و ۶۵۰ کانال تلگرامی نیز انتشار یافت.

🎙براساس گزارش لامانا، کمپین در بخش ایمپرشن به حدود ۲.۱ برابر و در بخش اینتراکشن به ۳ برابر هدف تعیین‌شده رسید. این آژانس همچنین با استناد به داده‌های Google Trends اعلام کرده که در طول اجرای کمپین، جست‌وجوی نام «لایف استار» افزایش یافته و این برند در این بازه به پرجست‌وجوترین برند نوشیدنی انرژی‌زای ایرانی تبدیل شده است.

🖥خواندن مطلب کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣رشد ۱۳۰ درصدی فروش طبیعت پس از اسپانسرشیپ در سریال «پایتخت»

🔵در شانزدهمین رویداد «مارکتد»، فعالان بازاریابی و رسانه درباره تغییر نگاه به اسپانسرشیپ و تجربه برندها در این حوزه صحبت کردند؛ نگاهی که اسپانسرشیپ را فراتر از نمایش لوگو و خرید فضای رسانه‌ای می‌بیند.

🔵ندا صادقی، مدیر دیتای دیتامات، ایجاد عادت رسانه‌ای، کیفیت توجه، درگیری احساسی، ظرفیت گفت‌وگو و قابلیت گسترش در رسانه‌های مختلف را از ویژگی‌های برنامه‌های موفق اسپانسرشیپ دانست.

🔵در این رویداد، نتایج اسپانسرشیپ طبیعت در «پایتخت» و پرسپولیس نیز بررسی شد:

🟢۸۷ درصد از شرکت‌کنندگان یک نظرسنجی، طبیعت را به‌صورت خودجوش به‌عنوان اسپانسر «پایتخت» شناسایی کردند.

🟢کلیک‌های Google Search Console طبیعت از حدود ۴۵۰۰ به ۸۸۰۰ رسید.

🟢فروش برنج طبیعت در سه‌ماهه نخست سال پس از پخش سریال، ۱۳۰ درصد رشد کرد.

🔵در بخش دیگری از رویداد، امیرحسین مددی، بنیان‌گذار شنوتو، از رشد تعداد اپیزودهای واردشده به فرایند اسپانسرشیپ در شنوتو از حدود ۵۰ تا ۶۰ اپیزود در سال گذشته به حدود ۳۰۰ اپیزود در امسال گفت.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟢گزارش کمپین جام جهانی بیت‌پین؛ وقتی ۳۸٪ از کاربران صرافی، فوتبالی از آب درآمدند

💬بیت‌پین در کمپین گیمیفیکیشن «PinWin» تلاش کرد فوتبال و بازار رمزارز را بر اساس رفتارهای مشترکی مثل پیش‌بینی، ریسک‌پذیری و دنبال‌کردن اتفاقات زنده به هم پیوند دهد.

💬پیش از اجرای کمپین، یک نظرسنجی از ۳ هزار کاربر نشان داد ۳۸ درصد، تماشای فوتبال را مهم‌ترین سرگرمی خود می‌دانند و ۸ نفر از هر ۱۰ نفر معتقدند مهارت‌های ترید می‌تواند به پیش‌بینی نتایج فوتبال کمک کند.

💬پین‌وین بر همین اساس شکل گرفت؛ کاربران با ثبت‌نام، نتایج مسابقات را پیش‌بینی می‌کردند، امتیاز می‌گرفتند و وارد رقابت می‌شدند. این کمپین در بخش آنلاین بیش از ۱.۵ میلیون کلیک ارگانیک جذب کرد و به ۱۵ درصد سهم بازار سرچ رسید.

💬بخش آفلاین کمپین نیز با رویداد «پینالتی» در باملند بیش از ۲۰ هزار نفر را جذب کرد. در پایان هم ۱۰ هزار تتر روی بلاک‌چین به کاربران اهدا شد.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣مدیر ارشد طلای دیجی‌کالا:
با ارائه فاکتور رسمی و خرید قسطی، بزرگترین موانع خرید آنلاین طلا را برطرف کردیم

⏺دیجی‌کالا در کمپین جدید دسته «طلای فیزیکی» تلاش کرده این پلتفرم را به‌عنوان یکی از گزینه‌های خرید آنلاین طلا در ذهن مخاطبان تثبیت کند؛ دسته‌ای که از زیورآلات و مصنوعات طلا تا شمش، سکه و طلای آب‌شده را شامل می‌شود.

⏺مهشاد درخشانی، مدیر ارشد گروه کالایی طلای دیجی‌کالا، در گفت‌وگو با دی‌ام برد می‌گوید دغدغه‌هایی مانند اصالت کالا، فاکتور معتبر و توان مالی از موانع خرید آنلاین طلا هستند. دیجی‌کالا نیز در این کمپین با تمرکز بر ارائه فاکتور رسمی، امکان خرید در ۴ قسط و تضمین بازخرید برخی محصولات سرمایه‌ای، تلاش کرده به این موانع پاسخ دهد.

⏺هدف اصلی کمپین افزایش آگاهی از دسته طلای فیزیکی بوده و به همین دلیل، پیام‌ها به‌جای رویکردهای چندلایه و استعاری، ساده و مستقیم طراحی شده‌اند. این کمپین در رسانه‌های محیطی، شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، VOD، پیامک و ناوگان دیجی‌کالا اجرا شده است.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡چرا علی بابا، «انتخاب بقیه» را به عنوان محرک اصلی کمپین انتخاب کرده است؟

🟡علی‌بابا کمپین تابستانی خود را از هفته آخر مرداد ۱۴۰۵ آغاز کرده است؛ کمپینی که تا پایان این فصل در تبلیغات محیطی تهران و رسانه‌های دیجیتال ادامه خواهد داشت.

🟡به گفته علی‌بابا، هدف از اجرای این کمپین، یادآوری جایگاه این برند در بازار گردشگری و همچنین تنوع خدمات آن در شهریور، به‌عنوان یکی از ماه‌های پرتقاضای سفر است. استراتژی و ایده کمپین نیز به‌صورت این‌هاوس در تیم مارکتینگ علی‌بابا شکل گرفته است.

🟡ایده اصلی این کمپین از مفهوم «Social Proof» یا تأیید اجتماعی می‌آید. علی‌بابا به‌جای اینکه مستقیماً درباره جایگاه خود به عنوان لیدر بازار صحبت کند، سراغ انتخاب دیگران رفته و شعارهای کمپین را هم بر همین اساس طراحی کرده است.

🟡اسلوگان «از جایی بگیر که بقیه می‌گیرن» همین ایده را دنبال می‌کند و در هر اجرا، متناسب با یکی از خدمات علی‌بابا بازسازی می‌شود. در کنار آن نیز تگ‌لاین «علی‌بابا، همسفر هر سفر» و در برخی از رسانه‌ها، شعار «علی‌بابا، رتبه یک همسفری» در تمام اجراها دیده می‌شود.

🟡این کمپین سریالی هفت اپیزود دارد و هر اپیزود یکی از خدمات علی‌بابا را معرفی می‌کند؛ پرواز داخلی و خارجی، هتل داخلی و خارجی، تور مسافرتی، بلیط قطار و اتوبوس.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

⌛چرا «تعارف» به «آن‌باکس» ری‌برند کرد؟
روایت مدیرعامل از تغییر این برند لجستیکی

💬«تعارف» پس از نزدیک به یک دهه فعالیت در صنعت لجستیک، با نام و هویت جدید «آن‌باکس» به مسیر خود ادامه می‌دهد. رضا ترابی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این مجموعه، می‌گوید این تغییر تنها یک ری‌برند نیست و همزمان با توسعه زیرساخت‌ها، افزایش ظرفیت عملیاتی و برنامه‌های جدید کسب‌وکار انجام شده است.

💬تعارف فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ به‌عنوان شرکت واسط پستی و کارگزار شرکت ملی پست آغاز کرد و به‌مرور خدماتش را متناسب با نیاز فروشگاه‌های اینترنتی و تجارت الکترونیک توسعه داد. این مجموعه اکنون نزدیک به ۳۰۰ شهر را پوشش می‌دهد، روزانه بیش از ۵۰ هزار سفارش را مدیریت می‌کند و ظرفیت پردازش ماهانه ۲ تا ۳ میلیون بسته را دارد.

💬به گفته ترابی، برند «تعارف» برای شکل دیگری از کسب‌وکار ایجاد شده بود و دیگر پاسخگوی مسیر آینده مجموعه نبود. ری‌برند به «آن‌باکس» نیز صرفاً به تغییر نام و هویت بصری محدود نیست و با توسعه زیرساخت‌های سراسری و اضافه‌شدن سورترهای هوشمند و مکانیکی برای افزایش ظرفیت همراه شده است.

💬نام «ONBOX» از یک‌سو به تجربه Unbox کردن بسته و از سوی دیگر به مفهوم «ON» به‌عنوان روشن‌بودن و شفافیت مسیر و رهگیری مرسوله‌ها اشاره دارد.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

اسنپ‌تریپ هم‌زمان رکورد تعداد رزرو هتل و ویلا را شکست

اسنپ‌تریپ از ثبت هم‌زمان رکورد روزانه رزرو هتل و ویلا خبر داده است؛ رکوردهایی که در شرایط کاهش تقاضای سفر، افزایش قیمت اقامت و ادامه فشارها بر صنعت گردشگری ایران ثبت شده‌اند. این پلتفرم ماه گذشته نیز رکورد ماهانه رزرو این دو سرویس را پشت سر گذاشته بود.

بر اساس داده‌های اسنپ‌تریپ:

🟠 تقاضای هتل ۱۶٪ کاهش و فروش اسنپ‌تریپ ۳٪ افزایش یافته است.
🟠 سهم اسنپ‌تریپ از رزرو آنلاین هتل حدود ۵۰٪ اعلام شده است.
🟠 تعداد رزرو هتل اسنپ‌تریپ در تهران، شیراز، اصفهان و تبریز با وجود افت بازار، رشد کرده است.
🟠 قیمت یک شب اقامت ۶۱٪ افزایش یافته است.
🟠 سبد خرید کاربران پرداخت قسطی ۲۰٪ بزرگ‌تر از غیرقسطی است.
🟠 تعداد رزرو ویلای اسنپ‌تریپ، طی سه ماه ۷۰٪ رشد کرده است.
🟠 تعداد رزرو ویلا طی پنج ماه پس از جنگ ۴۰۰٪ افزایش یافته است.

اسنپ‌تریپ توسعه همکاری با هتل‌ها و اقامتگاه‌ها، تقویت شبکه تأمین، کمپین‌های بازاریابی، توسعه محصول و استفاده از ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی را از عوامل مؤثر بر این روند می‌داند. این شرکت همچنین پرداخت قسطی را یکی از عوامل تأثیرگذار بر رفتار خرید سفر و ویلا را یکی از مسیرهای جدی رشد خود معرفی کرده است.

صبا مرتضوی، مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ، این رکوردها را حاصل برنامه‌ریزی برای بازگشت به مسیر رشد پس از یکی از دشوارترین دوره‌های صنعت گردشگری و همکاری تیم‌های تخصصی و شرکای تجاری این شرکت می‌داند.