این اسلاید رو جایی دیدم که خواستم این ذهنیت غلط، کهنه و منسوخ را بر اساس علوم «NLB» مورد بازبینی قرار دهم:
در نظریات رهبری اینجانب در قالب ۶ علوم تولید شده به ویژه ؛ «تئوری مدیریت مقصدDMT» و «مدل مدیریت و رهبری استراتژی شطرنج CSM» همواره بر رهبری آینده که مبتنی بر عدم طبقاتی بودن تاکید داشته ام بر این اساس واژه ای به نام زیردستان دیگر محلی از اعراب ندارد.
ویک کسب وکار و سازمان از ۴ پایه زیر تشکیل می شوند:
۱) رهبر
۲) منابع انسانی
۳) بودجه یا سرمایه
۴) برنامه استراتژیک

رهبر در رأس نیست و در مدل نوین NLB چارت سازمانی بر اساس جان های پیچیده میله ای و سلسله مراتبی نمی باشد بلکه چارت سازمانی معرفی شده ما «نوترونی یا خورشیدی» می باشد!
در این چارت رهبر و دیگر منابع انسانی در کنار هم و به دور «مقصد نهایی بر اساس DMT» جمع می شوند.

پس ساختار های خطی، پلکانی و… بر اساس پژوهش ها و علوم تدوین شده ما ارزش های انسانی و تخصص* افراد برای آن ها جایگاه ویژه خودشان را طراحی و می آفرینند که هیچ یک از این جایگاه ها برتری نسبت به هم ندارند.

تعریف تخصص از نظر به صورت مدل زیر می باشد:
تخصص= دانش+مهارت+تجربه

https://t.me/CSM_MODEL