🔴 کارکنان باهوش چرا استعفا می دهند؟
👈 خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از ۶۰ درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از ۷۰ درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها
٤- پرورش ندادن مهارت های آنها
٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت
٦- نداشتن توجه کافی به آنها
٧- داشتن ضعف مدیریتی
٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها
٩- افزایش ندادن مسئولیت های آنها
١١- سر قول خود نبودن
https://t.me/DM_Theory
👈 خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از ۶۰ درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از ۷۰ درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها
٤- پرورش ندادن مهارت های آنها
٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت
٦- نداشتن توجه کافی به آنها
٧- داشتن ضعف مدیریتی
٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها
٩- افزایش ندادن مسئولیت های آنها
١١- سر قول خود نبودن
https://t.me/DM_Theory
Telegram
DM Theory نظریه مدیریت مقصد
کانال رسمی"تئوری مدیریت مقصد"
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
📌اگر این 4ترفند فاجعه بار در کارآفرینی را دارید، قید رشد کسب و کارتان را بزنید!
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه شخصیت (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
تیم های رویایی همواره تلاش می کنند . افرادی را به جمع خود اضافه کنند که متفاوت از سایر نفرات تیم فکر می کنند و در بیشتر مواقع اقداماتی خاص تر را انجام می دهند .
https://t.me/TLS_Academy
https://t.me/TLS_Academy
📌آیا بیزینس تان این۷نشانه رشد قطعی کسب و کار در دوران رکود را دارد؟
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه برند (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from مرکز توسعه شخصیت (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
Forwarded from مرکز توسعه شخصیت (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
TLS: Technology Thinking & Life Style
(سبک زندگی و تفکر فن آورانه)
+
DM:Destination Management
(مدیریت مقصد)
=
SAS: Sustainable Accelerated Success
(موفقیت پرشتاب پایدار)
https://t.me/TLS_Academy
https://t.me/DM_Theory
(سبک زندگی و تفکر فن آورانه)
+
DM:Destination Management
(مدیریت مقصد)
=
SAS: Sustainable Accelerated Success
(موفقیت پرشتاب پایدار)
https://t.me/TLS_Academy
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه شخصیت (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
یکی از زیباترین مستندهای حیات وحش که کانالنشنال جئوگرافی جایزه نقدی به فیلمبردار داد👏
تلاش برای زنده ماندن تا آخرین نفس و در پایان صدای مادری که به امداد فرزند رسیده است!
چندین فیلم را دیدم و براستی که زندگی ارزش جنگیدن دارد.
https://t.me/TLS_Academy
تلاش برای زنده ماندن تا آخرین نفس و در پایان صدای مادری که به امداد فرزند رسیده است!
چندین فیلم را دیدم و براستی که زندگی ارزش جنگیدن دارد.
https://t.me/TLS_Academy
💢چهار ویژگی افراد بیمسئولیت
یکی از مهمترین دلایل موفقیت شرکتهای بزرگ این است که هیچ وقت به افراد بیمسئولیت اجازه رشد و تبدیل شدن به رهبر شرکت را نمیدهند. افراد بیمسئولیت عموما این چهار ویژگی مشترک را دارند که به ما کمک میکند آنها را بهتر بشناسیم:
1️⃣وقتی شکست میخورند، مرتب بهانههای عجیب و غریب میآورند و معمولا در صحبتهایشان میگویند «تقصیر من نبود»
2️⃣مرتب راجع به همکاران و شرایط کاری و غیره گلایه میکنند و میخواهند ثابت کنند که «اگر شکست خوردم، به خاطر همکاران و شرایط بازار و غیره بوده»
3️⃣معمولا پشت سر همکارانشان از آنها انتقاد میکنند و برای همکارانشان شایعات منفی پخش میکنند
4️⃣از همه بدتر این که مرتب همکارانشان را به خصوص در حضور مدیران ارشد شرکت، به خاطر شکستهایی که اتفاق افتاده است، سرزنش میکنند بدون آن که ذرهای به مسئولیت خودشان برای شکستها اعتراف کنند
https://t.me/DM_Theory
یکی از مهمترین دلایل موفقیت شرکتهای بزرگ این است که هیچ وقت به افراد بیمسئولیت اجازه رشد و تبدیل شدن به رهبر شرکت را نمیدهند. افراد بیمسئولیت عموما این چهار ویژگی مشترک را دارند که به ما کمک میکند آنها را بهتر بشناسیم:
1️⃣وقتی شکست میخورند، مرتب بهانههای عجیب و غریب میآورند و معمولا در صحبتهایشان میگویند «تقصیر من نبود»
2️⃣مرتب راجع به همکاران و شرایط کاری و غیره گلایه میکنند و میخواهند ثابت کنند که «اگر شکست خوردم، به خاطر همکاران و شرایط بازار و غیره بوده»
3️⃣معمولا پشت سر همکارانشان از آنها انتقاد میکنند و برای همکارانشان شایعات منفی پخش میکنند
4️⃣از همه بدتر این که مرتب همکارانشان را به خصوص در حضور مدیران ارشد شرکت، به خاطر شکستهایی که اتفاق افتاده است، سرزنش میکنند بدون آن که ذرهای به مسئولیت خودشان برای شکستها اعتراف کنند
https://t.me/DM_Theory
Telegram
DM Theory نظریه مدیریت مقصد
کانال رسمی"تئوری مدیریت مقصد"
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
📌شخصیت مالی شما چیست؟
✍قبل اینکه هی از خودت بپرسی الان وقت چیه برای سرمایه گذاری که سود کنم! ، ببین قبلش چقدر ریسک پذیری و اصلا میتونی بر اساس شخصیتی که داری سرمایه گذاری کنی یا نه؟ ، این تست تلفیقی توسط موسسه ایمپاور و بانک جهانی گلدمن سکس تهیه شده که تو اوج سادگی ، میتونی بفهمی شخصیت مالیت چجوریه!
https://t.me/DM_Theory
✍قبل اینکه هی از خودت بپرسی الان وقت چیه برای سرمایه گذاری که سود کنم! ، ببین قبلش چقدر ریسک پذیری و اصلا میتونی بر اساس شخصیتی که داری سرمایه گذاری کنی یا نه؟ ، این تست تلفیقی توسط موسسه ایمپاور و بانک جهانی گلدمن سکس تهیه شده که تو اوج سادگی ، میتونی بفهمی شخصیت مالیت چجوریه!
https://t.me/DM_Theory
📌مشاغل درآمدزای ایران
🔹اگر کسب و کارتان خرج مردم نیست و بَرج مردمه، با فشار کاهش فروش بیشتری مواجه میشید، گل فروشی، کافه، خدمات سفر و …
🔹در هر کسب و کاری هستید، هزینه ها رو پایین بیاورید، استخدام کارمندانی که چند مهارت داشته باشن، به جای داشتن چند کارمند
برون سپاری کارهایی که هزینه سربار ایجاد میکنن مثل داشتن راننده در شرکت و…
فروش بیشتر را به قیمت ارجحیت بدهید
https://t.me/DM_Theory
🔹اگر کسب و کارتان خرج مردم نیست و بَرج مردمه، با فشار کاهش فروش بیشتری مواجه میشید، گل فروشی، کافه، خدمات سفر و …
🔹در هر کسب و کاری هستید، هزینه ها رو پایین بیاورید، استخدام کارمندانی که چند مهارت داشته باشن، به جای داشتن چند کارمند
برون سپاری کارهایی که هزینه سربار ایجاد میکنن مثل داشتن راننده در شرکت و…
فروش بیشتر را به قیمت ارجحیت بدهید
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه برند (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟
گروه ها وکانال های زیر مجموعه #هلدینگ_توسعه_پایدار 👇👇👇
۱) کانال " هلدینگ توسعه پایدار "
https://t.me/Sustainable_Development_Holding
۲) کانال " آکادمی استراتژی "
https://t.me/Strategic_Academy
۳) کانال " آکادمی برند "
https://t.me/Brands_Academy
۴) کانال " آکادمی زبان مدیریت " (انگلیسی_فرانسوی_آلمانی)
https://t.me/DTL_Academy
۵) کانال " دانشگاه DM "
https://t.me/Dm_Theory
۶) گروه «فاتحان قله های موفقیت»(TLS)
https://t.me/joinchat/Bl_zWD6aGhfEmv
۷)کانال " آکادمی TLS "
https://t.me/TLS_ACADEMY
8 ) پیج های اینستاگرام:
https://WWW.Instagram.Com/dr.khodaeii
https://WWW.Instagram.Com/khodaeidr
https://WWW.Instagram.Com/dr.mehdikhodaeei
https://WWW.Instagram.Com/Sustainable_Development_Holding
گروه ها وکانال های زیر مجموعه #هلدینگ_توسعه_پایدار 👇👇👇
۱) کانال " هلدینگ توسعه پایدار "
https://t.me/Sustainable_Development_Holding
۲) کانال " آکادمی استراتژی "
https://t.me/Strategic_Academy
۳) کانال " آکادمی برند "
https://t.me/Brands_Academy
۴) کانال " آکادمی زبان مدیریت " (انگلیسی_فرانسوی_آلمانی)
https://t.me/DTL_Academy
۵) کانال " دانشگاه DM "
https://t.me/Dm_Theory
۶) گروه «فاتحان قله های موفقیت»(TLS)
https://t.me/joinchat/Bl_zWD6aGhfEmv
۷)کانال " آکادمی TLS "
https://t.me/TLS_ACADEMY
8 ) پیج های اینستاگرام:
https://WWW.Instagram.Com/dr.khodaeii
https://WWW.Instagram.Com/khodaeidr
https://WWW.Instagram.Com/dr.mehdikhodaeei
https://WWW.Instagram.Com/Sustainable_Development_Holding
Telegram
هلدینگ توسعه پایدار
تنها راه توسعه پایدار ابتدا تغییر از درون است و تنها روش آن ؛ #آگاهی است و بس!!!