📌مدیران در سطوح مختلف به کدام مهارت بیشتر نیاز دارند؟
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
📌برای اینکه درآمدت رو بیشتر کنی باید این کارها رو انجام بدی
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
رهبران سازمان های موفق کمتر تصمیم می گیرند و حتی در روند تصمیم گیری و همفکری در زمان مشاوره هم گرایش به سمت تصمیم تیم خود دارند . و در نتیجه ی همین اتفاق سازمان های بسیار باهوش و خود انگیخته پدیدار می شود .
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
رمز پیشرفت دائمی یک تیم ترغیب کردن ، تشویق نمودن ، صبر داشتن و البته همراهی رهبر است . اما نهایتا داشتن گوشی شنوا می تواند اعتماد بنفس را در تیم دو چندان کند .
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
انجام و پیاده سازی تغییرات در تیم ها و سازمان ها شامل ، تغییر ذهنیت افراد ، تغییرساختار سازمانی ، تغییر فرایندها ، تغییرمحصولات و ……. چالش اصلی تمام مدیران و رهبران در دنیاست . و زمانی مشکلات در این حوزه بیشتر می شود که مدیران تلاش می کنند یک شبه تمام تغییرات را انجام دهند . خروجی این جریان فقط مقاومت و در نهایت شکست است .
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
🔴 کارکنان باهوش چرا استعفا می دهند؟
👈 خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از ۶۰ درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از ۷۰ درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها
٤- پرورش ندادن مهارت های آنها
٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت
٦- نداشتن توجه کافی به آنها
٧- داشتن ضعف مدیریتی
٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها
٩- افزایش ندادن مسئولیت های آنها
١١- سر قول خود نبودن
https://t.me/DM_Theory
👈 خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از ۶۰ درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از ۷۰ درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها
٤- پرورش ندادن مهارت های آنها
٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت
٦- نداشتن توجه کافی به آنها
٧- داشتن ضعف مدیریتی
٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها
٩- افزایش ندادن مسئولیت های آنها
١١- سر قول خود نبودن
https://t.me/DM_Theory
Telegram
DM Theory نظریه مدیریت مقصد
کانال رسمی"تئوری مدیریت مقصد"
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
(DESTINATION MANAGEMENT)
باحضور جمعی از استراتژیستها، مدرسان و پایه گذار و مؤلف:
(TLS و DM و SM و BM و CSM)
و دیگر اساتید مدیریت که حاوی جدیدترین تالیفات و پژوهش ها درخصوص افزایش آگاهی عملی در شاخه های مدیریت مدرن!
📌اگر این 4ترفند فاجعه بار در کارآفرینی را دارید، قید رشد کسب و کارتان را بزنید!
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه شخصیت (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
تیم های رویایی همواره تلاش می کنند . افرادی را به جمع خود اضافه کنند که متفاوت از سایر نفرات تیم فکر می کنند و در بیشتر مواقع اقداماتی خاص تر را انجام می دهند .
https://t.me/TLS_Academy
https://t.me/TLS_Academy
📌آیا بیزینس تان این۷نشانه رشد قطعی کسب و کار در دوران رکود را دارد؟
https://t.me/DM_Theory
https://t.me/DM_Theory
Forwarded from مرکز توسعه برند (Dr Mehdi Khodaeei استراتژیست و توسعه دهنده فردی و سازمانی(TLS & DM))
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM