Периодически в работе меня посещает чувство бесполезности, мучает вопрос "а где же результат?". Где я не дожала, что я сделала не так? Что могла сделать лучше? В этих вопросах очень легко утонуть, спутать свою ответственность и ответственность коллег. Взять на себя больше, чем должна

У коучей есть правило: коуч не несет ответственность за действия клиента. Ответственность коуча и клиента делится не 50 на 50. А 100 на 100. Коуч отрабатывает на 100% и клиент тоже отрабатывает на все 100%. И только в этом случае они встретятся и получат результат

Я не коуч. Но моя работа связана с людьми, с изменением их привычного способа работы, с расширением их сознания в сторону системного взгляда. Мы с коллегами построили процесс "как есть", отработали "как должно быть", разработали шаги к желаемому результату, все с этим согласились и ... дальше ничего не происходит. Вот она точка, когда участники должны пойти и делать... Моя ли ответственность, что они не делают то, о чем мы договорились? Однозначно не моя. Я могу выяснить причины невыполнения и если я могу, устранить их. Но осознанность, исполнительская дисциплина и элементарное уважение к работе друг друга - это не моя ответственность. Это как в матрице: я могу указать дверь, но войти в нее ты должен сам

Вот именно поэтому я хочу прийти к тому, чтобы самой выбирать, с кем я буду работать. Моя работа с коллегами имеет смысл только тогда, когда человек осознанно стремится к развитию и расширению своего мышления

Когда я что-то подобное читаю о себе, у меня появляется неловкость. Будто я стыжусь признавать все хорошее, что обо мне говорят. И это между прочим часть моей неуверенности и неприятия может быть. Сегодня я сделала шаг в сторону своего страха и постаралась принять все эти приятные слова в мой адрес ☺️

Ещё одно упражнение, которое совсем меня выбило из равновесия

В тройках мы задавали другу другу вопросы:

1. Как думаешь за что и сколько мне платят?
2. За что ты бы мне заплатила?

Важно отметить, что мы почти друг о друге ничего не знаем и можем судить только по внешности и своим ощущениям

Здесь то и реализовался мой главный страх. Когда по сути только по внешности определяется ценность тебя как эксперта. А я себя по внешности оцениваю девчонкой-студенткой 😅

То, что ответили мне я тоже оставляю здесь

1 участница ответила: тебе платят за лёгкость, веселость и организаторские способности. ~ 1500-2000 рублей в час. А я бы тебе заплатила за творческий подход к решению задач

2 участница ответила: тебе платят за твои знания, уникальность, нестандартный подход к решению задач и глубокую «мат.часть». ~8000-10000 рублей в час. Я бы тебе платила за экспертность, новизну и творчество

Удивительно, я проснулась в 4 утра с идей провести зум встречу, где я расскажу про построении системы управления процессами и про сложности, с которыми я столкнулась в компаниях

Расскажу о своём отношении к этим проблемам и ошибках, которые я сама допустила. И я хочу на эту встречу пригласить тех, кто занимается изменениями в компаниях и поделиться друг с другом своими «болями» и проблемами, которые прям сейчас вы решаете

Так я хочу поделиться не только своим опытом, но и дать поддержку тем, кто иногда опускает руки и чувствует, что будто его работа бесполезна. Я хорошо знаю это чувство и кажется, я научилась с ним договариваться)

Ташкент открывает мне невероятные возможности. Иногда я думаю, что это какой-то лотерейный билет! В общем, сегодня я встретилась с важной и значимой фигурой из сферы менеджмента, HR и маркетинга, с Татьяной Ананьевой. В Москве вряд ли мне удалось так лично пообщаться с ней, разве что пожать руку на каком-либо форуме. Сейчас Татьяна в Ташкенте и развивает здесь свой бизнес, помогает местным компаниям строить бренд работодателя

Я к ней пришла со своей идеей про курс процессного менеджмента. По мимо того, что мы обсудили варианты продвижения моего курса, Татьяна, как эксперт по личному бренду, дала мне совет по смене моего образа молодой и юной девушки. Для меня как для женщины это неоспоримый плюс, как для эксперта, да ещё и на рынке Узбекистана - минус. Так вот… она мне порекомендовала носить очки без диоптрий и никогда не приходить на деловые встречи с распущенными волосами 😅 Я уже не раз задумывалась о том, что мне надо поработать с образом и сейчас кажется время пришло 🤔

Коллеги!

Вы в личных сообщениях со мной делитесь своими активностями, чему я несказанно рада!

Я тоже хочу поделиться - приняла решение о втором потоке Наставничества! Определены даты -30.06


Я запустила лист предзаписи, По которому цена будет самой доступной, хотя и выше, чем была в нашем потоке.

Если у вас есть кому рекомендовать, буду рада - пересылайте и пусть коллеги записываются. Я с 5.05 начинаю проводить индивидуальные встречи

https://www.lesnykh.pro/prezapis

А я портфолио сделала. Это домашнее задание на курсе. Теперь думаю о своём продукте. Делаю презентацию для открытого обсуждения и задумалась, на что делать акцент 🤔 Сначала я хотела рассказать в целом о процессном управлении, как я это вижу + проблемы,сложности, ошибки

Сейчас сомневаюсь, давать ли базовые представления о процессном управлении … хотя все зависит от аудитории. А какая она будет, я не знаю 😅 Точно знаю, что надо такую встречу провести, чтобы было от чего отталкиваться

Так, первая обратная связь про портфолио - заменить фото. Лучше, где я в пиджаке и не на улице 😅 Придется купить новый пиджак и сделать фотосессию)

Доброе утро ☀️

Я уходила в мини-отпуск и тотально сменила свои роли 😄 Эту неделю полностью посвятила своим родным, которые приехали ко мне в гости. Почувствовала себя безработной и беззаботной! Такая пауза и смена деятельности точно идёт на пользу. Теперь можно со свежим умом снова браться за свои цели и задачи 💡

Тезисы из блока «Я и деньги»

Отношения с деньгами связаны с убеждениями в нашем роду. Важно знать эти убеждения. Например, в России после раскулачивания у многих сформировалось убеждение, что большие деньги к беде. Для того времени это было логично. Сейчас это убеждение не соответствует действительности, но может до сих пор сидеть в голове и не позволять повысить свой уровень дохода

Когда я анализировала свои убеждения, то нашла такое: сколько денег не будет, тебе всегда будет мало

Что делать с убеждениями?
1. Вспомнить все-все, что когда-либо вам говорили в семье о деньгах
2. Выписать на лист
3. Напротив убеждения написать контрубеждение. То есть заменить старые-не свои убеждения, на новые

Вот мои новые денежные убеждения:
1. Чем больше я получаю удовольствие от того, что делаю, тем больше я зарабатываю
2. Спокойно расстаюсь с деньгами, потому что знаю, что получу в три раза больше. Уверенность в том, что они вернутся!

Ещё в блоке про деньги разбирали семейные системы Берта Хеленгера. Согласно его методу есть 3 закона семейной системы

Закон иерархии. Кто раньше пришёл в систему, тот в приоритете перед пришедшим позже

Закон принадлежности. Каждый член семьи имеет право на принадлежность к семейной системе . То есть важно не исключать из семьи, например, отца, который ушёл из семьи или абортированных детей. Важно, чтобы каждый, кто был в роду занимал своё место в системе и мы знали о нем

Закон баланса. Давать и брать

К чему приводит нарушение одно из законов. Например, бывают отношения, в которых жена берет под опеку мужа и по сути становится, мамой для своего мужа. То есть она занимает роль родителей мужа. А старикам деньги не нужны. Или наоборот, когда жена видит в своём муже - отца, по сути переходит в роль дочери. А детям деньги тоже не нужны…

Тема интересная и сложная, может немного запутанная. Мне понравилось то, что в очередной раз я увидела, как важен системный подход ко всему. Тема про род и семейные системы может показаться немного эзотерической. Думаешь, ну как жизнь моего прапрапрадеда может отражаться на моей? Но с точки зрения системного мышление ещё как влияет! А семейные системы как раз это и объясняют 🤔

В России по семенам системам наиболее известна Евгения Павловская https://youtu.be/jyPurGJqSMs

https://t.me/gde_moi_korni
А это канал про силу рода. Вдруг кто-то из вас занялся вопросом своего родового дерева… кстати, я пару раз начинала рисовать генеалогическое дерево, но на третьем поколении остановилась. Чем дальше, тем сложнее искать свои корни

Месяц назад я пошла на 2 обучения:

1. Наставничество для будущих коучей и других помогающих экспертов с Еленой Лесных
2. Мой личный бренд с Динарой

Вчера было финальное занятие по личному бренду. И вот что я получила в результате обучения:

1. Мое позиционирование. Я помогаю наводить порядок в бизнесе с помощью процессов. Превращаю хаос в красивую систему. Мой стиль работы - коучинг. Я не просто прихожу и говорю, как надо делать. Я обучаю и развиваю навык процессного мышления. Я хочу, чтобы люди сами в конечном итоге научились видеть и строить процессы и не зависеть от постоянной экспертизы процессного эксперта

2. Мои Я-продукты:

Я могу провести часовую консультацию, где мы разберём проблему руководителя, с которой он долго не может справиться

Я могу построить и описать конкретный процесс, в котором все запутались

Я могу построить комплексную систему управления процессами, начиная от определения миссии, видения и целей компании, заканчивая процессами и орг. структурой

3. Мои грани личности, которыми я могу делиться в соц. сетях:

Динара - эксперт по процессам, рассказывает и показывает свою экспертизу

Динара - постоянно развивается, рассказывает о том, что читает, где обучается, чем увлекается и как это помогает достичь work-life balance

Динара - релокант в Узбекистан, рассказывает и показывает жизнь в Ташкенте: где погулять, где покушать, где провести выходные, особенности жизни в Ташкенте и проч.

Обучение в наставничестве продолжается. Мы перешли от философии к практическим инструментам, которые в целом совпадают с инструментами из личного бренда. Но все же есть новые мысли для меня:

1. Конкуренции нет. Потому что твой клиент приходит на тебя. Сейчас много разных экспертов по разным направлениям. Но вокруг каждого эксперта формируется своё окружение людей, которые приходят именно на личность. Поэтому важно проявляться не только как эксперт, но и как личность. А грани личности мы определили на личном бренде

2. Продвижение как таковое не нужно, когда ты уверен в себе. То есть все эти таргетированные рекламы, контент-планы и прочее не нужны. Уверенность и проявленность все что нужно

Завтра 31.05 в 19:00 приглашаю вас на онлайн встречу со мной
⠀
О чем поговорим:
⠀
Поделюсь с вами опытом построения системы управления процессами. Расскажу о том, как я вижу роль процессов в компании
⠀
За 10 лет работы я столкнулась со всеми типичными проблемами: от формального описания красивых и непонятных схем до сопротивления и непринятия изменений
⠀
Мой опыт привёл меня к понимаю, что:
⠀
Работа с процессам - это точка отсчета в построении системы управления всей компанией и сдвига в мышлении руководителей и их сотрудников
⠀
Работа с процессам - это способ обьединить команду, вовлечь ее в развитие компании, повысить осознанность сотрудников и как следствие улучшить качество их взаимодействия
⠀
Ссылку на встречу размещу здесь за 15 минут до начала

Динара Камолова приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Тема: Управлять процессами - это не просто красивые схемы рисовать
Время: 31 мая 2022 07:00 PM Москва

Подключиться к конференции Zoom
https://us06web.zoom.us/j/84050979966?pwd=bWV0cDhiMDRlRjMzN0lXaStVYmVCdz09

Идентификатор конференции: 840 5097 9966
Код доступа: 050924