Динара Камолова | Process Mgmt.
330 subscribers
598 photos
81 videos
15 files
277 links
Привет! Я Динара, рефлексирующий практик и методолог процессного управления ~BPM~

Мой канал про процессы, людей, системное мышление и непрерывное совершенствование✨

Консультирую, обучаю, внедряю✨

тг: @hellodinara
Download Telegram
На связи #культурныйпроцессник 👋

Вчера была на экскурсии в бывшем хлебозаводе №5. Нам там рассказали про историю хлеба и представили выставку «Работать и жить. Архитектура конструктивизма 1917-1937».

🏗️Идея конструктивизма оказалась очень созвучной с концепцией процессного управления!

Конструктивизм, как архитектурный стиль возник в начале 20 века, в это же время начало формироваться процессное управление. Если погрузиться в принципы конструктивизма и процессной методологии, то можно увидеть такие взаимосвязи:

1️⃣ Функциональность и польза. В архитектурном конструктивизме каждый элемент здания имеет четкую функциональную цель. Как и в процессном управлении каждый процесс работает на достижение цели организации. Нет цели - нет процесса.

2️⃣ Комфорт и ориентированность на клиента. Как конструктивизм создает удобные и полезные пространства для людей, так и процессное управление формирует упорядоченную и предсказуемую систему менеджмента, ориентированную на удовлетворение потребностей клиентов. Предсказуемость снижает неопределенность и стресс для руководителей, а значит создает комфортные условия для управления и развития бизнеса.

3️⃣ Структурная ясность и оптимизация процессов. Здания конструктивизма обладают простыми геометрическими формами, без лишних деталей. Как и прозрачный, логичный процесс построен без лишней сложности и ненужных действий.

4️⃣ Создание ценности. Обе концепции объединены целью - создавать ценность для потребителя. Архитектурные решения конструктивизма должны быть полезными и долговечным, а процессы - эффективными и результативными. В обоих случаях важно, чтобы результат приносил максимальную пользу клиентам, будь то комфортное здание или качественная услуга/продукт.

Вот такое переплетение архитектурной и управленческой концепции 🖇️

P.S. Жителям Москвы очень рекомендую посетить хлебозавод №5, который теперь культурный центр Зотов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏3❤2
Две революционные идеи менеджмента из лекции Деминга в Японии:

1. Взгляд на производство, как на единую систему, процессы которой связаны друг с другом входами и выходами.

2. Цикличность производственного процесса, а не линейность. По сути это зарождение цикла PDCA.

Эти идеи сейчас отражаются в современных методологиях управления: в клиентократии Beyond Taylor или в Agile.

И я вот думаю, а было ли после концепции Деминга, что-то поистине революционное в менеджменте? 🤔

#философияДеминга
👍9❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#оличном

В июне мы с мужем купили себе белые льняные рубашки и решили, что нам нужно сделать новую фотосессию в них. Чуть подумав, решили, что будет круто сделать это в Питере. Ещё чуть подумав, решили, что нужно не просто посмотреть в очередной раз на Исаакиевский собор, а сделать это из новой точки…

Итак, сегодня мы в Питере, днем была фотосессия, вечером ужин на террасе с панорамным видом на собор, а ночью будем смотреть на развод мостов с теплохода❤️‍🔥

Фотограф, узнав о нашем плане, спросила «а у вас какой-то повод для такого романтического путешествия?». Мы подумали и сказали «повода нет, мы просто купили белые льняные рубашки» 😄

Вывод: разве нужны поводы, чтобы создавать себе яркие моменты жизни? Сама жизнь и есть повод…
❤12🔥7
Сидим на лавочке на Севкабеле. Рядом молодые девчонки обсуждают работу и одна говорит <видимо рассказывала про своего руководителя>:

Можно не в 17:45 давать мне стопку со словами «Не хочешь проявить инициативу?» Ты конченый?! У меня бачата! Какая инициатива?!

Вот это я понимаю, отстаивать личные границы на работе 😄
😁11🔥2
#карьера
Моя подруга сейчас ищет работу. Я ей помогаю добрым советом и делюсь своим опытом в этом деле 🧐Решила и с вами поделиться, вдруг кому будет актуально:

1️⃣ Настроиться морально.
Поиск работы - это тоже работа. Надо быть готовым к тому, что поиск может затянутся от 3 месяцев до 6 месяцев и более. Чем выше позиция и требования к должности, тем дольше придется искать.

2️⃣ Определить, какую должность и в какой компании вы ищите.
Исследовать рынок вакансий, отобрать понравившиеся вакансии и компании. То, что соответствует вашим карьерным целям и ценностям.

3️⃣ Каждый день откликаться на 10 вакансий.
Ошибка искать работу только в hh.ru. Как минимум, на сайтах компаний, которые вам интересны, всегда есть почта HR, туда закидывать резюме с сопроводительным письмом. В письме важно писать не то, какой вы распрекрасный. А то, чем конкретно вы будете полезны конкретно этой компании! Также есть профессиональные сообщества и разные соцсети. А ещё есть ваши бывшие коллеги, которым тоже можно сообщить о том, что вы открыты к предложениям.

4️⃣ Сходить минимум на 5 тренировочных интервью.
Есть гипотеза, что на пути к работе вашей мечты у вас должно быть 5 собеседований. От первых собеседований не стоит ожидать «вот сюда меня возьмут!». Круто, конечно, если с первого работодателя случится мэтч. Но всё-таки, чем больше выборка компаний, тем лучше вы поймёте, а что вы на самом деле ищите.

5️⃣ Рефлексировать после каждого интервью.
Записывать, что вам понравилось, что не понравилось в компании. Как вы себя сами оцениваете, как вы себя чувствовали во время и после интервью. У меня бывало, что после некоторых собесов, я чувствовала себя, как выжатый лимон. Конечно, это красный флаг 🚩И ещё, если вам кажется, что что-то не то. Вам не кажется!

6️⃣ Лайфхак для вашего резюме.
Первичный отбор резюме рекрутеры поводят по ключевым словам. Поэтому, рекомендую под каждую интересную вам вакансию, делать отдельное резюме. В резюме обязательно используйте ключевые слова из вакансии, на которую вы откликаетесь!

Мои важные осознания:
🔆Сколько бы я не искала работу, предложение всегда приходило из неожиданного источника 😄 Как правило туда, куда я откликалась, я получала отказы. Это безусловно расстраивало. Но в итоге я поняла, важно показать силу намерения, делать активные шаги, проявляться везде где можно и вас обязательно увидят!

🔆Лично для меня ключевой критерий при выборе работодателя - это свое состояние во время и после интервью. Если я чувствую себя легко, свободно, мне не нужно пытаться показаться той, кем я не являюсь - значит скорей всего будет мэтч! Амбициозные задачи - это конечно круто, но куда важнее чувствовать себя комфортно в команде, с которой предстоит решать эти задачи!

‼️Критерии, конечно, у каждого будут свои. Важно их четко определить!

Коллеги, все кто сейчас поиске, желаю найти «ту самую» 🍸 И делитесь в комментах своими лайфкахами в поиске работы 🤞
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥3❤2
Посвятим эту неделю карьере в процессах. Делюсь постом из блога Светланы про виды карьерной стратегии. Пока вы изучаете теорию, я подготовлю примеры развития процессников для каждой из этих стратегий 😉
❤4👏2
T-shaped / I-shaped / E-shaped / D-shaped / X-shaped
Кто эти люди? что это значит?

I-shaped -
специалист с глубокой экспертностью в одной профессии.

D-shaped (Dash-shaped) - человек с широкой (горизонтальной), но неглубокой базой знаний и навыков, без заметных специализаций. Он склонен к сотрудничеству и выстраиванию контактов. Это специалист широкого профиля.

T-shaped - владеет основной профессией на уровне эксперта и большой базой общих дополнительных скиллов, знаний и опыта в смежных.
Визуально это похоже на букву Т, где вертикальная линия - «глубина», а горизонтальная - «ширина».
В наше время без T-shaping не обходится практически ни одна компания, спрос на них очень высок.

E-shaped или "люди-расчески" или M-shaped - это профи, которые владеют сразу несколькими профессиями, развивают их параллельно, могут менять специализацию в пределах одной команды. Тут и ширина, и глубина и самое главное — способность к постоянному совершенствованию.
Это такая продвинутая версия T-shaped.

X-shaped - это специалисты, обладающие расширенным набором компетенций, у них одинаково хорошо развиты hard и soft skills. есть твердая позиция по жизни и это лидеры, которые могут управлять, мотивировать и направлять других.

Возможно, будут еще ?-shaped вариации.

❓Что же делать, чтобы быть в форме (shaped)?
конкурировать на рынке, поспевать за его динамикой?


🔺Расширять кругозор, проходить обучения по смежным дисциплинам
🔺Усиливать экспертность там, где ты силен
🔺Пробовать, искать новое для себя
🔺Изучать развивающиеся индустрии и профессии
🔺Общаться с экспертами, перенимать их опыт
🔺Работать в проектах, где можно учиться у других
🔺Прокачивать не только hard skills, но и soft skills

Вы себя к какой форме отнесли? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
Июль какой-то жаркий и в плане погоды и в плане количества задач🔥

Так на чем мы остановились? 🤔 На формах карьерных стратегий. Ещё их называют моделями развития компетенций.

Начала я разбираться в теме и поняла, что не все так однозначно😄 Самые понятные для меня оказались
I, T, M - shaped специалисты.

С X -shaped была немного в замешательстве. Так как думаю, что софт и хард скиллы в целом важны во всех моделях. Но именно в X на этом делается акцент… Почему? Хз 🤷‍♀️

А вот с D-shaped я так и осталась в замешательстве. Кто эти люди в контексте нашей с вами профессии? Консультанты? 🤔

Что думаете, коллеги?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤔2❤1
Мои выводы по результатам мини-исследования этой темы 🕵️‍♀️

Концепция T-shaped специалистов стала популярной в ИТ. Опять эти айтишники 😁

Далее концепция стала переводиться с англ. на русский и распространяться. Потом начали появляться новые формы (shape). Кажется, это творческий процесс, любой может придумать свою форму развития🤔

«Твердой» методологией я это не могу назвать. Так как нет четких критериев, что и к какой форме можно отнести. При этом в разных источниках вы найдете «немного» разные интерпретации. Это мне напоминает, как все по-разному могут интерпретировать требования ИСО-9001

Так зачем вам эта информация? Как минимум, чтобы понимать «есть множество путей развития людей». Если относиться к своей карьерной реализации осознанно, то это может стать вам ориентиром 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4💯2
Понравилась статья о том, как создавать регламенты, которые работают:
https://www.unicraft.org/blog/11922/reglamenty/

Из моего опыта чаще всего пропускают этап "обучить", а у вас? Голосуйте ниже👇
👍4🔥2❤1
📝 Какой этап создания регламента чаще всего пропускается из вашего опыта?
Anonymous Poll
5%
Согласовать
52%
Обучить
24%
Проверить
19%
Обновить
❤4
Мудризмы от моего психолога 🧐 Кажется, ко мне тоже пришла фея легкости и неструктурированности 🧚🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from МУДРИЗМЫ
#Притчизмы

Таймменеджмент понял, что он замотался. Он устал тащить на себе «колеса жизненного баланса», «матрицу Эйзенхауэра», «календарик – пинарик», «формулы хронометража» и еще пару десятков инструментов, изо дня в день предлагая их клиентам, которые, после короткой вспышки вдохновения, задвигали их подальше от себя, продолжая тянуть с планами, не успевая выполнять дела и ныть, что жизнь проходит зря. Он лег на диван, включил телевизор... и заснул. И тут во сне к нему пришла фея. Она была такой воздушной, легкой, неструктурированной. Коснулась его палочкой и сказала: «Живи проще». И он полетел за ней в струях восходящего потока, кувыркаясь в воздухе и хохоча во все горло: «Проооощщщще!». И больше, счастливый, не проснулся... На похоронах говорили: «Поторопился!»
😁6