Из разговора с психологом сегодня:

Самоутверждение - изначально несет негативный оттенок. Ведь обычно самоутверждение происходит за счет кого-то. Да и вообще, зачем самоутверждаться? Когда ты утвержден по факту своего рождения 💭

Ребяяяяята, моя первая неделя на новой работе ещё не закончилась, но я уже хочу зафиксировать положительные сигналы-подтверждения, что я сделала верное решение, приняв этот оффер (у меня их было 3, в каждом из которых были некие сомнения, в этом сомнений не было)

1. С самого первого дня мне выделили наставника. Первый опыт, где официально мне сказали «это твой наставник, его задача помочь максимально легко влиться в работу»
2. Каждый день у меня начинается с созвона с моим руководителем, где мы обсуждаем, как у меня дела и по ходу он мне рассказывает про контекст компании
3. Здесь все на «ты» даже с СЕО и его замами. Здесь вообще иерархия условна, так как команды образуются не по иерархии, а вокруг создаваемых продуктов
4. Каждую среду происходят встречи с менеджментом. В эту среду все поприветствовали меня и далее обсуждали основные новости за неделю в компании с участием первых лиц компании
5. Мой руководитель сказал, что его задача «оберегать меня от потока задач и не допускать выгорания в команде»
6. Ещё руководитель сказал, что я им понравилась по образу моего мышления и ценностям, которые я транслирую и которые также буду поддерживать тут. Поясню: у меня нет практического опыта в Agile, но тем не менее выбрали меня, за сильные soft skills и same mindset 😂 И это подтверждает, что софты важнее хардов для некоторых компаний
7. Меня уже записали на обучения по Agile и Scrum. А ещё направили на конференцию Enterprise Agile Russia - главное событие страны из области Agile 17.11 🤩
8. Судя по тому, что многие с кем я успела пообщаться, работают тут больше 5 лет (есть те кто и 15) - текучка низкая, что говорит о том, что людям скорее всего нравится работать здесь

Конечно, есть и обратная сторона такой гибкости и открытости. Но сейчас не об этом. Пожалуй, это мой первый опыт работы в реально зрелой самоорганизующейся и саморазвивающейся компании!

Продолжаю отмечать маркеры «работы мечты»:

1. Фраза директора на встрече команды: «у нас нет такого, что мы пытаемся все накидывать на команду. Мы смотрим фактам в лицо и вместе решаем проблему»

2. На встречах с большим количеством участников включают таймер 5 минут, чтобы четко и емко выражать свои мысли, не уходя в разглагольствования

3. Открыто говорят в команде об увольнениях. Это называется «минутка грусти», где сам сотрудник говорит о том, что уходит. И так тепло все с ним прощаются, благодарят и говорят, что он выпускник компании 🥹 Это же и есть экологичное увольнение!

Кстати, по аналогии с Яндексом в компании есть инициатива сделать АБЦТ Alumnus - сообщество бывших коллег👩🏼‍🎓

P.S. Я работаю в АК БАРС Цифровые Технологии, если что)

Про процессную зрелость не стоит даже писать. Так как здесь все на своем уровне заняты выстраиванием и улучшением процессов

Я вот думаю, гибкие методы управления невозможны без выстроенных процессов. Вот взять воду - она текучая (не знаю, как сказать) 😂 Но! У воды есть своя структура H2O, понимаете? Также, как и у гибкого Agile есть свои frameworks - набор шаблонов и структур процессов 🤔

Я всегда знала, что процессы - это БАЗА! И вот ещё раз убеждаюсь 😎

А те, кто до сих пор считает, что процессы - это враг гибкости, наверное ещё не поняли, что дело не в самих процессах по себе . А в том, КАК вы их построите. Построите по принципам Agile - будете гибкими, ну и наоборот, естественно!

Итог: процессы 🫶🏼

В Agile есть такое понятие feature freeze (замораживание функциональных свойств). Это когда в разрабатываемое ПО новые возможности не добавляются, а всё внимание переключается на исправление ошибок и тестирование, что позволяет улучшить стабильность программы перед выпуском.

Вот у меня сейчас наступила такая заморозка. Представим, что моя жизнь - это программное обеспечение, которое постоянно обновляется, улучшается. Так вот за последние месяцы в мое ПО было внесено стооолько обновлений, что я немного запуталась, как дальше это ПО развивать 😅 Поэтому самое время заморозиться. До конца года поставила на паузу все новые возможности, чтобы в след. году подойти более осознанно к бэклогу* своих задач 🙌

*Бэклог продукта — это перечень рабочих задач, расположенных в порядке важности, для команды разработчиков. Его составляют на основе дорожной карты и требований в ней.

Ровно месяц, как я работаю на новой работе 🎉 О том, что мне нравится, я уже писала. Сейчас пришло время поделиться тем, что печалит меня)

💯 удаленка это конечно очень круто! Особенно, когда я вспоминаю, как 10 лет ездила на метро к 9:00 на работу. Московское метро в час пик - это особый вид истязания себя 😂

Но я вот что поняла. Как бы коллеги не старались выстроить общение удаленно, ничто не заменит живое общение за чашечкой кофе. Или совместный поход на обед и обсуждение не только рабочих тем. То самое неформальное общение, которое позволяет узнать коллег не только, как профессионалов, но и как интересных людей со своим жизненным опытом

Мне, как эмпатичному экстраверту, очень этого не хватает. Поэтому казалось бы при всех плюсах я иногда грущу. Особенно сейчас, в хмурый московской ноябрь 🍂

Хочется написать мои ощущения и осознания про внутреннюю свободу

Конечно, 100% абсолютной свободы быть не может, так как мы все-таки часть огромной сложной системы мира, которая так или иначе влияет на нас и нашу свободу

Но есть часть, в которой мы способны обрести свободу. Вот я все пытаюсь понять, какая это часть. Свобода выбора своего настроения, своей реакции на какое-либо событие, свобода переживать или не переживать, что подумают другие. Свобода отпустить прошлое, чтобы оно не мешало в настоящем. Свобода замечать красоту и счастье в мелочах. Свобода наслаждаться жизненной рутиной. Свобода в проблемах видеть возможности, в смене времен года - движение жизни… кажется продолжать можно долго 😅

Я сегодня утром, кажется, ощутила эту внутреннюю свободу. И ещё почувствовала свою внутреннюю опору, как стены крепкого дома. Моего внутренного дома, который всегда со мной 💭

Один из показателей адаптации на новой работе - это когда начинаешь использовать слова, которые используют коллеги. Первые недели у меня было ощущение, что все вокруг говорят на иностранном языке, который я не понимаю 😅 Оч много специфичных слов. Но на втором месяце адаптации, я уже сама, не заметила как перешла на этот язык) Фичи, продакт оунер, бизнес-оунер, стори поинт, эпик и проч.

А и ещё, в начале даже как-то неловко было использовать новые слова, так как не до конца понимала их смысл 😅 Постоянно думала, сейчас скажу, а вдруг будет неуместно 🤪 В общем, не зря выделяют 3 месяца адаптации. Время, чтобы въехать, влиться и почувствовать себя полноценно частью команды!

Мои предновогодние мысли про планирование и выполнение задач🎄

Что мне было сложно в адаптации на новой работе, так это изменить свой подход к планированию задач. У меня не смотря на мою осознанность есть склонность к тому, чтобы набрать себе задач, да ещё и постараться выполнить их быстрее, чем запланировали. Думаю это от желания, быть хорошей, чтобы заметили, чтобы похвалили. А особенно, если речь идет об испытательном сроке. Даже слово такое пугающее немного «ИСПЫТАНИЕ» 😅

Но! В Agile подходе (а сейчас я думаю, что это здравый смысл вообще-то) Важно запланировать ровно столько, сколько ты точно можешь сделать. Ни больше, ни меньше. При этом оценивания бюджет времени на задачу всегда берём 20% «буфера», на случай, если где-то что-то пойдет не так. Выпрыгивать из штанов не надо, чтобы сделать больше или быстрее. Сделай ровно то, что запланировал. Главное соблюдай ритм и тогда в долгосрочной перспективе результатов будет достигнуто больше, чем если «лезть из кожи вон, потом выгорать, выпадать из ритма и снова «зажигаться»

Ну это ребята логично же! И звучит то как просто. Но я сама ощутила на себе, что следовать этому правилу не так-то и просто. Вот перестраиваюсь потихоньку ❄️

Вот ещё что подумала. Не выпрыгивайте из штанов, пытаясь завершить все дела до конца года 😅 Определите то, что вам по силам и настраивайтесь на спокойное завершение года. Ничего страшного не произойдет, если что-то из плана ваших задач перенесется на след. год 🥂

Подводить итоги года и планировать цели на следующий - моя любимая предновогодняя традиция!

Вот вчера например, проснулась с глубоким чувством апатии. Поняла, что и делать ничего не хочу и интереса особо нет ни к чему… Забеспокоилась, такое со мной не часто бывает. Решила сделать рефлексию итогов года с Катериной Ленгольд. И после все стало тутутунайскиссю😂 Потому что я поняла, какой был насыщенный год, сколько экспериментов и открытий я сделала! А то, что сейчас я сложила лапки - это логическое завершение года, для сохранения баланса и восстановления энергии🥂

В общем, всем рекомендую! И радуюсь, что Катерина делится своими практиками абсолютно бесплатно! Ведь её глобальная миссия, чтобы как можно больше людей начали планировать и достигать свои цели по методу нейроинтеграции 👇🏻