Сейчас ничего не хочется постить в инст, не касающееся ситуации в мире. Моя позиция такая: нет ничего в мире, что нельзя решить переговорами. Нельзя убивать! Чтобы то ни было. И меня больше всего огорчает, когда некоторые коллеги из области системы менеджмента и знакомые с философией Деминга, пытаются меня убедить в обратном, находя оправдания военным действиям. Мне казалось, системщики должны понимать все последствия в будущем для нашей страны, а не говорить «санкции для России смешные и ничем не грозят». А во вторых, стратегия win-win, отсутствие наказаний и культуры страха, это то что заложено в философии Деминга. Наш мир такая же система, как и система организации , просто масштабнее и сложнее. Но принципы ее развития такие же! Да, я может что-то упрощаю сейчас и для кого-то мои мысли покажутся наивными и детскими. Пусть будет так. Для меня принципы сотрудничества, уважения, доверия, любви работают не только в компании , где я работаю, но и должны работать везде! Во всех системах, участниками которых мы являемся.
❤5👍4🔥2
Для меня НИКАКИХ оправданий тому , что происходит НЕТ. А тезисы о том, что «а вот они в таком-то году делали и так и вот так, а сейчас пусть поплатятся за это» звучат отвратительно и похожи на то, как в детском саду дети показывают друг на друга пальцем и дают сдачи. Насилие порождает только насилие. И этот порочный круг надо разорвать и сделать это может только сильный, внутренне зрелый человек. Но увы, таких у нас в стране нет. У нас сила - это танки, ракеты и армия.
И ещё, для системщиков - война это НЕ системное решение! Это быстрое решение с иллюзией быстрого результата, который коренную причину проблемы не решит, а в нашем случае лишь усугубит
И ещё, для системщиков - война это НЕ системное решение! Это быстрое решение с иллюзией быстрого результата, который коренную причину проблемы не решит, а в нашем случае лишь усугубит
❤5👏2❤🔥1
И последнее «ещё» на эту тему. В Ташкенте я работаю с замечательными коллегами из Украины. А некоторые из них стали для меня близкими по духу, ценностям, взглядам на жизнь. Как в работе так и в жизни в Узбекистане мы поддерживаем друг друга, вместе проводим время, радуемся, переживаем, думаем, философствуем. И да, мы можем говорить о политике - цивилизованно, уважая точку зрения друг друга, не пытаясь переубедить и навязать. Разность взглядов не мешает нашей дружбе. Это все вне политики, это ценность дружбы! И от этого мне ещё больнее от того, что происходит
❤6👍2👏2
Удивительно наблюдать, как от меня отписываются коллеги, с которым расходимся по политическим взглядам. Радует то, что отписались именно те, с кем не всегда сходились взгляды по профессиональным аспектам. А те, чьё мнение для меня всегда было важным и авторитетным, разделяют мою позицию, хоть и не заявляют о ней открыто. Самое время почистить своё окружение, сейчас как никогда важно быть в кругу единомышленников и не расплескивать свою энергию на доказывания и переубеждения
👍5🔥2❤🔥1
Forwarded from Ирина Хакамада
Милые мои , даже лёжа мы делаем для мира больше, чем те , кто стоят за войну . С праздником со слезами на глазах .
👏2❤1
Порядок в себе самой мне помогает создавать участие в Agile спринте, который организовала Катерина Ленгольд
Agile спринт - это:
3 недели
3 цели
3 привычки
Цели ставятся в 3 сферах:
Личная - самая главная!
Социальная
Карьерная
Каждый день спринта я провожу анализ, записываю свои чувства, мысли по итогам. А ещё, по методологии Катерины, надо писать свои достижения, благодарности и приоритеты на следующий день
Agile спринт - это:
3 недели
3 цели
3 привычки
Цели ставятся в 3 сферах:
Личная - самая главная!
Социальная
Карьерная
Каждый день спринта я провожу анализ, записываю свои чувства, мысли по итогам. А ещё, по методологии Катерины, надо писать свои достижения, благодарности и приоритеты на следующий день
👏2
Forwarded from Ирина Хакамада
Необходимо быть уверенным в том, что ваши потенциальные, эмоциональные, интеллектуальные и физические возможности неисчерпаемы. Вне зависимости от внешности, возраста, здоровья от рождения. Все ограничения только у вас в голове. Особенно ярко это проявляется в момент падения на дно от отчаяния. Каждый успешный селф-мейд человек, вспоминая прошлое, удивляется, как смог все это совершить и преодолеть? Как, как… От отчаяния и силы — у сильных. А сильным может стать каждый при условии, что любит жизнь и готов падать и вставать ради собственного процветания.
👍7
Audio
Любовь - это самая-самая главная ценность. Слушайте мой новый подкаст
У меня появилась идея. Буду на канале рассказывать о своём обучении. Вчера у меня начался курс, в котором мой коуч Елена, делится своим опытом того, как она вышла из работы по найму в самостоятельное плавание. После работы HR директором в крупных Фарм.компаниях Елена полностью ушла в свое дело и через 2 года стала кочуем, работает как индивидуально, так и по приглашению с компаниями разных отраслей. Для меня история Елены, история о том, как масштабировать свою экспертизу, как выйти за рамки привычной офисной работы и делать для этого мира что-то большее
👍6❤3👏1
Изначально я не собиралась обучаться, потому что программа в первую очередь направлена на коучей и психологов, которые хотят расширяться. Хотя с Еленой сейчас не занимаюсь, как с кочуем, мы с ней постоянно на связи и вот однажды в разговоре я поделилась с ней о том, как вижу своё будущее.
Дело в том, что последнее время я стала будто «задыхаться» от офисной работы. Более того, я сейчас работаю в Узбекистане, но я планирую вернуться в Москву и я не хочу уехать и вместе с собой увезти экспертизу. Специалистов по развитию процессов в широком понимании здесь нет, поэтому я придумала себе здесь миссию - вырастить экспертизу внутри. Первое, это взять в свою команду «зеленого», но толкового специалиста и развить его потенциал в процессном управлении и системном мышлении. Второе, разработать курс для молодых процессных менеджеров и выйти на местные образовательные площадки
Дело в том, что последнее время я стала будто «задыхаться» от офисной работы. Более того, я сейчас работаю в Узбекистане, но я планирую вернуться в Москву и я не хочу уехать и вместе с собой увезти экспертизу. Специалистов по развитию процессов в широком понимании здесь нет, поэтому я придумала себе здесь миссию - вырастить экспертизу внутри. Первое, это взять в свою команду «зеленого», но толкового специалиста и развить его потенциал в процессном управлении и системном мышлении. Второе, разработать курс для молодых процессных менеджеров и выйти на местные образовательные площадки
👍5❤2👏2
Но знаете в чем моя проблема? Что я осознаю свою глубокую экспертизу, всё-таки с 2013 года я в практическом опыте, а с 2010 года изучаю системы менеджмента, прочитано немыслимое количество книг, достаточно большой опыт участия в научных конференциях, общение с профессионалами качества… чего стоит то, что моим преподавателем был Юрий Павлович Адлер… Но черт возьми, я не знаю, что делать с этой своей экспертизой)
❤3
Поделившись этим с Еленой, она мне рассказала о своём курсе… Я взяла время подумать, но решение приняла в ближайшие два дня после разговора, так как я увидела определённые знаки) Я вообще люблю замечать знаки, мне кажется, это такие указатели судьбы, которым просто нужно довериться. Пока мой подход меня не подводил
❤3
В общем, в это воскресенье было первое занятие, 3 интенсивных часа. Согласно контракту обучения я не могу рассказывать, что происходит на курсе. Это неэтично. Поэтому здесь скорее я буду делиться своими осознаниями, тем , что меняется внутри меня в процессе обучения
❤3