Так коллеги, еду после бадди-маркета и делюсь мыслями по горячим эмоциональным следам)))
1. Я была уверена, что организаторы направят меня в секцию «Карьера». Но как оказалось, бренд-менеджер Сетки изучила там мой аккаунт и решила, что я буду полезна в секции «Личный бренд» 👀
2. Было 3 раунда, 3 участника, которые задавали вопросы о личном бренде. И ВСЕ три задавали примерно один и тот же вопрос: как начать вести экспертный блог, если страшно / думаешь, что это никому неинтересно и т.д.
Все, что я знаю о личном бренде в первую очередь благодаря каналу Романа Тарасенко . Так вот из недавнего интервью я прониклась мыслью, которую сегодня сказала, каждому участнику, кто ко мне подошел.
Итак, мысль: чем блогинг отличается от личного бренда?
Цель блогинга быть популярным. Цель личного бренда быть заметным, но НЕ популярным
Т.е. создавать контент, не чтобы он завирусился, а чтобы люди узнали вас как личность, ваши ценности, ваши взгляды на жизнь, ваш поход к работе.
Создавать контент не потому что, что хочешь много лайков и подписчиков. А потому что тебя волнует тема, ты хочешь высказаться, ты не можешь молчать.
Еще с участниками обсудили, что они боятся проявляться, быть собой, потому что это очень уязвимо. Все что касается уязвимости, меня вдохновляет опыт Ольги Соколовой.
От нее я почерпнула мысль о том, что если в вашей голове крутится идея «завести блог» (а вообще это любой идеи касается), значит в вас точно есть потенциал эту идею реализовать!
Просто начните, если касается блога, то просто напишите 50 постов. На любую тему, что вас беспокоит. Цель 50 постов и все. Не лайки, не подписчики, а 50 постов, через которые вы сами узнайте, что вас волнует, о чем вы хотите делиться с этим миром и подружитесь со своей уязвимостью✨
Две мои участницы зарегались в Сетке по итогу нашего общения😊
P.S. Личный бренд - это конечно не только соц. сети, но так как вопрос был именно о них, то и мои мысли тоже)
1. Я была уверена, что организаторы направят меня в секцию «Карьера». Но как оказалось, бренд-менеджер Сетки изучила там мой аккаунт и решила, что я буду полезна в секции «Личный бренд» 👀
2. Было 3 раунда, 3 участника, которые задавали вопросы о личном бренде. И ВСЕ три задавали примерно один и тот же вопрос: как начать вести экспертный блог, если страшно / думаешь, что это никому неинтересно и т.д.
Все, что я знаю о личном бренде в первую очередь благодаря каналу Романа Тарасенко . Так вот из недавнего интервью я прониклась мыслью, которую сегодня сказала, каждому участнику, кто ко мне подошел.
Итак, мысль: чем блогинг отличается от личного бренда?
Цель блогинга быть популярным. Цель личного бренда быть заметным, но НЕ популярным
Т.е. создавать контент, не чтобы он завирусился, а чтобы люди узнали вас как личность, ваши ценности, ваши взгляды на жизнь, ваш поход к работе.
Создавать контент не потому что, что хочешь много лайков и подписчиков. А потому что тебя волнует тема, ты хочешь высказаться, ты не можешь молчать.
Еще с участниками обсудили, что они боятся проявляться, быть собой, потому что это очень уязвимо. Все что касается уязвимости, меня вдохновляет опыт Ольги Соколовой.
От нее я почерпнула мысль о том, что если в вашей голове крутится идея «завести блог» (а вообще это любой идеи касается), значит в вас точно есть потенциал эту идею реализовать!
Просто начните, если касается блога, то просто напишите 50 постов. На любую тему, что вас беспокоит. Цель 50 постов и все. Не лайки, не подписчики, а 50 постов, через которые вы сами узнайте, что вас волнует, о чем вы хотите делиться с этим миром и подружитесь со своей уязвимостью✨
Две мои участницы зарегались в Сетке по итогу нашего общения
P.S. Личный бренд - это конечно не только соц. сети, но так как вопрос был именно о них, то и мои мысли тоже)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍5🔥5
Динара Камолова | Process Mgmt.
Так коллеги, еду после бадди-маркета и делюсь мыслями по горячим эмоциональным следам))) 1. Я была уверена, что организаторы направят меня в секцию «Карьера». Но как оказалось, бренд-менеджер Сетки изучила там мой аккаунт и решила, что я буду полезна в секции…
Доброе утро, коллеги ☕️
Вот мне жизненно необходимо высказываться на тему процессов (не знаю, как долго это ещё будет длиться, но пока так 😅).
Поэтому такая процессная аналогия вчерашней мысли⬇️
У любого процесса есть цель. По идее процесс = последовательность наших действий, должен приводить к достижению этой цели.
Например, если цель ведения блога популярность → большая аудитория → реклама → деньги, то и процесс должен быть выстроен соответствующим образом:
искать темы с потенциалом большого охвата → находить триггеры → следить за трендами → создавать контент, который хочется пересылать и обсуждать → анализировать, что дает рост → повторять.
В этом случае показатели, по которым мы измеряем достигнута цель процесса или нет: количество подписчиков, охваты, просмотры.
В построении личного бренда цель другая:
сформировать у определенной аудитории понятное представление о вас кто вы, в чем ваша экспертиза, как вы мыслите, во что верите и с какими задачами к вам можно обращаться.
А наблюдаемый результат - это когда люди начинают вас с этим связывать - рекомендуют как эксперта, обращаются за консультацией, предлагают проекты, работу, выступления, сотрудничество.
И тогда процесс будет другим.
Не обязательно искать вирусные темы и пытаться понравиться как можно большему количеству людей.
Нужно регулярно говорить о том, в чем вы разбираетесь и что вас действительно волнует → показывать свой способ мышления → рассказывать о своем опыте и кейсах → обозначать свою позицию → взаимодействовать с людьми в своей профессиональной среде.
Т.е. не быть популярным, но быть заметным🤩
Вам может быть не нужен блог на 100 тысяч подписчиков. Но нужно, чтобы те люди, которым потенциально нужны ваши знания и опыт, понимали, кто вы и с чем к вам можно прийти.
Вот так в любом процессе - жизненном или рабочем: цель должна достигаться через правильно выстроенный процесс.
К сожалению, часто наблюдаю картину, когда цель одна, а процесс совсем другой (явно к цели не приведет или даже противоречит и препятствует ей)🙂
чудесного четверга, завтра пятница🙃
Вот мне жизненно необходимо высказываться на тему процессов (не знаю, как долго это ещё будет длиться, но пока так 😅).
Поэтому такая процессная аналогия вчерашней мысли
У любого процесса есть цель. По идее процесс = последовательность наших действий, должен приводить к достижению этой цели.
Например, если цель ведения блога популярность → большая аудитория → реклама → деньги, то и процесс должен быть выстроен соответствующим образом:
искать темы с потенциалом большого охвата → находить триггеры → следить за трендами → создавать контент, который хочется пересылать и обсуждать → анализировать, что дает рост → повторять.
В этом случае показатели, по которым мы измеряем достигнута цель процесса или нет: количество подписчиков, охваты, просмотры.
В построении личного бренда цель другая:
сформировать у определенной аудитории понятное представление о вас кто вы, в чем ваша экспертиза, как вы мыслите, во что верите и с какими задачами к вам можно обращаться.
А наблюдаемый результат - это когда люди начинают вас с этим связывать - рекомендуют как эксперта, обращаются за консультацией, предлагают проекты, работу, выступления, сотрудничество.
И тогда процесс будет другим.
Не обязательно искать вирусные темы и пытаться понравиться как можно большему количеству людей.
Нужно регулярно говорить о том, в чем вы разбираетесь и что вас действительно волнует → показывать свой способ мышления → рассказывать о своем опыте и кейсах → обозначать свою позицию → взаимодействовать с людьми в своей профессиональной среде.
Т.е. не быть популярным, но быть заметным
Вам может быть не нужен блог на 100 тысяч подписчиков. Но нужно, чтобы те люди, которым потенциально нужны ваши знания и опыт, понимали, кто вы и с чем к вам можно прийти.
Вот так в любом процессе - жизненном или рабочем: цель должна достигаться через правильно выстроенный процесс.
К сожалению, часто наблюдаю картину, когда цель одна, а процесс совсем другой (явно к цели не приведет или даже противоречит и препятствует ей)
чудесного четверга, завтра пятница
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍5🔥3
В 30+ жизнь действительно ощущается более быстротечной, чем в 20. Есть закон Поля Жане, который объясняет это явление:
с возрастом время субъективно будто ускоряется, потому что каждый следующий год составляет всё меньшую часть уже прожитой нами жизни. Поэтому в детстве год казался почти вечностью, а сейчас кажется, что только недавно был Новый год и вот уже началась осень.
В жизни бывают хорошие и плохие дни. И когда «плохие» затягиваются, очень хочется поставить их на быструю перемотку: скорее прожить сложный период, скорее оказаться в той точке, где снова всё хорошо.
Но сейчас я понимаю, что желание промотать собственную жизнь непозволительная роскошь. Она и так быстротечна. И чтобы однажды не обнаружить, что годы пронеслись незаметно
Не ждать, когда снова все наладится. Не откладывать жизнь на потом. А ощущать её во всех проявлениях. Вот чего я желаю себе в свои прожитые 34 года
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥19👍12🎉9💘3❤1
Артем классно разложил разницу между продуктом и услугой. Буду цитировать его в своем диссере)))
Что бы вы ни создавали, продукт / услугу - это всегда результат процесса.
Одна из задач управления процессом - снижать вариабельность, то есть разброс в том, как выполняется процесс и какой результат мы получаем. Для этого мы проектируем процессы, разрабатываем стандарты, определяем требования к результату и проч.
В услугах вариабельность выше, потому что в оказании услуги возникают человеческие отношения. А их стандартизировать сложнее. Хотя, конечно, и смотря какой продукт мы создаем, там может быть комбо - и производство продукта и оказание услуги.
Кстати, сегодня с Артемом запишем подкаст, где он будет меня расспрашивать о том, какие задачи бизнеса решает процессное управление, а я поделюсь своими кейсами⚡️
Что бы вы ни создавали, продукт / услугу - это всегда результат процесса.
Одна из задач управления процессом - снижать вариабельность, то есть разброс в том, как выполняется процесс и какой результат мы получаем. Для этого мы проектируем процессы, разрабатываем стандарты, определяем требования к результату и проч.
В услугах вариабельность выше, потому что в оказании услуги возникают человеческие отношения. А их стандартизировать сложнее. Хотя, конечно, и смотря какой продукт мы создаем, там может быть комбо - и производство продукта и оказание услуги.
Кстати, сегодня с Артемом запишем подкаст, где он будет меня расспрашивать о том, какие задачи бизнеса решает процессное управление, а я поделюсь своими кейсами⚡️
❤6👍4🔥3
кстати, я об этом не задумывалась 😅🤭
что касается подкаста, мы записали первую часть и разобрали только один кейс. поняли, что нужно записывать продолжение, потому что тема такая разносторонняя. но в целом мы обсуждаем вот что:
мои 3 кейса работы с клиентами по систематизации процессов: два успешных, один провальный. пытаемся сформулировать критерии успешности и провала проекта.
но часть 2 будем записывать на след. неделе, так что результатом нашей беседы поделюсь позже. Stay tuned 🙌🏼
что касается подкаста, мы записали первую часть и разобрали только один кейс. поняли, что нужно записывать продолжение, потому что тема такая разносторонняя. но в целом мы обсуждаем вот что:
мои 3 кейса работы с клиентами по систематизации процессов: два успешных, один провальный. пытаемся сформулировать критерии успешности и провала проекта.
но часть 2 будем записывать на след. неделе, так что результатом нашей беседы поделюсь позже. Stay tuned 🙌🏼
❤7👍1
Я в Сетке рассказала про свой опыт собесов в Касперский. Тут я вам все в деталях описала, а там в общих чертах. Чтобы поднять дискуссию - ок или не ок не возвращаться с ОС к кандидату, который прошел ВСЕ этапы собесов.
Пост улетел в тренды, много комментов. Вот этот мой самый любимый))))
Нет, ну а в чем он не прав?!😅🤌🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣7🔥4❤3👍3
Увидела в Threads классную идею, как организовать свои задачи через обычные «Напоминания» на айфоне и вынести всё это виджетами на отдельный экран.
Пошла наводить порядок в своих делах 💅🏻
#личнаяпродуктивность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5
Первая часть нашего с Артемом разговора о моем опыте работы в консалтинговых проектах🎙
Так как я ушла из привычной работы в найме и решила развивать частную практику, для меня этот разговор был важен в первую очередь как возможность ещё раз проанализировать свой опыт: какую ценность я могу приносить бизнесу, что в моем подходе уже работает, а что стоит улучшить в своих услугах.
В первой части разбираем мой проект с сетью стоматологических клиник: с каким запросом пришел собственник, что оказалось реальной проблемой, что мы сделали и какие выводы я сделала из этого проекта.
А с вами решила поделиться, потому что вдруг мой опыт тоже окажется полезным или натолкнет на какие-то мысли🐱
Мы, конечно, не профессиональные подкастеры, это просто наше хобби))) Поэтому получилось скорее как разговор двух людей, которым интересно обсуждать процессы и докапываться до того, почему что-то работает или не работает 😅
P.S. Мой чат жпт придумал обложку и я не стала её исправлять)
#бизнеспоцессы #кейсы
Так как я ушла из привычной работы в найме и решила развивать частную практику, для меня этот разговор был важен в первую очередь как возможность ещё раз проанализировать свой опыт: какую ценность я могу приносить бизнесу, что в моем подходе уже работает, а что стоит улучшить в своих услугах.
В первой части разбираем мой проект с сетью стоматологических клиник: с каким запросом пришел собственник, что оказалось реальной проблемой, что мы сделали и какие выводы я сделала из этого проекта.
А с вами решила поделиться, потому что вдруг мой опыт тоже окажется полезным или натолкнет на какие-то мысли
Мы, конечно, не профессиональные подкастеры, это просто наше хобби))) Поэтому получилось скорее как разговор двух людей, которым интересно обсуждать процессы и докапываться до того, почему что-то работает или не работает 😅
P.S. Мой чат жпт придумал обложку и я не стала её исправлять)
#бизнеспоцессы #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Почему регламенты не работают? Разбираем кейс сети стоматологий
Это первый выпуск из серии, в которой мы разбираем мои реальные проекты по бизнес-процессом: что хотел клиент → что оказалось реальной проблемой → что мы сделали → что получилось → какие выводы из этого можно забрать в другой бизнес.
В нем мы разбираем…
В нем мы разбираем…
❤6🔥5👏5
Динара Камолова | Process Mgmt.
Первая часть нашего с Артемом разговора о моем опыте работы в консалтинговых проектах🎙 Так как я ушла из привычной работы в найме и решила развивать частную практику, для меня этот разговор был важен в первую очередь как возможность ещё раз проанализировать…
Пока монтирую вторую часть нашего разговора, решила ещё и систематизировать первую⚫️
Кейс с сетью стоматологий от запроса собственника до моих выводов из проекта мой ИИ-сотрудник собрал в картинку. Для тех, кому проще один раз увидеть, чем 40 минут слушать💚
Кейс с сетью стоматологий от запроса собственника до моих выводов из проекта мой ИИ-сотрудник собрал в картинку. Для тех, кому проще один раз увидеть, чем 40 минут слушать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥4
Я (и клиент) не получили того результата, ради которого мы начинали работу. В какой-то момент поняла, что мы ходим по кругу, не понимаем друг друга и дальше это просто взаимное мучение.
Я понимаю, где я не справилась, где мне не хватило опыта работы именно с таким типом бизнеса и командой.
Один из ценных результатов этого проекта для меня: я поняла свои границы как консультанта. Поняла, с какими клиентами я хочу работать, а с какими нет.
Мне важно, чтобы меня приглашали не просто оформить и визуализировать уже принятое решение. Мне интересно разбираться, задавать вопросы, предлагать другой взгляд и вместе искать решение проблемы.
Помните, в школе после контрольной была Р.Н.Ош (работа над ошибками).
Так вот моя Р.Н.Ош этого проекта или что я сделаю по другому в следующий раз
до начала проекта нам нужно как можно точнее договариваться:
#бизнеспроцессы #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Проект по бизнес-процессам, который провалился
В выпуске обсуждаем, почему хорошей методологии недостаточно, если консультант и клиент по-разному понимают результат работы; почему процессы нельзя просто «положить» на систему управления, которой фактически нет; где проходит граница между процессным и проектным…
❤8🔥5👍4
Доброй субботы, друзья! ☕️
С удовольствием посмотрела краткий курс по стоицизму от «Синхронизации». Кстати, он бесплатный, очень рекомендую!
Стоицизм я изучаю с 2024 года и для меня он стал одним из инструментов саморазвития. Философия появилась больше двух тысяч лет назад, но сегодня снова очень популярна. И понятно почему: она дает инструменты, которые помогают справляться с неопределенностью, кризисами и страхом будущего.
Некоторые идеи стоиков можно увидеть и в современной психологии. Например, в когнитивно-поведенческом подходе:
между событием и нашей эмоциональной реакцией есть наши мысли, оценки и интерпретации. Меняя отношение к происходящему, мы можем менять и свою реакцию.
Из курса хочу здесь зафиксировать стоическую практику, которую вы можете применять и без изучения самой философии.
Представим, что есть ситуация, которая вас сильно тревожит. Как с ней можно поработать, если бы вы мыслили и действовали как стоики?
1. Дихотомия контроля
Разделить происходящее на две части: что зависит от меня и что от меня не зависит?
❎ Чужие решения, прошлое, многие внешние обстоятельства вне моего контроля.
✅ Мои действия, решения, отношение к происходящему то, с чем я могу работать.
И возвращать внимание именно туда.
2. Фатализм. Принятие неизбежного
🥲 Допустить, что события могут развиваться совсем не так, как мне хочется. И перестать внутренне требовать от реальности другого сценария.
👌 Не бездействовать, а сделать всё, что зависит от меня, и принять существование того, что я не могу контролировать.
3. Негативная визуализация
🫣 Продумать неблагоприятный сценарий: что конкретно произойдёт, если случится то, чего я боюсь?
Как я буду действовать? Что буду делать сначала? На что смогу опереться?
👌 Неопределённость страшнее конкретного плохого сценария. Когда сценарий становится понятным, появляется ощущение: да, мне это не нравится, но я понимаю, что буду делать.
Кстати, в книге Дейла Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить» - это называется «заранее умереть».
4. Объективирующая визуализация
✅ Посмотреть на ситуацию глазами незаинтересованного наблюдателя.
Как бы я оценивала происходящее, если бы это случилось с другим человеком? Что бы я ему посоветовала? Какие факты я вижу, если убрать эмоции?
🌸 Так появляется дистанция между мной и происходящим, а вместе с ней больше ясности.
5. Перфективная визуализация
❗️ И только после предыдущих шагов представить себя идеального.
Как бы в этой ситуации поступила моя более мудрая, спокойная и сильная версия? Какое решение соответствовало бы моим ценностям?
Получается уже не фантазия об «идеальной себе», а реалистичный ориентир: что я могу сделать, чтобы стать к ней чуть ближе.
Такой подход моему системно-процессному мозгу, конечно, нравится❤️
Ситуация → отделить контролируемое → принять неконтролируемое → посмотреть в лицо плохому сценарию → дистанцироваться от эмоций → выбрать, каким человеком я хочу быть в этой ситуации.
При этом нужно понимать, чем сложнее для вас ситуация, тем сложнее применить инструменты. Чем важнее происходящее, тем сложнее сохранить ясность и не провалиться в эмоции🥲
Стоицизм это ежедневная практика и работа над собой. Навык, который развивается через постоянное повторение. Это относится к любому новому навыку. Можно знать, как надо, но если не делать, то не будет и результата.
✅ Оценивать в конце дня свои удачи и ошибки
✅ Наблюдать за своими реакциями
✅ В трудностях снова искать контролируемое
✅ Учиться смотреть на собственные мысли со стороны
✅ И регулярно спрашивать себя: каким человеком я хочу быть в этой ситуации?
Стоицизм не делает жизнь свободной от трудностей. Он тренирует готовность встречаться с ними и проходить через них.
Мне самой здесь ещё расти и расти. Но именно к этому состоянию я и стремлюсь:
жить смелее, свободнее и сохранять внутреннюю опору, даже когда внешняя реальность идёт совсем не по плану
🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍
С удовольствием посмотрела краткий курс по стоицизму от «Синхронизации». Кстати, он бесплатный, очень рекомендую!
Стоицизм я изучаю с 2024 года и для меня он стал одним из инструментов саморазвития. Философия появилась больше двух тысяч лет назад, но сегодня снова очень популярна. И понятно почему: она дает инструменты, которые помогают справляться с неопределенностью, кризисами и страхом будущего.
Некоторые идеи стоиков можно увидеть и в современной психологии. Например, в когнитивно-поведенческом подходе:
между событием и нашей эмоциональной реакцией есть наши мысли, оценки и интерпретации. Меняя отношение к происходящему, мы можем менять и свою реакцию.
Из курса хочу здесь зафиксировать стоическую практику, которую вы можете применять и без изучения самой философии.
Представим, что есть ситуация, которая вас сильно тревожит. Как с ней можно поработать, если бы вы мыслили и действовали как стоики?
1. Дихотомия контроля
Разделить происходящее на две части: что зависит от меня и что от меня не зависит?
И возвращать внимание именно туда.
2. Фатализм. Принятие неизбежного
3. Негативная визуализация
Как я буду действовать? Что буду делать сначала? На что смогу опереться?
Кстати, в книге Дейла Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить» - это называется «заранее умереть».
4. Объективирующая визуализация
Как бы я оценивала происходящее, если бы это случилось с другим человеком? Что бы я ему посоветовала? Какие факты я вижу, если убрать эмоции?
5. Перфективная визуализация
Как бы в этой ситуации поступила моя более мудрая, спокойная и сильная версия? Какое решение соответствовало бы моим ценностям?
Получается уже не фантазия об «идеальной себе», а реалистичный ориентир: что я могу сделать, чтобы стать к ней чуть ближе.
Такой подход моему системно-процессному мозгу, конечно, нравится
Ситуация → отделить контролируемое → принять неконтролируемое → посмотреть в лицо плохому сценарию → дистанцироваться от эмоций → выбрать, каким человеком я хочу быть в этой ситуации.
При этом нужно понимать, чем сложнее для вас ситуация, тем сложнее применить инструменты. Чем важнее происходящее, тем сложнее сохранить ясность и не провалиться в эмоции
Стоицизм это ежедневная практика и работа над собой. Навык, который развивается через постоянное повторение. Это относится к любому новому навыку. Можно знать, как надо, но если не делать, то не будет и результата.
Стоицизм не делает жизнь свободной от трудностей. Он тренирует готовность встречаться с ними и проходить через них.
Мне самой здесь ещё расти и расти. Но именно к этому состоянию я и стремлюсь:
жить смелее, свободнее и сохранять внутреннюю опору, даже когда внешняя реальность идёт совсем не по плану
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍5🙏3
дала комментарий к статье о выборе системы управления процессами, читать тут
❤5🔥4👍3
Третья и финальная часть нашего разбора моих консалтинговых проектов 🎙
В третьем кейсе мы пошли другим путём: сначала обучили команду, а потом сотрудники уже сами работали со своими процессами: определяли их, искали взаимосвязи, владельцев, существующие регламенты. Собрали архитектуру и связали её с уже существующей организационной структурой компании, которая построена по Хаббарду. О нем тут писала.
Мой подход, как консультанта:
дать знания → попробовать на своих реальных процессах → получить обратную связь → сформировать навык → дальше работать самостоятельно.
Для меня результат консалтингового проекта - это не количество нарисованных схем и написанных регламентов.
Мне интереснее, чтобы после моего ухода люди умели сами видеть, описывать и улучшать свои процессы, а созданная система не перестала работать вместе с закрытием проекта.
Кстати, вчера провели аудит у этого клиента и скоро поделюсь своими наблюдениями.
А ещё в выпуске размышляли о том, как продавать такую ценность бизнесу.
Потому что обещание «сэкономим вам X миллионов» звучит куда понятнее, чем «у вас появится прозрачность в процессах, а команда научится ими управлять».
Но я, как консультант, хочу предлагать своим клиентам второе🤔
И эта вечная дилемма, как продавать ценность - через понятные триггеры или через глубину смыслов?
#бизнеспроцессы #кейсы
В третьем кейсе мы пошли другим путём: сначала обучили команду, а потом сотрудники уже сами работали со своими процессами: определяли их, искали взаимосвязи, владельцев, существующие регламенты. Собрали архитектуру и связали её с уже существующей организационной структурой компании, которая построена по Хаббарду. О нем тут писала.
Мой подход, как консультанта:
дать знания → попробовать на своих реальных процессах → получить обратную связь → сформировать навык → дальше работать самостоятельно.
Для меня результат консалтингового проекта - это не количество нарисованных схем и написанных регламентов.
Мне интереснее, чтобы после моего ухода люди умели сами видеть, описывать и улучшать свои процессы, а созданная система не перестала работать вместе с закрытием проекта.
Кстати, вчера провели аудит у этого клиента и скоро поделюсь своими наблюдениями.
А ещё в выпуске размышляли о том, как продавать такую ценность бизнесу.
Потому что обещание «сэкономим вам X миллионов» звучит куда понятнее, чем «у вас появится прозрачность в процессах, а команда научится ими управлять».
Но я, как консультант, хочу предлагать своим клиентам второе🤔
И эта вечная дилемма, как продавать ценность - через понятные триггеры или через глубину смыслов?
#бизнеспроцессы #кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как связать стратегию, проекты и процессы в одну систему
В третьей части нашего разговора с Артёмом разбираем проект по систематизации управления в компании - дистрибьюторе стоматологического оборудования с командой около 250 человек.
В отличие от предыдущих кейсов, здесь не было ситуации «в компании ничего нет…
В отличие от предыдущих кейсов, здесь не было ситуации «в компании ничего нет…
❤4🔥4👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11