Crisis Room
32 subscribers
192 photos
15 videos
1 file
191 links
Download Telegram
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ

MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В кризис первым говорит не самый громкий. Первым говорит тот, у кого есть право на факт.

Если в первые 15 минут у вас нет назначенного спикера, рынок сам назначит его за вас: сотрудник в личном чате, клиент в соцсетях, журналист с догадкой. И дальше вы уже не управляете повесткой — вы догоняете чужую версию.

Правило из опыта простое:
1) один голос наружу;
2) один человек собирает факты;
3) один человек принимает решение, что можно сказать сейчас.

Не надо ждать «идеального комментария». Надо выпустить первый безопасный сигнал: что случилось, что делаем, когда дадим обновление. Это не слабость. Это управление.

Паника рождается не из новости. Паника рождается из тишины. 🔥
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Я первый арбитражный блогер с миллионом подписчиков!

Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!

Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy

P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!



____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки@phoenix_seller_bot 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!

Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?

Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.

Люди, очнитесь.
_________________

Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0

👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:

ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на
TopX
 FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа
ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из самых дорогих провалов в PR — когда компания живёт без матрицы рисков и узнаёт о проблеме уже в новостях.

Кейс типовой: есть продукт, есть юристы, есть SMM. Нет одного вопроса: что ломает доверие быстрее всего? В итоге пожар тушат вслепую. PR пишет релиз, юристы режут формулировки, CEO хочет «сказать как есть», а аудитория уже видит дыру в логике.

Матрица рисков — не бюрократия. Это карта того, где вас убьёт не сам инцидент, а молчание, путаница и запоздалый ответ. ⚠️

Если у компании нет списка критических сценариев, ролей и триггеров эскалации, у неё нет антикризиса. Есть надежда.

И надежда — плохой операционный инструмент.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.

Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.

Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.

А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?

Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.

Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.

И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.

В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.

Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».

Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.

И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.

Если конкретнее - быть AffPapa.org.

Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.

Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.

Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.

Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен


С уважением, Иванов Е.Ю!
Самая дорогая ошибка в кризисе — не фейл, а пауза. Пока вы «согласовываете формулировки», рынок уже сам пишет за вас.

Что вижу на поле снова и снова:
1) Молчат первые 2–4 часа. Это не аккуратность, это пустота.
2) Дают «универсальное заявление». Без факта, без действия, без следующего шага — значит, виноваты.
3) Перекладывают на юристов весь месседж. В итоге текст живой, но бесполезный.
4) Спорят с повесткой вместо того, чтобы закрывать вопрос.
5) Путают внутреннюю и внешнюю коммуникацию: команда узнаёт из Telegram раньше, чем от CEO. Отличный способ добить доверие.

Кризис не про красивый текст. Он про скорость, роль спикера и один понятный ответ: что случилось, что делаем, когда будет апдейт. Всё остальное — шум. 📌
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!

С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров ❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️Подтвердить желание участвовать
⚡️Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!

Betera Partners // Support 🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?

Спросите вы, и будете правы.

Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.

Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.

Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.

Немного о том, что обсуждается на канале:

— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации

Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.

🤡
🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?


Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В кризисе выигрывает не тот, у кого красивее позиция. Выигрывает тот, кто говорит первым.

Есть два подхода.

Первый: молчать, пока не соберёте факты, юристов и согласования. Безопасно? Да. Эффективно? Часто нет. Пустоту тут же заполняют версии рынка, инсайды и чужие интерпретации.

Второй: выйти сразу с коротким сообщением. Не объяснять всё. Не строить защитную речь. Просто обозначить: мы видим ситуацию, проверяем факты, вернёмся с обновлением в такой-то срок. Это не слабость. Это управление рамкой.

Первый, кто говорит, задаёт язык разговора. Второй — оправдывается в чужой конструкции.

Да, ранний выход может быть грубым. Но молчание почти всегда дороже. 🧩

Если у вас нет полной картины — это не повод исчезать. Это повод сказать ровно столько, сколько уже знаете.
Большинство «матриц рисков» в компаниях — это декор для совета директоров.

Почему они не работают:

1. Риск считают по вероятности, а не по ущербу.
Если событие случится один раз, но убьет бренд — это не «редко». Это красная зона.

2. Нет привязки к владельцу.
Без конкретного ответственного любая матрица превращается в файл, который все видели и никто не открыл.

3. Не учтена скорость эскалации.
В кризисе решает не только «что произошло», а сколько у вас есть часов до того, как вопрос уйдет в медиа и к CEO.

4. Нет сценариев ответа.
Риск без готового Q&A — это не управление риском, а коллекционирование тревог.

5. Матрицу обновляют раз в год.
За год меняются продукты, рынок, повестка и чувствительность аудитории. Старая карта рисков — это уже архив.

Нормальная матрица отвечает на три вопроса: что ломает бизнес, кто действует первым, за сколько минут запускается реакция. Остальное — презентация для галочки. ⚠️
В кризисе чаще всего убивает не сам инцидент, а управление вслепую.

Типовые ошибки почти всегда читаются в метриках:
— 6–12 часов без внятного ответа = рост негатива в 2–4 раза.
— Первый комментарий без факта = медиа забивают повестку вместо вас.
— Нет единого Q&A = каждый спикер несет свою версию, и это видно сразу.
— Реакция только на прессу, игнор соцсетей = вы теряете контроль над первичной волной.
— «Потом уточним» вместо конкретики = минус доверие, плюс цитируемость оппонентов.

Жесткая правда: в кризисе не надо быть идеальным. Надо быть быстрее шума и точнее факта. Если у вас нет времени на полноценный релиз — должен быть короткий holding statement. Если нет цифр — хотя бы рамка, что уже проверено и когда будет обновление. 📉

Кризис не про красноречие. Кризис про скорость, консистентность и контроль поля.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите

2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL

3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать

Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.

P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!

С уважением, Иванов Е.Ю!
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.

Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.

Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.

Но дальше интереснее.

Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.

А деньги при этом были реальные.

У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.

И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.

Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.

Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.

Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS

🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300

Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите « Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет

Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.

Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.

Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.

Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
В кризис первым говорит не самый громкий. Первым говорит тот, у кого есть право на слово.

Чек-лист, кто выходит на линию первым:
1. Кто владеет фактами, а не догадками.
2. Кто может назвать следующий шаг без импровизации.
3. Кто уже согласовал рамку с юристами, PR и бизнесом.
4. Кто не начнет оправдываться на первом же вопросе.
5. Кто выдержит 10 уточнений подряд без потери контроля.

Если первым выходит не тот — дальше вы тушите не ситуацию, а его комментарий.

Плохой спикер в первые 30 минут стоит дороже, чем молчание на 2 часа. ⚠️

Роль здесь простая: не “кто смелый”, а “кто готов держать удар и не развернуть кризис в новый”.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Самый опасный кризис — не тот, что громкий. А тот, который вы не внесли в матрицу рисков.

У меня был кейс: компания держала на контроле утечку данных, негатив в медиа и фрод. Пропустили «мелочь» — увольнение ключевого инженера с доступом к внутренним процессам. Через 48 часов он ушёл в публичное поле с деталями, которые потом собрали в идеальный удар по репутации. 🔥

Проблема не в отсутствии списка угроз. Проблема в иллюзии, что риски статичны. Они меняются быстрее, чем квартальный план.

Матрица рисков не должна быть красивой таблицей для совета директоров. Она должна отвечать на три вопроса:
— что взорвётся первым;
— кто имеет доступ к этому взрыву;
— что мы увидим в первые 30 минут.

Если в матрице нет людей, процессов и скорости — это не антикризис. Это декорация.