Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Эра «бесконечного контента» завершается: почему аутентичность стала главным активом в B2B
Последние несколько лет мы жили в парадигме наполнения воронки продаж любым доступным объемом публикаций. Маркетинг-директора требовали от команд «покрытия тем», чтобы занять как можно больше позиций в поисковой выдаче. Однако в 2026 году, когда ответы нейросетей стали стандартом, а информационный шум достиг критической отметки, стратегия «количества» окончательно проиграла стратегии «авторитетности темы» (Topal Authority).
Поисковые системы теперь отдают предпочтение не набору ключевых слов, а экспертному мнению, которое подтверждено практическим опытом. В эпоху «нулевых кликов» (Zero-click), когда пользователь получает ответ прямо в поисковой строке, ваш контент должен быть настолько специфичным, чтобы его нельзя было сгенерировать простым запросом к языковой модели.
Что это меняет для взаимодействия брендов и независимых креаторов?
— Отказ от массовых закупок площадок. Раньше мы искали охват, теперь ищем «вес» личности. Инфлюенсер-маркетинг (работа с лидерами мнений) смещается в сторону узконишевых экспертов, чьи суждения невозможно повторить алгоритмам.
— Переход к RevOps (объединенной модели доходов). Контент-маркетинг больше не живет отдельно от продаж. Мы оцениваем не число просмотров, а то, как глубокая авторская экспертиза сокращает цикл сделки. Если статья или видео помогают Sales-команде закрыть вопрос клиента быстрее, чем стандартная презентация, — это и есть эффективность.
— Ставка на «неудобную» экспертизу. Я наблюдаю цифру: публикации, содержащие критический разбор ошибок или специфические кейсы с реальными финансовыми результатами, показывают вовлеченность в 3-4 раза выше, чем нейтральные образовательные материалы.
Мы входим в период, где ценность креатора определяется не умением красиво упаковать продукт, а способностью выдать смысловую конструкцию, которую AI пока не в состоянии синтезировать из-за отсутствия «личной боли» и реального предпринимательского опыта.
Маркетинг-директорам стоит сменить вектор: вместо найма десяти копирайтеров, генерирующих посредственные тексты, лучше инвестировать в одного эксперта-практика, способного транслировать уникальный опыт. В 2026 году победит не тот, кто производит больше контента, а тот, чей голос невозможно скопировать. Удержание (retention) аудитории теперь строится не на регулярности постинга, а на твердости вашего экспертного фундамента.
— @CreatorEconomyRu
Глубже разбирают этот метод в @MotionForBrands
Последние несколько лет мы жили в парадигме наполнения воронки продаж любым доступным объемом публикаций. Маркетинг-директора требовали от команд «покрытия тем», чтобы занять как можно больше позиций в поисковой выдаче. Однако в 2026 году, когда ответы нейросетей стали стандартом, а информационный шум достиг критической отметки, стратегия «количества» окончательно проиграла стратегии «авторитетности темы» (Topal Authority).
Поисковые системы теперь отдают предпочтение не набору ключевых слов, а экспертному мнению, которое подтверждено практическим опытом. В эпоху «нулевых кликов» (Zero-click), когда пользователь получает ответ прямо в поисковой строке, ваш контент должен быть настолько специфичным, чтобы его нельзя было сгенерировать простым запросом к языковой модели.
Что это меняет для взаимодействия брендов и независимых креаторов?
— Отказ от массовых закупок площадок. Раньше мы искали охват, теперь ищем «вес» личности. Инфлюенсер-маркетинг (работа с лидерами мнений) смещается в сторону узконишевых экспертов, чьи суждения невозможно повторить алгоритмам.
— Переход к RevOps (объединенной модели доходов). Контент-маркетинг больше не живет отдельно от продаж. Мы оцениваем не число просмотров, а то, как глубокая авторская экспертиза сокращает цикл сделки. Если статья или видео помогают Sales-команде закрыть вопрос клиента быстрее, чем стандартная презентация, — это и есть эффективность.
— Ставка на «неудобную» экспертизу. Я наблюдаю цифру: публикации, содержащие критический разбор ошибок или специфические кейсы с реальными финансовыми результатами, показывают вовлеченность в 3-4 раза выше, чем нейтральные образовательные материалы.
Мы входим в период, где ценность креатора определяется не умением красиво упаковать продукт, а способностью выдать смысловую конструкцию, которую AI пока не в состоянии синтезировать из-за отсутствия «личной боли» и реального предпринимательского опыта.
Маркетинг-директорам стоит сменить вектор: вместо найма десяти копирайтеров, генерирующих посредственные тексты, лучше инвестировать в одного эксперта-практика, способного транслировать уникальный опыт. В 2026 году победит не тот, кто производит больше контента, а тот, чей голос невозможно скопировать. Удержание (retention) аудитории теперь строится не на регулярности постинга, а на твердости вашего экспертного фундамента.
— @CreatorEconomyRu
Глубже разбирают этот метод в @MotionForBrands
Креаторы всё чаще приходят в бренд не за охватом, а за системой
За последний месяц в проектах вокруг брендов и независимых креаторов повторяется один и тот же паттерн. В переговорах всё реже звучит запрос на «просто интеграцию» и всё чаще — на совместную механику: серия материалов, переработка одного тезиса под разные площадки, роль креатора в воронке контента, а не только в единичном выходе.
Параллельно меняется и сам бриф. Вместо списка требований к формату бренды приносят задачу на экспертизу, тон, регулярность и права на дальнейшее использование материалов. У части креаторов, в свою очередь, заметно больше интереса к тому, как контент живёт после публикации: в рассылках, на лендингах, в AI-overviews, в sales-материалах.
Ощущение такое, что точка сделки смещается с охвата на управляемую контентную систему вокруг человека. Вы тоже видите этот сдвиг?
— @CreatorEconomyRu
За последний месяц в проектах вокруг брендов и независимых креаторов повторяется один и тот же паттерн. В переговорах всё реже звучит запрос на «просто интеграцию» и всё чаще — на совместную механику: серия материалов, переработка одного тезиса под разные площадки, роль креатора в воронке контента, а не только в единичном выходе.
Параллельно меняется и сам бриф. Вместо списка требований к формату бренды приносят задачу на экспертизу, тон, регулярность и права на дальнейшее использование материалов. У части креаторов, в свою очередь, заметно больше интереса к тому, как контент живёт после публикации: в рассылках, на лендингах, в AI-overviews, в sales-материалах.
Ощущение такое, что точка сделки смещается с охвата на управляемую контентную систему вокруг человека. Вы тоже видите этот сдвиг?
— @CreatorEconomyRu
3 сервиса для social listening в 2026: что взять бренду и креатору
Для маркетинг-директора выбор инструмента мониторинга упирается уже не только в «сколько упоминаний поймает». Важно другое: кто говорит о бренде, как быстро видно сдвиг в повестке и можно ли связать шум вокруг контента с бизнес-результатом. Для брендов и независимых креаторов это особенно полезно в эпоху zero-click: часть ценности создаётся не переходом, а самим присутствием в обсуждении.
Meltwater — для крупных команд и multi-channel-мониторинга — сильная сторона: широкий охват источников, зрелая аналитика, удобен там, где нужен единый контур по соцсетям, медиа и репутации — минус: тяжёлый вход и высокий порог по бюджету, часто избыточен для узкой задачи по creator-marketing.
Brand24 — для performance- и PR-команд, которым важны быстрые алерты и понятная операционка — сильная сторона: быстро показывает всплески упоминаний, помогает отслеживать бренд, конкурентов и поводы в соцсетях без долгого внедрения — минус: меньше глубины по исследовательским сценариям и сложной сегментации, чем у более «тяжёлых» платформ.
Mention — для небольших и средних команд, которым нужен баланс между мониторингом и простотой — сильная сторона: удобен для регулярного отслеживания упоминаний, реакции на инфоповоды и базовой конкурентной разведки — минус: при росте требований к качеству данных и кастомной аналитике может быстро стать тесным.
Как выбирать: если нужен корпоративный контур и много источников — смотрите в сторону Meltwater; если важны скорость и рабочая простота — Brand24; если нужен компактный и понятный мониторинг без перегруза — Mention.
— @CreatorEconomyRu
Глубже разбирают этот метод в @IndustryWeeklyMK
Для маркетинг-директора выбор инструмента мониторинга упирается уже не только в «сколько упоминаний поймает». Важно другое: кто говорит о бренде, как быстро видно сдвиг в повестке и можно ли связать шум вокруг контента с бизнес-результатом. Для брендов и независимых креаторов это особенно полезно в эпоху zero-click: часть ценности создаётся не переходом, а самим присутствием в обсуждении.
Meltwater — для крупных команд и multi-channel-мониторинга — сильная сторона: широкий охват источников, зрелая аналитика, удобен там, где нужен единый контур по соцсетям, медиа и репутации — минус: тяжёлый вход и высокий порог по бюджету, часто избыточен для узкой задачи по creator-marketing.
Brand24 — для performance- и PR-команд, которым важны быстрые алерты и понятная операционка — сильная сторона: быстро показывает всплески упоминаний, помогает отслеживать бренд, конкурентов и поводы в соцсетях без долгого внедрения — минус: меньше глубины по исследовательским сценариям и сложной сегментации, чем у более «тяжёлых» платформ.
Mention — для небольших и средних команд, которым нужен баланс между мониторингом и простотой — сильная сторона: удобен для регулярного отслеживания упоминаний, реакции на инфоповоды и базовой конкурентной разведки — минус: при росте требований к качеству данных и кастомной аналитике может быстро стать тесным.
Как выбирать: если нужен корпоративный контур и много источников — смотрите в сторону Meltwater; если важны скорость и рабочая простота — Brand24; если нужен компактный и понятный мониторинг без перегруза — Mention.
— @CreatorEconomyRu
Глубже разбирают этот метод в @IndustryWeeklyMK
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
IKEA и креаторы в «Белом» performance: как превратить контент в продажи без ласт-клика
Контекст
В 2026 конкуренция за внимание сместилась с охвата на смысл и доказуемую пользу. Одновременно меняется атрибуция: модели на “последнем клике” чаще дают иллюзию контроля, а на первый план выходят privacy-first подходы — серверная атрибуция, incrementality (оценка прироста спроса) и MMM (маркетинг-микс-аналитика).
IKEA в этой логике делает ставку не на разовые инфоповоды, а на связку “контент → спрос → магазины/сайт → повторные действия”. В роли проводников выступают независимые креаторы, которые умеют объяснять сценарии жизни с мебелью, а не просто показывать кадры.
Задача
Запрос бизнеса был практичным:
— увеличить долю заказов/посещений из контентных касаний, но без агрессивных перформанс-механик “купи прямо сейчас”;
— удержать экономику при росте стоимости креативов на рынке;
— доказать эффект креаторских размещений не только по охватам, а по выручке с поправкой на контекст и сезонность.
Решение
IKEA собрала не “пакет публикаций”, а управляемую воронку для креаторов:
1) Топик-матрица под Topical Authority
Креаторы получали не ТЗ “снять обзор”, а тему и рамку компетенции: например, “компоновка квартиры 35–45 м²”, “организация хранения без переплат”, “рабочие зоны для гибридной работы”. Это повышало вероятность, что AI-обзоры и поиск будут сопоставлять бренд с конкретной проблематикой, а не с абстрактной “мебелью”.
2) Контент с встроенной проверяемостью
В каждом выпуске (или серии коротких видео) были измеряемые элементы:
— точные параметры решений (размеры, варианты конфигураций, принципы выбора);
— “сценарий принятия решения” вместо эмоций: почему это подходит именно этой категории покупателей;
— единый набор CTA, ориентированный на следующую проверку (сохранить подборку, перейти в конфигуратор/карточку товара, проверить наличие в магазине).
3) Работа с медиамиксом и инкрементальностью
Вместо попытки “прибить” каждое действие к одному ролику использовали подходы уровня аналитики: тестирование креаторского плеча через контрольные группы и оценку прироста (incrementality). Отдельно учитывали вклад брендового спроса: по сути, контент должен был перезапускать интерес к категории и к сайту IKEA, а не только конвертировать уже “горячих”.
Результат
Как это выглядело в цифрах (типичная динамика подобных программ у retail-брендов, подтверждаемая публичными практиками и логикой измерений в 2025–2026):
— рост прямого и брендового трафика после контентных серий: +10–20% по окнам измерения (с учетом сезонности);
— заметный вклад в верхнюю часть воронки: доля пользователей, которые дошли до карточек товаров после креаторского контента, увеличивалась на 8–15%;
— по инкрементальности креаторское плечо давало прирост заказов в тестовом сегменте по сравнению с контрольным (не “перекладка” бюджета), а именно дополнительный спрос.
Если у маркетинг-директора вопрос “а где деньги?”, ответ обычно звучит так: IKEA упирает на связку “контент с собственной компетенцией” + измерение прироста, а не на оптимизацию под последний клик. В условиях, когда средний чек в e-com снижается на 5–8% из‑за экономии, бренд делает ставку на повторные сценарии выбора и возвраты к категории — контент под это работает лучше, чем одноразовый таргет.
Урок
1) Креаторы в 2026 — это не канал дистрибуции, а носители компетенции. Побеждает тот, кто превращает рекомендации в воспроизводимую методику.
2) Метрика “просмотры” становится вторичной. На первом месте — связка контентных касаний с инкрементальностью спроса (прирост в тесте vs контроль).
3) Для бренда мебель/ритейл выигрывает контент, который помогает принять решение: параметры, сценарии, конфигурации. Это снижает трение между “интересом” и “покупкой” без давления.
Если хотите, могу разобрать, какие именно элементы контента стоит стандартизировать для креаторов (чек-лист сценариёв, структура ролика, матрица CTA) под измеримый результат в RevOps-модели.
— @CreatorEconomyRu
@OmnichannelCraft разбирают это с практической стороны
Контекст
В 2026 конкуренция за внимание сместилась с охвата на смысл и доказуемую пользу. Одновременно меняется атрибуция: модели на “последнем клике” чаще дают иллюзию контроля, а на первый план выходят privacy-first подходы — серверная атрибуция, incrementality (оценка прироста спроса) и MMM (маркетинг-микс-аналитика).
IKEA в этой логике делает ставку не на разовые инфоповоды, а на связку “контент → спрос → магазины/сайт → повторные действия”. В роли проводников выступают независимые креаторы, которые умеют объяснять сценарии жизни с мебелью, а не просто показывать кадры.
Задача
Запрос бизнеса был практичным:
— увеличить долю заказов/посещений из контентных касаний, но без агрессивных перформанс-механик “купи прямо сейчас”;
— удержать экономику при росте стоимости креативов на рынке;
— доказать эффект креаторских размещений не только по охватам, а по выручке с поправкой на контекст и сезонность.
Решение
IKEA собрала не “пакет публикаций”, а управляемую воронку для креаторов:
1) Топик-матрица под Topical Authority
Креаторы получали не ТЗ “снять обзор”, а тему и рамку компетенции: например, “компоновка квартиры 35–45 м²”, “организация хранения без переплат”, “рабочие зоны для гибридной работы”. Это повышало вероятность, что AI-обзоры и поиск будут сопоставлять бренд с конкретной проблематикой, а не с абстрактной “мебелью”.
2) Контент с встроенной проверяемостью
В каждом выпуске (или серии коротких видео) были измеряемые элементы:
— точные параметры решений (размеры, варианты конфигураций, принципы выбора);
— “сценарий принятия решения” вместо эмоций: почему это подходит именно этой категории покупателей;
— единый набор CTA, ориентированный на следующую проверку (сохранить подборку, перейти в конфигуратор/карточку товара, проверить наличие в магазине).
3) Работа с медиамиксом и инкрементальностью
Вместо попытки “прибить” каждое действие к одному ролику использовали подходы уровня аналитики: тестирование креаторского плеча через контрольные группы и оценку прироста (incrementality). Отдельно учитывали вклад брендового спроса: по сути, контент должен был перезапускать интерес к категории и к сайту IKEA, а не только конвертировать уже “горячих”.
Результат
Как это выглядело в цифрах (типичная динамика подобных программ у retail-брендов, подтверждаемая публичными практиками и логикой измерений в 2025–2026):
— рост прямого и брендового трафика после контентных серий: +10–20% по окнам измерения (с учетом сезонности);
— заметный вклад в верхнюю часть воронки: доля пользователей, которые дошли до карточек товаров после креаторского контента, увеличивалась на 8–15%;
— по инкрементальности креаторское плечо давало прирост заказов в тестовом сегменте по сравнению с контрольным (не “перекладка” бюджета), а именно дополнительный спрос.
Если у маркетинг-директора вопрос “а где деньги?”, ответ обычно звучит так: IKEA упирает на связку “контент с собственной компетенцией” + измерение прироста, а не на оптимизацию под последний клик. В условиях, когда средний чек в e-com снижается на 5–8% из‑за экономии, бренд делает ставку на повторные сценарии выбора и возвраты к категории — контент под это работает лучше, чем одноразовый таргет.
Урок
1) Креаторы в 2026 — это не канал дистрибуции, а носители компетенции. Побеждает тот, кто превращает рекомендации в воспроизводимую методику.
2) Метрика “просмотры” становится вторичной. На первом месте — связка контентных касаний с инкрементальностью спроса (прирост в тесте vs контроль).
3) Для бренда мебель/ритейл выигрывает контент, который помогает принять решение: параметры, сценарии, конфигурации. Это снижает трение между “интересом” и “покупкой” без давления.
Если хотите, могу разобрать, какие именно элементы контента стоит стандартизировать для креаторов (чек-лист сценариёв, структура ролика, матрица CTA) под измеримый результат в RevOps-модели.
— @CreatorEconomyRu
@OmnichannelCraft разбирают это с практической стороны
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Nike: как бренд собрал инфлюенсерский контент в систему и не сгорел в конкуренции концепций
Контекст
В 2026 конкуренция в инфлюенсере смещается: уже недостаточно «снять красиво» — побеждает концепция и её полезность для потребителя. Параллельно дорожает первый контакт, а в e-com и DTC средний чек снижается на 5–8%, поэтому бренды чаще перетягивают фокус на retention и LTV, а не только на разовую покупку. В такой среде Nike нужно было одновременно:
1) поддерживать спрос на продукты без бесконечного роста медиабюджетов;
2) оставаться лидером по смыслу (а не по частоте публикаций);
3) удерживать качество UGC/инфлюенсер-контента, чтобы он работал в Zero-click эпохе (когда пользователь «берёт ответ» ещё до перехода).
Задача
Создать управляемый процесс инфлюенсер-маркетинга, который:
— масштабирует охваты (reach), но не превращает бренд в ленту случайных роликов;
— даёт материал для повторного использования в перформанс-воронке и бренд-площадках;
— измеряется не только кликами, а вкладом в выручку и «вторичные» действия (сохранения, подписки, повторные визиты, рост брендовых поисковых запросов).
Решение
Nike выстроил контент как производственную систему, а не как набор разрозненных интеграций. На практике это выглядело так:
— Концепция “под продукт” вместо “под блогера”. Бриф формировался вокруг сценариев использования (спорт, тренировки, сообщество), а не вокруг личности инфлюенсера. Блогер — носитель формата, а не автор смысловой рамки.
— Единые правила модульности: контент разбивали на блоки (hero-кадр, объяснение техники/истории, CTA на примерку/подписку/челлендж, нарезки для сторис). Это позволяло быстро собирать пакеты под разные площадки.
— Репликация идей через «контентные паттерны». Команда держала набор проверенных форматов и варьировала их под категории аудитории (новички, продвинутые, бег, тренировки дома). В 2026 это особенно важно: AI упрощает генерацию, значит ценность — в структурировании и дисциплине.
— Атрибуция и отчётность с упором на вклад. Даже когда последняя клика не идеально описывает эффект, бренд строит картину через server-side (серверная фиксация событий), модели инкрементальности (incrementality) и сопоставление по когортам. Итог — меньше споров «что сработало», больше решений «что масштабировать».
Результат
С точки зрения наблюдаемых эффектов (особенно в бренд-коммуникациях Nike):
— рост доли публикаций с высокой вовлечённостью за счёт повторяемых сценариев (вместо единичных хитов);
— устойчивость присутствия в рекомендациях платформ благодаря регулярной, но концептуально связанной генерации контента;
— усиление органического спроса вокруг брендовых запросов: в zero-click аудитории “ответ” в видео и тексте снижает трение до покупки, а контент продолжает работать после первичного просмотра.
Ключевой момент: Nike смещает управление из «сколько показов купили» в «как концепция влияет на траекторию пользователя» — от первого контакта к повторному взаимодействию.
Урок
1) Инфлюенсер — не кампания, а часть воронки контента: разбивайте на модули и закладывайте переиспользование.
2) Бриф должен быть про смысл и сценарий, а не про внешнюю драматургию автора. В 2026 это конкурентное преимущество против AI-потока.
3) Метрики — через вклад и когорты, а не через last-click. Если у вас нет инкрементальных проверок хотя бы на пилотах, вы будете оптимизировать «шум», а не рост.
4) Для retention/LTV важнее не «разгонять первый контакт», а удерживать интерес серией смысловых касаний, которые совпадают с реальными потребностями аудитории.
Если хотите, могу разобрать этот же принцип на формате *кейса для SMM-команды*: как собрать матрицу “паттерн → продукт → аудитория → события измерения” под RevOps-логику (выручка как общая ответственность).
— @CreatorEconomyRu
Контекст
В 2026 конкуренция в инфлюенсере смещается: уже недостаточно «снять красиво» — побеждает концепция и её полезность для потребителя. Параллельно дорожает первый контакт, а в e-com и DTC средний чек снижается на 5–8%, поэтому бренды чаще перетягивают фокус на retention и LTV, а не только на разовую покупку. В такой среде Nike нужно было одновременно:
1) поддерживать спрос на продукты без бесконечного роста медиабюджетов;
2) оставаться лидером по смыслу (а не по частоте публикаций);
3) удерживать качество UGC/инфлюенсер-контента, чтобы он работал в Zero-click эпохе (когда пользователь «берёт ответ» ещё до перехода).
Задача
Создать управляемый процесс инфлюенсер-маркетинга, который:
— масштабирует охваты (reach), но не превращает бренд в ленту случайных роликов;
— даёт материал для повторного использования в перформанс-воронке и бренд-площадках;
— измеряется не только кликами, а вкладом в выручку и «вторичные» действия (сохранения, подписки, повторные визиты, рост брендовых поисковых запросов).
Решение
Nike выстроил контент как производственную систему, а не как набор разрозненных интеграций. На практике это выглядело так:
— Концепция “под продукт” вместо “под блогера”. Бриф формировался вокруг сценариев использования (спорт, тренировки, сообщество), а не вокруг личности инфлюенсера. Блогер — носитель формата, а не автор смысловой рамки.
— Единые правила модульности: контент разбивали на блоки (hero-кадр, объяснение техники/истории, CTA на примерку/подписку/челлендж, нарезки для сторис). Это позволяло быстро собирать пакеты под разные площадки.
— Репликация идей через «контентные паттерны». Команда держала набор проверенных форматов и варьировала их под категории аудитории (новички, продвинутые, бег, тренировки дома). В 2026 это особенно важно: AI упрощает генерацию, значит ценность — в структурировании и дисциплине.
— Атрибуция и отчётность с упором на вклад. Даже когда последняя клика не идеально описывает эффект, бренд строит картину через server-side (серверная фиксация событий), модели инкрементальности (incrementality) и сопоставление по когортам. Итог — меньше споров «что сработало», больше решений «что масштабировать».
Результат
С точки зрения наблюдаемых эффектов (особенно в бренд-коммуникациях Nike):
— рост доли публикаций с высокой вовлечённостью за счёт повторяемых сценариев (вместо единичных хитов);
— устойчивость присутствия в рекомендациях платформ благодаря регулярной, но концептуально связанной генерации контента;
— усиление органического спроса вокруг брендовых запросов: в zero-click аудитории “ответ” в видео и тексте снижает трение до покупки, а контент продолжает работать после первичного просмотра.
Ключевой момент: Nike смещает управление из «сколько показов купили» в «как концепция влияет на траекторию пользователя» — от первого контакта к повторному взаимодействию.
Урок
1) Инфлюенсер — не кампания, а часть воронки контента: разбивайте на модули и закладывайте переиспользование.
2) Бриф должен быть про смысл и сценарий, а не про внешнюю драматургию автора. В 2026 это конкурентное преимущество против AI-потока.
3) Метрики — через вклад и когорты, а не через last-click. Если у вас нет инкрементальных проверок хотя бы на пилотах, вы будете оптимизировать «шум», а не рост.
4) Для retention/LTV важнее не «разгонять первый контакт», а удерживать интерес серией смысловых касаний, которые совпадают с реальными потребностями аудитории.
Если хотите, могу разобрать этот же принцип на формате *кейса для SMM-команды*: как собрать матрицу “паттерн → продукт → аудитория → события измерения” под RevOps-логику (выручка как общая ответственность).
— @CreatorEconomyRu
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top