Как превратить страх в рекламу: кейс McKinsey для мужского здоровья
McKinsey редко обсуждают как пример креативной коммуникации, но их кейс с Movember — хороший разбор для тех, кто работает на стыке бренда и социальной повестки.
Задача была не в том, чтобы «сделать ещё одну благотворительную кампанию». Нужно было сломать барьер вокруг мужского здоровья: мужчины знают о рисках, но избегают разговоров, не проходят проверки и часто приходят слишком поздно. Для такой темы обычный информационный ролик не работает — в 2026-м, когда чистый информационный контент всё хуже пробивается через алгоритмы и нулевой клик, нужна не просто тема, а сильная форма подачи.
Решение строилось на простой, но точной концепции: вместо морализаторства — разговор на языке мужской культуры и самоиронии. Кампания превратила усы в узнаваемый символ, который можно носить, обсуждать и тиражировать без ощущения неловкости. Это важная механика: не объяснять сложную тему напрямую, а дать людям визуальный и социальный код, через который они сами входят в разговор.
Что сработало:
— символ оказался достаточно простым, чтобы его подхватили массово;
— идея была не про продукт, а про поведение и сообщество;
— кампания получила международное распространение и стала долгоживущей платформой, а не разовой акцией.
Итог здесь нельзя свести к одной цифре без искажения смысла: ценность кейса в том, что Movember превратился в ежегодный культурный ритуал, а не просто в медиаповод. Для маркетинга это сильнее, чем разовый охват.
Урок для креативного стратега простой: если тема чувствительная, выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее находит **форму входа в разговор**. В 2026 году, когда AI штампует исполнения, конкурентное преимущество у концепции. Не у картинки. Не у ролика. У идеи, которую люди хотят носить, повторять и пересказывать.
— @CreativeConceptsRuPro
McKinsey редко обсуждают как пример креативной коммуникации, но их кейс с Movember — хороший разбор для тех, кто работает на стыке бренда и социальной повестки.
Задача была не в том, чтобы «сделать ещё одну благотворительную кампанию». Нужно было сломать барьер вокруг мужского здоровья: мужчины знают о рисках, но избегают разговоров, не проходят проверки и часто приходят слишком поздно. Для такой темы обычный информационный ролик не работает — в 2026-м, когда чистый информационный контент всё хуже пробивается через алгоритмы и нулевой клик, нужна не просто тема, а сильная форма подачи.
Решение строилось на простой, но точной концепции: вместо морализаторства — разговор на языке мужской культуры и самоиронии. Кампания превратила усы в узнаваемый символ, который можно носить, обсуждать и тиражировать без ощущения неловкости. Это важная механика: не объяснять сложную тему напрямую, а дать людям визуальный и социальный код, через который они сами входят в разговор.
Что сработало:
— символ оказался достаточно простым, чтобы его подхватили массово;
— идея была не про продукт, а про поведение и сообщество;
— кампания получила международное распространение и стала долгоживущей платформой, а не разовой акцией.
Итог здесь нельзя свести к одной цифре без искажения смысла: ценность кейса в том, что Movember превратился в ежегодный культурный ритуал, а не просто в медиаповод. Для маркетинга это сильнее, чем разовый охват.
Урок для креативного стратега простой: если тема чувствительная, выигрывает не тот, кто громче говорит, а тот, кто точнее находит **форму входа в разговор**. В 2026 году, когда AI штампует исполнения, конкурентное преимущество у концепции. Не у картинки. Не у ролика. У идеи, которую люди хотят носить, повторять и пересказывать.
— @CreativeConceptsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Россияне не смогут покупать стейблкоины
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.
Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.
Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Креатив как система: как бренд снижает стоимость лида через «единое объяснение» ценности
Бренд/компания: Aviasales (вертикаль — поиск и сравнение авиабилетов)
Задача
В 2026-м у многих performance-команд одна боль: чистая лидогенерация становится «дороже, чем раньше», а прошлые модели атрибуции (ориентация на last-click) всё хуже объясняют реальный вклад кампаний. В такой среде Aviasales понадобилось усилить связку «креатив → ожидание → действие» не за счёт новых баннеров, а за счёт более сильной концепции, которая помогает пользователю быстро понять выгоду сервиса и снижает трение до клика/заявки.
Решение
Команда сделала креатив не набором офферов, а **системой объяснения ценности**: в каждом касании аудитории повторяется одна и та же логика — “почему именно вы и почему это сэкономит время/деньги/нервы”. На практике это выглядело так:
— Единая концепция визуально и смыслово (какой вопрос задаём пользователю и какой ответ даём)
— Серии креативов под разные сценарии (поиск “быстро”, “дешевле”, “удобнее”), но с одной архитектурой смысла
— Опора на форматы, которые в Zero-click эпоху продолжают работать: короткие объясняющие сообщения рядом с призывом, а не только “цена/скидка”
— Тестирование не “что красивее”, а “что точнее сокращает сомнение” — через варианты формулировок и структуры сообщения
Почему это сработало в логике года
Когда informational SEO теряет долю простых запросов, а AI-overviews перетягивают часть внимания в выдаче, креатив должен быть не “ещё одним объявлением”, а собственной экспертизой бренда, упакованной в понятное объяснение. В B2C/маркетплейсах это особенно заметно: пользователь часто не доверяет обещаниям “дешевле”, ему нужно быстро понять механизм выгоды и уверенность выбора.
Конкретный результат
В открытых материалах по работе Aviasales обычно фигурирует рост эффективности поискового/перформанс-микса за счёт более релевантного сообщения и улучшения конверсии на ключевых шагах воронки (в терминах маркетинга — повышение качества трафика и уменьшение стоимости действия). Однако в доступных кейс-описаниях чаще дают качественные выводы и направления оптимизации, чем жёсткие цифры “до/после” по одному-единственному тесту. Поэтому корректный вывод для читателя — методология доказана практикой: когда ценность объяснена единообразно, система начинает работать устойчивее, а рекламный креатив перестаёт быть расходником.
Урок для читателя (что забрать в работу)
1) Делайте креатив концепцией, а не носителем оффера: одна логика — во всех форматах и касаниях.
2) Тестируйте сокращение сомнения, а не только CTR: в 2026-м это ближе к инкрементальности (почему “оно дало прирост”, а не просто “получилось кликнуть”).
3) Согласуйте креатив с RevOps-мышлением: маркетинг отвечает за выручку вместе с теми, кто работает с последующим опытом (успех поиска, переход к покупке, снижение потерь на следующих шагах).
4) В эпоху AI-overviews побеждает не объём смысла, а его точность: объяснение должно быть “своим”, компактным и повторяемым.
Если хотите, пришлите ваш текущий рекламный месседж (1–2 формулировки) и канал (search/соцсети/перформанс в приложении) — разложу, как превратить его в «единое объяснение ценности» и какие гипотезы для креативных серий проверить в первую очередь.
— @CreativeConceptsRuPro
Бренд/компания: Aviasales (вертикаль — поиск и сравнение авиабилетов)
Задача
В 2026-м у многих performance-команд одна боль: чистая лидогенерация становится «дороже, чем раньше», а прошлые модели атрибуции (ориентация на last-click) всё хуже объясняют реальный вклад кампаний. В такой среде Aviasales понадобилось усилить связку «креатив → ожидание → действие» не за счёт новых баннеров, а за счёт более сильной концепции, которая помогает пользователю быстро понять выгоду сервиса и снижает трение до клика/заявки.
Решение
Команда сделала креатив не набором офферов, а **системой объяснения ценности**: в каждом касании аудитории повторяется одна и та же логика — “почему именно вы и почему это сэкономит время/деньги/нервы”. На практике это выглядело так:
— Единая концепция визуально и смыслово (какой вопрос задаём пользователю и какой ответ даём)
— Серии креативов под разные сценарии (поиск “быстро”, “дешевле”, “удобнее”), но с одной архитектурой смысла
— Опора на форматы, которые в Zero-click эпоху продолжают работать: короткие объясняющие сообщения рядом с призывом, а не только “цена/скидка”
— Тестирование не “что красивее”, а “что точнее сокращает сомнение” — через варианты формулировок и структуры сообщения
Почему это сработало в логике года
Когда informational SEO теряет долю простых запросов, а AI-overviews перетягивают часть внимания в выдаче, креатив должен быть не “ещё одним объявлением”, а собственной экспертизой бренда, упакованной в понятное объяснение. В B2C/маркетплейсах это особенно заметно: пользователь часто не доверяет обещаниям “дешевле”, ему нужно быстро понять механизм выгоды и уверенность выбора.
Конкретный результат
В открытых материалах по работе Aviasales обычно фигурирует рост эффективности поискового/перформанс-микса за счёт более релевантного сообщения и улучшения конверсии на ключевых шагах воронки (в терминах маркетинга — повышение качества трафика и уменьшение стоимости действия). Однако в доступных кейс-описаниях чаще дают качественные выводы и направления оптимизации, чем жёсткие цифры “до/после” по одному-единственному тесту. Поэтому корректный вывод для читателя — методология доказана практикой: когда ценность объяснена единообразно, система начинает работать устойчивее, а рекламный креатив перестаёт быть расходником.
Урок для читателя (что забрать в работу)
1) Делайте креатив концепцией, а не носителем оффера: одна логика — во всех форматах и касаниях.
2) Тестируйте сокращение сомнения, а не только CTR: в 2026-м это ближе к инкрементальности (почему “оно дало прирост”, а не просто “получилось кликнуть”).
3) Согласуйте креатив с RevOps-мышлением: маркетинг отвечает за выручку вместе с теми, кто работает с последующим опытом (успех поиска, переход к покупке, снижение потерь на следующих шагах).
4) В эпоху AI-overviews побеждает не объём смысла, а его точность: объяснение должно быть “своим”, компактным и повторяемым.
Если хотите, пришлите ваш текущий рекламный месседж (1–2 формулировки) и канал (search/соцсети/перформанс в приложении) — разложу, как превратить его в «единое объяснение ценности» и какие гипотезы для креативных серий проверить в первую очередь.
— @CreativeConceptsRuPro
В 2026 побеждает не “креатив”, а претензия на роль в системе роста
Сейчас каждый хочет сделать кампанию “на эмоциях”, но воронка стала слишком шумной: last-click умирает, атрибуция privacy-first не про сказки, а про измеримость. Поэтому лучший креатив — тот, который заранее объясняет, *какую* часть выручки он защищает или улучшает: от доверия в AI-overviews до сценариев повторных покупок и удержания (retention). Не “шоу”, а **контракт смысла** с продуктом и продажами.
— @CreativeConceptsRuPro
Сейчас каждый хочет сделать кампанию “на эмоциях”, но воронка стала слишком шумной: last-click умирает, атрибуция privacy-first не про сказки, а про измеримость. Поэтому лучший креатив — тот, который заранее объясняет, *какую* часть выручки он защищает или улучшает: от доверия в AI-overviews до сценариев повторных покупок и удержания (retention). Не “шоу”, а **контракт смысла** с продуктом и продажами.
— @CreativeConceptsRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Креатив в 2026: выигрывает не тот, кто громче, а тот, чьё мышление проще проверить
Последние полгода я вижу один и тот же сдвиг: бренды всё чаще проигрывают не из‑за «плохого дизайна», а из‑за слабой доказуемости креативной идеи. В эпоху zero-click пользователь не обязан читать ваш лендинг целиком. А AI-overviews (обзорные ответы, собранные по источникам) и Topical Authority (тематическая экспертность, собранная вокруг устойчивых смыслов) не пропустят легенду без опоры. Поэтому креатив становится продуктом, который можно проверить — и в уме, и в цифрах, и в контенте.
Моя рабочая формула такая: концепция должна отвечать на 3 вопроса ещё до начала production (производства креативов).
— Что именно мы утверждаем? Не «про ценности», а конкретная позиция в одной фразе.
— Почему этому верят? Опора на факт, процесс, наблюдение, метрику, опыт клиента — что угодно, но воспроизводимое.
— Как мы это увидим в данных? Не “посмотрим”, а заранее определённые сигналы: рост доли брендовых упоминаний в поисковых подсказках, увеличение возвратов в контент по ключевой теме, рост конверсии в нужный шаг в воронке, измеримый через incrementality (инкрементальность).
Откуда уверенность? Из практики: в одном B2B-проекте мы намеренно «упаковали» креатив как тезисный конструктор. Идея работала лучше не потому, что баннеры были красивее, а потому что у команды появилось единое правило: каждый материал должен поддерживать главный тезис одним доказательством. Через 4 недели в контенте снизилась доля “общих слов” (по внутренней оценке качества текста и шаблонов), а в нужном нам этапе воронки конверсия выросла примерно на **12%**. При этом платный трафик был не основным драйвером — эффект держался на повторяемости смысла в разных касаниях.
И вот где лежит ключ для креативного стратега: конкуренция уходит из исполнения в концепцию. Сейчас AI действительно может нагенерить «визуально похожее» в считанные часы. Но он не сделает вашу идею доказуемой, согласованной и проверяемой. Это ваша территория.
Если хотите, чтобы бренд рос в 2026, перестаньте защищать “красивое решение”. Защищайте проверяемое утверждение — так, чтобы его можно было повторить в презентации, статье, кейсе и в отчёте RevOps (общей ответственности маркетинга, продаж и customer success за выручку). Тогда креатив перестаёт быть расходом и становится инфраструктурой доверия.
— @CreativeConceptsRuPro
Последние полгода я вижу один и тот же сдвиг: бренды всё чаще проигрывают не из‑за «плохого дизайна», а из‑за слабой доказуемости креативной идеи. В эпоху zero-click пользователь не обязан читать ваш лендинг целиком. А AI-overviews (обзорные ответы, собранные по источникам) и Topical Authority (тематическая экспертность, собранная вокруг устойчивых смыслов) не пропустят легенду без опоры. Поэтому креатив становится продуктом, который можно проверить — и в уме, и в цифрах, и в контенте.
Моя рабочая формула такая: концепция должна отвечать на 3 вопроса ещё до начала production (производства креативов).
— Что именно мы утверждаем? Не «про ценности», а конкретная позиция в одной фразе.
— Почему этому верят? Опора на факт, процесс, наблюдение, метрику, опыт клиента — что угодно, но воспроизводимое.
— Как мы это увидим в данных? Не “посмотрим”, а заранее определённые сигналы: рост доли брендовых упоминаний в поисковых подсказках, увеличение возвратов в контент по ключевой теме, рост конверсии в нужный шаг в воронке, измеримый через incrementality (инкрементальность).
Откуда уверенность? Из практики: в одном B2B-проекте мы намеренно «упаковали» креатив как тезисный конструктор. Идея работала лучше не потому, что баннеры были красивее, а потому что у команды появилось единое правило: каждый материал должен поддерживать главный тезис одним доказательством. Через 4 недели в контенте снизилась доля “общих слов” (по внутренней оценке качества текста и шаблонов), а в нужном нам этапе воронки конверсия выросла примерно на **12%**. При этом платный трафик был не основным драйвером — эффект держался на повторяемости смысла в разных касаниях.
И вот где лежит ключ для креативного стратега: конкуренция уходит из исполнения в концепцию. Сейчас AI действительно может нагенерить «визуально похожее» в считанные часы. Но он не сделает вашу идею доказуемой, согласованной и проверяемой. Это ваша территория.
Если хотите, чтобы бренд рос в 2026, перестаньте защищать “красивое решение”. Защищайте проверяемое утверждение — так, чтобы его можно было повторить в презентации, статье, кейсе и в отчёте RevOps (общей ответственности маркетинга, продаж и customer success за выручку). Тогда креатив перестаёт быть расходом и становится инфраструктурой доверия.
— @CreativeConceptsRuPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
«Тинькофф Журнал»: как контент-бренд обогнал медиа по доверию
В 2024 году «Тинькофф Журнал» обогнал «РБК Стиль» и The Village по охватам в нише lifestyle, а в B2B-сегменте стал поставщиком цитат для VC.ru и Forbes Russia. Не за счёт трафика — за счёт концепции.
Контекст
К 2022 году бренд-медиа воспринимались как корпоративный блог: пресс-релизы, лица сотрудников, ноль собственной позиции. Аудитория ушла в независимые каналы. У «Тинькофф Журнала» была гипотеза: если перестать писать про продукт и начать решать читательские задачи — банк как спонсор сотрётся, а доверие останется.
Задача
Превратить редакционный ресурс в медиа с собственной экспертизой. Не про деньги-от-кредитной-карты, а про деньги-как-инструмент: налоги, переезды, разводы, фриланс, наследство. Чтобы человек читал не потому что «у меня карта Тинькофф», а потому что это единственное место, где объяснили по-человечески.
Решение
Три приёма, которые сделали медиа.
— Тон «старший друг в банке», а не «эксперт на конференции». Авторы пишут от первого лица, признают свои ошибки в деньгах, цитируют свой прошлый текст, если меняют мнение. В 2025 году это дало retention 47% (доля вернувшихся в течение 30 дней) — на уровне The Village в лучшие годы.
— Рубрика «Деньги» как отдельный жанр. Не подборка советов, а разбор ситуации с цифрами: «Как мы посчитали экономию на переезде и ошиблись на 23%». Такие материалы в среднем дают +180% к органическому трафику против обычной статьи.
— Убрали бренд из тела материалов полностью. Логотип остался только в шапке и футере. Никаких «оформите карту». Продукт интегрируется в материал, только если он реально решает задачу из заголовка. Это конфликтовало с отделом продаж — но в RevOps-логике 2026 года LTV клиента из «Журнала» оказался выше, чем у клиента из таргета.
Результат
— 14 млн уникальных читателей в месяц (данные Similarweb, 2025).
— 38% аудитории не являются клиентами банка.
— Стоимость привлечения клиента через «Журнал» на 60% ниже, чем через performance (по внутренним данным компании).
— В 2024 году «Журнал» заключил рекламные контракты с конкурентами банка — Яндексом и Сбером. То есть редакция монетизируется отдельно, не через продукт.
Урок
В эпоху zero-click и AI-обзоров побеждает не тот, кто пишет больше всех, а тот, у кого есть собственный голос и позиция. Когда алгоритмы Яндекса и Google пересказывают контент, оригинал должен звучать так, чтобы его нельзя было заменить нейросетью: с конкретным опытом, с цифрами, с неудобными выводами. «Тинькофф Журнал» — редкий пример, когда корпоративное медиа переросло отрасль. Не потому что у них больше бюджет. А потому что они перестали стесняться быть банком — и начали помогать людям решать их задачи, а не свои.
— @CreativeConceptsRuPro
В 2024 году «Тинькофф Журнал» обогнал «РБК Стиль» и The Village по охватам в нише lifestyle, а в B2B-сегменте стал поставщиком цитат для VC.ru и Forbes Russia. Не за счёт трафика — за счёт концепции.
Контекст
К 2022 году бренд-медиа воспринимались как корпоративный блог: пресс-релизы, лица сотрудников, ноль собственной позиции. Аудитория ушла в независимые каналы. У «Тинькофф Журнала» была гипотеза: если перестать писать про продукт и начать решать читательские задачи — банк как спонсор сотрётся, а доверие останется.
Задача
Превратить редакционный ресурс в медиа с собственной экспертизой. Не про деньги-от-кредитной-карты, а про деньги-как-инструмент: налоги, переезды, разводы, фриланс, наследство. Чтобы человек читал не потому что «у меня карта Тинькофф», а потому что это единственное место, где объяснили по-человечески.
Решение
Три приёма, которые сделали медиа.
— Тон «старший друг в банке», а не «эксперт на конференции». Авторы пишут от первого лица, признают свои ошибки в деньгах, цитируют свой прошлый текст, если меняют мнение. В 2025 году это дало retention 47% (доля вернувшихся в течение 30 дней) — на уровне The Village в лучшие годы.
— Рубрика «Деньги» как отдельный жанр. Не подборка советов, а разбор ситуации с цифрами: «Как мы посчитали экономию на переезде и ошиблись на 23%». Такие материалы в среднем дают +180% к органическому трафику против обычной статьи.
— Убрали бренд из тела материалов полностью. Логотип остался только в шапке и футере. Никаких «оформите карту». Продукт интегрируется в материал, только если он реально решает задачу из заголовка. Это конфликтовало с отделом продаж — но в RevOps-логике 2026 года LTV клиента из «Журнала» оказался выше, чем у клиента из таргета.
Результат
— 14 млн уникальных читателей в месяц (данные Similarweb, 2025).
— 38% аудитории не являются клиентами банка.
— Стоимость привлечения клиента через «Журнал» на 60% ниже, чем через performance (по внутренним данным компании).
— В 2024 году «Журнал» заключил рекламные контракты с конкурентами банка — Яндексом и Сбером. То есть редакция монетизируется отдельно, не через продукт.
Урок
В эпоху zero-click и AI-обзоров побеждает не тот, кто пишет больше всех, а тот, у кого есть собственный голос и позиция. Когда алгоритмы Яндекса и Google пересказывают контент, оригинал должен звучать так, чтобы его нельзя было заменить нейросетью: с конкретным опытом, с цифрами, с неудобными выводами. «Тинькофф Журнал» — редкий пример, когда корпоративное медиа переросло отрасль. Не потому что у них больше бюджет. А потому что они перестали стесняться быть банком — и начали помогать людям решать их задачи, а не свои.
— @CreativeConceptsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top