Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
ЗНАТЬ ВОПРОСЫ ИЗ STACKOVERFLOW — ЭТО НЕ ПОДГОТОВКА, А ГРУППОВОЙ РЕПЕТИТОР
Если к собесу готовиться по списку «топ-10 вопросов», вы приходите не с пониманием, а с заученной скороговоркой. Интервьюер это слышит с третьего ответа. Как CTR у креатива, который уже видели все.
Что обычно валит джунов:
— отвечают терминами, но не понимают, что происходит под капотом;
— путают «знаю» и «могу объяснить простыми словами»;
— помнят определение, но ломаются на кейсе;
— учат редкие фичи, забывая про базу.
На backend-собесе проверяют не память, а мышление: как вы разбираете задачу, где замечаете риск, как думаете про нагрузку, ошибки и крайние случаи. Это как аукцион: ставка сама по себе не спасает, если качество хромает.
Полезнее не «10 вопросов», а 10 ответов на вопрос «почему так работает». Вот это уже не StackOverflow-караоке, а нормальная подготовка. 😏
Если к собесу готовиться по списку «топ-10 вопросов», вы приходите не с пониманием, а с заученной скороговоркой. Интервьюер это слышит с третьего ответа. Как CTR у креатива, который уже видели все.
Что обычно валит джунов:
— отвечают терминами, но не понимают, что происходит под капотом;
— путают «знаю» и «могу объяснить простыми словами»;
— помнят определение, но ломаются на кейсе;
— учат редкие фичи, забывая про базу.
На backend-собесе проверяют не память, а мышление: как вы разбираете задачу, где замечаете риск, как думаете про нагрузку, ошибки и крайние случаи. Это как аукцион: ставка сама по себе не спасает, если качество хромает.
Полезнее не «10 вопросов», а 10 ответов на вопрос «почему так работает». Вот это уже не StackOverflow-караоке, а нормальная подготовка. 😏
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML И CSS СЪЕЛИ JS НА ЗАВТРАК
Пока одни тащат в интерфейс мегабайты скриптов, другие вспоминают странную мысль: а что, если часть динамики вообще не должна жить в JavaScript?
Серверная магия + HTTP Streaming + нормальный CSS — и внезапно можно собрать браузерный IRC-клиент без JS. Без привычного «а давайте ещё один фреймворк». Без «тут нужна ещё маленькая библиотека». Без того самого чувства, когда ради статуса онлайн вы поднимаете полплатформы. 🙂
Фокус не в том, что JS плохой. Фокус в том, что мы слишком часто начинаем с него как с единственного инструмента. Хотя состояние, обновления и часть логики интерфейса уже давно умеют жить на связке HTML/CSS/сервер.
В мире paid-ads это напоминает классическую историю: не всегда нужен сложный bid-слой, если базовая механика аукциона ещё не разобрана. Иногда сначала чинят фундамент, а потом уже «оптимизируют».
Мораль простая: если задача решается без лишней тяжести — это не лень. Это бережливость.
Пока одни тащат в интерфейс мегабайты скриптов, другие вспоминают странную мысль: а что, если часть динамики вообще не должна жить в JavaScript?
Серверная магия + HTTP Streaming + нормальный CSS — и внезапно можно собрать браузерный IRC-клиент без JS. Без привычного «а давайте ещё один фреймворк». Без «тут нужна ещё маленькая библиотека». Без того самого чувства, когда ради статуса онлайн вы поднимаете полплатформы. 🙂
Фокус не в том, что JS плохой. Фокус в том, что мы слишком часто начинаем с него как с единственного инструмента. Хотя состояние, обновления и часть логики интерфейса уже давно умеют жить на связке HTML/CSS/сервер.
В мире paid-ads это напоминает классическую историю: не всегда нужен сложный bid-слой, если базовая механика аукциона ещё не разобрана. Иногда сначала чинят фундамент, а потом уже «оптимизируют».
Мораль простая: если задача решается без лишней тяжести — это не лень. Это бережливость.
ВИДИМОСТЬ В НЕЙРОВЫДАЧЕ — ЭТО НЕ KPI
Рынок снова любит новую игрушку: все бегут “оптимизироваться под ИИ”, потому что запросов стало больше, чем здравого смысла.
Но вот неудобный вопрос: если ваш трафик и так продаёт, зачем вам ещё один красивый слой сверху?
Для performance-логики ответ обычно скучный:
— если нейровыдача не даёт инкрементальный спрос — это не канал, а шум;
— если она не влияет на лиды, CAC и выручку — это не оптимизация, а декоративный ремонт;
— если вы не можете измерить вклад, значит вы просто кормите внутренний FOMO.
Да, по рынку спрос растёт. Да, все переписывают контент “под ассистентов”. Но рост интереса к теме ещё не означает рост денег в вашем P&L.
Сначала посчитайте, потом ускоряйтесь.
А то можно идеально попасть в нейровыдачу и мимо кассы 🤷♂️
Рынок снова любит новую игрушку: все бегут “оптимизироваться под ИИ”, потому что запросов стало больше, чем здравого смысла.
Но вот неудобный вопрос: если ваш трафик и так продаёт, зачем вам ещё один красивый слой сверху?
Для performance-логики ответ обычно скучный:
— если нейровыдача не даёт инкрементальный спрос — это не канал, а шум;
— если она не влияет на лиды, CAC и выручку — это не оптимизация, а декоративный ремонт;
— если вы не можете измерить вклад, значит вы просто кормите внутренний FOMO.
Да, по рынку спрос растёт. Да, все переписывают контент “под ассистентов”. Но рост интереса к теме ещё не означает рост денег в вашем P&L.
Сначала посчитайте, потом ускоряйтесь.
А то можно идеально попасть в нейровыдачу и мимо кассы 🤷♂️
ВОЗРАСТ ПРОВЕРЯТ БЕЗ ЛИШНИХ СЛЕДОВ
Без биометрии, без ЕБС, без раздачи персональных данных как листовок у метро.
Задача простая: подтвердить, что человеку можно показывать взрослый контент, и не устроить при этом сбор паспорта в 12 полей.
Что интересного здесь для digital-мира?
Сценарий встраивается прямо в веб-страницу и обещают сделать это за 5 минут.
Технически это заворачивают в WebAssembly — то есть логика проверки живёт рядом с фронтом, а не просит пользователя пройти квест с лишними данными.
Для платформ это важная штука:
меньше трения → выше completion rate
меньше страха у пользователя → меньше отвалов
меньше лишней формы → меньше поводов закрыть вкладку 🙃
Если коротко: хорошая верификация — это когда вы получили нужный сигнал, а не собрали на человека досье.
Без биометрии, без ЕБС, без раздачи персональных данных как листовок у метро.
Задача простая: подтвердить, что человеку можно показывать взрослый контент, и не устроить при этом сбор паспорта в 12 полей.
Что интересного здесь для digital-мира?
Сценарий встраивается прямо в веб-страницу и обещают сделать это за 5 минут.
Технически это заворачивают в WebAssembly — то есть логика проверки живёт рядом с фронтом, а не просит пользователя пройти квест с лишними данными.
Для платформ это важная штука:
меньше трения → выше completion rate
меньше страха у пользователя → меньше отвалов
меньше лишней формы → меньше поводов закрыть вкладку 🙃
Если коротко: хорошая верификация — это когда вы получили нужный сигнал, а не собрали на человека досье.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
МИГРАЦИЯ БЕЗ ОКНА РИСКА — ЭТО НЕ МИГРАЦИЯ, А ДВА ПРОДА И ОДНА БОЛЬ
В реальности почти никогда не бывает красивого переключателя «до/после».
Обычно бывает так: старый SharePoint ещё жив, новый портал уже жив, а пользователи — как всегда — пишут и туда и сюда.
И вот тут начинается аукцион за данные:
- кто успел изменить документ последним,
- где правда,
- почему в новой системе всё «почти ок»,
- и кто съел актуальную версию 😐
Проблема не в переносе. Проблема в третьем состоянии — когда обе системы активны одновременно.
Если его не спроектировать заранее, миграция превращается в спорт с внезапными потерями.
Что обычно болит:
- расхождение версий,
- дубли,
- конфликты записи,
- непредсказуемая синхронизация,
- и очень уверенное «у нас всё под контролем».
Мораль простая:
миграцию нужно проектировать не как переключение, а как период сосуществования двух реальностей.
Иначе потом кто-то будет долго искать, где потерялся последний правильный файл. 📁
В реальности почти никогда не бывает красивого переключателя «до/после».
Обычно бывает так: старый SharePoint ещё жив, новый портал уже жив, а пользователи — как всегда — пишут и туда и сюда.
И вот тут начинается аукцион за данные:
- кто успел изменить документ последним,
- где правда,
- почему в новой системе всё «почти ок»,
- и кто съел актуальную версию 😐
Проблема не в переносе. Проблема в третьем состоянии — когда обе системы активны одновременно.
Если его не спроектировать заранее, миграция превращается в спорт с внезапными потерями.
Что обычно болит:
- расхождение версий,
- дубли,
- конфликты записи,
- непредсказуемая синхронизация,
- и очень уверенное «у нас всё под контролем».
Мораль простая:
миграцию нужно проектировать не как переключение, а как период сосуществования двух реальностей.
Иначе потом кто-то будет долго искать, где потерялся последний правильный файл. 📁