📶 КорпИнфо 📰

«ЕСЛИ НАРОД БОГАТ, ТО И ГОСУДАРСТВО БУДЕТ БОГАТЫМ И МОЩНЫМ»

📰 gazeta.uz Горечь и мед акционирования: Успехи и недостатки правового регулирования акционирования в Узбекистане — в колонке юриста Азиза Арипджанова.

Социальная значимость акционирования проявляется в следующем:
➖Это наиболее демократичный способ вовлечения населения в процесс приватизации и управления АО. Благодаря акционированию у людей развивается чувство собственности в отношении акций и сособственности в отношении АО;
➖Акционирование является одним из доступных средств, способствующих достижению равномерного материального благополучия индивидов, независимо от уровня образования, профессии и других обстоятельств;
➖Это мощный внутренний финансовый инструмент инвестирования свободных средств населения в национальную экономику страны;
➖Акционирование способствует рыночно ориентированным отношениям как внутри различных групп, например, между миноритарными и мажоритарными держателями акций. А также, что более важно на данном этапе для Узбекистана, между рядовыми акционерами и АО с одной стороны, и государством с другой.

Каждый из вышеуказанных элементов может служить составляющей социальной и экономической стабильности в обществе. Эта стабильность обеспечивается включением в акционерные отношения не только крупных акционеров (фактические монополисты, государство, проправительственные организации, иностранные инвесторы) и профессиональных игроков на рынке капитала, но и рядовых граждан, чей достаток и есть залог процветания страны. Как здесь не вспомнить слова президента Шавката Мирзиёева: «Если народ богат, то и государство будет богатым и мощным».

Перед нашим фондовым рынком стоят все те же задачи и проблемы, что и в начале эпохи первичной приватизации и разгосударствления. Именно поэтому уже сейчас, в преддверии объявленной государством массовой приватизации крупных государственных компаний, необходимо учесть ошибки прошлого и выработать механизмы смягчения их последствий. В частности, видится необходимым:
— отказаться от так называемых «органов хозяйственного управления» (бывших министерств и ведомств: ассоциаций, концернов, холдингов), как от уже изживших себя субъектов отраслевого контроля;
— создать условия для получения населением доступа к свободным финансовым ресурсам для его повсеместного участия в начальном этапе приватизации;
— активно разъяснять и продвигать преимущества такого вида инвестирования, как покупка акций и создание АО;
— повсеместно внедрять, особенно в органах госуправления, понимание того, что акционерные отношения основываются на гражданско-правовом равенстве участников таких отношений;
— при регулировании акционерных отношений нужно исходить из того, что для миноритарных акционеров акции, в большей степени, финансовый инструмент, и в меньшей — правовой или даже корпоративный;
— образовать компетентную рабочую группу по изучению законодательства развитых стран с целью адаптации узбекского акционерного права к общемировым моделям приватизации и акционирования;
— в сфере нормотворчества и правоприменения (в уставах, решениях и т. п.) необходимо ИСКЛЮЧИТЬ:
✔️выражение количества распределяемых пакетов акций в процентном выражении, поскольку при конкретном расчете нарушаются принципы неделимости и единого номинала стоимости акций;
✔️утверждение КабМином или согласование с ним в любой форме кандидатур членов набсовета, правления и председателя АО, приравнивание их к министерскому статусу, а также создание параллельных органов управления в АО. Зададимся вопросом, ⁉️не будет ли у членов правления — почти «министров» — соблазна сохранить такой статус как можно дольше, притормаживая развитие АО как самостоятельной коммерческой структуры;

471 viewsedited 15:46