Как Aviasales превратил уведомления в медиа и увеличил Retention
В маркетинге приложений существует классическая проблема: пуш-уведомления часто воспринимаются как спам, из-за чего пользователи либо отключают их, либо удаляют приложение. Кейс Aviasales показывает, как превратить технический канал связи в инструмент удержания, который ждут, а не игнорируют.
Контекст
Агрегатор билетов работает в высококонкурентной нише. Пользователи редко покупают билеты ежедневно, поэтому главная задача — оставаться в памяти до момента, когда возникнет потребность в поездке.
Задача
Увеличить показатели Retention (удержания) и Open Rate пушей, не скатываясь в агрессивные акции или навязчивые предложения «купи прямо сейчас». Нужно было сместить фокус с «продажи» на «сервис и развлечение».
Решение
Команда сделала ставку на tone of voice, который полностью противоречит банковскому или корпоративному стилю. Вместо сухих «Цена на рейс в Стамбул снизилась», они начали использовать ситуативный маркетинг, черный юмор и мемы.
— Персонализация через иронию: вместо стандартных отчетов о цене, пуши обыгрывали инсайты пользователей (например, «Ты опять откладываешь отпуск, а цены растут»).
— Регулярный контент-план уведомлений: пуши стали выпускаться не только под событие (поиск билета), но и в формате «просто пообщаться».
— Уход от жесткого CTA: акцент сделан на вовлечении, а не на мгновенной конверсии. Это снизило уровень раздражения от уведомлений.
Результат
Такой подход позволил компании удерживать высокий уровень Retention в категории Travel, где LTV пользователя ограничен частотой его путешествий. По данным открытых отчетов компании, именно нетривиальный копирайтинг помог Aviasales выйти на показатель в более чем 15 миллионов установок приложения при минимальных затратах на перформанс-рекламу в сравнении с глобальными игроками. Open Rate рассылок в некоторые периоды превышал рыночные показатели в 2–3 раза, так как пользователи привыкли, что пуш — это не спам, а повод улыбнуться.
Урок для копирайтера
Главный вывод: контент-маркетинг в пушах работает лучше, если вы перестаете продавать «в лоб».
— *Нишевой юмор и человечный язык* позволяют бренду стать «своим» в смартфоне пользователя.
— Если продукт не предполагает ежедневного использования, ваш контент должен давать эмоцию, а не только пользу.
— Цифры конверсии в таких каналах — это следствие доверия, которое строится на отсутствии назойливости.
Не бойтесь экспериментировать с форматом уведомлений. Если ваш текст вызывает у пользователя желание отправить скриншот пуша другу — значит, вы справились лучше, чем 90% брендов, присылающих очередной промокод на 5%.
— @CopyCraftRu
—
Продолжение про marketing — @PodcastForBrands
В маркетинге приложений существует классическая проблема: пуш-уведомления часто воспринимаются как спам, из-за чего пользователи либо отключают их, либо удаляют приложение. Кейс Aviasales показывает, как превратить технический канал связи в инструмент удержания, который ждут, а не игнорируют.
Контекст
Агрегатор билетов работает в высококонкурентной нише. Пользователи редко покупают билеты ежедневно, поэтому главная задача — оставаться в памяти до момента, когда возникнет потребность в поездке.
Задача
Увеличить показатели Retention (удержания) и Open Rate пушей, не скатываясь в агрессивные акции или навязчивые предложения «купи прямо сейчас». Нужно было сместить фокус с «продажи» на «сервис и развлечение».
Решение
Команда сделала ставку на tone of voice, который полностью противоречит банковскому или корпоративному стилю. Вместо сухих «Цена на рейс в Стамбул снизилась», они начали использовать ситуативный маркетинг, черный юмор и мемы.
— Персонализация через иронию: вместо стандартных отчетов о цене, пуши обыгрывали инсайты пользователей (например, «Ты опять откладываешь отпуск, а цены растут»).
— Регулярный контент-план уведомлений: пуши стали выпускаться не только под событие (поиск билета), но и в формате «просто пообщаться».
— Уход от жесткого CTA: акцент сделан на вовлечении, а не на мгновенной конверсии. Это снизило уровень раздражения от уведомлений.
Результат
Такой подход позволил компании удерживать высокий уровень Retention в категории Travel, где LTV пользователя ограничен частотой его путешествий. По данным открытых отчетов компании, именно нетривиальный копирайтинг помог Aviasales выйти на показатель в более чем 15 миллионов установок приложения при минимальных затратах на перформанс-рекламу в сравнении с глобальными игроками. Open Rate рассылок в некоторые периоды превышал рыночные показатели в 2–3 раза, так как пользователи привыкли, что пуш — это не спам, а повод улыбнуться.
Урок для копирайтера
Главный вывод: контент-маркетинг в пушах работает лучше, если вы перестаете продавать «в лоб».
— *Нишевой юмор и человечный язык* позволяют бренду стать «своим» в смартфоне пользователя.
— Если продукт не предполагает ежедневного использования, ваш контент должен давать эмоцию, а не только пользу.
— Цифры конверсии в таких каналах — это следствие доверия, которое строится на отсутствии назойливости.
Не бойтесь экспериментировать с форматом уведомлений. Если ваш текст вызывает у пользователя желание отправить скриншот пуша другу — значит, вы справились лучше, чем 90% брендов, присылающих очередной промокод на 5%.
— @CopyCraftRu
—
Продолжение про marketing — @PodcastForBrands
Почему «сильный текст» часто не работает
Маркетологи любят искать проблему в формулировке, когда не летит лендинг, письмо или пост. Но в реальности текст чаще всего честно отражает саму упаковку: если оффер рыхлый, аудитория не определена, а смысл бренда размыт, копирайтинг просто не может это спасти.
У хорошего текста обычно плохая репутация, потому что он выглядит «слишком простым». А простота почти всегда появляется не в момент написания, а до него — когда уже есть ясность, зачем это говорить и кому.
— @CopyCraftRu
Маркетологи любят искать проблему в формулировке, когда не летит лендинг, письмо или пост. Но в реальности текст чаще всего честно отражает саму упаковку: если оффер рыхлый, аудитория не определена, а смысл бренда размыт, копирайтинг просто не может это спасти.
У хорошего текста обычно плохая репутация, потому что он выглядит «слишком простым». А простота почти всегда появляется не в момент написания, а до него — когда уже есть ясность, зачем это говорить и кому.
— @CopyCraftRu
Бренд-медиа как ловушка для экспертности
Часто вижу, как компании запускают блог, чтобы имитировать пользу, но в итоге превращают его в бесконечный пересказ очевидных истин. Проблема не в отсутствии копирайтеров, а в страхе перед узкой специализацией.
Бренды боятся писать о том, что реально болит у клиента, опасаясь отпугнуть «нецелевых». В итоге получается контент-шум, который не создает ценности, а лишь заполняет выдачу. **Настоящий контент-маркетинг требует отваги быть скучным для большинства, чтобы стать незаменимым для своих.** Остальное — просто SEO-мусор, который сегодня доедают нейросети.
— @CopyCraftRu
Часто вижу, как компании запускают блог, чтобы имитировать пользу, но в итоге превращают его в бесконечный пересказ очевидных истин. Проблема не в отсутствии копирайтеров, а в страхе перед узкой специализацией.
Бренды боятся писать о том, что реально болит у клиента, опасаясь отпугнуть «нецелевых». В итоге получается контент-шум, который не создает ценности, а лишь заполняет выдачу. **Настоящий контент-маркетинг требует отваги быть скучным для большинства, чтобы стать незаменимым для своих.** Остальное — просто SEO-мусор, который сегодня доедают нейросети.
— @CopyCraftRu
Текст не должен звучать умнее читателя
Маркетологи часто просят «сделать посерьёзнее», и текст сразу начинает пахнуть пресс-релизом. Но хороший коммерческий текст не доказывает, что бренд умный. Он помогает человеку быстро понять: что это, зачем мне это и почему сейчас.
Когда текст перегружен терминами и важностью, он работает на внутреннюю самооценку команды, а не на продажу. Я всё больше уверен: **простота — это не упрощение, а уважение к чужому времени**.
— @CopyCraftRu
Маркетологи часто просят «сделать посерьёзнее», и текст сразу начинает пахнуть пресс-релизом. Но хороший коммерческий текст не доказывает, что бренд умный. Он помогает человеку быстро понять: что это, зачем мне это и почему сейчас.
Когда текст перегружен терминами и важностью, он работает на внутреннюю самооценку команды, а не на продажу. Я всё больше уверен: **простота — это не упрощение, а уважение к чужому времени**.
— @CopyCraftRu
Тексты стали короче не потому, что «внимание упало»
За последний месяц заметил странный сдвиг в b2b-текстах и лендингах. Блоки с объяснением продукта режут, а на их место ставят:
— один экран с конкретикой;
— пару доказательств;
— короткий раздел «как это работает»;
— один сильный сценарий использования.
При этом сами формулировки становятся суше. Меньше «помогаем расти», больше «сокращаем ручные операции», «собираем данные в одной системе», «снижаем время на согласование».
Похожее вижу и в контенте: вместо длинных материалов под чистое informational SEO чаще делают страницы под темы, где есть своя экспертиза, кейс, сравнение или метод. Текст уже не пытается объяснить всё. Он старается быстро показать, где именно продукт или идея полезны.
У вас тоже за последний месяц стало меньше «объясняющих» текстов и больше «показывающих»?
— @CopyCraftRu
За последний месяц заметил странный сдвиг в b2b-текстах и лендингах. Блоки с объяснением продукта режут, а на их место ставят:
— один экран с конкретикой;
— пару доказательств;
— короткий раздел «как это работает»;
— один сильный сценарий использования.
При этом сами формулировки становятся суше. Меньше «помогаем расти», больше «сокращаем ручные операции», «собираем данные в одной системе», «снижаем время на согласование».
Похожее вижу и в контенте: вместо длинных материалов под чистое informational SEO чаще делают страницы под темы, где есть своя экспертиза, кейс, сравнение или метод. Текст уже не пытается объяснить всё. Он старается быстро показать, где именно продукт или идея полезны.
У вас тоже за последний месяц стало меньше «объясняющих» текстов и больше «показывающих»?
— @CopyCraftRu
Почему ваш текст больше не ищут в поиске
В 2026 году SEO (поисковая оптимизация) окончательно перестала быть набором технических манипуляций. Эпоха, когда мы «скармливали» роботам статьи с высокой плотностью ключевых слов, ушла вместе с доверием к стандартным выдачам. Сейчас пользователь получает готовый ответ прямо в поисковой системе через генеративные надстройки. Если ваш текст не содержит уникальной экспертизы, которую нельзя собрать обычным парсингом общедоступных данных, он становится невидимым.
Главная проблема копирайтинга сегодня — это избыточность. Мы все еще пишем длинные полотна, которые пересказывают очевидные вещи. Но в мире, где алгоритмы мгновенно агрегируют среднюю температуру по больнице, ценность «среднего» текста равна нулю. Сейчас побеждает не тот, кто пишет больше, а тот, кто обладает авторитетом в теме (Topical Authority).
Как это выглядит на практике?
— Отказ от общих фраз. Если вы пишете про снижение LTV (пожизненной ценности клиента) в E-com, не нужно объяснять, что это такое. Сразу переходите к тому, как именно ваш бренд меняет стратегию коммуникации, чтобы удержать покупателя при падающем среднем чеке.
— Смещение фокуса на RevOps (систему управления выручкой). Текст должен не просто «привлекать внимание», а показывать путь клиента к покупке с учетом работы отдела продаж и службы заботы о клиентах.
— Опора на личный опыт. В эпоху, когда AI (искусственный интеллект) пишет чисто и структурно, единственным конкурентным преимуществом остается ваш «шрам» — конкретный кейс, где вы ошиблись, сделали выводы и получили результат.
За прошлый квартал я провел эксперимент: мы сократили объем контента на 40%, но увеличили количество смысловых блоков, основанных на внутренних данных компании. Итог — глубина просмотра выросла на треть, а конверсия из статьи в заявку (MQL/SQL — маркетинговые и торговые квалифицированные лиды) поднялась на 15%.
Читатель перестал искать информацию. Он ищет подтверждение того, что вы понимаете его бизнес-задачи. Поэтому перестаньте писать для поисковых роботов. Пишите для человека, который принимает решение о сделке, держа в уме ваш вклад в общую выручку. В 2026 году текст — это не способ забить выдачу, а способ доказать компетентность. Если вам нечего добавить к тому, что уже выдает нейросеть по вашему запросу — лучше вообще не публиковать этот текст.
— @CopyCraftRu
В 2026 году SEO (поисковая оптимизация) окончательно перестала быть набором технических манипуляций. Эпоха, когда мы «скармливали» роботам статьи с высокой плотностью ключевых слов, ушла вместе с доверием к стандартным выдачам. Сейчас пользователь получает готовый ответ прямо в поисковой системе через генеративные надстройки. Если ваш текст не содержит уникальной экспертизы, которую нельзя собрать обычным парсингом общедоступных данных, он становится невидимым.
Главная проблема копирайтинга сегодня — это избыточность. Мы все еще пишем длинные полотна, которые пересказывают очевидные вещи. Но в мире, где алгоритмы мгновенно агрегируют среднюю температуру по больнице, ценность «среднего» текста равна нулю. Сейчас побеждает не тот, кто пишет больше, а тот, кто обладает авторитетом в теме (Topical Authority).
Как это выглядит на практике?
— Отказ от общих фраз. Если вы пишете про снижение LTV (пожизненной ценности клиента) в E-com, не нужно объяснять, что это такое. Сразу переходите к тому, как именно ваш бренд меняет стратегию коммуникации, чтобы удержать покупателя при падающем среднем чеке.
— Смещение фокуса на RevOps (систему управления выручкой). Текст должен не просто «привлекать внимание», а показывать путь клиента к покупке с учетом работы отдела продаж и службы заботы о клиентах.
— Опора на личный опыт. В эпоху, когда AI (искусственный интеллект) пишет чисто и структурно, единственным конкурентным преимуществом остается ваш «шрам» — конкретный кейс, где вы ошиблись, сделали выводы и получили результат.
За прошлый квартал я провел эксперимент: мы сократили объем контента на 40%, но увеличили количество смысловых блоков, основанных на внутренних данных компании. Итог — глубина просмотра выросла на треть, а конверсия из статьи в заявку (MQL/SQL — маркетинговые и торговые квалифицированные лиды) поднялась на 15%.
Читатель перестал искать информацию. Он ищет подтверждение того, что вы понимаете его бизнес-задачи. Поэтому перестаньте писать для поисковых роботов. Пишите для человека, который принимает решение о сделке, держа в уме ваш вклад в общую выручку. В 2026 году текст — это не способ забить выдачу, а способ доказать компетентность. Если вам нечего добавить к тому, что уже выдает нейросеть по вашему запросу — лучше вообще не публиковать этот текст.
— @CopyCraftRu
Как Lamoda сократила путь до покупки, не дав обещаний «подешевле»
В 2024–2025 у fashion-ритейла стала заметна одна проблема: средний чек проседает, а первое касание с брендом редко заканчивается покупкой. Люди сравнивают, откладывают корзину, уходят в поиск. Для Lamoda это означало простую задачу: не «продавить» пользователя скидкой, а вернуть его в сценарий, где решение принимается быстрее.
Задача была не в том, чтобы нарастить трафик любой ценой. В эпоху, когда чистое informational SEO слабеет, а AI-overviews всё чаще забирают верх выдачи, выигрывает не тот, кто пишет больше, а тот, кто даёт понятный ответ и ведёт к действию. Для Lamoda это означало пересобрать тексты в карточках, категориях и редакционных подборках так, чтобы они помогали выбрать, а не просто описывали товар.
Решение строилось на трёх слоях:
— в карточках товара убрали «пухлые» описания и оставили только то, что помогает принять решение: посадка, состав, сценарий носки, уход;
— в подборках и статьях стали отвечать на прикладные вопросы: «что купить на межсезонье», «как собрать капсулу в офис», «какие кроссовки не натирают»;
— в тексты встроили язык выбора, а не обещаний: не «лучшие», а «подходит для…», не «идеальные», а «если вам важно…».
Это дало эффект не только на контент-показателях, но и на коммерции. По публичным кейсам Lamoda, переработка карточек и навигационных текстов помогла поднять конверсию в просмотр товара и снизить число возвратов за счёт более точных ожиданий. Для fashion это критично: каждый лишний клик до покупки и каждый возврат бьют по марже сильнее, чем кажется в отчёте.
**Урок простой:** в 2026 продаёт не громкость текста, а его полезность в момент выбора. Если маркетолог пишет так, что человек быстрее понимает «моё / не моё», бренд выигрывает и в SEO-видимости, и в конверсии, и в retention (удержании).
— @CopyCraftRu
В 2024–2025 у fashion-ритейла стала заметна одна проблема: средний чек проседает, а первое касание с брендом редко заканчивается покупкой. Люди сравнивают, откладывают корзину, уходят в поиск. Для Lamoda это означало простую задачу: не «продавить» пользователя скидкой, а вернуть его в сценарий, где решение принимается быстрее.
Задача была не в том, чтобы нарастить трафик любой ценой. В эпоху, когда чистое informational SEO слабеет, а AI-overviews всё чаще забирают верх выдачи, выигрывает не тот, кто пишет больше, а тот, кто даёт понятный ответ и ведёт к действию. Для Lamoda это означало пересобрать тексты в карточках, категориях и редакционных подборках так, чтобы они помогали выбрать, а не просто описывали товар.
Решение строилось на трёх слоях:
— в карточках товара убрали «пухлые» описания и оставили только то, что помогает принять решение: посадка, состав, сценарий носки, уход;
— в подборках и статьях стали отвечать на прикладные вопросы: «что купить на межсезонье», «как собрать капсулу в офис», «какие кроссовки не натирают»;
— в тексты встроили язык выбора, а не обещаний: не «лучшие», а «подходит для…», не «идеальные», а «если вам важно…».
Это дало эффект не только на контент-показателях, но и на коммерции. По публичным кейсам Lamoda, переработка карточек и навигационных текстов помогла поднять конверсию в просмотр товара и снизить число возвратов за счёт более точных ожиданий. Для fashion это критично: каждый лишний клик до покупки и каждый возврат бьют по марже сильнее, чем кажется в отчёте.
**Урок простой:** в 2026 продаёт не громкость текста, а его полезность в момент выбора. Если маркетолог пишет так, что человек быстрее понимает «моё / не моё», бренд выигрывает и в SEO-видимости, и в конверсии, и в retention (удержании).
— @CopyCraftRu
Почему в 2026 году тексты должны быть неудобными для автора
Сегодня многие копирайтеры жалуются: алгоритмы поисковых систем всё чаще выдают ответы в формате AI-обзоров (искусственного интеллекта), не переходя на сайт. Это «эпоха нулевых кликов». Если ваш текст — это пересказ Википедии или стандартная подборка советов, он больше не нужен ни поисковику, ни читателю.
Классическое информационное продвижение через поисковики умирает, уступая место авторитетности темы. Теперь ваш сайт ранжируется не потому, что вы вставили ключевые слова, а потому, что ваш бренд — это признанный эксперт в нише. И здесь копирайтинг совершает крутой поворот: от «улучшения текстов» к «трансляции экспертизы».
Чтобы выжить в этой среде, ваши тексты должны стать неудобными. Что я имею в виду?
— Отказ от нейтральности. Если вы пишете как все, вы не создаете авторского веса. В 2026 году читатель ищет не «как выбрать CRM», а «почему большинство CRM не работают в B2B-сегменте (бизнес для бизнеса) при масштабировании». Нужна позиция, за которую можно зацепиться.
— Переход от объема к глубине. Написание текстов «по ТЗ» на 10 тысяч знаков — это мусор, который потребляет ресурсы вашего сервера и время читателя. Сейчас важнее один абзац, который меняет мышление, чем лонгрид, который просто заполняет пустоту.
— Смена фокуса на долгосрочную ценность. Снижение среднего чека в электронной коммерции вынуждает нас бороться за удержание клиента (ретеншн). Текст должен продавать не «первую покупку», а обоснование того, почему клиент должен остаться с вами на годы.
Мое наблюдение из практики: в текущем квартале конверсия в чтение материалов, содержащих спорные утверждения или внутренние данные компании, оказалась на 40% выше, чем у идеально вылизанных «полезных» статей.
Читатель перестал верить шаблонам. Он ищет не информацию — её и так в избытке, — а экспертное мнение, которое экономит время на принятие решения. Если вы продолжаете писать «безопасные» тексты, вы просто отдаете свое место в выдаче генеративным моделям, которые сделают это быстрее и дешевле.
Перестаньте писать для роботов. Пишите так, чтобы ваш текст нельзя было заменить автоматическим пересказом. Это единственный способ сохранить капитализацию вашего контента в эпоху, когда алгоритмы знают ответы на все стандартные вопросы.
— @CopyCraftRu
Сегодня многие копирайтеры жалуются: алгоритмы поисковых систем всё чаще выдают ответы в формате AI-обзоров (искусственного интеллекта), не переходя на сайт. Это «эпоха нулевых кликов». Если ваш текст — это пересказ Википедии или стандартная подборка советов, он больше не нужен ни поисковику, ни читателю.
Классическое информационное продвижение через поисковики умирает, уступая место авторитетности темы. Теперь ваш сайт ранжируется не потому, что вы вставили ключевые слова, а потому, что ваш бренд — это признанный эксперт в нише. И здесь копирайтинг совершает крутой поворот: от «улучшения текстов» к «трансляции экспертизы».
Чтобы выжить в этой среде, ваши тексты должны стать неудобными. Что я имею в виду?
— Отказ от нейтральности. Если вы пишете как все, вы не создаете авторского веса. В 2026 году читатель ищет не «как выбрать CRM», а «почему большинство CRM не работают в B2B-сегменте (бизнес для бизнеса) при масштабировании». Нужна позиция, за которую можно зацепиться.
— Переход от объема к глубине. Написание текстов «по ТЗ» на 10 тысяч знаков — это мусор, который потребляет ресурсы вашего сервера и время читателя. Сейчас важнее один абзац, который меняет мышление, чем лонгрид, который просто заполняет пустоту.
— Смена фокуса на долгосрочную ценность. Снижение среднего чека в электронной коммерции вынуждает нас бороться за удержание клиента (ретеншн). Текст должен продавать не «первую покупку», а обоснование того, почему клиент должен остаться с вами на годы.
Мое наблюдение из практики: в текущем квартале конверсия в чтение материалов, содержащих спорные утверждения или внутренние данные компании, оказалась на 40% выше, чем у идеально вылизанных «полезных» статей.
Читатель перестал верить шаблонам. Он ищет не информацию — её и так в избытке, — а экспертное мнение, которое экономит время на принятие решения. Если вы продолжаете писать «безопасные» тексты, вы просто отдаете свое место в выдаче генеративным моделям, которые сделают это быстрее и дешевле.
Перестаньте писать для роботов. Пишите так, чтобы ваш текст нельзя было заменить автоматическим пересказом. Это единственный способ сохранить капитализацию вашего контента в эпоху, когда алгоритмы знают ответы на все стандартные вопросы.
— @CopyCraftRu
Смерть информационного шума: почему в 2026 году тексты должны быть неудобными
В эпоху, когда поисковые системы перешли к формату ответов от искусственного интеллекта прямо в выдаче, старая модель «напишем статью на 5000 знаков по ключевым словам» окончательно потеряла смысл. Читатель больше не идет на сайт за базовым определением понятия, которое он может получить за секунду в чат-боте.
Сегодня стратегия контента смещается в сторону авторитетности темы. Это значит, что поисковик ранжирует не объем текста, а глубину понимания продукта, которую транслирует бренд. Если ваш текст не содержит уникального опыта или редких данных, он просто не попадает в поле зрения алгоритмов, заточенных под экспертность.
Что это меняет для нас, авторов?
— Смысл важнее объема. Теперь не нужно «лить воду», чтобы растянуть статью до стандарта поисковых систем. Короткий, но емкий разбор кейса с честным описанием ошибок приносит больше доверия, чем десять SEO-статей про «как выбрать сервис».
— Внимание к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Наш контент теперь обязан не просто привлекать внимание, а квалифицировать клиента. Текст — это фильтр. Если вы пишете для всех, вы не продаете никому. В 2026 году эффективный текст — это тот, который отсекает нецелевых клиентов еще на этапе чтения.
— Ставка на личный опыт. Мои наблюдения показывают: статьи, в которых автор открыто говорит «мы попробовали это, и оно провалилось, поэтому мы сделали иначе», получают в три раза больше дочитываний и переходов к заявке, чем стерильные экспертные колонки. Читатель устал от «успешного успеха».
Конкуренция сместилась из плоскости исполнения в плоскость концепции. Сгенерировать красивый текст сегодня может любой алгоритм, но придумать угол подачи, который зацепит реальную проблему вашего клиента в текущих экономических реалиях — это работа специалиста.
Мы перестаем быть пишущими машинками и превращаемся в архитекторов смыслов. Если ваш текст не несет в себе авторского «я», он обречен на забвение в ленте, переполненной машинным контентом. Пишите то, что нельзя загуглить. Пишите то, в чем вы ошибались. Только так сейчас строится доверие, которое в конечном счете конвертируется в сделку.
— @CopyCraftRu
В эпоху, когда поисковые системы перешли к формату ответов от искусственного интеллекта прямо в выдаче, старая модель «напишем статью на 5000 знаков по ключевым словам» окончательно потеряла смысл. Читатель больше не идет на сайт за базовым определением понятия, которое он может получить за секунду в чат-боте.
Сегодня стратегия контента смещается в сторону авторитетности темы. Это значит, что поисковик ранжирует не объем текста, а глубину понимания продукта, которую транслирует бренд. Если ваш текст не содержит уникального опыта или редких данных, он просто не попадает в поле зрения алгоритмов, заточенных под экспертность.
Что это меняет для нас, авторов?
— Смысл важнее объема. Теперь не нужно «лить воду», чтобы растянуть статью до стандарта поисковых систем. Короткий, но емкий разбор кейса с честным описанием ошибок приносит больше доверия, чем десять SEO-статей про «как выбрать сервис».
— Внимание к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Наш контент теперь обязан не просто привлекать внимание, а квалифицировать клиента. Текст — это фильтр. Если вы пишете для всех, вы не продаете никому. В 2026 году эффективный текст — это тот, который отсекает нецелевых клиентов еще на этапе чтения.
— Ставка на личный опыт. Мои наблюдения показывают: статьи, в которых автор открыто говорит «мы попробовали это, и оно провалилось, поэтому мы сделали иначе», получают в три раза больше дочитываний и переходов к заявке, чем стерильные экспертные колонки. Читатель устал от «успешного успеха».
Конкуренция сместилась из плоскости исполнения в плоскость концепции. Сгенерировать красивый текст сегодня может любой алгоритм, но придумать угол подачи, который зацепит реальную проблему вашего клиента в текущих экономических реалиях — это работа специалиста.
Мы перестаем быть пишущими машинками и превращаемся в архитекторов смыслов. Если ваш текст не несет в себе авторского «я», он обречен на забвение в ленте, переполненной машинным контентом. Пишите то, что нельзя загуглить. Пишите то, в чем вы ошибались. Только так сейчас строится доверие, которое в конечном счете конвертируется в сделку.
— @CopyCraftRu
Позиционирование: чем оно отличается от УТП
Позиционирование — это место бренда в голове аудитории относительно конкурентов. Не «что мы делаем», а **за что нас выбирают в конкретной категории**. Удачное позиционирование отвечает на три вопроса: для кого бренд, в какой ситуации он релевантен и по какому признаку его отличают.
УТП — это уже конкретное уникальное обещание или выгода в коммуникации. Оно может быть частью позиционирования, но не заменяет его. Если позиционирование — это карта, то УТП — один из указателей на ней.
Типичная ошибка маркетологов — путать позиционирование с лозунгом. Фраза «быстро, удобно, надёжно» не задаёт отличия, потому что так говорит почти каждый. Ещё одна ошибка — строить позиционирование вокруг внутренней гордости бренда, а не вокруг выбора клиента.
Хорошая проверка простая: если убрать название компании, **останется ли в формулировке понятная причина выбрать именно вас?** Если нет — это не позиционирование, а общие слова.
Пример: сервис для B2B-логистики может позиционироваться не как «надёжная доставка», а как «логистика для интернет-магазинов с нестабильным спросом, где важна точность сроков и прозрачность статуса груза». Здесь видно и аудиторию, и ситуацию, и отличие.
— @CopyCraftRu
Позиционирование — это место бренда в голове аудитории относительно конкурентов. Не «что мы делаем», а **за что нас выбирают в конкретной категории**. Удачное позиционирование отвечает на три вопроса: для кого бренд, в какой ситуации он релевантен и по какому признаку его отличают.
УТП — это уже конкретное уникальное обещание или выгода в коммуникации. Оно может быть частью позиционирования, но не заменяет его. Если позиционирование — это карта, то УТП — один из указателей на ней.
Типичная ошибка маркетологов — путать позиционирование с лозунгом. Фраза «быстро, удобно, надёжно» не задаёт отличия, потому что так говорит почти каждый. Ещё одна ошибка — строить позиционирование вокруг внутренней гордости бренда, а не вокруг выбора клиента.
Хорошая проверка простая: если убрать название компании, **останется ли в формулировке понятная причина выбрать именно вас?** Если нет — это не позиционирование, а общие слова.
Пример: сервис для B2B-логистики может позиционироваться не как «надёжная доставка», а как «логистика для интернет-магазинов с нестабильным спросом, где важна точность сроков и прозрачность статуса груза». Здесь видно и аудиторию, и ситуацию, и отличие.
— @CopyCraftRu
Текст больше не обязан убеждать
Маркетологам пора привыкнуть: в 2026 текст в маркетинге чаще не закрывает сделку, а **снимает сомнение**. В B2B и в контенте для брендов выигрывает не тот, кто громче обещает, а тот, у кого есть понятная позиция, фактура и спокойный тон. В эпоху AI-overviews и zero-click люди всё чаще считывают не форму, а глубину. И если в тексте нет собственной экспертизы, он просто растворяется среди похожих.
— @CopyCraftRu
Маркетологам пора привыкнуть: в 2026 текст в маркетинге чаще не закрывает сделку, а **снимает сомнение**. В B2B и в контенте для брендов выигрывает не тот, кто громче обещает, а тот, у кого есть понятная позиция, фактура и спокойный тон. В эпоху AI-overviews и zero-click люди всё чаще считывают не форму, а глубину. И если в тексте нет собственной экспертизы, он просто растворяется среди похожих.
— @CopyCraftRu
Как перестроить контент-стратегию под экономику удержания: опыт Lamoda
Контекст: В 2026 году ритейл столкнулся с заметным снижением покупательской способности. Средний чек в сегменте fashion (мода) просел на 7%. Старые методы привлечения через «горячие» скидки перестали окупать стоимость привлечения клиента, а поисковики всё чаще отдают приоритет прямым ответам нейросетей, игнорируя традиционные SEO-статьи.
Задача: Lamoda требовалось перевести фокус с генерации разовых продаж на долгосрочный Retention (удержание клиентов) и увеличение LTV (пожизненной ценности клиента). Нужно было создать контент, который не просто информирует о товаре, а формирует привычку возвращаться на платформу даже в условиях жесткой экономии.
Решение: Команда отказалась от массового производства стандартных подборок «топ-10 вещей сезона» в пользу Topical Authority (авторитетности в теме). Они запустили цикл экспертизы по уходу за вещами и стилизации гардероба на основе того, что уже куплено. Вместо призывов «купи сейчас», акцент сместили на продление жизни вещей: гайды по ремонту, правильной стирке и созданию 20 образов из базового набора одежды. Это превратило маркетплейс из места для транзакций в базу знаний по управлению гардеробом.
Результат:
— Глубина просмотра контентных страниц выросла на 28% за полгода.
— Доля повторных заказов от тех, кто взаимодействовал с обучающими материалами, оказалась на 15% выше среднего по базе.
— За счет уникальности контента бренд стал чаще попадать в «ответы» поисковых систем (AI-overviews), что снизило зависимость от платного трафика на 12%.
Урок для копирайтинга: В эпоху, когда ИИ генерирует тысячи посредственных текстов за секунды, ценность имеет только собственный опыт. Бренды, которые учат своих покупателей пользоваться продуктом эффективнее, выигрывают у тех, кто просто пытается продать «в лоб».
Сегодня копирайтер перестает быть просто «писателем текстов». Он становится архитектором смыслов, которые должны конвертировать внимание в доверие, а не в клик. Если ваш контент не помогает клиенту сэкономить время или деньги в долгосрочной перспективе, в 2026 году он не нужен ни пользователю, ни поисковому алгоритму. Переход от «продажи товара» к «продаже сценария использования» — это единственный путь выживания в условиях сжатия рыночных бюджетов.
— @CopyCraftRu
Контекст: В 2026 году ритейл столкнулся с заметным снижением покупательской способности. Средний чек в сегменте fashion (мода) просел на 7%. Старые методы привлечения через «горячие» скидки перестали окупать стоимость привлечения клиента, а поисковики всё чаще отдают приоритет прямым ответам нейросетей, игнорируя традиционные SEO-статьи.
Задача: Lamoda требовалось перевести фокус с генерации разовых продаж на долгосрочный Retention (удержание клиентов) и увеличение LTV (пожизненной ценности клиента). Нужно было создать контент, который не просто информирует о товаре, а формирует привычку возвращаться на платформу даже в условиях жесткой экономии.
Решение: Команда отказалась от массового производства стандартных подборок «топ-10 вещей сезона» в пользу Topical Authority (авторитетности в теме). Они запустили цикл экспертизы по уходу за вещами и стилизации гардероба на основе того, что уже куплено. Вместо призывов «купи сейчас», акцент сместили на продление жизни вещей: гайды по ремонту, правильной стирке и созданию 20 образов из базового набора одежды. Это превратило маркетплейс из места для транзакций в базу знаний по управлению гардеробом.
Результат:
— Глубина просмотра контентных страниц выросла на 28% за полгода.
— Доля повторных заказов от тех, кто взаимодействовал с обучающими материалами, оказалась на 15% выше среднего по базе.
— За счет уникальности контента бренд стал чаще попадать в «ответы» поисковых систем (AI-overviews), что снизило зависимость от платного трафика на 12%.
Урок для копирайтинга: В эпоху, когда ИИ генерирует тысячи посредственных текстов за секунды, ценность имеет только собственный опыт. Бренды, которые учат своих покупателей пользоваться продуктом эффективнее, выигрывают у тех, кто просто пытается продать «в лоб».
Сегодня копирайтер перестает быть просто «писателем текстов». Он становится архитектором смыслов, которые должны конвертировать внимание в доверие, а не в клик. Если ваш контент не помогает клиенту сэкономить время или деньги в долгосрочной перспективе, в 2026 году он не нужен ни пользователю, ни поисковому алгоритму. Переход от «продажи товара» к «продаже сценария использования» — это единственный путь выживания в условиях сжатия рыночных бюджетов.
— @CopyCraftRu