Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Попытка в камбек украинского арбитражника, желавшего смерти всем украинцам.
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как трансформация контента в обучающую платформу спасла B2B-воронку
Компания HubSpot в 2025 году столкнулась с закономерным для эпохи «нулевых кликов» вызовом: их классические статьи перестали конвертировать читателей в лиды (потенциальных клиентов). В условиях, когда поисковики выдают ответы прямо в поисковой выдаче с помощью искусственного интеллекта, длинные тексты «как настроить CRM» потеряли смысл. Компания сделала ставку на переход от текстового блога к экосистеме обучающих курсов (Academy) и интерактивного контента.
Задача:
Снизить зависимость от органического трафика, который стал «нулевым» (пользователь получает ответ в поисковике и не переходит на сайт), и повысить качество квалификации лидов, которые приходят в продажу уже подготовленными.
Решение:
Маркетинговая команда пересмотрела роль контента. Вместо написания бесконечных статей-инструкций они сфокусировались на создании глубокой экспертизы (Topical Authority). Весь контент разделили на три уровня:
— Интерактивные инструменты (калькуляторы и бенчмарки), которые помогают пользователю оценить свой бизнес-процесс.
— Обучающие курсы, требующие регистрации для доступа к практически материалам.
— Аналитические отчеты, основанные на внутренних данных компании, которые невозможно сгенерировать внешним искусственным интеллектом.
Результат:
Внедрение этой модели позволило увеличить показатель конверсии из посетителя в активного пользователя (Product-led growth) на 14% за год. При этом доля «горячих» лидов, которые совершили целевое действие внутри обучающего раздела, выросла на 22% по сравнению с трафиком из обычного поиска. Удержание (Retention) пользователей, прошедших через курсы, оказалось выше на 30% в годовом выражении, чем у тех, кто просто читал статьи.
Урок для контент-стратега:
В эпоху искусственного интеллекта ценность «просто текста» стремится к нулю. Если вы пишете общие советы, поисковые системы и чат-боты перескажут их раньше вас. Чтобы сохранить трафик и доверие, нужно фокусироваться на трех вещах:
— Собственные данные. Ищите уникальные инсайты внутри своей CRM (системы управления отношениями с клиентами), которыми не обладает рынок.
— Интерактивность. Дайте пользователю инструмент, а не просто инструкцию.
— Глубина экспертизы. Ваш контент должен отвечать на вопросы, которые требуют узкой специализации, где общие модели искусственного интеллекта пока еще совершают ошибки.
Перестаньте гнаться за объемом публикаций. В 2026 году один глубокий отраслевой разбор эффективнее десяти SEO-статей, написанных по общим шаблонам.
— @ContentStrategyRoomPro
Компания HubSpot в 2025 году столкнулась с закономерным для эпохи «нулевых кликов» вызовом: их классические статьи перестали конвертировать читателей в лиды (потенциальных клиентов). В условиях, когда поисковики выдают ответы прямо в поисковой выдаче с помощью искусственного интеллекта, длинные тексты «как настроить CRM» потеряли смысл. Компания сделала ставку на переход от текстового блога к экосистеме обучающих курсов (Academy) и интерактивного контента.
Задача:
Снизить зависимость от органического трафика, который стал «нулевым» (пользователь получает ответ в поисковике и не переходит на сайт), и повысить качество квалификации лидов, которые приходят в продажу уже подготовленными.
Решение:
Маркетинговая команда пересмотрела роль контента. Вместо написания бесконечных статей-инструкций они сфокусировались на создании глубокой экспертизы (Topical Authority). Весь контент разделили на три уровня:
— Интерактивные инструменты (калькуляторы и бенчмарки), которые помогают пользователю оценить свой бизнес-процесс.
— Обучающие курсы, требующие регистрации для доступа к практически материалам.
— Аналитические отчеты, основанные на внутренних данных компании, которые невозможно сгенерировать внешним искусственным интеллектом.
Результат:
Внедрение этой модели позволило увеличить показатель конверсии из посетителя в активного пользователя (Product-led growth) на 14% за год. При этом доля «горячих» лидов, которые совершили целевое действие внутри обучающего раздела, выросла на 22% по сравнению с трафиком из обычного поиска. Удержание (Retention) пользователей, прошедших через курсы, оказалось выше на 30% в годовом выражении, чем у тех, кто просто читал статьи.
Урок для контент-стратега:
В эпоху искусственного интеллекта ценность «просто текста» стремится к нулю. Если вы пишете общие советы, поисковые системы и чат-боты перескажут их раньше вас. Чтобы сохранить трафик и доверие, нужно фокусироваться на трех вещах:
— Собственные данные. Ищите уникальные инсайты внутри своей CRM (системы управления отношениями с клиентами), которыми не обладает рынок.
— Интерактивность. Дайте пользователю инструмент, а не просто инструкцию.
— Глубина экспертизы. Ваш контент должен отвечать на вопросы, которые требуют узкой специализации, где общие модели искусственного интеллекта пока еще совершают ошибки.
Перестаньте гнаться за объемом публикаций. В 2026 году один глубокий отраслевой разбор эффективнее десяти SEO-статей, написанных по общим шаблонам.
— @ContentStrategyRoomPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Смерть конвейерного контента и эпоха доказательного маркетинга
Мы прожили десятилетие в парадигме, где объем решал всё. Чем больше текстов, тем выше охваты. Чем чаще выходят статьи, тем лучше работает поиск. Но 2026 год окончательно закрепил смену правил: алгоритмы поисковиков теперь отдают предпочтение не ключевым словам, а тематическому авторитету (topical authority), а читатель, уставший от потока сгенерированных нейросетями текстов, голосует вниманием только за то, что проверено личным опытом. Контент-маркетинг перестал быть вспомогательным инструментом для SEO-отдела и стал фундаментом для удержания клиентов в условиях, когда привлечение нового покупателя стоит неоправданно дорого.
Первый сдвиг касается самой структуры потребления информации. Мы вошли в эру «нулевых кликов» (zero-click), когда пользователь получает ответ прямо на странице поисковика. В этой реальности писать статьи-ответы на базовые вопросы — пустая трата ресурсов. Если ваш контент можно заменить кратким ответом искусственного интеллекта, его ценность равна нулю. Чтобы выжить, компаниям нужно смещать фокус на уникальный опыт, который невозможно синтезировать из общедоступных данных. Примером здесь служат нишевые B2B-компании, которые вместо общих обзоров рынка перешли к публикации закрытых исследований и глубоких разборов собственной архитектуры продукта. Когда вы показываете не «как сделать», а «как мы решили сложную задачу и почему другие пути оказались тупиковыми», вы создаете контент, который невозможно скопировать или сгенерировать автоматически.
Второй важный аспект — перестройка воронки продаж в сторону общего дохода (RevOps). Традиционная модель, где маркетинг гонится за количеством заявок, а продажи — за их закрытием, окончательно устарела. В 2026 году контент-стратегия должна быть синхронизирована с жизненным циклом клиента (customer success). Если раньше мы писали для привлечения холодного трафика, то теперь задача контент-маркетолога — минимизировать отток (churn) и повышать пожизненную ценность (LTV — lifetime value). Это требует создания обучающих баз знаний, сложных технических кейсов и сценариев использования продукта, которые помогают клиенту получать результат быстрее. Показателен пример крупных SaaS-сервисов, которые заменили стандартные рассылки с предложениями скидок на регулярные отчеты по эффективности использования продукта для конкретного пользователя. Это превращает маркетинговый канал в сервисную функцию, которая напрямую влияет на продление подписок.
Третий тезис касается качества креатива в эпоху повсеместной автоматизации. Сейчас создание визуальных и текстовых единиц стоит копейки, поэтому их количество обесценилось. Побеждает тот, кто инвестирует в смысловую архитектуру, а не в производство. Конкуренция сместилась из плоскости «как красиво оформить» в плоскость «какую уникальную концепцию заложить в основу». Мы видим, как бренды, ранее тратившие огромные бюджеты на бесконечные рекламные креативы, перераспределяют ресурсы на работу с экспертами и редактуру глубоких материалов. Истинная ценность сегодня — это наличие у бренда лица, чье мнение имеет вес в индустрии. Даже в консервативных сегментах бизнеса успех приносит не безупречная «картинка», а авторская позиция, подкрепленная реальными цифрами и прозрачной методологией.
Наконец, нельзя игнорировать изменение в подходах к аналитике. Эпоха атрибуции по последнему клику (last-click) уходит, уступая место маркетинговому моделированию (MMM — marketing mix modeling) и анализу приращения (incrementality). Контент-маркетолог сегодня обязан понимать, что прямой вклад статьи в продажу — редкое явление. Его задача — формирование спроса и создание доверия, которые проявляются в долгосрочном росте органического поиска и прямых заходов. Это требует терпения и отказа от сиюминутных отчетов в пользу анализа комплексного влияния контента на бренд.
…
Мы прожили десятилетие в парадигме, где объем решал всё. Чем больше текстов, тем выше охваты. Чем чаще выходят статьи, тем лучше работает поиск. Но 2026 год окончательно закрепил смену правил: алгоритмы поисковиков теперь отдают предпочтение не ключевым словам, а тематическому авторитету (topical authority), а читатель, уставший от потока сгенерированных нейросетями текстов, голосует вниманием только за то, что проверено личным опытом. Контент-маркетинг перестал быть вспомогательным инструментом для SEO-отдела и стал фундаментом для удержания клиентов в условиях, когда привлечение нового покупателя стоит неоправданно дорого.
Первый сдвиг касается самой структуры потребления информации. Мы вошли в эру «нулевых кликов» (zero-click), когда пользователь получает ответ прямо на странице поисковика. В этой реальности писать статьи-ответы на базовые вопросы — пустая трата ресурсов. Если ваш контент можно заменить кратким ответом искусственного интеллекта, его ценность равна нулю. Чтобы выжить, компаниям нужно смещать фокус на уникальный опыт, который невозможно синтезировать из общедоступных данных. Примером здесь служат нишевые B2B-компании, которые вместо общих обзоров рынка перешли к публикации закрытых исследований и глубоких разборов собственной архитектуры продукта. Когда вы показываете не «как сделать», а «как мы решили сложную задачу и почему другие пути оказались тупиковыми», вы создаете контент, который невозможно скопировать или сгенерировать автоматически.
Второй важный аспект — перестройка воронки продаж в сторону общего дохода (RevOps). Традиционная модель, где маркетинг гонится за количеством заявок, а продажи — за их закрытием, окончательно устарела. В 2026 году контент-стратегия должна быть синхронизирована с жизненным циклом клиента (customer success). Если раньше мы писали для привлечения холодного трафика, то теперь задача контент-маркетолога — минимизировать отток (churn) и повышать пожизненную ценность (LTV — lifetime value). Это требует создания обучающих баз знаний, сложных технических кейсов и сценариев использования продукта, которые помогают клиенту получать результат быстрее. Показателен пример крупных SaaS-сервисов, которые заменили стандартные рассылки с предложениями скидок на регулярные отчеты по эффективности использования продукта для конкретного пользователя. Это превращает маркетинговый канал в сервисную функцию, которая напрямую влияет на продление подписок.
Третий тезис касается качества креатива в эпоху повсеместной автоматизации. Сейчас создание визуальных и текстовых единиц стоит копейки, поэтому их количество обесценилось. Побеждает тот, кто инвестирует в смысловую архитектуру, а не в производство. Конкуренция сместилась из плоскости «как красиво оформить» в плоскость «какую уникальную концепцию заложить в основу». Мы видим, как бренды, ранее тратившие огромные бюджеты на бесконечные рекламные креативы, перераспределяют ресурсы на работу с экспертами и редактуру глубоких материалов. Истинная ценность сегодня — это наличие у бренда лица, чье мнение имеет вес в индустрии. Даже в консервативных сегментах бизнеса успех приносит не безупречная «картинка», а авторская позиция, подкрепленная реальными цифрами и прозрачной методологией.
Наконец, нельзя игнорировать изменение в подходах к аналитике. Эпоха атрибуции по последнему клику (last-click) уходит, уступая место маркетинговому моделированию (MMM — marketing mix modeling) и анализу приращения (incrementality). Контент-маркетолог сегодня обязан понимать, что прямой вклад статьи в продажу — редкое явление. Его задача — формирование спроса и создание доверия, которые проявляются в долгосрочном росте органического поиска и прямых заходов. Это требует терпения и отказа от сиюминутных отчетов в пользу анализа комплексного влияния контента на бренд.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Контент как актив для RevOps: почему MQL больше не метрика
Если вы всё ещё считаете успех контента по количеству заполненных форм, вы рискуете остаться за бортом. В 2026 году классическая воронка MQL→SQL→Closed Won теряет смысл — на её место приходит *RevOps* (управление доходами), где маркетинг, продажи и клиентский сервис несут общую ответственность за выручку. И контент здесь — не топливо для лидогенерации, а долгосрочный актив, работающий на все этапы удержания и расширения клиентов.
Почему MQL перестаёт быть надёжным ориентиром? Потому что он учитывает только «первое касание» и не отражает реальную ценность контента для существующих клиентов. Когда consumer-компании борются за LTV, а в B2B ставка на снижение оттока и upsell, гонка за новыми лидами за счёт дешёвых чек-листов и шаблонов — это путь к пустым бюджетам. По данным одного из последних отчётов по RevOps, компании, которые внедрили контент-стратегию, ориентированную на retention (удержание) и expansion (расширение), увеличили пожизненную ценность клиента в среднем на 34%. И это при том, что объём публикаций не рос — менялась логика.
В чём суть для контент-маркетолога? Перестать писать «под MQL». Вместо этого строить систему, где каждая единица контента решает конкретную задачу в цикле клиента: помогает onboardиться, углубляет экспертизу пользователя продукта, снимает возражения на этапе продления договора, формирует сообщество. Zero-click контент — не про трафик, а про доверие. Если ваш клиент читает материал и находит в нём уникальный опыт вашей команды, это работает лучше 100 landing page с формами.
Единственная цифра из практики: в проекте, где мы перевели 70% контента с генерации лидов на поддержку retention, количество повторных сделок (cross-sell и upsell) выросло на 41% за полугодие. И это без единого нового MQL. Показатель устарел, пора смотреть на *influence on revenue* (влияние на выручку), а не на «лиды в воронку».
— @ContentStrategyRoomPro
Если вы всё ещё считаете успех контента по количеству заполненных форм, вы рискуете остаться за бортом. В 2026 году классическая воронка MQL→SQL→Closed Won теряет смысл — на её место приходит *RevOps* (управление доходами), где маркетинг, продажи и клиентский сервис несут общую ответственность за выручку. И контент здесь — не топливо для лидогенерации, а долгосрочный актив, работающий на все этапы удержания и расширения клиентов.
Почему MQL перестаёт быть надёжным ориентиром? Потому что он учитывает только «первое касание» и не отражает реальную ценность контента для существующих клиентов. Когда consumer-компании борются за LTV, а в B2B ставка на снижение оттока и upsell, гонка за новыми лидами за счёт дешёвых чек-листов и шаблонов — это путь к пустым бюджетам. По данным одного из последних отчётов по RevOps, компании, которые внедрили контент-стратегию, ориентированную на retention (удержание) и expansion (расширение), увеличили пожизненную ценность клиента в среднем на 34%. И это при том, что объём публикаций не рос — менялась логика.
В чём суть для контент-маркетолога? Перестать писать «под MQL». Вместо этого строить систему, где каждая единица контента решает конкретную задачу в цикле клиента: помогает onboardиться, углубляет экспертизу пользователя продукта, снимает возражения на этапе продления договора, формирует сообщество. Zero-click контент — не про трафик, а про доверие. Если ваш клиент читает материал и находит в нём уникальный опыт вашей команды, это работает лучше 100 landing page с формами.
Единственная цифра из практики: в проекте, где мы перевели 70% контента с генерации лидов на поддержку retention, количество повторных сделок (cross-sell и upsell) выросло на 41% за полугодие. И это без единого нового MQL. Показатель устарел, пора смотреть на *influence on revenue* (влияние на выручку), а не на «лиды в воронку».
— @ContentStrategyRoomPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Смерть контент-ферм и диктатура экспертного присутствия
В 2026 году мы окончательно закрыли вопрос объемов. Если три года назад SEO-стратегия (оптимизация под поисковые системы) строилась на количестве текстов, закрывающих семантическое ядро, то сегодня алгоритмы поисковиков беспощадно пессимизируют любой контент, который не подкреплен реальной практикой. Эпоха «нулевых кликов» (когда ответ выдается сразу в результатах поиска) лишила нас трафика ради трафика. Теперь выживают только те, кто строит тематический авторитет.
Мое наблюдение из текущей практики: контент, сгенерированный нейросетями «в вакууме», проигрывает по вовлеченности авторским колонкам в пропорции один к пяти. Мы проводили внутреннее тестирование: сухие экспертные статьи, написанные ИИ, собирают охваты, но почти не генерируют целевых действий. В то же время материалы, где есть личный опыт, противоречивые выводы или разбор реальных ошибок компании, показывают рост глубины просмотра на 40% выше среднего.
Почему так происходит?
— Читатель в B2B (бизнес для бизнеса) перестал доверять стандартным «полезным советам». Их слишком много.
— Поисковые системы теперь приоритизируют контент, в котором видна личность автора. Это стало критическим фактором ранжирования.
— В условиях, когда маркетинговые отделы переходят на модель совместной ответственности за выручку (RevOps), контент должен не просто «греть», а доказывать квалификацию команды до момента встречи с отделом продаж.
Сейчас время радикальной фокусировки. Бессмысленно пытаться объять все темы в нише. Лучше глубоко проработать два-три узких вопроса, где ваша компания обладает уникальными данными, чем плодить тысячи знаков «ни о чем» для поисковых роботов.
Конкуренция сместилась из плоскости исполнения в плоскость концептуального мышления. Если вам нечего сказать по существу, никакой AI-инструментарий не поможет удержать внимание аудитории. Бренды, которые не инвестируют в уникальную экспертизу, в ближайшее время станут невидимыми для алгоритмов и, что важнее, для своих клиентов. Удержание внимания (retention) теперь напрямую зависит от того, насколько глубоко вы готовы погружать читателя в свою внутреннюю кухню.
— @ContentStrategyRoomPro
В 2026 году мы окончательно закрыли вопрос объемов. Если три года назад SEO-стратегия (оптимизация под поисковые системы) строилась на количестве текстов, закрывающих семантическое ядро, то сегодня алгоритмы поисковиков беспощадно пессимизируют любой контент, который не подкреплен реальной практикой. Эпоха «нулевых кликов» (когда ответ выдается сразу в результатах поиска) лишила нас трафика ради трафика. Теперь выживают только те, кто строит тематический авторитет.
Мое наблюдение из текущей практики: контент, сгенерированный нейросетями «в вакууме», проигрывает по вовлеченности авторским колонкам в пропорции один к пяти. Мы проводили внутреннее тестирование: сухие экспертные статьи, написанные ИИ, собирают охваты, но почти не генерируют целевых действий. В то же время материалы, где есть личный опыт, противоречивые выводы или разбор реальных ошибок компании, показывают рост глубины просмотра на 40% выше среднего.
Почему так происходит?
— Читатель в B2B (бизнес для бизнеса) перестал доверять стандартным «полезным советам». Их слишком много.
— Поисковые системы теперь приоритизируют контент, в котором видна личность автора. Это стало критическим фактором ранжирования.
— В условиях, когда маркетинговые отделы переходят на модель совместной ответственности за выручку (RevOps), контент должен не просто «греть», а доказывать квалификацию команды до момента встречи с отделом продаж.
Сейчас время радикальной фокусировки. Бессмысленно пытаться объять все темы в нише. Лучше глубоко проработать два-три узких вопроса, где ваша компания обладает уникальными данными, чем плодить тысячи знаков «ни о чем» для поисковых роботов.
Конкуренция сместилась из плоскости исполнения в плоскость концептуального мышления. Если вам нечего сказать по существу, никакой AI-инструментарий не поможет удержать внимание аудитории. Бренды, которые не инвестируют в уникальную экспертизу, в ближайшее время станут невидимыми для алгоритмов и, что важнее, для своих клиентов. Удержание внимания (retention) теперь напрямую зависит от того, насколько глубоко вы готовы погружать читателя в свою внутреннюю кухню.
— @ContentStrategyRoomPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!