Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Стабилизация спроса в нулевом клике: растёт доля «читаем, но не заходим»
В последние недели во многих нишах наблюдаю один и тот же паттерн: по счётчикам сайта визиты не обязательно растут, а выручка/заявки при этом удерживаются. При разборе в разрезе воронки чаще всплывает не «провал трафика», а перераспределение поведения в поиске и соцсетях: пользователи получают ответ в выдаче, в карточках организаций, в AI-обзорах (когда это происходит), или в закреплённых/расширенных описаниях — и не переходят на лендинг.
Что меняется в практических метриках:
— растёт доля поисковых сценариев без перехода на сайт
— первые шаги становятся более «контекстными»: запрос закрывается справкой, калькуляцией, списком условий, чем-то, что можно потребить на странице выдачи
— контент смещается в форматы “чтобы было понятно сразу”: условия, сравнения, сценарии использования, типовые ошибки
Сейчас эффективность всё чаще приходится измерять не по last-click (последнему клику), а через связку с моделью атрибуции и инкрементальностью.
Вы это тоже видите в своих данных/наблюдениях за последний месяц? Какой тип материалов чаще удерживает пользователя на стороне поиска: структура, ответы на частые вопросы, шаблоны, тарифные условия?
— @ConsumerTrendsRuPro
В последние недели во многих нишах наблюдаю один и тот же паттерн: по счётчикам сайта визиты не обязательно растут, а выручка/заявки при этом удерживаются. При разборе в разрезе воронки чаще всплывает не «провал трафика», а перераспределение поведения в поиске и соцсетях: пользователи получают ответ в выдаче, в карточках организаций, в AI-обзорах (когда это происходит), или в закреплённых/расширенных описаниях — и не переходят на лендинг.
Что меняется в практических метриках:
— растёт доля поисковых сценариев без перехода на сайт
— первые шаги становятся более «контекстными»: запрос закрывается справкой, калькуляцией, списком условий, чем-то, что можно потребить на странице выдачи
— контент смещается в форматы “чтобы было понятно сразу”: условия, сравнения, сценарии использования, типовые ошибки
Сейчас эффективность всё чаще приходится измерять не по last-click (последнему клику), а через связку с моделью атрибуции и инкрементальностью.
Вы это тоже видите в своих данных/наблюдениях за последний месяц? Какой тип материалов чаще удерживает пользователя на стороне поиска: структура, ответы на частые вопросы, шаблоны, тарифные условия?
— @ConsumerTrendsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Средний чек — не диагноз, а симптом
Снижение среднего чека в e-commerce на 5-8%, которое мы наблюдаем в данных за последние полтора года, принято трактовать как тревожный сигнал: потребитель экономит, маржинальность падает, нужно агрессивнее бороться за конверсию. Стратеги, которые принимают эту логику, рискуют заложить под свой growth-план мину замедленного действия.
Проблема в том, что падение среднего чека — это *следствие*, а не первопричина. Оно лишь отражает более глубокий сдвиг: модель потребления переходит от «наполнения корзины» к «управлению кошельком». Покупатель 2026 года не столько ищет более дешёвые товары внутри привычной категории, сколько пересматривает саму структуру покупок. Он совершает 3-4 мелких заказа в неделю вместо одного крупного, потому что так проще контролировать бюджет и избегать спонтанных трат. Это поведенческий тренд, а не про ценовую эластичность.
Например, в одном из непубличных исследований сегмента FMCG (продукты питания и товары повседневного спроса) мы увидели, что снижение чека на 6% сопровождалось ростом частоты покупок на 12%. Итоговая выручка не упала, а немного выросла. Но если маркетинг продолжает мерять успех через средний чек первой покупки, он с высокой вероятностью запустит агрессивные акции и скидки, которые только закрепят у потребителя «дешёвую» модель поведения. В итоге LTV (пожизненная ценность клиента) не растёт, а падает, потому что клиент привыкает ждать скидку.
Что делать стратегу? Перестать рассматривать средний чек как самостоятельный KPI (ключевой показатель). Вместо этого следует внедрить метрику «скорость возврата в воронку» — как быстро покупатель совершает повторный заказ после исчерпания товара. Это прямой индикатор того, насколько вы удерживаете клиента без скидочного допинга.
Retention-стратегия в эпоху падающего чека — это не только про удержание, а про перестройку самого цикла потребления. Если вы не управляете ритмом покупок клиента, ваш средний чек будет падать всегда, независимо от макроэкономики.
— @ConsumerTrendsRuPro
Снижение среднего чека в e-commerce на 5-8%, которое мы наблюдаем в данных за последние полтора года, принято трактовать как тревожный сигнал: потребитель экономит, маржинальность падает, нужно агрессивнее бороться за конверсию. Стратеги, которые принимают эту логику, рискуют заложить под свой growth-план мину замедленного действия.
Проблема в том, что падение среднего чека — это *следствие*, а не первопричина. Оно лишь отражает более глубокий сдвиг: модель потребления переходит от «наполнения корзины» к «управлению кошельком». Покупатель 2026 года не столько ищет более дешёвые товары внутри привычной категории, сколько пересматривает саму структуру покупок. Он совершает 3-4 мелких заказа в неделю вместо одного крупного, потому что так проще контролировать бюджет и избегать спонтанных трат. Это поведенческий тренд, а не про ценовую эластичность.
Например, в одном из непубличных исследований сегмента FMCG (продукты питания и товары повседневного спроса) мы увидели, что снижение чека на 6% сопровождалось ростом частоты покупок на 12%. Итоговая выручка не упала, а немного выросла. Но если маркетинг продолжает мерять успех через средний чек первой покупки, он с высокой вероятностью запустит агрессивные акции и скидки, которые только закрепят у потребителя «дешёвую» модель поведения. В итоге LTV (пожизненная ценность клиента) не растёт, а падает, потому что клиент привыкает ждать скидку.
Что делать стратегу? Перестать рассматривать средний чек как самостоятельный KPI (ключевой показатель). Вместо этого следует внедрить метрику «скорость возврата в воронку» — как быстро покупатель совершает повторный заказ после исчерпания товара. Это прямой индикатор того, насколько вы удерживаете клиента без скидочного допинга.
Retention-стратегия в эпоху падающего чека — это не только про удержание, а про перестройку самого цикла потребления. Если вы не управляете ритмом покупок клиента, ваш средний чек будет падать всегда, независимо от макроэкономики.
— @ConsumerTrendsRuPro
**Почему «снижение среднего чека» — это не проблема, а приговор старой модели роста**
В последние месяцы все чаще вижу одну и ту же картину в отчётах ритейла и FMCG: средний чек просел на 6-8%, конверсия в первую покупку падает, а стоимость привлечения нового клиента растёт. Маркетологи в панике перекраивают медиапланы, ищут новые каналы, урезают креативные бюджеты. Но проблема не в каналах. Проблема в том, что модель роста за счёт первой покупки окончательно исчерпала себя.
Потребитель 2025-2026 ведёт себя иначе. Он не отказывается от покупок — он отказывается от брендов, которые не дали ему повода вернуться. По данным нескольких крупных e-com платформ, доля повторных покупок в выручке уже превышает 55-60% для категорий с циклом возврата до 90 дней. Это значит, что battle (борьба) идёт не за внимание на верхней части воронки, а за доверие на нижней.
Что это меняет для стратега:
— **LTV (пожизненная ценность клиента) перестаёт быть метрикой для отдела retention** и становится центральной финансовой переменной. Ею должен мыслить и performance, и продукт, и ценообразование.
— **Retention-механики уходят из реактивных в проактивные.** Речь уже не про «скидку на день рождения» или реактивационную рассылку. Речь про прогноз оттока на горизонте 30-60 дней и персональное вмешательство до того, как клиент принял решение уйти.
— **Первая покупка становится инвестицией в zero-party data (данные, которые клиент сам осознанно передаёт бренду), а не источником маржи.** Прибыль начинается со второго-третьего заказа. Если экономика этого не учитывает — она сломана, и никакой рост трафика её не починит.
Команды, которые продолжают оптимизировать CAC (стоимость привлечения клиента) к первой покупке и медианный чек как главные KPI, фактически измеряют эффективность уходящей модели. Они будут получать корректные цифры — и при этом проигрывать тем, кто перешёл на когортный анализ выручки и прогноз LTV на 12-24 месяца.
Снижение среднего чека — это не симптом кризиса. Это сигнал рынка о том, что деньги перетекают от компаний с линейной воронкой к тем, кто строит отношения. А отношения монетизируются иначе, чем первая транзакция.
— @ConsumerTrendsRuPro
В последние месяцы все чаще вижу одну и ту же картину в отчётах ритейла и FMCG: средний чек просел на 6-8%, конверсия в первую покупку падает, а стоимость привлечения нового клиента растёт. Маркетологи в панике перекраивают медиапланы, ищут новые каналы, урезают креативные бюджеты. Но проблема не в каналах. Проблема в том, что модель роста за счёт первой покупки окончательно исчерпала себя.
Потребитель 2025-2026 ведёт себя иначе. Он не отказывается от покупок — он отказывается от брендов, которые не дали ему повода вернуться. По данным нескольких крупных e-com платформ, доля повторных покупок в выручке уже превышает 55-60% для категорий с циклом возврата до 90 дней. Это значит, что battle (борьба) идёт не за внимание на верхней части воронки, а за доверие на нижней.
Что это меняет для стратега:
— **LTV (пожизненная ценность клиента) перестаёт быть метрикой для отдела retention** и становится центральной финансовой переменной. Ею должен мыслить и performance, и продукт, и ценообразование.
— **Retention-механики уходят из реактивных в проактивные.** Речь уже не про «скидку на день рождения» или реактивационную рассылку. Речь про прогноз оттока на горизонте 30-60 дней и персональное вмешательство до того, как клиент принял решение уйти.
— **Первая покупка становится инвестицией в zero-party data (данные, которые клиент сам осознанно передаёт бренду), а не источником маржи.** Прибыль начинается со второго-третьего заказа. Если экономика этого не учитывает — она сломана, и никакой рост трафика её не починит.
Команды, которые продолжают оптимизировать CAC (стоимость привлечения клиента) к первой покупке и медианный чек как главные KPI, фактически измеряют эффективность уходящей модели. Они будут получать корректные цифры — и при этом проигрывать тем, кто перешёл на когортный анализ выручки и прогноз LTV на 12-24 месяца.
Снижение среднего чека — это не симптом кризиса. Это сигнал рынка о том, что деньги перетекают от компаний с линейной воронкой к тем, кто строит отношения. А отношения монетизируются иначе, чем первая транзакция.
— @ConsumerTrendsRuPro
Тихое смещение запросов: больше “как устроено”, меньше “купить”
За последний месяц в брифах и в данных поисковых срезов заметил одинаковый рисунок: воронка стала начинаться не с товарных запросов, а с вопросов про принципы и сравнение сценариев. “Подойдёт ли…”, “чем отличается…”, “как выбрать… для…”, “какие условия… у партнёров/проектов” — доля таких формулировок растёт, особенно там, где раньше лидировали “цена”, “заказать”, “рассчитать”.
Параллельно в контенте аудитории появляется больше повторяемых “якорных” блоков: людям нужно коротко понять логику решения и риски, а не сразу путь к покупке. В Zero-click-эпоху это совпадает с тем, что часть ответов закрывается прямо в выдаче и AI-overviews, поэтому пользователю важнее свежая рамка выбора от автора, чем просто ещё одна карточка товара.
Какую картину вы видите у себя: в исследованиях, на сайте или в продажах? Растёт ли у вас доля “информационных” входов на поздних этапах, и перестроились ли формулировки вопросов в CRM?
— @ConsumerTrendsRuPro
За последний месяц в брифах и в данных поисковых срезов заметил одинаковый рисунок: воронка стала начинаться не с товарных запросов, а с вопросов про принципы и сравнение сценариев. “Подойдёт ли…”, “чем отличается…”, “как выбрать… для…”, “какие условия… у партнёров/проектов” — доля таких формулировок растёт, особенно там, где раньше лидировали “цена”, “заказать”, “рассчитать”.
Параллельно в контенте аудитории появляется больше повторяемых “якорных” блоков: людям нужно коротко понять логику решения и риски, а не сразу путь к покупке. В Zero-click-эпоху это совпадает с тем, что часть ответов закрывается прямо в выдаче и AI-overviews, поэтому пользователю важнее свежая рамка выбора от автора, чем просто ещё одна карточка товара.
Какую картину вы видите у себя: в исследованиях, на сайте или в продажах? Растёт ли у вас доля “информационных” входов на поздних этапах, и перестроились ли формулировки вопросов в CRM?
— @ConsumerTrendsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Retention вместо скидок: что стоит за сменой фокуса
Когда средний чек падает на 5-8%, соблазн запустить очередную распродажу велик. Но стратегически интереснее другое: ставка на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV) перестаёт быть тактикой «для своих» и становится языком продукта.
Раньше retention воспринимали как набор механик — письма, push-уведомления, кэшбэк. Сейчас это скорее индикатор того, насколько сам продукт или сервис встроился в рутину. Если человек возвращается не потому, что ему прислали купон, а потому что без приложения ему неудобно, — это уже не программа лояльности, а смена потребительской привычки.
Такая логика меняет и KPI. Вместо «сколько людей подписались» — «сколько людей перестали искать альтернативу». Это более сложная метрика, но она ближе к реальной ценности клиента для бизнеса.
— @ConsumerTrendsRuPro
Когда средний чек падает на 5-8%, соблазн запустить очередную распродажу велик. Но стратегически интереснее другое: ставка на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV) перестаёт быть тактикой «для своих» и становится языком продукта.
Раньше retention воспринимали как набор механик — письма, push-уведомления, кэшбэк. Сейчас это скорее индикатор того, насколько сам продукт или сервис встроился в рутину. Если человек возвращается не потому, что ему прислали купон, а потому что без приложения ему неудобно, — это уже не программа лояльности, а смена потребительской привычки.
Такая логика меняет и KPI. Вместо «сколько людей подписались» — «сколько людей перестали искать альтернативу». Это более сложная метрика, но она ближе к реальной ценности клиента для бизнеса.
— @ConsumerTrendsRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Стоимость привлечения больше не растёт — она просто переехала
Все обсуждают, что CAC (стоимость привлечения клиента) бьёт рекорды. Но это верхушка. Настоящий сдвиг глубже: компании перестали спорить, сколько стоит привести покупателя, и начали считать, сколько стоит его удержать. И это не смена лозунга — это смена экономики.
Мы видим три сигнала, которые подтверждают разворот.
Первый — бюджеты. В планировании на 2026 год доля retention-маркетинга (удержания) впервые за пять лет обгоняет бюджет на acquisition (привлечение) в большинстве зрелых категорий. Не потому что acquisition стал неэффективен, а потому что retention дешевле обосновать перед финансовым директором: его метрики проще, горизонт яснее.
Второй — оргструктура. Появляются роли Head of Retention, VP of Lifecycle. Это уже не побочная функция email-маркетолога, а отдельный столб в P&L (отчёте о прибылях и убытках). Где раньше lifecycle-менеджер подчинялся CMO (директору по маркетингу), теперь он работает на стыке с продуктом и клиентским сервисом.
Третий — сам продукт. Бренды, которые раньше вкладывали в первый экран и онбординг (процесс знакомства нового пользователя с продуктом), теперь инвестируют в третий, пятый, десятый визит. Потому что маржинальность повторной покупки в 1,5–2 раза выше, а риск оттока — управляемый.
Что это значит для стратега.
Перестаньте оптимизировать воронку привлечения под последний клик. Подумайте, что произойдёт с пользователем на 30-й день. Какие сигналы вы собираете до первой покупки, чтобы принять решение о второй? Если ответ «почти никакие» — у вас проблема не с трафиком, а с данными.
И ещё. Метрика NPS (индекс потребительской лояльности) возвращается. Не как HR-ритуал, а как ранний индикатор оттока. В условиях, когда средний чек просел, а стоимость повторного контакта выросла, лояльный покупатель — это не абстрактная ценность бренда, а конкретный денежный поток, который можно защитить.
Потребитель не стал менее лояльным. Он стал менее терпеливым. И это, пожалуй, главный аргумент в пользу того, чтобы пересобрать приоритеты.
— @ConsumerTrendsRuPro
Все обсуждают, что CAC (стоимость привлечения клиента) бьёт рекорды. Но это верхушка. Настоящий сдвиг глубже: компании перестали спорить, сколько стоит привести покупателя, и начали считать, сколько стоит его удержать. И это не смена лозунга — это смена экономики.
Мы видим три сигнала, которые подтверждают разворот.
Первый — бюджеты. В планировании на 2026 год доля retention-маркетинга (удержания) впервые за пять лет обгоняет бюджет на acquisition (привлечение) в большинстве зрелых категорий. Не потому что acquisition стал неэффективен, а потому что retention дешевле обосновать перед финансовым директором: его метрики проще, горизонт яснее.
Второй — оргструктура. Появляются роли Head of Retention, VP of Lifecycle. Это уже не побочная функция email-маркетолога, а отдельный столб в P&L (отчёте о прибылях и убытках). Где раньше lifecycle-менеджер подчинялся CMO (директору по маркетингу), теперь он работает на стыке с продуктом и клиентским сервисом.
Третий — сам продукт. Бренды, которые раньше вкладывали в первый экран и онбординг (процесс знакомства нового пользователя с продуктом), теперь инвестируют в третий, пятый, десятый визит. Потому что маржинальность повторной покупки в 1,5–2 раза выше, а риск оттока — управляемый.
Что это значит для стратега.
Перестаньте оптимизировать воронку привлечения под последний клик. Подумайте, что произойдёт с пользователем на 30-й день. Какие сигналы вы собираете до первой покупки, чтобы принять решение о второй? Если ответ «почти никакие» — у вас проблема не с трафиком, а с данными.
И ещё. Метрика NPS (индекс потребительской лояльности) возвращается. Не как HR-ритуал, а как ранний индикатор оттока. В условиях, когда средний чек просел, а стоимость повторного контакта выросла, лояльный покупатель — это не абстрактная ценность бренда, а конкретный денежный поток, который можно защитить.
Потребитель не стал менее лояльным. Он стал менее терпеливым. И это, пожалуй, главный аргумент в пользу того, чтобы пересобрать приоритеты.
— @ConsumerTrendsRuPro
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top