😖 Стратегические сессии 2.0

На vc.ru вышла статья, в которой мы поделились секретами проведения стратегических сессий от 5D Consulting:

https://vc.ru/u/3822638-olesya-shevcova/1797237-strategicheskie-sessii-20-topovye-instrumenty-onlain-format-i-sekrety-ii-dlya-maksimalnoi-effektivnosti

По умолчанию мы думаем о стратегической сессии как об оффлайн-мероприятии в крупной компании. Нам представляются флипчарты, переговорки и кофе брейки. Эта практика применима для любого размера команды и типа работы. Для компаний с распределёнными командами или удалённым форматом работы стратегическая сессия также станет мощным инструментом. Она позволяет восстановить вовлечённость сотрудников, согласовать приоритеты и найти общие точки роста. А современные технологии позволяют добиться в онлайн формате того же уровня участия и интереса, что и при личных встречах.

Олеся Шевцова,
Основатель 5D Consulting

В статье рассказали про топ инструменты для проведения эффективной стратегической сессии и поделились нашими лайфхаками для проведения таких мероприятий онлайн и использовании ИИ.

Переходите по ссылке, чтобы прочитать полную версию статьи, и делитесь своими мыслями в комментариях.

💡 На нашем сайте можно узнать больше про стратегические сессии от 5D Consulting и записаться на консультацию.

#статьи #стратегия #бизнес

💢 Латинская Америка в 2025 году: возможности для иностранных предпринимателей, стартаперов и инвесторов

Латинская Америка привлекает международный бизнес благодаря быстрому росту цифровой экономики, расширению торговых связей и увеличению количества квалифицированных кадров. Несмотря на макроэкономические вызовы и политическую нестабильность в ряде стран, регион остаётся перспективным направлением для стартапов, инвестиций и экспансии бизнеса.

❓ Почему Латинская Америка интересна для бизнеса?

1. Рост интернет-проникновения – более 75% населения региона имеют доступ к интернету.
2. Рост венчурных инвестиций – В 2024 году в регион было вложено $10 млрд, а в 2025 году прогнозируется рост на 15%.
3. Аутсорсинг и удалённая работа – Развитие IT-индустрии делает страны Латинской Америки привлекательными для аутсорсинга и открытия R&D-центров.
4. Связь с рынками США и Европы – Соглашения о свободной торговле позволяют компаниям использовать Латинскую Америку как экспортный хаб.
Источники: Statista, LAVCA

Бразилия – крупнейшая экономика региона

ВВП: $2,1 трлн – крупнейший рынок Латинской Америки.
Перспективные ниши: маркетплейсы, финтех, EdTech, SaaS, агробизнес.
Что важно учитывать: высокая конкуренция, сложная налоговая система и высокая стоимость выхода на рынок.

Мексика – производство и логистика

ВВП: $1,7 трлн, сильная экспортная экономика.
Перспективные ниши: автомобилестроение, логистика, финтех, производство электроники.
Риски: победа Трампа на выборах в США может привести к пересмотру торговых соглашений, что может повлиять на экспортные тарифы и логистику.

Колумбия – центр технологических стартапов

ВВП: $400 млрд, один из самых быстрорастущих рынков региона.
Перспективные ниши: финтех, SaaS, AI-решения, экосистемные сервисы.
Что важно учитывать: высокий уровень процентных ставок и сложная налоговая система могут замедлить развитие бизнеса.

Чили – стабильный рынок с высокими стандартами

ВВП: $350 млрд, первое место в регионе по лёгкости ведения бизнеса.
Перспективные ниши: зелёная энергетика, технологии, SaaS, экспорт вина и меди.
Риски: растущая социальная напряжённость могут привести к неожиданным реформам, включая повышение налогов для международных компаний.

Аргентина – нестандартный рынок с радикальными реформами

ВВП: $500 млрд, крупнейшая экономика Южного конуса.
Перспективные ниши: финтех, крипто-стартапы, агротех, EdTech.
Возможности: С приходом к власти Хавьера Милея страна взяла курс на дерегуляцию, приватизацию госкомпаний и сокращение госрасходов. Это создаёт возможности для иностранных инвесторов, особенно в финансовом секторе и технологических стартапах.
Риски: Высокая инфляция, волатильность песо и ограничения на конвертацию валют остаются серьёзными вызовами для ведения бизнеса.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков

#рынки #тренды

💫 Сценарное планирование в финансовом прогнозировании: как подготовить бизнес к будущему

Финансовые прогнозы редко сбываются с точностью до копейки. Но компании, которые используют сценарное планирование, получают не просто прогноз, а карту возможных вариантов развития событий. Это помогает принимать взвешенные решения и быть готовыми к неожиданностям.

Что такое сценарное планирование?

Сценарное планирование — это метод, при котором компания разрабатывает несколько возможных сценариев развития событий в будущем, оценивая их влияние на финансы и бизнес-процессы. Это позволяет подготовиться к неопределённости, снизить риски внезапных кризисов и оценить влияние ключевых факторов на финансы.

Как строится сценарный анализ?

1. Определите ключевые факторы влияния
- Экономические условия (инфляция, процентные ставки, курс валют).
- Рыночные тенденции и спрос.
- Регуляторные изменения.
- Внутренние показатели (издержки, операционные показатели).

2. Разработайте три сценария:
- Оптимистичный — рынок растёт, показатели бизнеса улучшаются.
- Базовый — условия остаются стабильными, бизнес развивается по плану.
- Пессимистичный — кризис, падение продаж, повышение затрат.

3. Рассчитайте финансовые показатели для каждого сценария
- Доходы, расходы, чистая прибыль.
- Потребность в финансировании.
- Чувствительность к изменениям на рынке.

4. Определите триггеры для перехода между сценариями
- Например, если инфляция превышает 10% или курс доллара падает ниже определённого уровня, компания должна переходить к плану антикризисных действий.

Применение сценарного планирования в бизнесе

- Бюджетирование — позволяет заложить финансовый резерв в случае негативного сценария.
- Стратегическое планирование — помогает выбирать направления развития с учётом возможных рисков.
- Принятие инвестиционных решений — даёт понимание, какие проекты окупятся в разных сценариях.
- Кризисное управление — даёт готовый план действий при ухудшении экономических условий.

Финансовый прогноз без сценарного анализа — это просто предположение. Компании, которые работают с несколькими сценариями, не только готовы к кризисам, но и быстрее находят точки роста в неопределённых условиях. Будущее непредсказуемо, но к нему можно подготовиться.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков

#инструменты #финансы

🚨 9 ошибок финансового планирования

На vc.ru вышла статья, в которой мы поделились самыми популярными ошибками, которые допускают компании при финансовом планировании новых периодов:

https://vc.ru/u/3822638-olesya-shevcova/1811861-finansovoe-planirovanie-na-sleduyushii-god-9-oshibok-kotorye-dorogo-obhodyatsya-biznesu

Часто компании ставят цели роста или снижения затрат без четкого понимания, как этих целей достичь. Например, планируется увеличение выручки на 20%, но не учитываются инвестиции в маркетинг, расширение команды или технологические обновления, которые нужны для реализации этих амбиций. В результате компания может из года в год сталкиваться с ситуацией, когда поставленная цель остается недостижимой, а ресурсы — потраченными впустую.

В статье рассказали, к чему может привести отсутствие связи финансового плана и стратегии, зачем планировать несколько сценариев роста, как избегать завышенных ожиданий роста, и что учесть, чтобы амбициозный рост все таки воплощался в реальность.

Переходите по ссылке, чтобы прочитать полную версию статьи, и делитесь своими мыслями в комментариях.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#статьи #финансы #бизнес

😊 Тренды использования ИИ в бизнесе 2025

Искусственный интеллект продолжает трансформировать бизнес, предлагая новые возможности для роста, автоматизации и персонализации. В 2025 году компании, использующие ИИ, не просто повышают эффективность, а создают новые модели работы и взаимодействия с клиентами. Разбираем ключевые тренды, которые формируют будущее бизнеса.

Гиперавтоматизация: ИИ заменяет рутину

ИИ выходит за рамки отдельных задач и охватывает целые бизнес-процессы. Компании активно используют автоматизированные цепочки поставок, интеллектуальные ERP-системы и предиктивную аналитику. Это позволяет минимизировать человеческое участие в рутинных операциях и снижать затраты.

Искусственный интеллект в клиентском сервисе

Чат-боты и голосовые помощники становятся всё более эмпатичными и точными. В 2025 году ИИ не просто отвечает на вопросы, а анализирует тон общения, предугадывает потребности клиента и предлагает решения ещё до того, как возникнет проблема.

Персонализация в реальном времени

Бренды используют ИИ для адаптации контента и предложений под каждого пользователя. Розничные сети, онлайн-платформы и банковские сервисы в режиме реального времени анализируют поведение клиентов и меняют интерфейсы, цены и рекомендации под индивидуальные предпочтения.

Генеративный ИИ в бизнесе

Компании всё шире применяют генеративные модели для создания маркетинговых материалов, контента, креативных концепций и даже программного кода. Это ускоряет разработку новых решений и позволяет минимизировать зависимость от человеческих ресурсов.

ИИ как инструмент стратегического планирования

ИИ перестаёт быть просто операционным инструментом и становится частью стратегических решений. Компании используют AI-аналитику для прогнозирования трендов, оценки рыночных рисков и оптимизации бизнес-моделей.

Расширение регуляторных норм

Рост внедрения ИИ требует новых правил игры. В 2025 году бизнесу важно учитывать этические стандарты, прозрачность алгоритмов и соответствие новым законам об использовании данных и ИИ.

ИИ в 2025 году перестаёт быть просто технологией и становится фундаментом для построения бизнеса нового поколения. Компании, которые быстро адаптируются к этим трендам, получают конкурентное преимущество, сокращая затраты, улучшая клиентский опыт и предвосхищая запросы рынка.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#тренды #ИИ #бизнес

📈 Как подготовить бизнес-процессы к масштабированию

Масштабирование компании невозможно без системного подхода к бизнес-процессам. Неподготовленные компании сталкиваются с хаосом в операционной деятельности, перегрузкой команды и сбоями в работе. Разбираем ключевые бизнес-процессы, которые должны быть выстроены для успешного роста.

Централизация и стандартизация процессов

Перед масштабированием необходимо систематизировать и документировать ключевые процессы. Используйте BPM-системы (Business Process Management), чтобы описать рабочие процессы, автоматизировать их исполнение и контролировать соответствие стандартам. Это поможет избежать «ручного управления» и хаоса при росте компании.

Гибкость в операционной деятельности

Масштабируемый бизнес должен быть устойчив к изменениям и работать по адаптивной модели. Используйте Scrum и Kanban для управления проектами, OKR (Objectives & Key Results) для стратегического планирования и RACI-матрицу для чёткого распределения ролей и ответственности. Это помогает командам эффективно взаимодействовать даже при резком росте объёмов работы.

Автоматизация ключевых процессов

Без автоматизации масштабирование становится неуправляемым. Внедряйте ERP-системы для управления ресурсами, CRM-системы для отслеживания клиентов, RPA (Robotic Process Automation) решения для автоматизации рутинных задач. Чем меньше процессов зависит от ручного труда, тем проще расширять бизнес.

Оптимизация цепочек поставок и логистики

Рост бизнеса связан с увеличением объёмов поставок, складских операций и логистики. Используйте WMS-системы (Warehouse Management Systems), чтобы оптимизировать управление складом и потоками товаров. Интеллектуальные алгоритмы позволяют автоматически распределять запасы, сокращать издержки и повышать скорость выполнения заказов.

Масштабируемая система найма и обучения

При росте бизнеса важно оперативно привлекать и адаптировать новых сотрудников. Используйте ATS-системы (Applicant Tracking Systems), для автоматизированного найма. Для обучения и адаптации внедряйте LMS-платформы (Learning Management Systems).

Подготовка IT-инфраструктуры к росту

Масштабируемая компания должна использовать технологическую архитектуру, которая не ограничивает её развитие. Переходите на облачные решения, используйте микросервисную архитектуру и интегрируйте API-first подход и для высокой скорости работы сервисов на глобальном уровне.

Компании, которые заранее выстраивают масштабируемые бизнес-процессы, способны расти быстрее, снижая операционные риски. Масштабирование — это не просто увеличение бизнеса, а грамотная организация процессов, где автоматизация, стандартизация и гибкость становятся основой успеха.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#масштабирование #процессы #бизнес

🫡 Регулирование ИИ 2025: мировая практика и российские тренды

В 2025 году регулирование искусственного интеллекта (ИИ) становится приоритетом для многих стран, стремящихся обеспечить его безопасное и этичное использование. Рассмотрим ключевые законодательные инициативы и обсуждения в различных регионах.

Европейский Союз

В августе 2024 года Европейский Союз принял Закон об искусственном интеллекте (AI Act), который вступил в силу 2 февраля 2025 года. Этот закон устанавливает строгие требования к разработке и использованию ИИ-систем, включая запрет на определенные "опасные" приложения и обязательные оценки рисков для высокорисковых систем. Цель AI Act — создать единые стандарты для всех стран-членов ЕС и обеспечить защиту прав граждан в эпоху ИИ.

США

В США подход к регулированию ИИ остается децентрализованным. Некоторые штаты, такие как Колорадо и Калифорния, внедрили собственные законы, регулирующие использование ИИ, особенно в областях, связанных с прозрачностью и защитой данных. Однако на федеральном уровне отсутствует единая нормативная база. Администрация президента Трампа, вступившая в должность в 2025 году, придерживается позиции минимального регулирования, стремясь стимулировать инновации и развитие технологий ИИ.

Китай

Китай активно продвигает регулирование ИИ, фокусируясь на контроле за использованием технологий в различных сферах. В 2024 году были введены новые законы, направленные на обеспечение прозрачности и безопасности ИИ-систем, особенно в контексте их применения в государственных и военных структурах. Китайское правительство стремится балансировать между стимулированием инноваций и обеспечением государственного контроля над технологиями.

Россия

В России в 2024 году была обновлена Концепция правового регулирования в сфере ИИ, определяющая направления развития законодательства в этой области. В январе 2025 года в Совете Федерации создана рабочая группа, занимающаяся вопросами нормативно-правового регулирования ИИ, что подчеркивает растущее внимание к этой теме на государственном уровне.

Страны СНГ

В рамках Содружества Независимых Государств (СНГ) продолжается работа над модельным законом о технологиях искусственного интеллекта. Ожидается, что разработка этого закона будет завершена в 2025 году, что позволит унифицировать подходы к регулированию ИИ среди стран-участниц.

Глобальные инициативы

В феврале 2025 года в Париже состоялась международная конференция по вопросам этического и безопасного использования ИИ. Несмотря на поддержку документа большинством стран, включая Францию, Германию и Японию, США и Великобритания отказались подписать итоговый текст, ссылаясь на необходимость минимального регулирования для стимулирования инноваций.

Таким образом, в 2025 году мировое сообщество активно работает над созданием и внедрением нормативных актов, регулирующих использование искусственного интеллекта. Подходы варьируются от строгих регуляций в Европейском Союзе до более либеральных позиций в США, отражая разнообразие мнений о том, как обеспечить баланс между инновациями и безопасностью в эпоху ИИ.

Источники: CADENASER.COM, CIS.MINSK.BY, COMNEWS.RU, CADENASER.COM, RU.EURONEWS.COM

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#регулирование #тренды #бизнес

⤴️ Масштабирование традиционного бизнеса через создание цифровых продуктов

Масштабирование — это не всегда новые филиалы или найм сотрудников. Иногда лучший способ роста — создать цифровой продукт, который расширит аудиторию и увеличит доход без больших вложений в физическую инфраструктуру.

Почему цифровые продукты — это мощный инструмент масштабирования?

- Они не зависят от географии, позволяя продавать по всему миру.
- Их можно масштабировать без пропорционального увеличения расходов.
- Они создают новые источники дохода и усиливают основной бизнес.

Но какие цифровые продукты могут создать компании, которые раньше работали офлайн?

Примеры цифровых продуктов, которые помогут масштабироваться

Образовательные платформы и онлайн-курсы

Фитнес-клуб может запустить подписку на онлайн-тренировки, а консалтинговая компания — платформу с обучающими материалами.

Собственные мобильные приложения

Ресторан может создать приложение для заказа еды с программой лояльности, а ритейлер — маркетплейс с уникальными предложениями.

SaaS-сервисы

Компании, обладающие экспертными знаниями, могут монетизировать их, создавая инструменты для автоматизации процессов в своей отрасли.

Цифровые подписки и членские клубы

Юридическая фирма может предложить подписку на доступ к юридическим шаблонам и консультациям, а маркетинговое агентство — закрытый клуб с разбором стратегий.

NFT и цифровые активы

Бренды и творческие индустрии могут создавать уникальные цифровые продукты, монетизируя эксклюзивный контент.

Как выбрать свой цифровой продукт?

- Определите, какой уникальный опыт или знания есть в вашей компании.
- Подумайте, что можно перевести в онлайн и продавать многократно.
- Запустите MVP (минимально жизнеспособный продукт) и протестируйте спрос.

💡 Хотите разработать цифровой продукт, который масштабирует ваш бизнес?
Эксперты 5D Consulting помогут найти идею, протестировать ее и вывести на рынок.
Запишитесь на консультацию и мы вместе разработаем стратегию масштабирования именно для вас.

#масштабирование #цифровизация #бизнес

🤪 Как меняются цепочки поставок в 2025 году: глобальные тренды и новые центры производства

Глобальная логистика переживает серьёзные изменения. Геополитика, санкции, рост издержек и переход к устойчивому производству меняют привычные цепочки поставок. Компании пересматривают маршруты, ищут новые производственные центры и перестраивают логистику, чтобы снизить риски. Разбираем ключевые тренды 2025 года.

1. Производство уходит из Китая: кто на замену?

Китай больше не единственный «завод мира». Компании, стремясь снизить зависимости и сократить издержки, переносят производство в:

Индию – активно привлекает инвесторов, предлагая дешёвую рабочую силу и налоговые льготы.
Вьетнам, Таиланд, Малайзию – становятся центрами электронной и лёгкой промышленности.
Мексику – выигрывает за счёт логистического удобства и выгодных условий торговли с США.

2. Nearshoring и friendshoring: производство ближе к рынкам

Компании отказываются от длинных глобальных цепочек в пользу локализованных производственных хабов:

Nearshoring – перенос мощностей ближе к конечному рынку. США усиливают производство в Мексике, Европа – в Восточной Европе.
Friendshoring – ставка на сотрудничество с дружественными странами. Азия, Латинская Америка и Африка становятся новыми точками роста.

3. Логистический кризис: новые маршруты и цены

Изменение геополитической карты и нестабильность маршрутов привели к росту цен на перевозки и поиску новых логистических решений:

Красное море и Суэцкий канал – нестабильность вынуждает компании искать альтернативные пути доставки.
Рост цен на контейнерные перевозки – глобальная нехватка контейнеров и новые таможенные барьеры увеличивают затраты.
Развитие мультимодальных перевозок – комбинированные схемы (море + железная дорога + авиа) позволяют минимизировать риски.

4. ESG и устойчивые цепочки поставок

Компании адаптируются к новым требованиям устойчивого развития:

Экологичная логистика – переход на электротранспорт, сокращение выбросов и углеродных следов поставок.
Полная прозрачность – цифровые системы отслеживания пути продукции, от сырья до конечного потребителя.
Этика производства – регуляторы требуют доказательств соблюдения прав работников и отказа от неэкологичных методов.

〰️〰️〰️

Компании, которые гибко адаптируются к новым реалиям – оптимизируют логистику, диверсифицируют маршруты и используют nearshoring – получают конкурентное преимущество. Локализация, прозрачность и технологичность – ключевые факторы устойчивых цепочек поставок в 2025 году.

В этом посте мы рассмотрели глобальные тренды. В следующем разберём, как эти изменения отражаются на бизнесе в России и СНГ.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#логистика #рынки #бизнес

👻 Как проверить гипотезы «на коленке» через соцсети при выводе продукта на новый рынок?

В статье мы подробно написали о серьезных методах тестирования: лендинги, фокус-группы, пилотные запуски... Но что, если вы хотите уложиться буквально в пару дней и пару сотен долларов, чтобы «по-быстрому» узнать, есть ли смысл углубляться дальше? В этом случае можно действовать через соцсети - они дают и простые инструменты для контакта с аудиторией, и быстрый доступ к вашим потенциальным клиентам.

Опросы и голосования в соцсетях

Создайте короткий опрос (2–3 вопроса) с интригующей подводкой. Опубликуйте в локальных группах, чатах или пабликах той страны, куда планируете выход. Вы удивитесь, насколько охотно люди делятся мнением, если вопрос сформулирован интересно и «без спама».

Серия постов под локальным хэштегом

Допустим, вы продаёте eco-friendly товары. Найдите несколько популярных хэштегов на местном языке (по экологии, стилю жизни и т. д.) и сделайте три-четыре поста о вашем товаре или ценностях бренда. Следите за лайками, комментариями и сохраняемостью. Если активность нулевая — это тревожный звоночек.

Минимальные вложения в рекламу

Выделите небольшой бюджет (100–200 долларов) на таргетированную кампанию в соцсетях. Покажите рекламный пост только в выбранном регионе. Если люди активно кликают и подписываются, значит, есть шанс получить интерес и без глубокой адаптации.

Анализ комментариев и реакций

Собирайте не только цифры, но и фидбэк: люди могут указывать, что им не подходит язык, цена или у них есть вопросы по доставке. Это как экспресс-аудит возможных «болевых точек».

Такой «соцсетевой» тест не заменит полноценного пилота, но и не даст вам влететь в масштабную кампанию без единой проверки. Если окажется, что даже скромная активность дает положительный отклик, можно смело переходить к более серьезным методам.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#масштабирование #инструменты #бизнес

💱 Финтех в 2025 году: куда движется рынок и какие тренды определяют его будущее?

Финансовые технологии перестали быть просто удобным дополнением к банкам — они формируют новую финансовую экосистему. В 2025 году финтех становится ещё более персонализированным, интегрированным в повседневную жизнь и ориентированным на децентрализацию. Разбираем ключевые тренды, которые формируют рынок.

Банкинг без банков: рост BaaS и суперприложений

Банки теряют монополию на финансовые услуги. Banking-as-a-Service (BaaS) позволяет любому бизнесу предлагать банковские сервисы: маркетплейсы, телеком-компании и даже ритейл-бренды запускают свои платёжные решения и кредитные продукты. Суперприложения (как WeChat, Revolut и PayPal) объединяют финансы, покупки и сервисы в одной экосистеме.

Искусственный интеллект в финтехе

ИИ меняет всё: от скоринга клиентов до автоматического управления инвестициями. В 2025 году AI-first финтех-компании используют машинное обучение для:
- персонализированного кредитования без ручных оценок;
- антифрод-аналитики и предотвращения мошенничества;
- автоматического управления активами для частных инвесторов.

Альтернативные платёжные системы

Доля классических карт снижается. Клиенты переходят на биометрические платежи, BNPL (покупай сейчас — плати потом) и криптовалютные транзакции. Компании ищут способы минимизировать комиссии и ускорить переводы, а CBDC (цифровые валюты центробанков) уже начинают использоваться для международных расчётов.

Децентрализация и DeFi

Децентрализованные финансы (DeFi) продолжают развиваться, несмотря на регуляторные барьеры. В 2025 году наблюдается:
- рост числа смарт-контрактов для автоматических сделок без посредников;
- использование стейблкоинов для международных переводов;
- появление гибридных решений, объединяющих традиционные банки и блокчейн.

Регуляторное давление

Финтех-рынок всё больше попадает под контроль регуляторов:
- страны вводят законы о прозрачности алгоритмов ИИ в финтехе;
- строгие правила для криптоплатформ делают рынок более стабильным;
- цифровые идентификаторы становятся обязательными для онлайн-банкинга.

〰️〰️〰️

Финтех в 2025 году становится более интеллектуальным, децентрализованным и встроенным в экосистемы больших технологических компаний. Компании, которые успевают адаптироваться к новым трендам, получают доступ к огромному рынку, а потребители — ещё больше удобных финансовых инструментов. Будущее финансов — это технологии, доступные каждому.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#рынки #финтех #бизнес

❓ Аутсорсинг: гениальное изобретение бизнеса или ловушка для компаний?

Задумывались ли вы, как идея делегирования задач внешним подрядчикам изменила мир? Ещё в Древнем Риме богатые граждане поручали ведение своих дел управляющим, чтобы сосредоточиться на стратегических вопросах. А в 20 веке компании начали осознавать: можно не просто нанимать сотрудников, а передавать целые бизнес-функции профессионалам извне. Так родился современный аутсорсинг – инструмент, который перевернул корпоративный мир.

Почему аутсорсинг так популярен?

Во времена промышленной революции производители начали отдавать на сторону всё, что не касалось их ключевой деятельности. Например, автомобилестроительные гиганты вместо того, чтобы производить каждую деталь самостоятельно, начали заказывать комплектующие у специализированных компаний. В итоге – экономия, эффективность, рост.

Сегодня аутсорсинг проник во все сферы: от бухгалтерии и IT до отделов продаж. Многие компании не хотят тратить ресурсы на найм, обучение и контроль, если есть подрядчики, готовые взять на себя эти функции.

Но есть и обратная сторона…

Передача процессов на сторону = потеря контроля. Как понять, что подрядчик действительно работает на вас, а не «перекладывает бумажки»? Как не стать зависимыми от аутсорса и в нужный момент вернуть процессы внутрь компании?

Решение – грамотная стратегия

Не всё нужно передавать на сторону, но и закрывать бизнес внутри себя на 100% – путь к замедлению роста. Лучшие компании используют гибридные модели – совмещая внутреннюю команду с аутсорсингом для конкретных задач.

А как у вас? Делитесь в комментариях: какие функции в вашем бизнесе уже переданы на аутсорс? А что предпочли оставить внутри? 👇

#аутсорсинг #инструменты #бизнес

☀️ Экономика подписок в 2025 году: как SaaS и D2C завоевывают новые рынки

Модель подписок перестала быть прерогативой Netflix или Spotify и теперь активно внедряется в самых неожиданных отраслях. В 2025 году подписки становятся нормой в финансах, ритейле, здравоохранении и даже производстве. Разбираемся, какие рынки уже переходят на модель регулярных платежей и почему это выгодно.

1. Подписки на товары (D2C)

Продуктовые бренды переходят на модель Direct-to-Consumer (D2C), предлагая подписки на товары первой необходимости: от продуктов питания и косметики до одежды и бытовой химии. Компании выигрывают за счет стабильности дохода и снижения расходов на привлечение клиентов, а потребители получают удобство и персонализацию.

Пример: Dollar Shave Club, P&G и Nike активно развивают подписки на личную гигиену, спортивную одежду и аксессуары.

2. Финансовые сервисы по подписке

Подписка становится стандартом для банков и финтех-компаний. Вместо традиционных комиссий клиенты платят фиксированную ежемесячную сумму за неограниченные переводы, кредитный лимит или инвестиционное сопровождение.

Пример: Revolut, Tinkoff и Robinhood предлагают премиальные подписки с дополнительными опциями, страховками и консультациями.

3. SaaS выходит за рамки софта

Модель Software-as-a-Service (SaaS) теперь используется не только IT-компаниями. В 2025 году даже производители оборудования предлагают свои продукты в формате подписок, что позволяет клиентам экономить на начальных инвестициях.

Пример: Caterpillar предоставляет строительную технику в аренду с оплатой по подписке, а Philips предлагает медицинское оборудование по аналогичной модели.

4. Образование и EdTech

Подписка на онлайн-образование уже стала массовой. Корпоративное обучение, профессиональные курсы и даже университетские программы переходят на ежемесячные платежи. Это снижает барьеры входа и увеличивает доступность образования.

Пример: Coursera, Skillshare и Udemy активно масштабируются за счёт модели подписок.

🚀 Почему это важно для бизнеса?

Экономика подписок обеспечивает компаниям:
- прогнозируемые и регулярные доходы;
- повышение лояльности клиентов;
- снижение затрат на маркетинг и продажи.

В 2025 году модель подписок продолжает захватывать новые рынки, создавая устойчивые потоки доходов и повышая клиентский опыт. Для компаний это возможность стабилизировать бизнес, а для клиентов — удобство и прозрачность. Подписка — не просто модель оплаты, это новая логика взаимоотношений с потребителями.

💡 Возможно, подписка может стать новым потоком доходов и для вашего бизнеса. В 5D Consulting мы всегда рассматриваем все возможные варианты роста и выбираем самые эффективные при работе над стратегией клиентов. На нашем сайте можно узнать больше про стратегические сессии от 5D Consulting и записаться на консультацию.

#тренды #бизнес

🤔 OKR vs KPI: как адаптировать систему целей под задачи масштабирования

Когда бизнес начинает активно масштабироваться, привычные подходы к управлению целями часто перестают работать. Для эффективного роста компания должна четко различать и грамотно использовать OKR и KPI. В чем принципиальное отличие этих инструментов, и как применять их именно для задач масштабирования?

OKR (Objectives & Key Results)

Фокус: Амбициозные цели и быстрые изменения.
Использование: Идеально для задач развития, выхода на новые рынки, запуска продуктов.
Примеры: «Увеличить долю рынка в Европе на 15%», «Запустить MVP на новом рынке за 90 дней».

KPI (Key Performance Indicators)

Фокус: Стабильность и контроль текущей деятельности.
Использование: Подходит для оптимизации уже работающих процессов и поддержания операционной эффективности.
Примеры: «Коэффициент удержания клиентов 85%», «Показатель возврата инвестиций (ROI) на уровне 30%».

Как сочетать OKR и KPI для масштабирования?

1. Разделяйте задачи: OKR для новых инициатив, KPI для контроля уже работающих процессов.
2. Балансируйте: Не допускайте переизбытка OKR, чтобы сохранить операционную стабильность, и не злоупотребляйте KPI, чтобы не потерять гибкость и скорость изменений.
3. Регулярно пересматривайте цели: Масштабирование — это динамика. Ставьте OKR ежеквартально, KPI — ежегодно или ежемесячно.

Грамотное сочетание OKR и KPI помогает компании двигаться вперёд без потери управляемости. Это и есть ключ к успешному масштабированию.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#OKR #KPI #масштабирование #бизнес

🥺 Экосистемы вместо конкуренции: как компании создают альянсы в 2025 году

В 2025 году бизнес перестаёт рассматривать конкуренцию как единственный путь к успеху. Всё чаще компании объединяются в экосистемы и партнёрства, чтобы расширить своё влияние на рынке и предложить клиентам больше возможностей. Разбираемся, почему коллаборация становится новым стандартом бизнеса и какие отрасли активно используют эту стратегию.

Что такое бизнес-экосистемы?

Экосистема — это партнёрство компаний из разных отраслей, объединённых общей клиентской базой и взаимодополняющими продуктами и услугами. Вместо борьбы за каждого клиента компании делятся ресурсами, технологическими решениями и совместно выходят на рынок.

Какие отрасли формируют экосистемы?

- Финансы и финтех: банки, страховые компании и финтех-стартапы объединяются, предлагая клиентам универсальные финансовые платформы.
- E-commerce и ритейл: маркетплейсы интегрируют финансовые, логистические и маркетинговые сервисы в единую платформу, обеспечивая клиентам полный цикл покупок и сервисов.
- Здравоохранение и биотехнологии: клиники, фармацевтические компании и IT-стартапы сотрудничают для создания цифровых экосистем здоровья.

Примеры глобальных успешных экосистем

Amazon и JP Morgan: совместно разработали платформу, предлагающую финансовые продукты и персонализированный клиентский опыт.
Spotify и Shopify: интегрировали музыкальный стриминг и e-commerce для создания новых маркетинговых возможностей.
Samsung и Mastercard: объединились для разработки цифровых платёжных и финансовых решений, встроенных в устройства Samsung.

Как средний и крупный бизнес может использовать экосистемы?

Средний и крупный бизнес также активно внедряет экосистемный подход. Возможные сценарии:
- Региональные сети и поставщики: объединение для создания локальных экосистем с интеграцией логистики, продаж и клиентского сервиса.
- Производственные компании и стартапы: партнёрства для совместной разработки новых продуктов и выхода на рынки без значительных инвестиций.
- Сервисные компании: создание экосистем, включающих юридические, бухгалтерские и консалтинговые услуги для комплексного обслуживания клиентов.

Почему компании выбирают сотрудничество вместо конкуренции?

- Снижение затрат на разработку продуктов и маркетинг.
- Увеличение скорости выхода на новые рынки.
- Создание комплексного клиентского опыта и повышение лояльности потребителей.

Экосистемы в 2025 году становятся не просто трендом, а ключевым стратегическим подходом для бизнеса. Компании, способные интегрироваться в партнёрства, быстрее масштабируются, получают доступ к новым рынкам и эффективно используют ресурсы. Будущее за теми, кто умеет сотрудничать, а не только конкурировать.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#тренды #бизнес #экосистемы

✨ Jobs-to-be-done: как создавать продукты, которые будут покупать

Большинство компаний уверены, что знают своих клиентов. Но часто продукты проваливаются, даже если их создали по пожеланиям аудитории. Почему так происходит? Причина в том, что люди покупают не продукты, а решения своих задач (Jobs-to-be-done, JTBD). JTBD помогает понять, почему и для чего клиенты "нанимают" продукты.

Что такое Jobs-to-be-done?

Концепция JTBD (Jobs-to-be-done) предполагает, что клиенты покупают продукты, чтобы «нанять» их на решение конкретной задачи. Это может быть функциональная, социальная или эмоциональная задача.

Пример: человек покупает дрель не потому, что ему нужна дрель, а потому что ему нужно отверстие в стене.

Как использовать JTBD при разработке продукта?

Определите основную задачу — задайте вопрос: «Зачем клиент покупает мой продукт?»
Изучите ситуацию, а не клиента: Узнайте, какие конкретные обстоятельства заставляют клиента искать решение проблемы.
Исследуйте альтернативы — что клиент использует сейчас вместо вашего продукта? Это может быть даже не прямой конкурент.
Собирайте истории клиентов — поймите, какой путь проходит человек до покупки, чтобы выявить реальные потребности.

Примеры успешного применения JTBD:

Netflix: конкурировал не с другими стримингами, а с альтернативными способами провести вечер дома — поэтому фокусировался на удобстве и быстром доступе.
Uber: не заменял такси, а решил задачу быстрого, прозрачного и простого вызова автомобиля.
Airbnb: клиенты «нанимают» сервис не просто для бронирования жилья, а чтобы получить уникальный опыт жизни в другом городе.
LinkedIn: люди «нанимают» платформу не только для поиска работы, но и для развития профессиональных связей.

Почему это важно для вашего бизнеса?

Подход JTBD позволяет:
- Глубже понять реальные потребности и мотивы клиентов.
- Создавать продукты, которые будут востребованы на любом рынке.
- Снижать риски провала и эффективнее расходовать бюджет.

Применяя JTBD, вы начнёте создавать не просто продукты, а решения, которые клиент будет «нанимать» снова и снова.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#инструменты #бизнес #JTBD

🤪 Энергетика будущего: какие технологии меняют рынок в 2025 году?

Энергетический сектор переживает глобальную трансформацию. Мир движется к более чистым и эффективным источникам энергии, а традиционные игроки адаптируются к новым условиям. Какие технологии уже сегодня определяют будущее отрасли?

1. Водородная энергетика: зелёное топливо будущего?

Водород рассматривается как ключевой элемент декарбонизации. Лидеры отрасли активно инвестируют в производство зелёного водорода, получаемого с помощью электролиза воды на возобновляемых источниках. Уже сейчас запускаются пилотные проекты по использованию водорода в транспорте, промышленности и энергетике.

- Европа инвестирует $50 млрд в развитие водородной инфраструктуры.
- Япония и Южная Корея внедряют водородные поезда и грузовики.
- США вводят налоговые льготы для производителей водородного топлива.

2. Новое поколение аккумуляторов: что заменит литий-ион?

Рост электромобильности и хранения энергии требует новых решений. Компании инвестируют в твердотельные аккумуляторы, которые обеспечивают:
- более высокую плотность энергии,
- сокращение времени зарядки,
- меньший износ и больший срок службы.

Tesla, Toyota и QuantumScape уже работают над массовым внедрением таких технологий.

3. Цифровизация энергосетей и умные распределительные системы

Энергоэффективность становится приоритетом. Smart Grid (умные сети) позволяют:
- оптимизировать распределение электроэнергии,
- прогнозировать потребление с помощью ИИ,
- снижать потери и повышать надёжность энергоснабжения.

Крупнейшие энергокомпании активно внедряют системы управления спросом (Demand Response), позволяя потребителям оптимизировать энергопотребление.

Что это значит для бизнеса?

- Переход на водород и новые аккумуляторы меняет промышленность и транспорт.
- Инвестиции в энергетическую цифровизацию сокращают издержки и повышают эффективность.
- Энергосистемы становятся умнее, создавая новые возможности для технологического бизнеса.

Энергетика будущего уже здесь — выигрывают те, кто адаптируется быстрее.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#рынки #энергетика #бизнес

☺️ Гибридные команды и AI-менеджеры: как меняется управление бизнесом в 2025 году

Бизнес уже не работает по старым правилам. В 2025 году управление командами трансформируется: гибридные модели работы становятся нормой, а искусственный интеллект берёт на себя роль стратегического помощника и даже управленца. Как компании адаптируются к этой новой реальности?

1. Гибридные команды как стандарт

Компании всё чаще комбинируют удалённые и офисные форматы, нанимая сотрудников по всему миру. Это позволяет:
- Привлекать лучших специалистов, независимо от географии.
- Оптимизировать затраты на офисы и инфраструктуру.
- Повысить гибкость и адаптивность бизнеса.

Чтобы управлять такими командами, компании используют:
VR и метаверс-пространства для удалённых встреч.
Цифровые корпоративные среды (Microsoft Teams, Slack, Notion) для совместной работы.
AI-аналитику для оценки продуктивности и вовлечённости сотрудников.

2. Искусственный интеллект в роли управленца

AI уже управляет процессами в финансах, продажах и HR. Теперь он помогает и в управлении командами:
- Анализ производительности и рекомендация рабочих процессов.
- Автоматизация коммуникации и принятия решений (например, AI-ассистенты назначают задачи, оптимизируют расписания).
- Рекрутинг и онбординг сотрудников через алгоритмы предиктивного подбора.

Компании уже тестируют AI-менеджеров, которые могут контролировать задачи, анализировать эффективность и давать рекомендации для бизнеса.

Что это значит для бизнеса?

- Структура управления становится гибче: компании переходят от жёсткой иерархии к адаптивным моделям с распределённой ответственностью.
- Роль руководителей меняется: фокус смещается с контроля на стратегию, координацию и развитие корпоративной культуры.
- AI-ассистенты и цифровые решения сокращают рутину, оставляя больше времени для творчества и стратегических задач.

Те, кто адаптируется к этим изменениям быстрее, получают конкурентное преимущество. Вопрос не в том, заменит ли AI традиционных менеджеров, а в том, как эффективно сочетать человеческое лидерство и технологии для роста бизнеса.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#тренды #управление #ИИ #бизнес

🛁 Как поведенческая экономика помогает продавать больше? Разбираем на примерах

Люди редко принимают рациональные решения при покупке. Их поведение формируют когнитивные триггеры, эмоции и привычки. Компании, которые понимают, как работают механизмы выбора, получают преимущество на рынке. Разбираем ключевые инструменты поведенческой экономики и как они помогают бизнесу.

1. Эффект привязки (Anchoring Effect)

Когда люди видят первую предложенную цену, она становится точкой отсчёта. Компании используют это, чтобы влиять на восприятие ценности.

Магазины сначала показывают дорогие товары, а затем более дешёвые — и они кажутся выгоднее. В e-commerce этот принцип работает через «перечёркнутую» старую цену.
Консалтинговые компании предлагают клиентам несколько тарифов с разными уровнями сервиса, при этом самый дорогой вариант делает средний пакет более привлекательным.

2. Правило социального доказательства (Social Proof)

Люди доверяют мнению большинства и чаще выбирают продукты с позитивными отзывами и высокой популярностью.

Amazon, AliExpress и прочие маркетплейсы активно используют рейтинги и метки «Бестселлер».
А Salesforce и другие B2B сервисы показывают кейсы крупных клиентов на своём сайте, повышая доверие к платформе среди новых компаний.

3. Эффект дефицита (Scarcity Effect)

Редкость или ограниченность создают ощущение ценности и побуждают к быстрой покупке.

«Осталось 2 товара на складе», «Только сегодня скидка 50%» — такие тактики увеличивают конверсию.
SaaS-платформы часто предлагают лимитированные ранние доступы к новым функциям, создавая ажиотаж среди корпоративных клиентов.

4. Низкий барьер входа (Foot-in-the-door)

Люди чаще совершают покупку, если сначала дали небольшое согласие — например, подписались на пробный период.

Бесплатные пробные версии Spotify, Netflix и других сервисов, после которых пользователи с большей вероятностью переходят на платную подписку.
HubSpot и другие CRM-платформы предлагают бесплатный базовый тариф, вовлекая бизнес-клиентов в экосистему сервиса.

5. Парадокс выбора (Choice Paradox)

Слишком большой выбор перегружает клиента и снижает вероятность покупки.

В McDonald's предлагают фиксированные комбо-наборы, упрощая принятие решения.
Вендоры облачных решений (AWS, Google Cloud) структурируют тарифные планы, выделяя рекомендованные пакеты для разных типов бизнеса.

Как это использовать в бизнесе?

- Тестируйте разные когнитивные триггеры в маркетинге и продажах.
- Используйте доказанные механики, влияющие на решения клиентов.
- Структурируйте выбор, чтобы не перегружать пользователя.

Компании, которые применяют поведенческую экономику, создают более сильные предложения и увеличивают конверсии. Эксперты 5D Consulting знают, как это работает и используют при создании стратегии маркетинга и продаж клиентов.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#инструменты #продажи #маркетинг #бизнес

😖 Регуляторный чек-лист: как убедиться, что продукт не столкнётся с законодательными ограничениями?

Вывод нового продукта на рынок может превратиться в головную боль, если не учесть правовые риски. Регулирование ужесточается, а штрафы за несоответствие могут поставить бизнес под угрозу. Как минимизировать риски? Используйте регуляторный чек-лист.

1. Юрисдикция и правовое соответствие

- Определите, в каких странах или регионах планируете работать.
- Проверьте требования к сертификации, лицензированию, налогообложению.
- Ознакомьтесь с законами о защите конкуренции (антимонопольное регулирование).

2. Персональные данные и кибербезопасность

- Соответствует ли продукт законам о защите данных (GDPR, CCPA, 152-ФЗ в России)?
- Где хранятся и как обрабатываются пользовательские данные?
- Есть ли политика конфиденциальности, прозрачное согласие пользователей?

3. Отраслевые требования

- Если продукт связан с финансами – учтены ли требования финансовых регуляторов (ЦБ, SEC, FCA)?
- В медицине – соответствие нормам MDR (ЕС), HIPAA (США)?
- В e-commerce – правила цифровой торговли и защиты потребителей?

4. Интеллектуальная собственность

- Проведён ли патентный поиск? Нет ли риска нарушения чужих прав?
- Защищены ли торговые марки, дизайн, авторские права?
- Оформлены ли договоры с подрядчиками на создание контента, ПО, технологий?

5. Контрактная база и ответственность

- Договоры с клиентами, поставщиками, партнёрами соответствуют местному законодательству?
- Прописаны ли условия возвратов, гарантий, ответственности?
- Есть ли понятные публичные оферты, пользовательские соглашения?

Чем раньше продукт проходит регуляторный аудит, тем меньше рисков столкнуться с запретами, штрафами и репутационными потерями. Бизнес, который учитывает правовые нюансы на старте, выигрывает в долгосрочной перспективе.

➡️ Подписывайтесь на канал 5D Consulting, чтобы быть в курсе бизнес-трендов и получать уникальные материалы для подписчиков.

#регулирование #масштабирование #бизнес