🔰 دایره طلایی سایمون سنک ؟!
🔷اگر میخواهید یک کسبوکار موفق با تعداد زیادی مشتری وفادار داشته باشید، قبل از هر چیز بهدنبال چرایی کسبوکار خود باشید. مفهوم دایره طلایی سایمون سینک (The Golden Circle) دقیقاً به همین موضوع میپردازد و میتواند به کمک شما بیاید.
🔷سایمون سینک، مبدع این مفهوم، که در کتاب ؛ «با چرا شروع کنید ! » ان را به زیبایی به تصویر کشیده است، معتقد است بسیاری از کسبوکارها به جای آن که اول به چرایی، بعد به چگونگی و بعد به چیستی کسبوکار خود بپردزاند، این روند را وارونه طی میکنند. همین مسئله عامل شکست آنها میشود.
✅حلقه اول و اصلی؛ چرا ؟
در دایره طلایی سینک و کسب و کارها باید به چراهای زیادی پاسخ دهید.
چرا کار فعلی را انجام می دهیم؟
چرا مردم باید به محصولات ما اهمیت دهند؟
چرا باید هر روز صبح از خواب بیدار شویم و به سرکار بیاییم؟
چرا به جای هر کار دیگری، کار فعلی را انجام می دهیم؟
و…
به طور کلی شما باید هدف را بدانید! این بدان معنی نیست که کارمندان شما باید هدفی دقیقا مشابه با اهداف شما داشته باشد، اما باید حس کنند که اهداف شرکت، با اهداف فردی آنها مرتبط است.
اگر هدف شما پول بیشتر است، اشکالی ندارد! همه به دنبال بهبود دنیا نیستند و این به این معنی نیست که شما انسان بدی هستید! بلکه از بین تمام اهداف، سود مالی در اولویت شماست. ضمن اینکه اگر بتوانید هدف اولتان که پول است را با هدف معنادار دیگری ترکیب کنید، احتمال موفقیت شما بیشتر خواهد بود.
✅۲. حلقه دوم، چگونه؟
در این مرحله از دایره طلایی سینک باید به چگونگی انجام فکر کنید.
چگونه کارهایم را برای تحقق اهداف و چراها به پیش ببرم؟
“چگونه” می گوید چگونه مسیر را طی کنیم و چگونه به مخاطبین و مشتریان خود باید کمک کنیم.
آن دسته از سازمان هایی که درک درستی از اینکه چگونه کارهایشان را انجام دهند، داشته باشند، می توانند به راحتی از رقبایشان جلو بزنند و متفاوت تر باشند. «چگونه» معمولا ارزش های هر تجارتی را بیان می کند!
✅۳. حلقه سوم، چه چیز؟
پاسخ به این سوال خیلی راحت هست و تقریبا هر کسی می تواند به آن جوابی دهد. اگر نمی توانید به این سوال پاسخ دهید احتمالا دارید روی آتش راه می روید!
در بخش چه چیز شما می گویید که در حال حاضر چه محصولی تولید می کنید و یا چه خدماتی انجام می دهید؟ معمولا چه چیز عنوان شغلی شماست. مثلا اگر کارشناس فروش هستید، پاسخ شما در جواب چه چیز، فروش محصولات به مشتریان و مذاکره با آنها است
🔰 ۲ مثال از دایره طلایی سینک
برای اینکه بتوانید درک بهتری از دایره طلایی سینک داشته باشید، ما دو تا مثال که به معنای واقعی، طبق دایره طلایی سینک پیش رفته اند را به شما معرفی می کنیم.
البته توجه کنید شرکت های مذکور، این اطلاعات را منتشر نکرده اند. بلکه سایمون سینک طبق بررسی هایی که انجام داده، این بینش ها را در مورد شرکت های معروف بدست آورده است.
🔺شرکت اپل
سینک زمانی که دایره طلایی را در سخنرانی تد، به حضار معرفی می کرد، شرکت اپل را بررسی کرد. او در این بررسی در مورد چرایی، چگونگی و چه چیز اپل صحبت کرد.
چرا (در شرکت اپل): ما معتقدیم که متفاوت فکر می کنیم و اپل را تاسیس می کنیم تا وضعیت موجود را به چالش بکشیم.
چگونه (در شرکت اپل): از آنجایی که هدف ما متفاوت بودن است، این کار را با طراحی متفاوت انجام می دهیم. طراحی که انجام می دهیم باید ساده، زیبا و کاربر پسند باشد.
چه چیز (در شرکت اپل): کار ما درست کردن گوشی های هوشمند و کامپیوترهایی با طراحی عالیست.
🔺تسلا
حتما نام ایلان ماسک را شنیده اید. او در سال های اخیر سر و صدای زیادی به پا کرده و در بسیاری از زمینه ها سنت شکنی کرده است. ماسک که موسس تسلاست در زمینه تولید خودروهای برقی فعالیت می کند.
دایره طلایی تسلا به این صورت است
چرا (در شرکت تسلا): ما می خواهیم جهان را به سمتی ببریم که مردم از انرژی پایدار و انرژی های تجدید پذیر استفاده کنند
چگونه (در شرکت تسلا): ما به صورت بی وقفه تلاش کنیم تا راه هایی مقرون به صرفه و جدید برای تولید انرژی های تجدید پذیر پیدا کرده و به مردم معرفی کنیم. مثلا خودروهایی بسازیم که با انرژی برقی کار می کنند.
چه (در شرکت تسلا): ما تولید کننده وسایل نقلیه الکتریکی هستیم.
🔰پیاده سازی دایره طلایی سینک در کسب و کار خودتان؛ جمله ای معروفی در کتاب انسان در جتجوی معنا وجود دارد که می گوید:
اگر کسی چرایی را یافته باشد، با هر چگونگی خواهد ساخت. فلذا هدف و چرایی در کسب و کار به ۲ دلیل مهم هست:
🔸کمک می کند تا در یک بازاری که اشباع شده است، از رقبا متمایز شوید.
🔸کمک می کند تا با مشتریان خود بیشتر ارتباط برقرار کنید.
نمی شود فقط به صحبت درباره دایره طلایی سینک بسنده کرد. باید آن را عملی کنید تا بتوانید از مزایای آن استفاده کنید.
🆔@Competentmanagers
🔷اگر میخواهید یک کسبوکار موفق با تعداد زیادی مشتری وفادار داشته باشید، قبل از هر چیز بهدنبال چرایی کسبوکار خود باشید. مفهوم دایره طلایی سایمون سینک (The Golden Circle) دقیقاً به همین موضوع میپردازد و میتواند به کمک شما بیاید.
🔷سایمون سینک، مبدع این مفهوم، که در کتاب ؛ «با چرا شروع کنید ! » ان را به زیبایی به تصویر کشیده است، معتقد است بسیاری از کسبوکارها به جای آن که اول به چرایی، بعد به چگونگی و بعد به چیستی کسبوکار خود بپردزاند، این روند را وارونه طی میکنند. همین مسئله عامل شکست آنها میشود.
✅حلقه اول و اصلی؛ چرا ؟
در دایره طلایی سینک و کسب و کارها باید به چراهای زیادی پاسخ دهید.
چرا کار فعلی را انجام می دهیم؟
چرا مردم باید به محصولات ما اهمیت دهند؟
چرا باید هر روز صبح از خواب بیدار شویم و به سرکار بیاییم؟
چرا به جای هر کار دیگری، کار فعلی را انجام می دهیم؟
و…
به طور کلی شما باید هدف را بدانید! این بدان معنی نیست که کارمندان شما باید هدفی دقیقا مشابه با اهداف شما داشته باشد، اما باید حس کنند که اهداف شرکت، با اهداف فردی آنها مرتبط است.
اگر هدف شما پول بیشتر است، اشکالی ندارد! همه به دنبال بهبود دنیا نیستند و این به این معنی نیست که شما انسان بدی هستید! بلکه از بین تمام اهداف، سود مالی در اولویت شماست. ضمن اینکه اگر بتوانید هدف اولتان که پول است را با هدف معنادار دیگری ترکیب کنید، احتمال موفقیت شما بیشتر خواهد بود.
✅۲. حلقه دوم، چگونه؟
در این مرحله از دایره طلایی سینک باید به چگونگی انجام فکر کنید.
چگونه کارهایم را برای تحقق اهداف و چراها به پیش ببرم؟
“چگونه” می گوید چگونه مسیر را طی کنیم و چگونه به مخاطبین و مشتریان خود باید کمک کنیم.
آن دسته از سازمان هایی که درک درستی از اینکه چگونه کارهایشان را انجام دهند، داشته باشند، می توانند به راحتی از رقبایشان جلو بزنند و متفاوت تر باشند. «چگونه» معمولا ارزش های هر تجارتی را بیان می کند!
✅۳. حلقه سوم، چه چیز؟
پاسخ به این سوال خیلی راحت هست و تقریبا هر کسی می تواند به آن جوابی دهد. اگر نمی توانید به این سوال پاسخ دهید احتمالا دارید روی آتش راه می روید!
در بخش چه چیز شما می گویید که در حال حاضر چه محصولی تولید می کنید و یا چه خدماتی انجام می دهید؟ معمولا چه چیز عنوان شغلی شماست. مثلا اگر کارشناس فروش هستید، پاسخ شما در جواب چه چیز، فروش محصولات به مشتریان و مذاکره با آنها است
🔰 ۲ مثال از دایره طلایی سینک
برای اینکه بتوانید درک بهتری از دایره طلایی سینک داشته باشید، ما دو تا مثال که به معنای واقعی، طبق دایره طلایی سینک پیش رفته اند را به شما معرفی می کنیم.
البته توجه کنید شرکت های مذکور، این اطلاعات را منتشر نکرده اند. بلکه سایمون سینک طبق بررسی هایی که انجام داده، این بینش ها را در مورد شرکت های معروف بدست آورده است.
🔺شرکت اپل
سینک زمانی که دایره طلایی را در سخنرانی تد، به حضار معرفی می کرد، شرکت اپل را بررسی کرد. او در این بررسی در مورد چرایی، چگونگی و چه چیز اپل صحبت کرد.
چرا (در شرکت اپل): ما معتقدیم که متفاوت فکر می کنیم و اپل را تاسیس می کنیم تا وضعیت موجود را به چالش بکشیم.
چگونه (در شرکت اپل): از آنجایی که هدف ما متفاوت بودن است، این کار را با طراحی متفاوت انجام می دهیم. طراحی که انجام می دهیم باید ساده، زیبا و کاربر پسند باشد.
چه چیز (در شرکت اپل): کار ما درست کردن گوشی های هوشمند و کامپیوترهایی با طراحی عالیست.
🔺تسلا
حتما نام ایلان ماسک را شنیده اید. او در سال های اخیر سر و صدای زیادی به پا کرده و در بسیاری از زمینه ها سنت شکنی کرده است. ماسک که موسس تسلاست در زمینه تولید خودروهای برقی فعالیت می کند.
دایره طلایی تسلا به این صورت است
چرا (در شرکت تسلا): ما می خواهیم جهان را به سمتی ببریم که مردم از انرژی پایدار و انرژی های تجدید پذیر استفاده کنند
چگونه (در شرکت تسلا): ما به صورت بی وقفه تلاش کنیم تا راه هایی مقرون به صرفه و جدید برای تولید انرژی های تجدید پذیر پیدا کرده و به مردم معرفی کنیم. مثلا خودروهایی بسازیم که با انرژی برقی کار می کنند.
چه (در شرکت تسلا): ما تولید کننده وسایل نقلیه الکتریکی هستیم.
🔰پیاده سازی دایره طلایی سینک در کسب و کار خودتان؛ جمله ای معروفی در کتاب انسان در جتجوی معنا وجود دارد که می گوید:
اگر کسی چرایی را یافته باشد، با هر چگونگی خواهد ساخت. فلذا هدف و چرایی در کسب و کار به ۲ دلیل مهم هست:
🔸کمک می کند تا در یک بازاری که اشباع شده است، از رقبا متمایز شوید.
🔸کمک می کند تا با مشتریان خود بیشتر ارتباط برقرار کنید.
نمی شود فقط به صحبت درباره دایره طلایی سینک بسنده کرد. باید آن را عملی کنید تا بتوانید از مزایای آن استفاده کنید.
🆔@Competentmanagers
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته
📚معرفی کتاب: با چرا شروع کنید
👤 سایمون سینک
✍🏻 با چرا شروع کنید کتابی است کنجکاویبرانگیز و جذاب که قطعا باعث خواهد شد، خواننده همچنان این سوال فریبنده را از خود بپرسد: چرا؟ چرا بعضی از افراد به موفقیت دست مییابند، در حالیکه بعضی دیگرنمیتوانند؟ چرا بعضی از گروهها میتوانند کارگروهی را مدیریت کنند و چالشهای بین راهشان را تا رسیدن به موفقیت تحمل میکنند ؟ چه چیزی بعضی افراد را در رسیدن به موفقیت در مقایسه با دیگر افراد متمایز میکند؟ این کتاب به تمام این سوالهای اساسی پاسخ میدهد.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
👤 سایمون سینک
✍🏻 با چرا شروع کنید کتابی است کنجکاویبرانگیز و جذاب که قطعا باعث خواهد شد، خواننده همچنان این سوال فریبنده را از خود بپرسد: چرا؟ چرا بعضی از افراد به موفقیت دست مییابند، در حالیکه بعضی دیگرنمیتوانند؟ چرا بعضی از گروهها میتوانند کارگروهی را مدیریت کنند و چالشهای بین راهشان را تا رسیدن به موفقیت تحمل میکنند ؟ چه چیزی بعضی افراد را در رسیدن به موفقیت در مقایسه با دیگر افراد متمایز میکند؟ این کتاب به تمام این سوالهای اساسی پاسخ میدهد.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
@Archivebooks_با_چرا_شروع_کنید_سایمون_سینک.pdf
10.5 MB
🔰پی دی اف کتاب ؛ با چرا شروع کنید
🟪 تقدیم به شما همراهان گرامی 🙏
این کتاب درباره ی الگویی طبیعی، طرز فکر، رفتار و گفتاری است که برخی رهبران را قادر می سازد تا الهام بخش اطرافیان خود باشند. شاید این « رهبران مادرزادی » ، با استعدادِ الهام بخشی به دیگران متولد شده باشند، ولی این توانایی در انحصار آن ها نیست. همه ی ما می توانیم این الگو را فرا بگیریم. با اندکی نظم، هر رهبر یا سازمانی قادر است چه در درون و چه در بیرون سازمان، به بقیه الهام ببخشد تا بتوانند ایده ها و چشم اندازشان را به پیش ببرند. همه ی ما می توانیم طریقه ی رهبری کردن را بیاموزیم.
📗 با چرا شروع کنید
👤 سایمون سینک
ا🟪 این کتاب واقعا ارزشمند است، خواندان و مطالعه آن برای هر مدیر و رهبر سازمانی لازم و ضروری است. پیشنهاد میکنم اگر فرصت کردید حتما مطالعه بفرمایید. 🙏
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🟪 تقدیم به شما همراهان گرامی 🙏
این کتاب درباره ی الگویی طبیعی، طرز فکر، رفتار و گفتاری است که برخی رهبران را قادر می سازد تا الهام بخش اطرافیان خود باشند. شاید این « رهبران مادرزادی » ، با استعدادِ الهام بخشی به دیگران متولد شده باشند، ولی این توانایی در انحصار آن ها نیست. همه ی ما می توانیم این الگو را فرا بگیریم. با اندکی نظم، هر رهبر یا سازمانی قادر است چه در درون و چه در بیرون سازمان، به بقیه الهام ببخشد تا بتوانند ایده ها و چشم اندازشان را به پیش ببرند. همه ی ما می توانیم طریقه ی رهبری کردن را بیاموزیم.
📗 با چرا شروع کنید
👤 سایمون سینک
ا🟪 این کتاب واقعا ارزشمند است، خواندان و مطالعه آن برای هر مدیر و رهبر سازمانی لازم و ضروری است. پیشنهاد میکنم اگر فرصت کردید حتما مطالعه بفرمایید. 🙏
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
👍1
📘نقد و بررسی سازوکار ارزیابی و انتصاب اعضای کابینه چهاردهم .
🟣زمان ؛ شنبه ششم مرداد ماه ۱۴۰۳
ساعت ۱۴ الی ۱۷
🟣مکان ؛ دانشکدگان مدیریت
دانشگاه تهران ، سالن الغدیر
👈 جهت ثبتنام و حضور در نشست، نام و نامخانوادگی خود را به شماره 09385356087 پیامک نمایید.
⭕️«حضور برای عموم آزاد است.»⭕️
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🟣زمان ؛ شنبه ششم مرداد ماه ۱۴۰۳
ساعت ۱۴ الی ۱۷
🟣مکان ؛ دانشکدگان مدیریت
دانشگاه تهران ، سالن الغدیر
👈 جهت ثبتنام و حضور در نشست، نام و نامخانوادگی خود را به شماره 09385356087 پیامک نمایید.
⭕️«حضور برای عموم آزاد است.»⭕️
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴محمد فاضلی: آقای پزشکیان خود خودش است!
🔹خیلی سخت است دیگر جمهوری اسلامی رئیس جمهوری با این سطح از خلوص مذهبی و این سطح از خواست بر توافق سازی پیدا کند …
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔹خیلی سخت است دیگر جمهوری اسلامی رئیس جمهوری با این سطح از خلوص مذهبی و این سطح از خواست بر توافق سازی پیدا کند …
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته (Mh_kashefi)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نیایش صبحگاهی
✍پروردگار من ....
سپاس و ستایش تو و شمردن نعمت های تو
و ذکر اعلای تو بگذار که همواره در قلب
و زبان من به یاد تو روشن و روان باشد.
💫توفیم ده که حق بگویم هر چند بر من گران
باشد وعطایای خود را بدیگران اندک شمارم
هر چند بیشتر بخشنده باشم .
💫خدایا ما را یاری کن ....
که پیوسته بتوانیم دیگران را یاری کنیم.
زیرا محبت زاییده محبت و گذشت نتیجه
گذشت و زندگیجاویدان فقط درفنا به خاطر
دیگران است ........
آمین...🙏
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
✍پروردگار من ....
سپاس و ستایش تو و شمردن نعمت های تو
و ذکر اعلای تو بگذار که همواره در قلب
و زبان من به یاد تو روشن و روان باشد.
💫توفیم ده که حق بگویم هر چند بر من گران
باشد وعطایای خود را بدیگران اندک شمارم
هر چند بیشتر بخشنده باشم .
💫خدایا ما را یاری کن ....
که پیوسته بتوانیم دیگران را یاری کنیم.
زیرا محبت زاییده محبت و گذشت نتیجه
گذشت و زندگیجاویدان فقط درفنا به خاطر
دیگران است ........
آمین...🙏
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نیایش صبحگاهی 🌺🍃🌺
خــدای عزیزم ❤️
تــو را سپاس بــرای حضورت
تــو را سپاس بـرای همه ی موهبتهایت
من بیصبرانه در انتظار
معجزهی زندگیام هستم 🌷
پروردگارا 🙏
درخواستم برای دوستان وعزیزانم اینست
که معجزه ی آرامش، عشق و
خوشبختی آنها باشی 🌷🍃
و ایمان دارم و یقینی عمیق از صمیم قلبم،
که خیلی زود، معجزه ی
زندگیشان را به آنها هدیه خواهی کرد 🌷🙏
آمیـــن یا ذَالْجَلالِ وَالْاِكْرام 🙏
ای صاحب جلال و بزرگواری 🙏
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
خــدای عزیزم ❤️
تــو را سپاس بــرای حضورت
تــو را سپاس بـرای همه ی موهبتهایت
من بیصبرانه در انتظار
معجزهی زندگیام هستم 🌷
پروردگارا 🙏
درخواستم برای دوستان وعزیزانم اینست
که معجزه ی آرامش، عشق و
خوشبختی آنها باشی 🌷🍃
و ایمان دارم و یقینی عمیق از صمیم قلبم،
که خیلی زود، معجزه ی
زندگیشان را به آنها هدیه خواهی کرد 🌷🙏
آمیـــن یا ذَالْجَلالِ وَالْاِكْرام 🙏
ای صاحب جلال و بزرگواری 🙏
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔰 عاشق یاد گرفتن باشیم.
📘چه بخواهیم، یا نخواهیم زندگی شتابان میگذرد. بیایید در این دنیای به شدت پر تحول از هر وسیله و امکانی که پیش رویمان هست، فرصتی برای یادگیری و آموزش مطالب جدید خلق کنیم.
🔰زندگیِ انسانی، یعنی باز کردنِ مجراهای مختلف در ذهن و مواجه آگاهانه و فعالانه و نقادانه با طرز تفکرات مختلف.
🔰همان گونه که مشت بسته قادر به دریافت هدیه نیست، به همان ترتیب هم اندیشه و ذهن بسته نمیتواند هیچ درسی را بیاموزد،
📕در اغلب اوقات موفقیت، عشق به یادگیری تعبیر میشود. یادگیری هر چیز جدیدی خود به معنای اشتیاق به پیشرفت است و نشانه شور و حال و جریان داشتن و پویا بودن است. عشق به یادگیری ویژگی انحصاری همه انسانهای موفق و کارآفرینان فوق موفق است. شرکت در کلاسهای آموزشی در زمینه های مختلف از زبان خارجی گرفته تا نقاشی، موسیقی، تکنولوژی و نرمافزار میتواند تا ۴۰% بهرهوری را افزایش دهد. یکی از بهترین زمینه های یادگیری، فرا گرفتن اصول نوشتن کتاب است. مطالعه و نوشتن به طرز معجزه آسایی شما را از رقبا پیش میاندازد. اگر خواندن و نوشتن به عادت روزانه ما تبدیل شود بهزودی اثرات آن آشکار میشود.
📘چه بخواهیم، یا نخواهیم زندگی شتابان میگذرد. بیایید در این دنیای به شدت پر تحول از هر وسیله و امکانی که پیش رویمان هست، فرصتی برای یادگیری و آموزش مطالب جدید خلق کنیم.
🔰زندگیِ انسانی، یعنی باز کردنِ مجراهای مختلف در ذهن و مواجه آگاهانه و فعالانه و نقادانه با طرز تفکرات مختلف.
🔰همان گونه که مشت بسته قادر به دریافت هدیه نیست، به همان ترتیب هم اندیشه و ذهن بسته نمیتواند هیچ درسی را بیاموزد،
📕در اغلب اوقات موفقیت، عشق به یادگیری تعبیر میشود. یادگیری هر چیز جدیدی خود به معنای اشتیاق به پیشرفت است و نشانه شور و حال و جریان داشتن و پویا بودن است. عشق به یادگیری ویژگی انحصاری همه انسانهای موفق و کارآفرینان فوق موفق است. شرکت در کلاسهای آموزشی در زمینه های مختلف از زبان خارجی گرفته تا نقاشی، موسیقی، تکنولوژی و نرمافزار میتواند تا ۴۰% بهرهوری را افزایش دهد. یکی از بهترین زمینه های یادگیری، فرا گرفتن اصول نوشتن کتاب است. مطالعه و نوشتن به طرز معجزه آسایی شما را از رقبا پیش میاندازد. اگر خواندن و نوشتن به عادت روزانه ما تبدیل شود بهزودی اثرات آن آشکار میشود.
🌺امروز پنجم مرداد سالروز تولدمه😊
🔰"انسان ها سر چهارراه های تصمیم بزرگ می شوند، خیابانها آزمون استقامت اراده ها هستند و چهار راه ها معیار بزرگی اندیشه ها.
✳حرکت جز به نیروی شور و اشتیاق ممکن نیست و این شور و اشتیاق جز از راه انتخاب آگاهانه و واقعی صورت نمیگیرد.
✳ مشیت الهی این گونه رقم خورده است که با فهم موجود، آینده مطلوب را برگزینیم. فهم حقیقت ضمن این که محتاج تلاشی وافر است، خود بخشی از بزرگ شدن است"
🔰و اما تقدیر چنین است ؛
هیچ چیز مادام العمر برای کسی باقی نخواهد ماند. دوران قهرمانی، دوران شادی، دوران غم، دوران غرور، همه و همه خلاص خواهند شد و روزی به پایان خواهند رسید.
🔰چنین نیست؟ چرا هست. ولی یک چیز همیشه در خاطره ها و انبوه یاد داشتها و یا نزد مردم به امانت باقی خواهد ماند، خاطرات خوب انسانیت و دوست داشتن و احترام گذاشتن به انسانها.
🔰یادمان باشد، انسانهایی که نور محبت و عشق از وجود آنان می تراود خیلی کمتر از بقیه افراد، بیمار می شوند!
🔰فراموش نکنیم! دوست داشتن انسانها، نقطه پایانی است بر تمام رنجها! از همین امروز به شیشه عینکت رنگ محبت بزن!
نظاره کن آثار شگرف آن را!
🆔@Competentmanagers
🔰"انسان ها سر چهارراه های تصمیم بزرگ می شوند، خیابانها آزمون استقامت اراده ها هستند و چهار راه ها معیار بزرگی اندیشه ها.
✳حرکت جز به نیروی شور و اشتیاق ممکن نیست و این شور و اشتیاق جز از راه انتخاب آگاهانه و واقعی صورت نمیگیرد.
✳ مشیت الهی این گونه رقم خورده است که با فهم موجود، آینده مطلوب را برگزینیم. فهم حقیقت ضمن این که محتاج تلاشی وافر است، خود بخشی از بزرگ شدن است"
🔰و اما تقدیر چنین است ؛
هیچ چیز مادام العمر برای کسی باقی نخواهد ماند. دوران قهرمانی، دوران شادی، دوران غم، دوران غرور، همه و همه خلاص خواهند شد و روزی به پایان خواهند رسید.
🔰چنین نیست؟ چرا هست. ولی یک چیز همیشه در خاطره ها و انبوه یاد داشتها و یا نزد مردم به امانت باقی خواهد ماند، خاطرات خوب انسانیت و دوست داشتن و احترام گذاشتن به انسانها.
🔰یادمان باشد، انسانهایی که نور محبت و عشق از وجود آنان می تراود خیلی کمتر از بقیه افراد، بیمار می شوند!
🔰فراموش نکنیم! دوست داشتن انسانها، نقطه پایانی است بر تمام رنجها! از همین امروز به شیشه عینکت رنگ محبت بزن!
نظاره کن آثار شگرف آن را!
🆔@Competentmanagers
👏3❤1
*⛔️ خبـــر فــوری - فــوری*
*✍ پرویز شمسایی*
*باسلام و احترام، پایگاه هواشناسی MSN وابسته به میکروسافت در خبری فوری اعلام کرد که تابش اشعه فرابنفش (بخوانید UV) خورشید در روز شنبه 6 مردادماه از ساعت 10 صبح تا ساعت 4 بعدازظهر در ایران بسیار بالا و خطرناک و در وضعیت قرمز و ناهنجار قرار خواهد گرفت. اصل گزارش 11 صبح تا 4 بعدازظهر قید شده است.*
*(تصویر پیوست).*
*❇️ بنابراین روز شنبه 6 مرداد ماه 1403 از قرار گرفتن در معرض آفتاب در ساعات فوق، خودداری فرمایید زیرا در این ساعات، یک اعلام خطر جدی برای سلامت ایرانیان محسوب میشود و هر دقیقه قرار گرفتن در زیر آفتاب، ده ها بیماری را در بدن افراد شکل می دهد.*
*❇️ تابش مستقیم اشعه فرابنفش (UV) میتواند موجبات آفتاب سوختگی، اختلال در DNA و خطر افزایش سرطان پوست، آب مروارید و آب سیاه و ماکولای شبکیه چشم (تخریب لکه زرد) و آسیب به قرنیه چشم، کاهش سیستم ایمنی و افزایش عفونت در سطح بدن و ایجاد بیماریهای پوستی پسوریازیس و اگزما در افراد شود.*
*❇️ توصیه مینماید تا در سرحد امکان، روز شنبه را در خانه بمانید و خارج نشوید و اگر مجبور به خروج از خانه شدید، در خارج از ساعات 10 صبح تا 4 بعدازظهر باشد اما اگر تحت هر شرایط خاص از خانه بیرون آمدید، از پوشش کامل بدن و صورت و کلاه و عینک ضد اشعه UV استفاده فرمایبد.*
*(متاسفانه در فرهنگ ما، استفاده از چتر در هوای آفتابی مرسوم نیست زیرا برخی هنوز چتر را خاص هوای بارانی تصور میکنند!!)*
*❇️ احتمال میرود که وزیر محترم بهداشت، بمنظور حفظ سلامت مردم، روز شنبه و یکشنبه 6 و 7 مرداد ماه 1403 را بعلت گرمای بسیار شدید آفتاب و تابش بالای اشعه فرابنفش، از سرپرست دولت تقاضای تعطیلی نماید.*
*گفتنی است که نقشههای هواشناسی از امروز تا یکشنبه آینده را اوج گرمای تابستانی در اکثر نقاط ایران پیشبینی کرده و دمای تهران را 8 درجه از دمای نرمال هم گرمتر و احتمالا به 44 درجه سانتی گراد در روزهای شنبه و یکشنبه (در سایه) خواهد رسید.*
*با امید به فردایی بهتر و فرارسیدن روزهای خوب و هوایی خنک.*
*موفق باشید و شب و روزتان هم بخیر و شادمانی.*
*🍒 لطفا جهت استحضار و حفظ سلامتی هموطنان گرامی، برای تمامی دوستان و بستگان و دیگر گروهها ارسال بفرمایید.*
*باتشکر/ پرویز شمسایی/ بازنشسته وزارت نفت/ بهبهان*
👇👇
*✍ پرویز شمسایی*
*باسلام و احترام، پایگاه هواشناسی MSN وابسته به میکروسافت در خبری فوری اعلام کرد که تابش اشعه فرابنفش (بخوانید UV) خورشید در روز شنبه 6 مردادماه از ساعت 10 صبح تا ساعت 4 بعدازظهر در ایران بسیار بالا و خطرناک و در وضعیت قرمز و ناهنجار قرار خواهد گرفت. اصل گزارش 11 صبح تا 4 بعدازظهر قید شده است.*
*(تصویر پیوست).*
*❇️ بنابراین روز شنبه 6 مرداد ماه 1403 از قرار گرفتن در معرض آفتاب در ساعات فوق، خودداری فرمایید زیرا در این ساعات، یک اعلام خطر جدی برای سلامت ایرانیان محسوب میشود و هر دقیقه قرار گرفتن در زیر آفتاب، ده ها بیماری را در بدن افراد شکل می دهد.*
*❇️ تابش مستقیم اشعه فرابنفش (UV) میتواند موجبات آفتاب سوختگی، اختلال در DNA و خطر افزایش سرطان پوست، آب مروارید و آب سیاه و ماکولای شبکیه چشم (تخریب لکه زرد) و آسیب به قرنیه چشم، کاهش سیستم ایمنی و افزایش عفونت در سطح بدن و ایجاد بیماریهای پوستی پسوریازیس و اگزما در افراد شود.*
*❇️ توصیه مینماید تا در سرحد امکان، روز شنبه را در خانه بمانید و خارج نشوید و اگر مجبور به خروج از خانه شدید، در خارج از ساعات 10 صبح تا 4 بعدازظهر باشد اما اگر تحت هر شرایط خاص از خانه بیرون آمدید، از پوشش کامل بدن و صورت و کلاه و عینک ضد اشعه UV استفاده فرمایبد.*
*(متاسفانه در فرهنگ ما، استفاده از چتر در هوای آفتابی مرسوم نیست زیرا برخی هنوز چتر را خاص هوای بارانی تصور میکنند!!)*
*❇️ احتمال میرود که وزیر محترم بهداشت، بمنظور حفظ سلامت مردم، روز شنبه و یکشنبه 6 و 7 مرداد ماه 1403 را بعلت گرمای بسیار شدید آفتاب و تابش بالای اشعه فرابنفش، از سرپرست دولت تقاضای تعطیلی نماید.*
*گفتنی است که نقشههای هواشناسی از امروز تا یکشنبه آینده را اوج گرمای تابستانی در اکثر نقاط ایران پیشبینی کرده و دمای تهران را 8 درجه از دمای نرمال هم گرمتر و احتمالا به 44 درجه سانتی گراد در روزهای شنبه و یکشنبه (در سایه) خواهد رسید.*
*با امید به فردایی بهتر و فرارسیدن روزهای خوب و هوایی خنک.*
*موفق باشید و شب و روزتان هم بخیر و شادمانی.*
*🍒 لطفا جهت استحضار و حفظ سلامتی هموطنان گرامی، برای تمامی دوستان و بستگان و دیگر گروهها ارسال بفرمایید.*
*باتشکر/ پرویز شمسایی/ بازنشسته وزارت نفت/ بهبهان*
👇👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📺 دانش مدیریت در عصر سطحینگری: بررسی پیامدها و راهکارها
🔹ابراز نگرانی دکتر عطا همایون فارغ التحصیل رشته مدیریت از منحرف شدن دانش مدیریت !
🔻وقتی مدیریت را علمی نبینید شبیه روانشناسی زرد و سطحی میشوید!
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔹ابراز نگرانی دکتر عطا همایون فارغ التحصیل رشته مدیریت از منحرف شدن دانش مدیریت !
🔻وقتی مدیریت را علمی نبینید شبیه روانشناسی زرد و سطحی میشوید!
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Forwarded from جامعه ما | یگانه شوقالشعراء
🔴 آیا فقر در دولت سیزدهم کاهش پیدا کرده است؟
📌 خوشچهره: با دستکاری و بازی با ضریب جینی برای خود دستاورد میسازند
ضریب جینی در کشور ما به شاخصی دردسر ساز تبدیل شدهاست. شاخصی که به طور کلی فاصله طبقاتی در جامعه را نشان میدهد. به تازگی نیز دولت سیزدهم در تلاش برای دستاوردسازی در واپسین روزها مدعی کاهش این شاخص شده است. اما نکته اینجاست که کاهش فاصله طبقات از یکدیگر، لزوما به معنای توزیع ثروت بین اقشار نیست. به عبارتی دیگر کاهش این شاخص که دولت سیزدهم تلاش دارد آن را به عنوان دستاوردی مطرح کند با فقیرتر شدن طبقه متوسط و نزدیکی آن به لایههایی از طبقه فرودست رخ داده است. بر اساس جدیدترین گزارش مرکز آمار در تیر ماه ۱۴۰۳ نرخ تورم سالانه برای خانوارهای کشور به ۳۵.۵ درصد رسیده و تورم نقطه به نقطه اجاره مسکن در تیر ماه ۴۳.۲ درصد بوده است. دکتر محمد خوش چهره عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران در گفتوگو با فراز میگوید «بازی با ضریب جینی، بازی خوبی نیست».
🔻 توزیع برابرتر یا نابودی طبقه متوسط؟
همانطور که اشاره شد، شاخص ضریب جینی معیاری برای اندازهگیری نابرابری توزیع درآمد یا ثروت در یک جامعه است. این شاخص عددی بین صفر و ۱ بیان میشود. مقدار صفر نشاندهنده توزیع کاملاً برابر درآمد یا ثروت است؛ در این حالت همه افراد جامعه به یک میزان از درآمد یا ثروت برخوردارند. در مقابل، مقدار ۱ بیانگر نابرابری کامل است، بهطوری که یک نفر تمام ثروت جامعه را در اختیار دارد و دیگران هیچ سهمی ندارند. کاهش ضریب جینی به معنای کاهش نابرابری درآمدی است، نه لزوماً کاهش فقر یا ثروت. ضریب جینی پایینتر نشان میدهد که توزیع درآمد در جامعه برابرتر است. این میتواند ناشی از کاهش شکاف درآمدی میان افراد فقیر و ثروتمند باشد، اما به معنای کاهش مطلق فقر یا افزایش ثروت همه افراد جامعه نیست. بنابراین، ضریب جینی به توزیع درآمد میپردازد، نه به سطح مطلق فقر یا ثروت. اگر کاهش این ضریب ناشی از افت درآمد طبقه متوسط باشد و ثروت به سمت طبقه پایینتر منتقل نشود، باعث از بین رفتن طبقه متوسط میشود. در این حالت، جامعه به دو طبقه فقیر و ثروتمند تقسیم میشود و نابرابری کاهش مییابد. اما این کاهش نابرابری به دلیل افزایش رفاه و کاهش فقر نیست، بلکه به دلیل کم شدن قدرت خرید و درآمد طبقه متوسط به وجود میآید؛ بنابراین تحلیل دقیق این شاخص است که ساختار طبقاتی جامعه را مشخص میکند.
🔻شعار عدالت در نظامهای سیاسی
محمد خوش چهره اقتصاددان در تشریح عدالت به فراز میگوید: «شعار عدالت یک شعار محوری و ملاک ارزیابی کارآمدی نظامهای سیاسی در کشورهایی است که مدعی آناند. این بحث در جمهوری اسلامی جایگاه ویژهای دارد؛ بسیاری از دولتمردان با رویکردهای سیاسی مختلف به بحث عدالت متوسل شدهاند و در اینباره شعارهای مختلفی دادهاند. دولت چهاردهم نیز با همین شعار قرار است کار خود را شروع کند. اما مشکل اصلی، عدم تعریف مناسب از عدالت، شیوهها و روشها و مهمتر از آن، تعریف شاخصها است. اکثر افرادی که وارد این عرصه شدهاند، بدون تبیین صحیح از واژه عدالت نسبت به استفاده از این جمله و واژه اظهارنظر کردهاند».
☑️ @yeganehshough
🔴 آیا فقر در دولت سیزدهم کاهش پیدا کرده است؟
📌 خوشچهره: با دستکاری و بازی با ضریب جینی برای خود دستاورد میسازند
ضریب جینی در کشور ما به شاخصی دردسر ساز تبدیل شدهاست. شاخصی که به طور کلی فاصله طبقاتی در جامعه را نشان میدهد. به تازگی نیز دولت سیزدهم در تلاش برای دستاوردسازی در واپسین روزها مدعی کاهش این شاخص شده است. اما نکته اینجاست که کاهش فاصله طبقات از یکدیگر، لزوما به معنای توزیع ثروت بین اقشار نیست. به عبارتی دیگر کاهش این شاخص که دولت سیزدهم تلاش دارد آن را به عنوان دستاوردی مطرح کند با فقیرتر شدن طبقه متوسط و نزدیکی آن به لایههایی از طبقه فرودست رخ داده است. بر اساس جدیدترین گزارش مرکز آمار در تیر ماه ۱۴۰۳ نرخ تورم سالانه برای خانوارهای کشور به ۳۵.۵ درصد رسیده و تورم نقطه به نقطه اجاره مسکن در تیر ماه ۴۳.۲ درصد بوده است. دکتر محمد خوش چهره عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران در گفتوگو با فراز میگوید «بازی با ضریب جینی، بازی خوبی نیست».
🔻 توزیع برابرتر یا نابودی طبقه متوسط؟
همانطور که اشاره شد، شاخص ضریب جینی معیاری برای اندازهگیری نابرابری توزیع درآمد یا ثروت در یک جامعه است. این شاخص عددی بین صفر و ۱ بیان میشود. مقدار صفر نشاندهنده توزیع کاملاً برابر درآمد یا ثروت است؛ در این حالت همه افراد جامعه به یک میزان از درآمد یا ثروت برخوردارند. در مقابل، مقدار ۱ بیانگر نابرابری کامل است، بهطوری که یک نفر تمام ثروت جامعه را در اختیار دارد و دیگران هیچ سهمی ندارند. کاهش ضریب جینی به معنای کاهش نابرابری درآمدی است، نه لزوماً کاهش فقر یا ثروت. ضریب جینی پایینتر نشان میدهد که توزیع درآمد در جامعه برابرتر است. این میتواند ناشی از کاهش شکاف درآمدی میان افراد فقیر و ثروتمند باشد، اما به معنای کاهش مطلق فقر یا افزایش ثروت همه افراد جامعه نیست. بنابراین، ضریب جینی به توزیع درآمد میپردازد، نه به سطح مطلق فقر یا ثروت. اگر کاهش این ضریب ناشی از افت درآمد طبقه متوسط باشد و ثروت به سمت طبقه پایینتر منتقل نشود، باعث از بین رفتن طبقه متوسط میشود. در این حالت، جامعه به دو طبقه فقیر و ثروتمند تقسیم میشود و نابرابری کاهش مییابد. اما این کاهش نابرابری به دلیل افزایش رفاه و کاهش فقر نیست، بلکه به دلیل کم شدن قدرت خرید و درآمد طبقه متوسط به وجود میآید؛ بنابراین تحلیل دقیق این شاخص است که ساختار طبقاتی جامعه را مشخص میکند.
🔻شعار عدالت در نظامهای سیاسی
محمد خوش چهره اقتصاددان در تشریح عدالت به فراز میگوید: «شعار عدالت یک شعار محوری و ملاک ارزیابی کارآمدی نظامهای سیاسی در کشورهایی است که مدعی آناند. این بحث در جمهوری اسلامی جایگاه ویژهای دارد؛ بسیاری از دولتمردان با رویکردهای سیاسی مختلف به بحث عدالت متوسل شدهاند و در اینباره شعارهای مختلفی دادهاند. دولت چهاردهم نیز با همین شعار قرار است کار خود را شروع کند. اما مشکل اصلی، عدم تعریف مناسب از عدالت، شیوهها و روشها و مهمتر از آن، تعریف شاخصها است. اکثر افرادی که وارد این عرصه شدهاند، بدون تبیین صحیح از واژه عدالت نسبت به استفاده از این جمله و واژه اظهارنظر کردهاند».
☑️ @yeganehshough
Telegraph
آیا فقر در دولت سیزدهم کاهش پیدا کرده است؟
خوشچهره: با دستکاری و بازی با ضریب جینی برای خود دستاورد میسازند ضریب جینی در کشور ما به شاخصی دردسر ساز تبدیل شدهاست. شاخصی که به طور کلی فاصله طبقاتی در جامعه را نشان میدهد. به تازگی نیز دولت سیزدهم در تلاش برای دستاوردسازی در واپسین روزها…
Forwarded from شبکه دانشگاه تهران UTV
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📺کنایه های دکتر شامی استاد دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به سازمانهای بی اعتنا به آموزش دیجیتال
🎥دیدن مشروح کامل اینجا کلیک کنید
@ut_internet_tv| شبکه دانشگاه تهران
🎥دیدن مشروح کامل اینجا کلیک کنید
@ut_internet_tv| شبکه دانشگاه تهران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴▪️یک روز وارِن بافِت با خلبان شخصیاش صحبت میکرد. خلبان به وارن بافت گفت: «واقعا گیجم. نمیدانم چه کاری باید انجام دهم. به هیچکدام از آرزوهایم نرسیدهام.»
بافِت راهکاری سه مرحلهای را برای او تجویز کرد: نخست فهرستی از بیستوپنج هدف مهم خود تهیه کن. سپس از بین آنها پنج هدفی را که اهمیت بیشتری دارد، انتخاب کن. در مرحله سوم شروع کن به تهیهی نقشه و طرحی برای چگونگیِ دستیابی به این پنج هدف.»
خلبان پرسید: «خب آن بیستتای دیگر چه میشوند؟»
وارن بافت میگوید: «اشتباهت دقیقا همینجا است. باید هر چیزی را که انتخاب نکردهای از ذهنت بیرون کنی. تا وقتی به پنج هدف اصلی خود نرسیدهای نباید بگذاری بقیه چیزها حواست را پرت کند.»
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
بافِت راهکاری سه مرحلهای را برای او تجویز کرد: نخست فهرستی از بیستوپنج هدف مهم خود تهیه کن. سپس از بین آنها پنج هدفی را که اهمیت بیشتری دارد، انتخاب کن. در مرحله سوم شروع کن به تهیهی نقشه و طرحی برای چگونگیِ دستیابی به این پنج هدف.»
خلبان پرسید: «خب آن بیستتای دیگر چه میشوند؟»
وارن بافت میگوید: «اشتباهت دقیقا همینجا است. باید هر چیزی را که انتخاب نکردهای از ذهنت بیرون کنی. تا وقتی به پنج هدف اصلی خود نرسیدهای نباید بگذاری بقیه چیزها حواست را پرت کند.»
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🌹🌷*دارو چیست؟*
*It's not pills*
*بدانید که دارو تنها قرص نیست*
*Exercise is medicine*
*ورزش دارو است*
*Morning walk is medicine*
*قدم زدن صبحگاهی داروست*
*walking fast is medicine*
*تندراه رفتن داروست*
*Eating with family is medicine*
*غذا خوردن با خانواده دارو است*
*Laughter and humor are also medicine*
*خنده و شوخ طبعی هم داروست*
*Deep sleep is also a medicine*
*خواب عمیق هم داروست*
*Getting along with a Good friend is medicine*
*همراهی با یک دوست خوب داروست*
*Always happy is medicine*
*همیشه خوشحال بودن داروست*
*Positivity is medicine*
*مثبت اندیشی داروست*
*Yoga is medicine*
*یوگا داروست*
*Praise and worship of God is medicine*
*ستایش و پرستش خداوند داروست*
*In some cases Silence is medicine*
*در بعضی موارد سکوت داروست*
*Love is medicine*
*عشق ورزیدن داروست*
*A good friend is a perfect drugstore*
*یک دوست خوب یک داروخانه عالی است.*
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
*It's not pills*
*بدانید که دارو تنها قرص نیست*
*Exercise is medicine*
*ورزش دارو است*
*Morning walk is medicine*
*قدم زدن صبحگاهی داروست*
*walking fast is medicine*
*تندراه رفتن داروست*
*Eating with family is medicine*
*غذا خوردن با خانواده دارو است*
*Laughter and humor are also medicine*
*خنده و شوخ طبعی هم داروست*
*Deep sleep is also a medicine*
*خواب عمیق هم داروست*
*Getting along with a Good friend is medicine*
*همراهی با یک دوست خوب داروست*
*Always happy is medicine*
*همیشه خوشحال بودن داروست*
*Positivity is medicine*
*مثبت اندیشی داروست*
*Yoga is medicine*
*یوگا داروست*
*Praise and worship of God is medicine*
*ستایش و پرستش خداوند داروست*
*In some cases Silence is medicine*
*در بعضی موارد سکوت داروست*
*Love is medicine*
*عشق ورزیدن داروست*
*A good friend is a perfect drugstore*
*یک دوست خوب یک داروخانه عالی است.*
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Mojdeh Bahar Track
Iraj Bastami
🌺بنشین بر لبِ جوی و گذرِ عمر ببین
کاین اشارت ز جهانِ گذران، ما را بس
گُلعِذاری ز گلستانِ جهان ما را بس
زین چمن سایهٔ آن سروِ روان ما را بس
من و همصحبتیِ اهلِ ریا دورَم باد
از گرانانِ جهان، رَطلِ گران ما را بس
قصرِ فردوس به پاداشِ عمل میبخشند
ما که رندیم و گدا، دیرِ مُغان ما را بس
بنشین بر لبِ جوی و گذرِ عمر ببین
کاین اشارت ز جهانِ گذران، ما را بس
نقدِ بازارِ جهان بِنگر و آزارِ جهان
گر شما را نه بس این سود و زیان ما را بس
یار با ماست، چه حاجت که زیادت طلبیم؟
دولتِ صحبتِ آن مونسِ جان ما را بس
از درِ خویش خدا را به بهشتم مَفرست
که سرِ کویِ تو از کون و مکان ما را بس
حافظ از مَشْرَبِ قسمت گِلِه ناانصافیست
طبعِ چون آب و غزلهایِ روان ما را بس
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
کاین اشارت ز جهانِ گذران، ما را بس
گُلعِذاری ز گلستانِ جهان ما را بس
زین چمن سایهٔ آن سروِ روان ما را بس
من و همصحبتیِ اهلِ ریا دورَم باد
از گرانانِ جهان، رَطلِ گران ما را بس
قصرِ فردوس به پاداشِ عمل میبخشند
ما که رندیم و گدا، دیرِ مُغان ما را بس
بنشین بر لبِ جوی و گذرِ عمر ببین
کاین اشارت ز جهانِ گذران، ما را بس
نقدِ بازارِ جهان بِنگر و آزارِ جهان
گر شما را نه بس این سود و زیان ما را بس
یار با ماست، چه حاجت که زیادت طلبیم؟
دولتِ صحبتِ آن مونسِ جان ما را بس
از درِ خویش خدا را به بهشتم مَفرست
که سرِ کویِ تو از کون و مکان ما را بس
حافظ از مَشْرَبِ قسمت گِلِه ناانصافیست
طبعِ چون آب و غزلهایِ روان ما را بس
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔰"انسان ها سر چهارراه های تصمیم بزرگ می شوند، خیابانها آزمون استقامت اراده ها هستند و چهار راه ها معیار بزرگی اندیشه ها.
✳حرکت جز به نیروی شور و اشتیاق ممکن نیست و این شور و اشتیاق جز از راه انتخاب آگاهانه و واقعی صورت نمیگیرد.
✳ مشیت الهی این گونه رقم خورده است که با فهم موجود، آینده مطلوب را برگزینیم. فهم حقیقت ضمن این که محتاج تلاشی وافر است، خود بخشی از بزرگ شدن است"
🔰و اما تقدیر چنین است ؛
هیچ چیز مادام العمر برای کسی باقی نخواهد ماند. دوران قهرمانی، دوران شادی، دوران غم، دوران غرور، همه و همه خلاص خواهند شد و روزی به پایان خواهند رسید
🔰چنین نیست؟ چرا هست. ولی یک چیز همیشه در خاطره ها و انبوه یاد داشتها و یا نزد مردم به امانت باقی خواهد ماند، خاطرات خوب انسانیت و دوست داشتن و احترام گذاشتن به انسانها.
🔰یادمان باشد، انسانهایی که نور محبت و عشق از وجود آنان می تراود خیلی کمتر از بقیه افراد، بیمار می شوند!
🔰فراموش نکنیم! دوست داشتن انسانها، نقطه پایانی است بر تمام رنجها! از همین امروز به شیشه عینکت رنگ محبت بزن!
نظاره کن آثار شگرف آن را!
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
✳حرکت جز به نیروی شور و اشتیاق ممکن نیست و این شور و اشتیاق جز از راه انتخاب آگاهانه و واقعی صورت نمیگیرد.
✳ مشیت الهی این گونه رقم خورده است که با فهم موجود، آینده مطلوب را برگزینیم. فهم حقیقت ضمن این که محتاج تلاشی وافر است، خود بخشی از بزرگ شدن است"
🔰و اما تقدیر چنین است ؛
هیچ چیز مادام العمر برای کسی باقی نخواهد ماند. دوران قهرمانی، دوران شادی، دوران غم، دوران غرور، همه و همه خلاص خواهند شد و روزی به پایان خواهند رسید
🔰چنین نیست؟ چرا هست. ولی یک چیز همیشه در خاطره ها و انبوه یاد داشتها و یا نزد مردم به امانت باقی خواهد ماند، خاطرات خوب انسانیت و دوست داشتن و احترام گذاشتن به انسانها.
🔰یادمان باشد، انسانهایی که نور محبت و عشق از وجود آنان می تراود خیلی کمتر از بقیه افراد، بیمار می شوند!
🔰فراموش نکنیم! دوست داشتن انسانها، نقطه پایانی است بر تمام رنجها! از همین امروز به شیشه عینکت رنگ محبت بزن!
نظاره کن آثار شگرف آن را!
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
YouTube
مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادی ها - دکتر بهزاد ابوالعلایی
سخنرانی دکتر بهزارد ابوالعلایی در همایش پایان سال باشگاه مدیران ایران
با موضوع : مدیریت نسل Z
مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادی ها - دکتر بهزاد ابوالعلایی
دانشگاه صنعتی شریف
باشگاه مدیران ایران
https://modiriran.ir/club
باشگاه مدیران ایران
با موضوع : مدیریت نسل Z
مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادی ها - دکتر بهزاد ابوالعلایی
دانشگاه صنعتی شریف
باشگاه مدیران ایران
https://modiriran.ir/club
باشگاه مدیران ایران
سخنرانی ارزشمند دکتر بهزاد ابوالعلایی در زمینه مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادی ها - همایش پایان سال 1402 باشگاه مدیران ایران - دانشگاه صنعتی شریف
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM