Forwarded from اتچ بات
📕 ...افراد فرومایه را بر عالمان و دانشمندان شایسته ترجیح مده! ...
🔰شایستگی در لغت به معنای «داشتن توانایی، مهارت، دانش، لیاقت و صلاحیت» است و در اصطلاح بسته به کار و حیطه شغلی فرد معنی مییابد. هر کاری توانایی، مهارت و لیاقت ویژهای را میطلبد و در مجموع صلاحیت و شایستگی فرد برای امر به عهده گرفته شده را میرساند؛ یعنی در هر کار، در انتخاب شایسته ترینها باید به تواناییها، شاخصهای رفتاری، باورها، ویژگیهای شخصیتی، بینشها و مهارتهای افراد توجه شود.
🔰از این رو تصدی مشاغل در تمامی ادارات و سازمان ها باید مرتبط با تخصص باشد؛ مثلاً مدیریت یک کارخانه را، نه پزشک یا پرستار، بلکه باید مدیر صنعتی یا مهندس صنایع عهدهدار شود، و جراحی را یک پزشک انجام میدهد نه مهندس صنایع، و استنباط احکام شرعی را یک مجتهد واجد شرایط انجام میدهد، نه پزشک و نه مهندس و...
🔰در نظر گرفتن تخصصها و شایستگیها، با توجه به تفکیک گسترده شاخه های علوم و فنون، و جدا شدن عرصه های کاری از یکدیگر، از ضروریات زندگی ماست، و جامعه بدون آن و با فرهنگ «همه فن حریفی» ره بهجایی نم یبرد. فلذا در تمامی سازمان ها و حکومتها، استفاده از نیروهای متخصص و شایسته، از ابزارهای مهم کارآمدی آنها بوده و میباشد
🔰از نظر امیر المؤمنین علیه السّلام رهبری و پست های مدیریتی از آن نوع کارهائی هستند که باید با توجه به تعهد، تقوا، خلاقیت، تخصص و شایستگی به اشخاص واجد شرایط واگذار گردد. در یک سیستم سیاسی، شخصی مستحق مدیر شدن است که بهترین و بیشترین کفایت و شایستگی را در انجام امور از خود نشان دهد. بزرگترین آفت یک نظام سیاسی، عدم رعایت شایستگی و اهلیت در مدیریت است.
🔰 حضرت علی علیه السّلام برای بنیان و پایداری یک نظام سیاسی کارآمد و مطلوب، رعایت اصل سپردن امور به افراد شایسته تر را، لازم دانسته و ثمرات گزینش کارگزاران با معیارهای مقبول را موجب جلب اعتماد عمومی، اصلاح مفاسد و سر و سامان یافتن امور می شناسند.
🔰در این راستا بار دیگر امام علی علیه السّلام یکی از آفات حکومتها و دولتها را، حاکمیت افراد پست دانسته و می فرماید: ریاست و حاکمیت فرومایگان و بی تجربه ها تازه به دوران رسیده، نشانه انحلال و انحطاط دولتها و حکومت هاست،
آن حضرت نشانه برگشتن دولتها را در چهار عامل بیان می کند:
1-کنار گذاشتن اصول
2-تمسک به فروع
3-مقدم داشتن مردمان فرومایه
4-کنار زدن عالمان و اندیشمندان.
🔰براساس همین اندیشه ها امام علی علیه السّلام سفارش می کنند: با کنار زدن عالمان و دانشمندان، افراد فرومایه را بر کسی که شرف و حسب و نسب دارد، ترجیح مده. حضرت به خوبی آگاه بودند که حاکمیت اینگونه افراد با ایجاد فساد در سیستم سیاسی جز بدبختی و عقب ماندگی و انحطاط، ارمغان دیگری برای جامعه در پی نخواهد داشت.
🔰هنگامي كه از مديريت بحث مي شود مباحث متعددي از جمله برنامه ريزي، سازماندهي، نظارت و كنترل، هدايت و انگيزش، ارتباطات سازماني و تصميم گيري به عنوان فرايند مديريت مورد توجه قرار مي گيرد. مجموعه اين فعاليت ها است كه مديريت را شكل داده و هماهنگي و نيل به هدف ها را ميسر مي سازد. همه اين عوامل نشان مي دهد كه مديريت ارتباط تنگاتنگي با برنامه ريزي كشور دارد، از اين رو ضروري است كه به اين موضوع توجه خاص و جدي شود.
🔰يكي از عوامل موثر در به وجود آمدن مديريت مطلوب، تحقق نظام شايسته سالاري است. انتخاب مديران لايق، كاردان، مدبر، متعهد، آشنا به علوم و دانش ها و قوانين مربوطه، آگاه نسبت به نيازهاي عيني نظام مديريتي كشور و ... گامي مهم در وصول به شايسته سالاري در مديريت است. در اين راستا بدون شك تبيين ملاك ها و معيارها در گزينش مديري شايسته، انتخاب صحيح و حفظ شايستگان سه محور اصلي در تحقق نظام مديريت شايسته سالار است.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔰شایستگی در لغت به معنای «داشتن توانایی، مهارت، دانش، لیاقت و صلاحیت» است و در اصطلاح بسته به کار و حیطه شغلی فرد معنی مییابد. هر کاری توانایی، مهارت و لیاقت ویژهای را میطلبد و در مجموع صلاحیت و شایستگی فرد برای امر به عهده گرفته شده را میرساند؛ یعنی در هر کار، در انتخاب شایسته ترینها باید به تواناییها، شاخصهای رفتاری، باورها، ویژگیهای شخصیتی، بینشها و مهارتهای افراد توجه شود.
🔰از این رو تصدی مشاغل در تمامی ادارات و سازمان ها باید مرتبط با تخصص باشد؛ مثلاً مدیریت یک کارخانه را، نه پزشک یا پرستار، بلکه باید مدیر صنعتی یا مهندس صنایع عهدهدار شود، و جراحی را یک پزشک انجام میدهد نه مهندس صنایع، و استنباط احکام شرعی را یک مجتهد واجد شرایط انجام میدهد، نه پزشک و نه مهندس و...
🔰در نظر گرفتن تخصصها و شایستگیها، با توجه به تفکیک گسترده شاخه های علوم و فنون، و جدا شدن عرصه های کاری از یکدیگر، از ضروریات زندگی ماست، و جامعه بدون آن و با فرهنگ «همه فن حریفی» ره بهجایی نم یبرد. فلذا در تمامی سازمان ها و حکومتها، استفاده از نیروهای متخصص و شایسته، از ابزارهای مهم کارآمدی آنها بوده و میباشد
🔰از نظر امیر المؤمنین علیه السّلام رهبری و پست های مدیریتی از آن نوع کارهائی هستند که باید با توجه به تعهد، تقوا، خلاقیت، تخصص و شایستگی به اشخاص واجد شرایط واگذار گردد. در یک سیستم سیاسی، شخصی مستحق مدیر شدن است که بهترین و بیشترین کفایت و شایستگی را در انجام امور از خود نشان دهد. بزرگترین آفت یک نظام سیاسی، عدم رعایت شایستگی و اهلیت در مدیریت است.
🔰 حضرت علی علیه السّلام برای بنیان و پایداری یک نظام سیاسی کارآمد و مطلوب، رعایت اصل سپردن امور به افراد شایسته تر را، لازم دانسته و ثمرات گزینش کارگزاران با معیارهای مقبول را موجب جلب اعتماد عمومی، اصلاح مفاسد و سر و سامان یافتن امور می شناسند.
🔰در این راستا بار دیگر امام علی علیه السّلام یکی از آفات حکومتها و دولتها را، حاکمیت افراد پست دانسته و می فرماید: ریاست و حاکمیت فرومایگان و بی تجربه ها تازه به دوران رسیده، نشانه انحلال و انحطاط دولتها و حکومت هاست،
آن حضرت نشانه برگشتن دولتها را در چهار عامل بیان می کند:
1-کنار گذاشتن اصول
2-تمسک به فروع
3-مقدم داشتن مردمان فرومایه
4-کنار زدن عالمان و اندیشمندان.
🔰براساس همین اندیشه ها امام علی علیه السّلام سفارش می کنند: با کنار زدن عالمان و دانشمندان، افراد فرومایه را بر کسی که شرف و حسب و نسب دارد، ترجیح مده. حضرت به خوبی آگاه بودند که حاکمیت اینگونه افراد با ایجاد فساد در سیستم سیاسی جز بدبختی و عقب ماندگی و انحطاط، ارمغان دیگری برای جامعه در پی نخواهد داشت.
🔰هنگامي كه از مديريت بحث مي شود مباحث متعددي از جمله برنامه ريزي، سازماندهي، نظارت و كنترل، هدايت و انگيزش، ارتباطات سازماني و تصميم گيري به عنوان فرايند مديريت مورد توجه قرار مي گيرد. مجموعه اين فعاليت ها است كه مديريت را شكل داده و هماهنگي و نيل به هدف ها را ميسر مي سازد. همه اين عوامل نشان مي دهد كه مديريت ارتباط تنگاتنگي با برنامه ريزي كشور دارد، از اين رو ضروري است كه به اين موضوع توجه خاص و جدي شود.
🔰يكي از عوامل موثر در به وجود آمدن مديريت مطلوب، تحقق نظام شايسته سالاري است. انتخاب مديران لايق، كاردان، مدبر، متعهد، آشنا به علوم و دانش ها و قوانين مربوطه، آگاه نسبت به نيازهاي عيني نظام مديريتي كشور و ... گامي مهم در وصول به شايسته سالاري در مديريت است. در اين راستا بدون شك تبيين ملاك ها و معيارها در گزينش مديري شايسته، انتخاب صحيح و حفظ شايستگان سه محور اصلي در تحقق نظام مديريت شايسته سالار است.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Telegram
attach 📎
👍1
امام علی علیه السّلام یکی از آفات حکومتها و دولتها را، حاکمیت افراد پست دانسته و می فرماید: ریاست و حاکمیت فرومایگان و بی تجربه ها تازه به دوران رسیده، نشانه انحلال و انحطاط دولتها و حکومت هاست،
آن حضرت نشانه برگشتن دولتها را در چهار عامل بیان می کند:
1-کنار گذاشتن اصول
2-تمسک به فروع
3-مقدم داشتن مردمان فرومایه
4-کنار زدن عالمان و اندیشمندان.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
آن حضرت نشانه برگشتن دولتها را در چهار عامل بیان می کند:
1-کنار گذاشتن اصول
2-تمسک به فروع
3-مقدم داشتن مردمان فرومایه
4-کنار زدن عالمان و اندیشمندان.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
❤1
Forwarded from نهضت آزادى ايران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸تحریم انتخابات، آری یا نه؟
🔹اگر به دنبال پاسخ علمی هستید، نتیجه بررسی ۱۷۱ مورد تحریم انتخابات را که توسط یکی از معتبرترین اتاقهای فکر آمریکا انجام
شده است ببینید.
@Nehzatazadiiran
🔹اگر به دنبال پاسخ علمی هستید، نتیجه بررسی ۱۷۱ مورد تحریم انتخابات را که توسط یکی از معتبرترین اتاقهای فکر آمریکا انجام
شده است ببینید.
@Nehzatazadiiran
🔹سلام؛
🔺مطمئن باشید با رای ندادن وضعیت کشورمان خوب نخواهد شد.!
🔺با رای ندادن شما انسانهای خوب، ادم های بد به قدرت می رسند!
🔺با رای ندادن شما، یک اقلیتی بر سر کار خواهند آمد، که به جای اکثریت شما تصمیم خواهند گرفت.!
🟢 همه ما به امید بهتر شدن وضعیت کشورمان، نسبت به الان، یا جلوگیر از بدتر شدن اوضاع نسبت به الان، به
🧿 #دکتر_پزشکیان # رای می دهیم.
✅ بنده دکتر مسعود پزشکیان را انسانی پاکدست، صادق، راستگو، شجاع، تخصص گرا و متعهد، اخلاق مدار و مفید به حال امروز ایران می شناسم و با افتخار به ایشان رای می دهم .
🟣 لطفا این پیام را حداقل به ۵ نفر از دوستان و همکاران و آشنایان خود بفرستید.🙏
با سپاس، کاشفی. به امید پیروزی ✌️
🔺مطمئن باشید با رای ندادن وضعیت کشورمان خوب نخواهد شد.!
🔺با رای ندادن شما انسانهای خوب، ادم های بد به قدرت می رسند!
🔺با رای ندادن شما، یک اقلیتی بر سر کار خواهند آمد، که به جای اکثریت شما تصمیم خواهند گرفت.!
🟢 همه ما به امید بهتر شدن وضعیت کشورمان، نسبت به الان، یا جلوگیر از بدتر شدن اوضاع نسبت به الان، به
🧿 #دکتر_پزشکیان # رای می دهیم.
✅ بنده دکتر مسعود پزشکیان را انسانی پاکدست، صادق، راستگو، شجاع، تخصص گرا و متعهد، اخلاق مدار و مفید به حال امروز ایران می شناسم و با افتخار به ایشان رای می دهم .
🟣 لطفا این پیام را حداقل به ۵ نفر از دوستان و همکاران و آشنایان خود بفرستید.🙏
با سپاس، کاشفی. به امید پیروزی ✌️
👍3
#سلام_ایران 💐
#برای_ایران💐
#دکتر_پزشکیان🌺
🌺از شما دعوت میکنیم به ابر گروه کشوری حامیان دکتر پزشکیان ملحق بشید. 🙏
https://t.me/tabibeiran_pezeshkian
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
#برای_ایران💐
#دکتر_پزشکیان🌺
🌺از شما دعوت میکنیم به ابر گروه کشوری حامیان دکتر پزشکیان ملحق بشید. 🙏
https://t.me/tabibeiran_pezeshkian
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
دکتر پزشکیان:
نتیجه رسمی انتخابات ریاستجمهوری
🔹کل آرای شمارششده: ۲۴۷۳۵۱۸۵ رأی
🔹مسعود پزشکیان: ۱۰۴۱۵۱۹۱
🔹سعید جلیلی: ۹۴۷۳۲۹۸
🔹محمدباقر قالیباف: ۳۳۸۳۳۴۰
🔹مصطفی پورمحمدی: ۲۰۶۳۹۷
پایان رسمی شمارش آرا
انتخابات بین دکتر پزشکیان و جلیلی به دور دوم رفت
@dr_pezeshkian_1403✅️
نتیجه رسمی انتخابات ریاستجمهوری
🔹کل آرای شمارششده: ۲۴۷۳۵۱۸۵ رأی
🔹مسعود پزشکیان: ۱۰۴۱۵۱۹۱
🔹سعید جلیلی: ۹۴۷۳۲۹۸
🔹محمدباقر قالیباف: ۳۳۸۳۳۴۰
🔹مصطفی پورمحمدی: ۲۰۶۳۹۷
پایان رسمی شمارش آرا
انتخابات بین دکتر پزشکیان و جلیلی به دور دوم رفت
@dr_pezeshkian_1403✅️
مديريت چه چیزی نيست!؟
یکی از روش های تعریف و تشخیص مرزهای هر مفهوم در علوم اجتماعی "استدلال برهان خلف" است. این نوشتار قصد دارد با استفاده از این روش، حدود و صغور "مدیریت" را تا حدودی تعیین کند. بدین ترتیب گزاره هایی که معمولا به اشتباه تحت عنوان "مدیریت" اطلاق می گردد تشریح می شود. گزاره هایی که بعضا نقیض مدیریت می باشد و به پانتومیم مدیریت شبیه است تا مدیریت!
١- مديريت تمركز بر اجراى دقيق قوانين و مقررات نيست؛ تمركز بر تحقق اهداف است. قوانين و مقررات ابزار اقتضائى تحقق اهداف است، نه خود هدف.
٢- مديريت، ابلاغ دستور صرف نيست!! بعضا ناز کشیدن کارمند، دلجویی از ارباب رجوع، گوش دادن و عمل کردن به تذکرات رده پایین ترین ذی نفعان سازمان است.
٣- مديريت، جابجايى صرف كاركنان در پست های سازمانی نيست!! توانمندسازى کارکنان و برنامه ریزی برای رشد و ارتقاء آنان است.
٤- مديريت، كار با ماشين و موجودات بی روح نيست، مديريت كار با "انسان" است.
٥- مديريت نيل به اهداف سازمانى از طريق كاركنان نيست، "نيل به اهداف كاركنان" با استفاده از هم جهت ساختن تلاشهاى کارکنان و اهداف سازمانى است.
٦- مديريت، تحقير زیردستان نيست!! دنبال بهانه گشتن براى تاييد كارمند و افزایش انگیزش وی از طریق اثر كاميابى فراخود است.
٧- مديريت، افزایش و کاهش مداوم پاداش های مادی نيست! تلاش برای ايجاد امنيت مالى برای منابع انسانی به منظور افزایش تعهد سازمانی است.
٨- مديريت، پاداش هاى مادى صرف نيست؛ تكريم و ارتقا كارمند در بين خانواده و جامعه از طریق پاداش های مادی و غیر مادی است.
٩- مديريت، ورود به جزئيات عملكرد كاركنان نيست؛ مديريت تفكر استراتژيك و تدوين اهداف و خروجی هر شغل است تا نیروی انسانی خود براى تحقق آن اهداف در حوزه خویش برنامه ريزى كند.
١٠- مديريت، حضور دائمی در اتاق رياست با شعار حفظ پرستيژ نيست؛ حضور گاه و بيگاه در بين كاركنان و ارباب رجوع و بعضا گپ و گفت با ايشان است.
١١- مديريت، واكنش نشان دادن به هر نوع خطا و حتى بدگويى عمدى و غیرعمدی كاركنان نيست؛ غفلت ورزى مثبت و ندیدن خطا ها براى حفظ حريم ها و خود كنترلى كاركنان است.
١٢- مديريت، تقسيم بيشترين پاداش بين نیروهای جنجال آفرين سازمان نيست؛ اولویت دهی اعطاى پاداش از ضعيف ترين كاركنان است.
١٣- مديريت، حمد و ثناگويى مقامات مافوق و تحقير نيروهاى ضعيف سازمان نيست؛ مديريت حداكثر احترام و تكريم ضعيف ترين نيروهاى سازمان و حقظ عزت نفس در قبال نيروهاى مافوق است.
١٤- مديريت، استفاده ابزاری از رسانه های خبری برای جبران کمبود های شخصیتی و شمول تمامى اخبار سازمان بر مدیر نيست!! ابزارهای رسانه ای و سایت های اطلاع رسانی ابزار ارتقا برند سازمان است.
١٥- مديريت، آرامش سازمانى و عدم وجود جنجال سازمانی صرف نيست، حركت رو به جلو است.
١٦- مديريت، واكنش نشان دادن به محيط نيست؛ وادار كردن محيط به واكنش در قبال اقدامات سازمان است.
✅حرف آخر: مدیریت از طریق مشاهده رفتار سایر نامدیران و سعی در تقلید حرکات ایشان حاصل نمی گردد. مدیریت تلفیقی از علم، تجربه و ویژگی های شخصیتی است.
خطاهای فوق در خصوص مدیریت از فقدان علم، کمبود تجربه و مهم تر از آنها خطای نگرشی مدیر در قالب دو محور "مالک سازمان" و "بیش فهمی نسبت به دیگران" سرچشمه می گیرد که می بایست این تفکر به سمت "هماهنگ کننده سازمان برای حرکت به سمت ماموریت سازمانی" اصلاح شود.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
یکی از روش های تعریف و تشخیص مرزهای هر مفهوم در علوم اجتماعی "استدلال برهان خلف" است. این نوشتار قصد دارد با استفاده از این روش، حدود و صغور "مدیریت" را تا حدودی تعیین کند. بدین ترتیب گزاره هایی که معمولا به اشتباه تحت عنوان "مدیریت" اطلاق می گردد تشریح می شود. گزاره هایی که بعضا نقیض مدیریت می باشد و به پانتومیم مدیریت شبیه است تا مدیریت!
١- مديريت تمركز بر اجراى دقيق قوانين و مقررات نيست؛ تمركز بر تحقق اهداف است. قوانين و مقررات ابزار اقتضائى تحقق اهداف است، نه خود هدف.
٢- مديريت، ابلاغ دستور صرف نيست!! بعضا ناز کشیدن کارمند، دلجویی از ارباب رجوع، گوش دادن و عمل کردن به تذکرات رده پایین ترین ذی نفعان سازمان است.
٣- مديريت، جابجايى صرف كاركنان در پست های سازمانی نيست!! توانمندسازى کارکنان و برنامه ریزی برای رشد و ارتقاء آنان است.
٤- مديريت، كار با ماشين و موجودات بی روح نيست، مديريت كار با "انسان" است.
٥- مديريت نيل به اهداف سازمانى از طريق كاركنان نيست، "نيل به اهداف كاركنان" با استفاده از هم جهت ساختن تلاشهاى کارکنان و اهداف سازمانى است.
٦- مديريت، تحقير زیردستان نيست!! دنبال بهانه گشتن براى تاييد كارمند و افزایش انگیزش وی از طریق اثر كاميابى فراخود است.
٧- مديريت، افزایش و کاهش مداوم پاداش های مادی نيست! تلاش برای ايجاد امنيت مالى برای منابع انسانی به منظور افزایش تعهد سازمانی است.
٨- مديريت، پاداش هاى مادى صرف نيست؛ تكريم و ارتقا كارمند در بين خانواده و جامعه از طریق پاداش های مادی و غیر مادی است.
٩- مديريت، ورود به جزئيات عملكرد كاركنان نيست؛ مديريت تفكر استراتژيك و تدوين اهداف و خروجی هر شغل است تا نیروی انسانی خود براى تحقق آن اهداف در حوزه خویش برنامه ريزى كند.
١٠- مديريت، حضور دائمی در اتاق رياست با شعار حفظ پرستيژ نيست؛ حضور گاه و بيگاه در بين كاركنان و ارباب رجوع و بعضا گپ و گفت با ايشان است.
١١- مديريت، واكنش نشان دادن به هر نوع خطا و حتى بدگويى عمدى و غیرعمدی كاركنان نيست؛ غفلت ورزى مثبت و ندیدن خطا ها براى حفظ حريم ها و خود كنترلى كاركنان است.
١٢- مديريت، تقسيم بيشترين پاداش بين نیروهای جنجال آفرين سازمان نيست؛ اولویت دهی اعطاى پاداش از ضعيف ترين كاركنان است.
١٣- مديريت، حمد و ثناگويى مقامات مافوق و تحقير نيروهاى ضعيف سازمان نيست؛ مديريت حداكثر احترام و تكريم ضعيف ترين نيروهاى سازمان و حقظ عزت نفس در قبال نيروهاى مافوق است.
١٤- مديريت، استفاده ابزاری از رسانه های خبری برای جبران کمبود های شخصیتی و شمول تمامى اخبار سازمان بر مدیر نيست!! ابزارهای رسانه ای و سایت های اطلاع رسانی ابزار ارتقا برند سازمان است.
١٥- مديريت، آرامش سازمانى و عدم وجود جنجال سازمانی صرف نيست، حركت رو به جلو است.
١٦- مديريت، واكنش نشان دادن به محيط نيست؛ وادار كردن محيط به واكنش در قبال اقدامات سازمان است.
✅حرف آخر: مدیریت از طریق مشاهده رفتار سایر نامدیران و سعی در تقلید حرکات ایشان حاصل نمی گردد. مدیریت تلفیقی از علم، تجربه و ویژگی های شخصیتی است.
خطاهای فوق در خصوص مدیریت از فقدان علم، کمبود تجربه و مهم تر از آنها خطای نگرشی مدیر در قالب دو محور "مالک سازمان" و "بیش فهمی نسبت به دیگران" سرچشمه می گیرد که می بایست این تفکر به سمت "هماهنگ کننده سازمان برای حرکت به سمت ماموریت سازمانی" اصلاح شود.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
👍1
Forwarded from باشگاه مديران موفق
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خدایا امروز یڪشنبہ
دهم تیر ماہ، دلمان
را در جویبار رحمتت چنان
شستشو دہ ڪہ هر جا
نفرت هست دوستے،
هر جا یاس هست امید،
و هر ڪجا زخمى هست
درمان، جایش را بگیرد....
" آمین اے مهربانترین "🧿❤️🧿
دهم تیر ماہ، دلمان
را در جویبار رحمتت چنان
شستشو دہ ڪہ هر جا
نفرت هست دوستے،
هر جا یاس هست امید،
و هر ڪجا زخمى هست
درمان، جایش را بگیرد....
" آمین اے مهربانترین "🧿❤️🧿
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟣از نظر مباحث مدیریتی این رویکرد و این نگرش و گفتار دکتر پزشکیان را بایستی با طلا نوشت؛
🟢 پزشکیان: مشکلات جامعه زائده آن است که آدم های درست را در جای درست قرار ندادیم.( مبحث شایسته سالاری )
🟢مغزها میروند چون در اجرا به آنها نیاز نداریم( مبحث مدیریت استعدادها و نگه داشت نیروی انسانی خبره) / به یک عده نیاز داریم که با رابطه بالا میآیند
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🟢 پزشکیان: مشکلات جامعه زائده آن است که آدم های درست را در جای درست قرار ندادیم.( مبحث شایسته سالاری )
🟢مغزها میروند چون در اجرا به آنها نیاز نداریم( مبحث مدیریت استعدادها و نگه داشت نیروی انسانی خبره) / به یک عده نیاز داریم که با رابطه بالا میآیند
💎 با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔰🔴انفجار نادانی !!!
🔷چه میشود هنگامی که فردی غیرمتخصص و بیتجربه در مصدر مدیریت قرار میگیرد ؟
با یک نگاه میتوان این پیامدها را تصور کرد :
🔻 نمایش، ظاهرسازی و دروغهای پیدرپی برای وارونه نشان دادن واقعیتها
🔻 سقوط کارآمدی و به هدر رفتن منابع مادی و انسانی
🔻 به حاشیه راندن افراد متخصص و مجرب و استفاده زیرمجموعه بیتجربه و ناکارآمد
🔻 لذت پنهان استفاده از امکانات مالی توسط افرادی ناشایست که لیاقت جایگاهشان را ندارند
🔰کاواساکی نظریه پرداز مدیریت و از مشاوران شرکت Apple، پدیدهای را در سازمانهای اداری و صنعتی عنوان میکند که استیو جابز از آن به عنوان «انفجار نادانی» نام می برد!
🔰این نظریه میگوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام میکنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایینتر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایینتر را استخدام می کنند و همینطور نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند)
🔰 لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه میشوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند
🔰معمولا افراد توانا ـ که در چهارچوب اصولی مستحکم کار و زندگی میکنند خودشان را تبلیغ نمیکنند چون نیازی به این کار ندارند ... برای نمونه کارخانه بنز فقط شرایط خرید اتومبیل خود را تبلیغ میکند و دیگر نیازی به تبلیغ کیفیت و استحکام فرآوردهاش ندارد در حالی که پراید باید تا آخرین روزهای عمر خود در حال دفاع کردن از این محصول بیکیفیت باشد تا شاید مورد توجه قرار گیرد
🔷جامعه سالم و جامعه اخلاقی، جامعهایست که باسوادترینها، سیرترینها، متخصصترینها و با اصالتترینها در آن بر مصدر امور باشند تا حتی در خلوت نیز اصول و آداب اخلاقی را رعایت کنند و اینگونه برای جامعه الگو باشند . یک روحانی برجسته، یک مهندس متبحر، یک نویسندۀ موفق، یک صنعتگر زبده و یک سیاستمدار باهوش نیازمند هیاهو، دروغگویی و تخریب دیگران نیست تا پایدار باقی بماند و این افراد ضعیف و نادان هستند که همواره باید نمایش دهند تا مورد توجه قرار گیرند و از هر آنچه در مخزن حیلههای بشریست برای حفظ خود بهره گیرند که این مخزن حیله از ظاهر تا جملات و رفتار را شامل میشود
🔷ریشۀ اصلی تشدید بیاخلاقی در سالهای اخیر، کنار گذاشتن افراد متخصص و رشد قارچوار افرادی است که سوابق روشن تخصصی، علمی، اجرایی و تجربی ندارند.
🔷 افراد بزرگ هرگز دنبال کوتولهها نمیروند و بزرگی خود را با انتخاب افراد بزرگ در زیرمجموعۀ خود اثبات میکنند ولی افراد درجه دو و ناتوان به دلیل نگرانی از دست دادن جایگاه مدیریتیشان همواره در پی افرادی ناتوانتر از خود هستند و نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند و این همان پدیدهای است که استیو_جابز از آن به عنوان انفجار_نادانی یاد میکرد و از آنجا که بسیاری از مدیران کشور ما به واسطه ارتباطات در جایگاه خود قرار گرفتهاند مرتب در حال تبلیغ ، چاپلوسی و تخریب دیگران هستند
🔷وقتی ساختاری، اولویت را به افراد کمتجربه و کمدانش میدهد به طور طبیعی باید انتظار عملکردهای ضعیف، قضاوتهای بیپایه، دانش محدود، تصمیمگیری اشتباه، سخنان نسنجیده و پیامدهای منفی آنرا داشته باشد، انتصاب یک سفیر که در طول عمر خود دو کتاب هم نخوانده به حقوق انسانهای دیگر و مصلحت عمومی لطمه میزند و حریمهای اجتماعی را مخدوش میکند. تخصص پیدا کردن دستکم نتیجه بیست سال زحمت است ولی پنهان ماندن در پشت مواضع سیاسی برای دستیابی به پول, امکانات و ریاست چندان انرژی نمیخواهد.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔷چه میشود هنگامی که فردی غیرمتخصص و بیتجربه در مصدر مدیریت قرار میگیرد ؟
با یک نگاه میتوان این پیامدها را تصور کرد :
🔻 نمایش، ظاهرسازی و دروغهای پیدرپی برای وارونه نشان دادن واقعیتها
🔻 سقوط کارآمدی و به هدر رفتن منابع مادی و انسانی
🔻 به حاشیه راندن افراد متخصص و مجرب و استفاده زیرمجموعه بیتجربه و ناکارآمد
🔻 لذت پنهان استفاده از امکانات مالی توسط افرادی ناشایست که لیاقت جایگاهشان را ندارند
🔰کاواساکی نظریه پرداز مدیریت و از مشاوران شرکت Apple، پدیدهای را در سازمانهای اداری و صنعتی عنوان میکند که استیو جابز از آن به عنوان «انفجار نادانی» نام می برد!
🔰این نظریه میگوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام میکنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایینتر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایینتر را استخدام می کنند و همینطور نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند)
🔰 لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه میشوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند
🔰معمولا افراد توانا ـ که در چهارچوب اصولی مستحکم کار و زندگی میکنند خودشان را تبلیغ نمیکنند چون نیازی به این کار ندارند ... برای نمونه کارخانه بنز فقط شرایط خرید اتومبیل خود را تبلیغ میکند و دیگر نیازی به تبلیغ کیفیت و استحکام فرآوردهاش ندارد در حالی که پراید باید تا آخرین روزهای عمر خود در حال دفاع کردن از این محصول بیکیفیت باشد تا شاید مورد توجه قرار گیرد
🔷جامعه سالم و جامعه اخلاقی، جامعهایست که باسوادترینها، سیرترینها، متخصصترینها و با اصالتترینها در آن بر مصدر امور باشند تا حتی در خلوت نیز اصول و آداب اخلاقی را رعایت کنند و اینگونه برای جامعه الگو باشند . یک روحانی برجسته، یک مهندس متبحر، یک نویسندۀ موفق، یک صنعتگر زبده و یک سیاستمدار باهوش نیازمند هیاهو، دروغگویی و تخریب دیگران نیست تا پایدار باقی بماند و این افراد ضعیف و نادان هستند که همواره باید نمایش دهند تا مورد توجه قرار گیرند و از هر آنچه در مخزن حیلههای بشریست برای حفظ خود بهره گیرند که این مخزن حیله از ظاهر تا جملات و رفتار را شامل میشود
🔷ریشۀ اصلی تشدید بیاخلاقی در سالهای اخیر، کنار گذاشتن افراد متخصص و رشد قارچوار افرادی است که سوابق روشن تخصصی، علمی، اجرایی و تجربی ندارند.
🔷 افراد بزرگ هرگز دنبال کوتولهها نمیروند و بزرگی خود را با انتخاب افراد بزرگ در زیرمجموعۀ خود اثبات میکنند ولی افراد درجه دو و ناتوان به دلیل نگرانی از دست دادن جایگاه مدیریتیشان همواره در پی افرادی ناتوانتر از خود هستند و نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند و این همان پدیدهای است که استیو_جابز از آن به عنوان انفجار_نادانی یاد میکرد و از آنجا که بسیاری از مدیران کشور ما به واسطه ارتباطات در جایگاه خود قرار گرفتهاند مرتب در حال تبلیغ ، چاپلوسی و تخریب دیگران هستند
🔷وقتی ساختاری، اولویت را به افراد کمتجربه و کمدانش میدهد به طور طبیعی باید انتظار عملکردهای ضعیف، قضاوتهای بیپایه، دانش محدود، تصمیمگیری اشتباه، سخنان نسنجیده و پیامدهای منفی آنرا داشته باشد، انتصاب یک سفیر که در طول عمر خود دو کتاب هم نخوانده به حقوق انسانهای دیگر و مصلحت عمومی لطمه میزند و حریمهای اجتماعی را مخدوش میکند. تخصص پیدا کردن دستکم نتیجه بیست سال زحمت است ولی پنهان ماندن در پشت مواضع سیاسی برای دستیابی به پول, امکانات و ریاست چندان انرژی نمیخواهد.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Telegram
attach 📎
👍1
Forwarded from تابناک | Tabnak
🔹علی طیب نیا وزیر اقتصاد دولت اول روحانی از مسعود پزشکیان حمایت کرد.
🔹طیب نیا که به تازگی با پزشکیان دیدار کرده، قرار است به عنوان فرمانده اقتصادی پزشکیان نقش آفرینی کند.
@Tabnak
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️دکتر پزشکیان در توییتر:
من #برای_ایران به صحنه آمدم
حالا نوبت شماست؛ به کمک ایران بیایید …
📌قطارِ ایرانِ ما به دهقانان فداکاری چون شما نیاز دارد. افراد داخل قطار را صدا کنید، صدای ما را به گوش همه برسانید. دلایل و نشانهها برای خطر برخورد با ایدههای خطرناک بسیار است و اگر یکی نشویم آینده ایران در خطر است.
✅فرصت کم است نفر به نفر، خانه به خانه، مغازه به مغازه با دوستان، خانواده و همشهریان خود صحبت کنید.
✅آنهایی که خود بخشی از مشکلاند نمیتوانند ما را نجات دهند. آینده در دستان شماست.
#توییت
#بازگشت_زندگی
#برای_ایران
#دکتر_مسعود_پزشکیان
❌ پوشش لحظه به لحظه اخبار انتخابات را در این کانال ببینید👇
✅ @pezeshkian_media
من #برای_ایران به صحنه آمدم
حالا نوبت شماست؛ به کمک ایران بیایید …
📌قطارِ ایرانِ ما به دهقانان فداکاری چون شما نیاز دارد. افراد داخل قطار را صدا کنید، صدای ما را به گوش همه برسانید. دلایل و نشانهها برای خطر برخورد با ایدههای خطرناک بسیار است و اگر یکی نشویم آینده ایران در خطر است.
✅فرصت کم است نفر به نفر، خانه به خانه، مغازه به مغازه با دوستان، خانواده و همشهریان خود صحبت کنید.
✅آنهایی که خود بخشی از مشکلاند نمیتوانند ما را نجات دهند. آینده در دستان شماست.
#توییت
#بازگشت_زندگی
#برای_ایران
#دکتر_مسعود_پزشکیان
❌ پوشش لحظه به لحظه اخبار انتخابات را در این کانال ببینید👇
✅ @pezeshkian_media
Forwarded from Dr.kashefi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟪 قیمت بنزین؟!
🟪 پاسخ روشن دکتر پزشکیان به این موضوع.
#برای_ایران💐
#دکتر_پزشکیان🌺
🌺از شما دعوت میکنیم به ابر گروه کشوری حامیان دکتر پزشکیان ملحق بشید. 🙏
https://t.me/tabibeiran_pezeshkian
🟪 پاسخ روشن دکتر پزشکیان به این موضوع.
#برای_ایران💐
#دکتر_پزشکیان🌺
🌺از شما دعوت میکنیم به ابر گروه کشوری حامیان دکتر پزشکیان ملحق بشید. 🙏
https://t.me/tabibeiran_pezeshkian
🔰جامعه ما با داشتن مسئولیت اجتماعی افرادش رشد و توسعه می یابد.
🔷مسئولیت اجتماعی به عنوان چارچوبی اخلاقی شخص را، چه فرد چه سازمان را، در مشارکت به امور اجتماعی که عمل به آن در سطح وسیع به منفعت جامعه خواهد بود، متعهد می سازد. مسئولیت اجتماعی به این معناست که فرد به عنوان عضوی از جامعه، در آن مشارکت فعالانه داشته باشد و نسبت به مشکلات و معضلات جامعه بی تفاوت نبوده و در تغییرات و بهبود شرایط می تواند سهیم باشد.
🔷مسئولیت اجتماعی در نقطه مقابل بی تفاوتی قرار دارد؛ هرگاه معضل یا بحرانی در جامعه پدید بیاید، هر شهروند مسئول وظیفه خود می داند برای رفع آن معضل به نوبه خود مشارکت موثر داشته باشد تا در رفع آن بکوشد. مسئولیت اجتماعی طیف گسترده ای از فعالیت های فرهنگی، اجتماعی، محیط زیستی و امور خیریه را در بر می گیرد. این مشارکت و حضور فعال، از شرکت در پاکسازی محیط زیست گرفته تا کمک نقدی به خیریه ها و افراد بی بضاعت و فقیر جامعه، شرکت در مراسمات اجتماعی، و یا مشارکت در امر تعیین سرنوشت اجتماعی ( ازجمله انتخابات) را نیز در بر می گیرد. و افراد جامعه در هر سطح و طبقه ای، در قبال معضلات و اتفاقاتی که در جامعه رخ می دهد مسئول هستند و تحت هیچ شرایطی این مسئولیت از آنان ساقط نمی شود.
🔷برای مسئولیت پذیری تنها شرکت در فعالیت های اجتماعی کافی نیست بلکه باید این مسئولیت به سبک زندگی فرد و بخشی از ارزش ها و سیستم اعتقادی وی تبدیل شود تا بتوان گفت این فرد از نظر اجتماعی مسئول است.
🔷مسئولیت اجتماعی فردی اساس مسئولیت اجتماعی گروهی است زیرا یک اجتماع از افراد تشکیل شده است و درنتیجه فرهنگ مسئولیت اجتماعی را مشخص میکند. این رابطه آمیخته بین مسئولیت اجتماعی گروهی و مسئولیت اجتماعی فردی است. افراد از نظر اجتماعی مسئولیت پذیرتر شده و در واکنش به این اجتماع ها باید برای برآوردن نیازهای افراد مسئولیتپذیری اجتماعی بیشتری پیدا کنند
🔷احساس مسئولیت برای مشارکت در فعالیت های اجتماعی به ارتقای کیفی و بهبود زندگی افراد جامعه کمک می کند. به بیان دیگر، فرد مشارکت کننده گرچه داوطلبانه و گاه بی چشمداشت و تنها برای انجام مسئولیت وارد عرصه می شود اما در نهایت نتایج و اثرات مثبت این اقدامات شامل حال او نیز خواهد شد.
🔷یک شهروند مسئول همواره مسائل اجتماعی را به عنوان حیات اجتماعی خویش می پذیرد و نسبت به مسئولیت های خویش کوتاهی یا ساده نگری نمی کند چراکه بخوبی از تاثیر نقش خویش بر بهبود اوضاع آگاه است..
🔹همچنان که جورج برنارد شاو میگوید؛
🟢«من اعتقاد دارم که زندگی من متعلق به کل جامعه است و تازمانیکه زندگی میکنم، وظیفه من است که هر کاری از دستم برمیآید برای آن انجام دهم. دوست دارم وقتی میمیرم همه تلاشم را در جهت بهبود جامعه کرده باشم چون هر چه سختتر تلاش کرده باشم یعنی زندگی بهتری داشتهام.»
🔷متاسفانه امروزه در جامعه ما، به ویژه در مساله مهم مشارکت در عرصه انتخابات، مسئولیت جمعی و فردی ما بنا به دلایلی احتمالا (کاهش اعتماد نهادی و عمومی) با مشکلات عدیده ایی مواجه شده است. که سطوح تحلیل کم مایع در سایه مرجعیت دشمنان و ناصالحان و بیگانگان بر گسترش آن دامن میزند..
🔷اصولا در مبانی علمی و تخصصی برای برون رفت از هر نوع مشکلات و نارسایی ها اجتماعی راه و روش های علمی و تعریف شده وجود. دارد. اما متاسفانه برخی از مردم به جای مراجعه به علم و تخصص و دانشمندان و متخصصین آن مساله، به سراغ دیگر منابع نامعتبر و یا مراجع فاقد صلاحیت میروند، که نتیجه ایی جز یاس و ناامیدی و افزودن بر مشکلات پیشرو ندارند ...
💎 در تلگرام با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔷مسئولیت اجتماعی به عنوان چارچوبی اخلاقی شخص را، چه فرد چه سازمان را، در مشارکت به امور اجتماعی که عمل به آن در سطح وسیع به منفعت جامعه خواهد بود، متعهد می سازد. مسئولیت اجتماعی به این معناست که فرد به عنوان عضوی از جامعه، در آن مشارکت فعالانه داشته باشد و نسبت به مشکلات و معضلات جامعه بی تفاوت نبوده و در تغییرات و بهبود شرایط می تواند سهیم باشد.
🔷مسئولیت اجتماعی در نقطه مقابل بی تفاوتی قرار دارد؛ هرگاه معضل یا بحرانی در جامعه پدید بیاید، هر شهروند مسئول وظیفه خود می داند برای رفع آن معضل به نوبه خود مشارکت موثر داشته باشد تا در رفع آن بکوشد. مسئولیت اجتماعی طیف گسترده ای از فعالیت های فرهنگی، اجتماعی، محیط زیستی و امور خیریه را در بر می گیرد. این مشارکت و حضور فعال، از شرکت در پاکسازی محیط زیست گرفته تا کمک نقدی به خیریه ها و افراد بی بضاعت و فقیر جامعه، شرکت در مراسمات اجتماعی، و یا مشارکت در امر تعیین سرنوشت اجتماعی ( ازجمله انتخابات) را نیز در بر می گیرد. و افراد جامعه در هر سطح و طبقه ای، در قبال معضلات و اتفاقاتی که در جامعه رخ می دهد مسئول هستند و تحت هیچ شرایطی این مسئولیت از آنان ساقط نمی شود.
🔷برای مسئولیت پذیری تنها شرکت در فعالیت های اجتماعی کافی نیست بلکه باید این مسئولیت به سبک زندگی فرد و بخشی از ارزش ها و سیستم اعتقادی وی تبدیل شود تا بتوان گفت این فرد از نظر اجتماعی مسئول است.
🔷مسئولیت اجتماعی فردی اساس مسئولیت اجتماعی گروهی است زیرا یک اجتماع از افراد تشکیل شده است و درنتیجه فرهنگ مسئولیت اجتماعی را مشخص میکند. این رابطه آمیخته بین مسئولیت اجتماعی گروهی و مسئولیت اجتماعی فردی است. افراد از نظر اجتماعی مسئولیت پذیرتر شده و در واکنش به این اجتماع ها باید برای برآوردن نیازهای افراد مسئولیتپذیری اجتماعی بیشتری پیدا کنند
🔷احساس مسئولیت برای مشارکت در فعالیت های اجتماعی به ارتقای کیفی و بهبود زندگی افراد جامعه کمک می کند. به بیان دیگر، فرد مشارکت کننده گرچه داوطلبانه و گاه بی چشمداشت و تنها برای انجام مسئولیت وارد عرصه می شود اما در نهایت نتایج و اثرات مثبت این اقدامات شامل حال او نیز خواهد شد.
🔷یک شهروند مسئول همواره مسائل اجتماعی را به عنوان حیات اجتماعی خویش می پذیرد و نسبت به مسئولیت های خویش کوتاهی یا ساده نگری نمی کند چراکه بخوبی از تاثیر نقش خویش بر بهبود اوضاع آگاه است..
🔹همچنان که جورج برنارد شاو میگوید؛
🟢«من اعتقاد دارم که زندگی من متعلق به کل جامعه است و تازمانیکه زندگی میکنم، وظیفه من است که هر کاری از دستم برمیآید برای آن انجام دهم. دوست دارم وقتی میمیرم همه تلاشم را در جهت بهبود جامعه کرده باشم چون هر چه سختتر تلاش کرده باشم یعنی زندگی بهتری داشتهام.»
🔷متاسفانه امروزه در جامعه ما، به ویژه در مساله مهم مشارکت در عرصه انتخابات، مسئولیت جمعی و فردی ما بنا به دلایلی احتمالا (کاهش اعتماد نهادی و عمومی) با مشکلات عدیده ایی مواجه شده است. که سطوح تحلیل کم مایع در سایه مرجعیت دشمنان و ناصالحان و بیگانگان بر گسترش آن دامن میزند..
🔷اصولا در مبانی علمی و تخصصی برای برون رفت از هر نوع مشکلات و نارسایی ها اجتماعی راه و روش های علمی و تعریف شده وجود. دارد. اما متاسفانه برخی از مردم به جای مراجعه به علم و تخصص و دانشمندان و متخصصین آن مساله، به سراغ دیگر منابع نامعتبر و یا مراجع فاقد صلاحیت میروند، که نتیجه ایی جز یاس و ناامیدی و افزودن بر مشکلات پیشرو ندارند ...
💎 در تلگرام با کانال مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
⭕️با بردباری با کارمندانتان برخورد کنید
توجه داشته باشید که هر یک از کارمندان درجه ی یادگیری مخصوص به خود را دارند و بر اساس آن خودشان را با ماموریت ها و وظایف شغلی سازگار می کنند. لذا شما نباید انتظار داشته باشید که همه شبیه به هم باشند و همانطور که شما می اندیشید، اقدام می کنید و یا می گویید عمل کنند.
با هر قدمی که کارمندان در کارشان به سمت جلو برمی دارند، آنها را تشویق کنید. هر چند این قدم باب میل شما نباشد.
برخورد صبورانه با دیگران، نشان می دهد که شما توانایی های کارمندانتان را باور دارید و معتقدید آنها می توانند دانش و مهارت هایشان را توسعه دهند.
✅مردم به کسانی که رفتار خوبی دارند بیشتر احترام می گذارند و از اینکه سؤالات یا مشکلاتشان را با این افراد در میان بگذارند، نمی ترسند.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
توجه داشته باشید که هر یک از کارمندان درجه ی یادگیری مخصوص به خود را دارند و بر اساس آن خودشان را با ماموریت ها و وظایف شغلی سازگار می کنند. لذا شما نباید انتظار داشته باشید که همه شبیه به هم باشند و همانطور که شما می اندیشید، اقدام می کنید و یا می گویید عمل کنند.
با هر قدمی که کارمندان در کارشان به سمت جلو برمی دارند، آنها را تشویق کنید. هر چند این قدم باب میل شما نباشد.
برخورد صبورانه با دیگران، نشان می دهد که شما توانایی های کارمندانتان را باور دارید و معتقدید آنها می توانند دانش و مهارت هایشان را توسعه دهند.
✅مردم به کسانی که رفتار خوبی دارند بیشتر احترام می گذارند و از اینکه سؤالات یا مشکلاتشان را با این افراد در میان بگذارند، نمی ترسند.
💎 با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
Forwarded from رئیس جمهور پزشکیان
⭕️مناظــــره فرهنــــگی ســـیاسی
امروز (دوشنبه) ۱۱تیرماه
ساعت ۲۱:۳۰ الی ۲۳:۳۰
#بازگشت_زندگی
#برای_ایران
#دکتر_مسعود_پزشکیان
🇮🇷ستاد رسمی دکتر مسعود پزشکیان
@irpezeshkian
امروز (دوشنبه) ۱۱تیرماه
ساعت ۲۱:۳۰ الی ۲۳:۳۰
#بازگشت_زندگی
#برای_ایران
#دکتر_مسعود_پزشکیان
🇮🇷ستاد رسمی دکتر مسعود پزشکیان
@irpezeshkian
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅سورپرایز پزشکیان و طیبنیا برای کارمندان، حقوق بگیران و کسبه؛
🔰افزایش باورنکردنی سقف "معافیت" مالیاتی.
1⃣ معافیت مالیاتی برای گروه مشاغل سه برابر میشود. یعنی گروه مشاغل که کف حقوق آنها ۲۵ میلیون است از پرداخت مالیات معاف میشوند. این یعنی عملا حذف مالیات از تمامی گروه مشاغل در کل کشور👏👏
2⃣ معافیت مالیاتی برای گروه کارمندان و حقوق بگیران هم یه میزان دو برابر افزایش می یابد، این یعنی هر کارمندی که کف حقوق آن ۲۴ میلیون باشد، از پرداخت مالیات معاف میشود. و این یعنی بیش از دو سوم کارمندان دولت از پرداخت مالیات معاف میشوند و یک سوم بقیه کارمندان هم که مالیات براشون لحاظ میشه خیلی خیلی جزیی خواهد بود.👏👏
🔹️دولت پزشکیان لایحهای خواهد نوشت که اقشار مختلف طبقه متوسط تا رقم قابل توجهی از مالیات معاف شوند.
🇮🇷#جراح_ایران
🇮🇷#مردی_برای_ایران
🇮🇷#دکتر_مسعود_پزشکیان
🇮🇷#انتخابات
🇮🇷#یکی_برای_وطن
🇮🇷#مسعود_پزشکیان
🇮🇷#برای_ایران
💎 در تلگرام با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
🔰افزایش باورنکردنی سقف "معافیت" مالیاتی.
1⃣ معافیت مالیاتی برای گروه مشاغل سه برابر میشود. یعنی گروه مشاغل که کف حقوق آنها ۲۵ میلیون است از پرداخت مالیات معاف میشوند. این یعنی عملا حذف مالیات از تمامی گروه مشاغل در کل کشور👏👏
2⃣ معافیت مالیاتی برای گروه کارمندان و حقوق بگیران هم یه میزان دو برابر افزایش می یابد، این یعنی هر کارمندی که کف حقوق آن ۲۴ میلیون باشد، از پرداخت مالیات معاف میشود. و این یعنی بیش از دو سوم کارمندان دولت از پرداخت مالیات معاف میشوند و یک سوم بقیه کارمندان هم که مالیات براشون لحاظ میشه خیلی خیلی جزیی خواهد بود.👏👏
🔹️دولت پزشکیان لایحهای خواهد نوشت که اقشار مختلف طبقه متوسط تا رقم قابل توجهی از مالیات معاف شوند.
🇮🇷#جراح_ایران
🇮🇷#مردی_برای_ایران
🇮🇷#دکتر_مسعود_پزشکیان
🇮🇷#انتخابات
🇮🇷#یکی_برای_وطن
🇮🇷#مسعود_پزشکیان
🇮🇷#برای_ایران
💎 در تلگرام با مدیران شایسته همراه شوید
🆔@Competentmanagers
👍2