🔰تصنیف زیبای وقت سحر – شب قدر محمد اصفهانی

🔰ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات شما عزیزان و همراهان گرامی در شب های پر فضیلت قدر، تصنیف زیبای وقت سحر از دکتر محمد اصفهانی تقدیم حضور میگردد . انشاالله که بعد از این شبها مصداق بارز این شعر زیبا قرار گیرید.

🔹دوش وقت سحر از غصه نجاتم دادند
وندران ظلمت شب آب حیاتم دادند.

🔹چه مبارک سحری بود و چه فرخنده شبی
آن شب قدر که این تازه براتم دادند.

🔹من اگر کامروا گشتم و خوشدل چه عجب
مستحق بودم و اینها به زکاتم دادند.

🔹هاتف آنروز بمن مژده ی این دولت داد
که بدان جور و جفا صبر و ثباتم دادند.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

⭕️ ۴ ویژگی شرکت های مورد علاقه کارکنان، که فراهم کردنشان هزینه چندانی ندارد

🔸یکی از نهادهای ذی‌صلاح برای شناسایی ۱۰۰ شرکت برتر از دیدگاه کارمندان، میان شرکت‌های بزرگ امریکا نظرسنجی گسترده‌ای انجام داد. دو سوم نظرسنجی مذکور حول محور اعتماد می‌چرخید و به سنجش نگرش کارکنان نسبت به مدیران، رضایت شغلی به طور کلی و حس کار گروهی در آنان می پرداخت.
یک سوم باقیمانده نیز به سؤالاتی درباره فرهنگ اختصاص داشت، از جمله برنامه های مزایای کارمندان، رویه های استخدامی، شیوه های ارتباطیِ درون شرکتی، آموزش، و تنوع.

🔸اما همه این شاخص ها قرار است به یک سؤال پاسخ دهند: بهترین شرکتی که کارمندان بیشترین علاقه را به کار کردن در آن دارند چه ویژگی‌هایی دارد؟
با توجه به نتایج نظرسنجی مذکور، ۴ ویژگی زیر از جمله مواردی هستند که شرکت ها را محل بهتری برای کار کردن می کنند و در عین حال هزینه چندانی هم در بر ندارند.

1⃣ فراهم کردن فرصت رشد برای کارکنان
نیاز به شکوفایی یکی از نیازهای اساسی انسانها است. به این ترتیب هرچه شرکت فرصت‌های بیشتری برای بهبود فردی در اختیار کارکنانش قرار دهد بهتر است. فرصت با خودش اختیار می آورد، چرا که هرچه افراد آزادی بیشتری داشته باشند، تصمیماتی که می گیرند معنای بیشتری برای خود و شرکتشان خواهد داشت. این، لااقل در حالت ایده آل، به معنای آن است که انگیزه آنها برای بهتر کار کردن نیز بیشتر خواهد شد.

2⃣ شنیده شدن نظرات و دغدغه‌ها
هر کسی دوست دارد صدایش شنیده شود. برای آنکه حمایت دیگران را برای شروع طرح یا پروژه‌ای جدید بر انگیزید، به آنها اجازه دهید حرفهایشان را بزنند. یعنی هنگامی که از دغدغه‌های خود برای شما می گویند به صحبتهایشان گوش کنید.
اینکه نقطه نظرات آنها تا چه حد مفید واقع می شود چندان اهمیت ندارد. آنچه که بیش از هر چیز دیگری اهمیت دارد این است که حرفهایشان شنیده شود، چون گوش کردن این پیام را برای آنها در بر دارد که به مشارکتشان ارج نهاده می شود. حتی ده دقیقه گوش کردن به صحبت های یک نفر، می تواند معجزه کند.

3⃣ برخورداری از یک هدف مشخص و تأثیرگذار
سیمون سینک می گوید: «اگر برای دیگران توضیح دهید چه کار می خواهید بکنید، در مقایسه با اینکه صرفاً تقاضا یا دستور خود را مطرح کرده باشید، بلافاصله اعتماد آنان را جلب خواهید کرد، حتی شده برای مدتی کوتاه».
با این حال، شفافیت برای ایجاد حس رضایت یا ترغیب کارکنان به اقدامی عملی کافی نیست. هدف باید از لحاظ احساسی، با یک نیاز شخصی که با ارزش‌ها و چشم انداز افراد همخوانی دارد هماهنگی داشته باشد.

4⃣ تشویق کار تیمی
شرکت هایی که کارمندان خود را به کار تیمی تشویق و حس «ما» بودن را در میان آنان تقویت می کنند، مشارکت بسیار بیشتری از جانب کارکنان خود دریافت می کنند. اما فقط کار کردن در کنار یک تیم نیست که نقش محرک کار تیمی را در این میان بازی می کند، محیط فراهم شده توسط این شرکت ها نیز کنار هم بودن و کار گروهی را تسهیل می کند.
شرکت ها برای تطبیق خود با تیپ های شخصیتی درونگرا و برونگرا، باید هم فضای کاری بسته داشته باشند و هم فضای کاری باز، تا افراد بتوانند محیط کار خود را با هدف به حداکثر رساندن برونداد حرفه ایِ خود انتخاب کنند.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

📽چرا در جامعه بی اعتماد، همه بازنده هستند؟

🔻دکتر محمد فاضلی


@kavosh_garan

‍ 📕معرفی کتاب «دامهای اجتماعی و مسئله اعتماد»

✍نویسنده: بو رونستاین- مترجم: لادن رهبری، محمود شارع‌پور، محمد فاضلی، سجاد فتاحی-

نشر آگه - چاپ اول 1393

🔰موضوع محوری در کتاب دام­های اجتماعی و مسئله اعتماد، بررسی چرایی تفاوت سطوح سرمایه اجتماعی و اعتماد اجتماعی در کشورهای مختلف است و این‌که کدام دولت­ها در ایجاد آن می­توانند موفق باشند. اعتماد اجتماعی از بنیان­های ثبات، امنیت، انسجام، همبستگی و پیشرفت کشورهاست و ضعف و قوت آن در جامعه می­تواند به فروپاشی یا تعالی ملت ـ دولت­ها بینجامد

🔰کتاب حاضر، یکی از مهم‌ترین مسائل در عرصه نظام‌های اجتماعی و اندیشه اجتماعی درباره این نظام‌ها، و ایده‌هایی عمیق درباره آن‌ها را طرح می‌کند. این کتاب برای آنانی که به دنبال پاسخ به پرسش چرایی روند فرسایش اعتماد اجتماعی در ایران می‌گردند پاسخ نظری درخوری فراهم می‌کند. به بیان نویسنده در یک جمله، استدلال اصلی این است که اعتماد اجتماعی «از پایین» تولید نمی‌شود بلکه «از بالا» تولید می‌شود. دقیق‌تر این‌که، نوع خاصی از نهادهای سیاسی هستند که اعتماد تولید می‌کنند. نهادهای حکومتی و خط‌مشی‌هایی که برابری سیاسی، حقوقی و اجتماعی تولید می‌کنند، و بر اصول انصاف، صداقت و بی‌طرفی بنا شده‌اند، اعتماد به بار می‌آورند

🔰توسعه یافتگی بیش از آن که شبیه به موفقیت در مسابقات پینگ پنگ یا کاراته باشد شبیه موفقیت در مسابقات فوتبال و والیبال است به این معنی که توسعه یعنی موفقیت جمعی. این موفقیت جمعی وقتی حاصل می‌شود که همه مردم کار خود را به درستی انجام دهند. به عنوان مثال، وقتی یک کشور در صادرات یک محصول موفق می‏ شود که زنجیره‌ای از افراد کار خود را به درستی انجام دهند. یک بازرگان باید بتواند به خوبی در بازارهای بین المللی بازاریابی کند، باید سیاست ارزی بانک مرکزی مشوق صادرات باشد، باید زیرساختها طوری فراهم باشد که کالای ساخته شده با هزینه کم به کشتی‌ها منتقل شود، باید فساد گمرک کم باشد تا با هزینه کم کالاها ترخیص شوند، باید کارخانه یک کالا را با کیفیت خوب تولید کند، باید موسسه استاندارد وظیفه نظارتی خود را به خوبی انجام دهد، باید قانون کار خوبی وجود داشته باشد که رابطه بین کارگر و کارفرما در آن شرکت خاص را به خوبی تنظیم کند، باید دادگاه‏های سالمی باشند که اگر قراردادها اجرا نشد بتوان به آن‌جا شکایت کرد، باید حکومت امنیت خوبی برقرار کرده باشد که اموال کارخانه به سرقت نرود، باید دانشگاه‏ها کارشناسان و متخصصان خوبی تربیت کرده باشند که بتوانند محصولات خوبی را طراحی و تولید کنند، باید شرکتهای مشاور مدیریت خوبی وجود داشته باشند که بتوانند مدیران یک شرکت را در انجام درست وظایف خود یاری رسانند. معنای این امر آن است که رقابت در بازار جهانی محصولات منوط به یک همکاری جمعی است. مشکل آن جاست که اگر در این زنجیره برخی اجزا درست کار نکنند، کل فرآیند مختل می‌شود مثل این که اگر در تیم فوتبال همه خوب بازی کنند ولی دفاع ضعیف باشد آن تیم نهایتاً بازنده خواهد شد

🔰حال سوال این است که چطور می‌شود مطمئن بود که همه افراد وظیفه خود را درست انجام می‌دهند؟ اگر همه وظیفه خود را سمبل کنند آن گاه من نیز انگیزه نخواهم داشت که وظیفه خود را به درستی انجام دهم. چه کسی حاضر است چراغ قرمز عابر را رعایت کند وقتی هیچ کس به آن احترام نمی‏گذارد؟ با این اوصاف مشخص می‏شود که مسئله اساسی توسعه چگونگی ایجاد هماهنگی در انجام درست وظایف است و توسعه نیافتگی به دلیل عدم توفیق در ایجاد این هماهنگی (coordination failure) ایجاد می‏ گردد.
 
🔰حال این سوال مطرح می شود که چطور برخی جوامع موفق به ایجاد این هماهنگی می‌شوند در حالی که جوامعی دیگر در این کار ناموفق می‌مانند و نهایتا توسعه نمی‌یابند. نویسنده کتاب با مقایسه دو جامعه روسیه و سوئد به این سوال به طور دقیق پاسخ می‏ دهد. او بر این باور است که ایجاد هماهنگی منوط به وجود مقوله اعتماد و سرمایه اجتماعی است در غیر این صورت جوامع به دام اجتماعی یا همان تله توسعه نیافتگی می‌افتند و نمی‌توانند از آن بیرون آیند.
 
🔰مزیت این کتاب در دو امر است. نخست آن که اهمیت هماهنگی و نقش اعتماد اجتماعی در ایجاد آن را به شکل بی نظیری تشریح می‌کند و برای خواننده جا می‌اندازد. در گام دوم او به نسخه‌ای طلایی برای ایجاد اعتماد دست می‌یابد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍ 📕اعتماد در سازمان :

🔷اعتماد داشتن این انتظار مثبت است که دیگران رفتار فرصت طلبانه در مقابل (من) انجام نمی دهند.{چه با کلمات، چه در اعمال و چه در تصمیمات} مهمترین عنصری که در این تعریف به چشم می خورد آشنایی و ریسک است.

🔷عبارت انتظار مثبت در تعریف اعتماد آشنایی و شناخت نسبت به طرف مقابل را گوشزد می‌کند اعتماد در طول زمان و بر پایه تعداد محدودی تجربه مربوط شکل گیرد، زمان زیادی لازم است تا به وجود آید و نهادینه شود اما فرو ریختن و تخریب آن به سرعت اتفاق می افتد.

🔷به نظر میرسد اعتماد یکی از ویژگی‌های اولیه مرتبط با رهبری در سازمان است. هنگامی که پیروان به رهبرانشان اعتماد دارند، در مقابل رفتار رهبر آسیب پذیرترند. فلذا رهبران بایستی در این زمینه دقت مضاعفی به رفتار خود در مقابل پیروان داشته باشند. اصولاً افراد تمایل به پیروی از کسی که او را فردی دروغگو و بدون صداقت می‌شناسند و یا کسی که به دنبال سوء استفاده از آنهاست ندارند.

🔰رابینز در کتاب رفتار سازمانی خود برای اعتماد پنج بعد را تعریف میکند:

🔷۱. راستی و درستی
یکی از مهم‌ترین عوامل موثر بر ایجاد و توسعه اعتماد راستی و درستی است و بدون وجود آن ویژگی های مهم تمام ابعاد موثر بر اعتماد بی‌معنا می‌شود کارکنان انتظار دارند عمل مدیران به ویژه در ارتباط با کارکنان با حرف و گرایش‌های آنها سازگاری داشته باشد و در ظاهر و پنهان رفتار مشابهی اجرا بشود راستی و درستی از مهم‌ترین عوامل موثر بر توسعه ارتباطات بین فردی است.
از این پنج رکن به نظر می رسد در ارزیابی قابلیت اعتماد دیگران صداقت و درستی مهمترین عامل باشد چون بدون هیچ درکی از ویژگی‌های اخلاقی و صداقت درونی دیگران ابعاد دیگر اعتماد فاقد معنی و مفهوم است.

🔷۲.شایستگی
شایستگی تمام دانش و مهارت های فنی و میان فردی افراد را در بر می گیرد کارکنان باید اطمینان داشته باشند که مدیران شان می توانند در شرایط مختلف به تصمیم‌گیری مناسب بپردازندبعد شایستگی با مهارت ها و دانش بین فردی و فنی و توانمندی در تبدیل گفتار به کردار در ارتباط است افراد به یک فرد بدون تخصص و شایستگی اعتماد نمی‌کنند.

🔷۳. گشودگی
گشودگی به میزان آشکار بودن شخصیت فرد برای دیگران پرهیز از کتمان حقایق و بیان کل حقیقت و نه بخشی از آن اشاره می کندشناخت لازم را از شخصیت مدیر به دست آورند.

🔷۴.وفاداری
وفاداری با حفظ آبرو و حیثیت طرف‌مقابل حمایت از دیگران و پرهیز از رفتار فرصت طلبانه نسبت به آنها در ارتباط است ی کارمندان بدانند که مدیر آنها در حد توانش از آنها حمایت می‌کند آنها نیز به او اعتماد می‌کنند. در این بعد مدیران به نظرات و شأن کارمندان خود اعتبار می دهند و از بی اعتبار شدن آنها در مقام انسان جلوگیری و اجتناب می‌کنند.

🔷۵. ثبات
زبان به قابلیت اعتماد پذیری قابلیت پیش بینی شوندگی و قضاوت خوب در اداره کار ها بر می گردد د تناقض بین حرف و عمل اعتماد را کاهش می‌دهد این بود خصوصاً برای مدیران بسیار حیاتی است اگر در هر موضوعی میان آنچه مدیران می‌گویند و آنچه که از کارکنان انتظار دارند تفاوت وجود داشته باشد این تفاوت به سرعت آشکار می شود

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

سخنرانی جالب در مورد تغییرات تکنولوژی در آینده نزدیک
@successtime

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🔰تصنیفی زیبا و خاطره انگیز از استاد شهرام ناظری:

دلا نزد کسی بنشین که او از دل خبر دارد
به زیر آن درختی رو که او گل‌های تر دارد

در این بازار عطاران مرو هر سو چو بی‌کاران
به دکان کسی بنشین که در دکان شکر دارد

ترازو گر نداری پس تو را زو رهزند هر کس
یکی قلبی بیاراید تو پنداری که زر دارد

تو را بر در نشاند او به طراری که می‌آید
تو منشین منتظر بر در که آن خانه دو در دارد

به هر دیگی که می‌جوشد میاور کاسه و منشین
که هر دیگی که می‌جوشد درون چیزی دگر دارد

نه هر کلکی شکر دارد نه هر زیری زبر دارد
نه هر چشمی نظر دارد نه هر بحری گهر دارد

بنال ای بلبل دستان ازیرا ناله مستان
میان صخره و خارا اثر دارد اثر دارد

بنه سر گر نمی‌گنجی که اندر چشمه سوزن
اگر رشته نمی‌گنجد از آن باشد که سر دارد

چراغست این دل بیدار به زیر دامنش می‌دار
از این باد و هوا بگذر هوایش شور و شر دارد
غزل مولانا

📕با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagets

🔰*شادترین کشورهای دنیا کدامند؟*

*گردآوری:* گاهنامه مدیر
■تلفات جانی ویرانگر و عدم اطمینان روزافزون دنیا را به شدت در معرض خطر قرار داده اما یک خبر خوب هم در این میان وجود دارد: خیرخواهی و نوع‌دوستی در سطح جهان در حال افزایش است.

□این از کلیدی‌ترین یافته‌های گزارش رضایت جهانی است که از انتشارات سالانه شبکه راهکارهای توسعه پایدار سازمان ملل، از داده‌های نظرسنجی جهانی از مردم نزدیک به ۱۵۰ کشور به دست آمده است.

●بر اساس رتبه‌بندی گزارش رضایت جهانی که عمدتا بنا به ارزیابی‌های زندگی نظرسنجی جهانی گالوپ به دست می‌آید، فنلاند برای پنجمین سال متوالی به عنوان شادترین کشور جهان شناخته شد.

○این کشور منطقه نوردیک و همسایگانش یعنی دانمارک، نروژ، سوئد و ایسلند، همگی در معیارهایی که این گزارش برای توضیح یافته‌های خود استفاده می‌کند امتیاز بسیار خوبی کسب کرده‌اند: امید به زندگی سالم، سرانه تولید ناخالص داخلی (برابری قدرت خرید)، حمایت اجتماعی در زمان مشکل، فساد کم و اعتماد اجتماعی بالا، سخاوت در جامعه‌ای که در آن مردم از یکدیگر مراقبت می‌کنند و آزادی در تصمیم‌گیری‌های کلیدی زندگی.

■دانمارک در جایگاه دوم رتبه‌بندی امسال قرار دارد و پس از آن ایسلند در رتبه سوم جای گرفته است. سوئد و نروژ نیز به ترتیب هفتم و هشتم هستند. سوئیس، هلند و لوکزامبورگ رتبه‌های چهار تا شش را به خود اختصاص داده‌اند؛ نیوزیلندی ها هم در جایگاه دهم شادترین مردم جهان قرار دارند. کانادا با رتبه ۱۵، ایالات متحده با رتبه ۱۶ و بریتانیا با رتبه ۱۷ نیز در جمع ۲۰ کشور برتر سال گذشته قرار دارند. ایران در رتبه ۱۱۰ قرار گرفته است.

□شادترین و غمگین ترین کشورهای پنج قاره دنیا کدامند؟

▪︎آسیا؛
شادترین: تایوان، غمگین ترین: افغانستان
▪︎اروپا؛
شادترین: فنلاند، غمگین ترین: اوکراین
▪︎افریقا؛
شادترین: موریس، غمگین ترین: زیمباوه
▪︎آمریکای شمالی؛
شادترین: ایالات متحده، کانادا، غمگین ترین: دومینیکن
▪︎آمریکای جنوبی؛
شادترین: اروگوئه، غمگین ترین: ونزوئلا

●در «گزارش جهانی شادی ۲۰۲۲» حمایت اجتماعی، ‎امید به زندگی، ‎آزادی در انتخاب زندگی، ‎سخاوتمندی، ‎تولید ناخالص داخلی سرانه و ‎تصورات از فساد، به عنوان مؤلفه‌های موثر بر شادی در نظر گرفته شده است.

○چرا کشورهای اسکاندیناویایی شادترین آدم های دنیا هستند؟

▪︎علاوه بر موارد فوق، شادابی ریشه در فرهنگ نیز دارد. در کشورهای شمال اروپا قانونی وجود دارد به نام “The Law of Jante” که مجموعه ای از اصول اخلاقی و رفتاری است. برخی از این اصول عبارتند از:

- نباید فکر کنید آدم خاصی هستید.
- نباید فکر کنید به خوبی دیگران هستید.
- نباید فکر کنید از دیگران باهوش تر هستید.
- نباید خودتان را متقاعد کنید که از دیگران بهتر هستید.
- نباید فکر کنید بیشتر از دیگران می فهمید.
- نباید فکر کنید مهم تر از دیگران هستید.
- نباید فکر کنید در هر چیزی بهترین هستید.
- نباید به کسی بخندید.
- نباید فکر کنید که هیچکس به شما اهمیت نمی دهد.
- نباید فکر کنید که می توانید هر چیزی را به دیگران یاد بدهید.
- تعادل بین کار و خانواده

▪︎اسکاندیناویایی ها می دانند که وقت گذاشتن برای خانواده چقدر اهمیت دارد. بیشتر شرکت ها در دانمارک ساعت ۵ عصر تعطیل می شوند. دانمارکی ها هرگز تمام وقت کار نمی کنند.
▪︎در سوئد، ساعت کاری بیشتر کمپانی ها ۶ ساعت در روز است. خانواده ها اغلب با هم پارک می روند، ورزش می کنند یا مسافرت می روند.
▪︎در دانمارک واژه ای وجود دارد به نام “هوگه” یعنی ایجاد جو آرامش بخش و لذت بردن از لحظات خوب زندگی در کنار خانواده و بستگان.
مثل روشن کردن آتش، پوشیدن لباس گرم و چای خوردن کنار خانواده. هوگه چیزی است که هر کسی می تواند آن را تجربه کند و از فواید آن بهره مند شود.
▪︎هوگه یعنی همبستگی، آرامش، حمایت و توجه گرفتن از عزیزان.

▪︎قانون مهم و اصلی این کشورها این است: با مقایسه کردن خودتان با دیگران هرگز شاد نخواهید شد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🔴 کارکنان باهوش چرا استعفا می دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله! و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:

بیش از 50 درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

بیش از 60 درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.

⭕️بیش از 70 درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.

❇️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.

١- عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
٢- شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
٣- استفاده نکردن از خلاقیت آنها
٤- پرورش ندادن مهارت های آنها
٥- فرصت ندادن به آنها برای صحبت
٦- نداشتن توجه کافی به آنها
٧- داشتن ضعف مدیریتی
٨- نادیده گرفتن تلاش های آنها
٩- افزایش ندادن مسوولیت های آنها
١١- سر قول خود نبودن


@wr_management

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🌷 نُه ویــژگی روشنفکـر 🌷

🔹 سخنرانی استاد مصطفی ملکیان در مراسم بزرگداشت دکتر محمّد‌علی اسلامی‌ ندوشن

روشنفکر واقعی، چه ایرانی و چه غیر ایرانی، چه مذهبی و چه سکولار، باید ۹ ویژگی داشته باشد؛ به بیان دیگر داشتنِ این ۹ ویژگی در یک فرد، او را تبدیل به یک روشنفکر واقعی می‌کند:

۱. یک روشنفکر موفّق، روشنفکری را شغل و حرفه‌ی خود نمی‌داند و یا حتّی آن را جزو علقه‌های خود برنمی‌شمارد. روشنفکر موفّق، فردی رایگان‌بخش است. فرآیند هستی، رایگان‌بخشی است که چیزهای بسیاری را به طور رایگان در اختیار ما می‌گذارد. این رایگان‌بخشی وقتی در فرد محقّق می‌شود، ارزشی بزرگ و بی‌همتا دارد، چرا که این فرد می‌تواند داشته‌های خود را به طور رایگان در اختیار هموطنان خود قرار دهد.

۲. ویژگی دوّم این است که روشنفکر باید حقیقت‌طلب باشد و همواره در مسیر حقیقت گام بردارد و برای رسیدن به آن تلاش کند. یک روشنفکر واقعی به دنبال ایدئولوژی‌ها نمی‌رود، او تنها به دنبال حقیقت است.

۳. ویژگی سوم یک روشنفکر این است که او آکادمیسین به معنای یک فرد دانشگاهی صرف نیست، بلکه در میان جامعه نیز حضور دارد.

۴. ویژگی چهارم این است که یک روشنفکر موفّق، نماینده و سخنگوی مردم نیست، روشنفکر نباید از مردم اطاعت کند، روشنفکر باید مردم را داوری کند. اگر جامعه، سیاست، و اقتصاد مشکل دارد، برای حلِّ این مشکل‌ها نیاز به مرمّت روانیِ تک‌تکِ افراد جامعه ضروری است.

۵. ویژگی پنجم واقع‌بینی است؛ یک روشنفکر باید همواره واقع‌بین باشد و از مردم به اندازه‌ی توانِ آن‌ها انتظار داشته باشد.

۶. ویژگی ششم این است که روشنفکر باید به "انسان" توجّه کند، نه به مکاتب و ایسم‌ها، برای او "انسان" باید مهم باشد.

۷. ویژگی هفتم این است که روشنفکر باید مسئله را از شِبه مسئله برای مردم مشخّص کند.

۸. ویژگی هشتم این است که روشنفکر باید هیچ مرزی بین انسان‌ها ایجاد نکند، برای او باید تنها انسان بدون هیچ ایدئولوژی مهم باشد، صرف انسان بودن است که اهمّیّت بسیار زیادی دارد.

۹. ویژگی آخر این است که روشنفکر باید آسان سخن بگوید، آسان سخن گفتن نیز به معنای سطحی صحبت کردن نیست. او باید مسائل پیچیده و مشکل را با زبانی ساده با مردم در میان بگذارد.

🆔 @MalekianMedia
🆔 @Sayehsokhan

دکتر مجتبی امیری دانشیار دانشگاه تهران در واکنش به اظهارات اخیر دکتر حسن عباسی نسبت به دانشگاه گفت : تریبون دارانی که صدایشان بلند است نباید بحران سازی کنند . بسیاری اظهارات جنبه روان شناختی و عقده گشایی دارد .

🔹با ما همراه باشید :
http://tv.ut.ac.ir
instagram.com/Ut_internet_tv
t.me/Ut_internet_tv
http://twitter.com/Ut_internet_tv

🌸سلامی گرم و صمیمانه
🍃در طلوعی زیبا
🌸تقدیم شما مهربانان

🍃سلامی به زیبایی عشق
🌸وبه لطافت دل مهربانتون

🍃آرزومیکنم
🌸پنجـره دلتـون
🍃همیشه رو
🌸به خوشبختی بازبشه

🍃صبح یک شنبه تون بخیر و خوشی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🔰موزه آینده دبی« زیباترین ساختمان جهان»؛

"دبی پربازدید ترین شهر دنیا است. گردشگران زیادی از سراسر دنیا به این شهر سفر می ‌کنند تا از جاذبه‌ های متنوع و بی ‌نظیر آن لذت ببرند.به همین دلیل دولت و مسئولان شهری همواره در تلاش هستند تا ایده و مکانی جدید و متفاوت را برای جذب توریست  از سراسر دنیا ایجاد کنند. جدید ترین اقدام آنها ساخت موزه آینده دبی است"

نمای فولادی ضد زنگ موزه مدرن دبی که بیش از ۱۷ هزار متر مربع وسعت دارد، از ۱۰۲۴ صفحه تشکیل شده است که توسط روبات ‌ها ساخته شده ‌اند. هر صفحه نما از چهار لایه تشکیل شده است و هر لایه پس از طی شانزده مرحله فرآیند ایجاد شده است. علاوه بر این، برای ایجاد فرم دلخواه و روکش منحصربه ‌فرد و حل چالش ‌های خاص طراحی، ابزارهای مدل ‌سازی پارامتریک و الگوریتم‌ های ساختمانی جدیدی در ساخت و توسعه آن به کار رفته‌ اند. این کارها همه توسط شرکت معماری Killa Design انجام شده است. از دیگر نکات جالب توجه در این موزه، طراحی سه بعدی آن است.

بنای مدرن این موزه ، ظاهری شبیه چشم دارد، که نمایانگر چشم انداز آینده دبی است.

نمای بیرونی چشمگیر موزه به لطف استفاده خلاقانه از خط عربی ، آن را از ساخمان های دیگر متمایز می کند. همچنین این خوش نویسی مزین حکاکی شده بر روی پنل ها ،به عنوان پنجره های شیشه ای نیز عمل می کنند و از داخل نیز قابل مشاهده هستند.

این موزه دروازه ای به جهان ۵۰ سال بعد است. توسعه برجسته به بشریت بهتر و اقتصاد جهانی قوی تر با نشان دادن اینکه چگونه راه حل های نسل بعدی – شامل همه چیز از هوش مصنوعی تا واقعیت افزوده – می تواند زندگی ما را بهبود بخشد نشان داده شده است.

این بنای هفت طبقه بدون ستون بعنوان «زیباترین ساختمان جهان» توصیف شده است. اثری به ارتفاع ۷۷ متر با نمای فولادی ضد زنگ که با ۱۴ هزار متر هنر خطاطی عربی تزئین شده است.

این شاهکار معماری ۳۰ هزار متر مربعی یک مرکز فکری و علمی است و امیدوار است بهترین مغزها در علم و فن آوری و نوآوری را گردهم آورد و در عین حال راه‌حل هایی برای آینده نوع بشر ارائه دهد.

خلفان بلهول، مدیر عامل بنیاد آینده دبی می گوید:‌«برخلاف موزه‌های معمولی که ارزش اشیای به نمایش گذاشته شده با گذشته زمان بیشتر می شود زیرا قدیمی تر می شوند، وقتی شما درباره آینده صحبت می کنید، شما باید دائما مرتبط با آینده باشید. بنابراین بسیار مشتاقیم که ببینیم چگونه می توانیم بطور مداوم ایده‌هایی را خلق کنیم. این موضوع شما را به آینده ای دور می برد که رویا و تخیل است تا آینده ای نزدیک و آینده ای ملموس تر که در آن مردم می توانند ببینند در چند سال آینده چه اتفاقی خواهد افتاد.»

هر طبقه از موزه به موضوع خاصی اختصاص دارد، از توسعه منابع ماورای جوی تا اکوسیستم ها و مهندسی زیستی و سلامت و رفاه با تاکید بر واقعیت مجازی و افزوده، داده‌های کلان، رباتیک و هوش مصنوعی. این موزه همچنین میزبان آزمایشگاههای نوآوری است که به بخش های مختلفی از جمله بهداشت، آموزش، شهرهای هوشمند، انرژی و حمل و نقل و همچنین آزمایش اختراعات جدید با مشارکت نهادهای تحقیقاتی و دانشگاهها اختصاص دارد.

سارا العامری، وزیر امور فن‌آوری پیشرفته امارات و رئیس آژانس فضایی امارات متحده عربی می گوید: «لنگر موزه آینده دبی، حضور مردم است که مهمترین عنصر برای نوآوری و توسعه است.»

همچون دروازه‌ای جهانی رو به آینده، این موزه در پی آنست که دبی را بعنوان یک بستر آزمایشی برای فن‌آوری های نوظهور و پایگاهی اکتشافی برای استعدادها، مخترعان و متخصصان خلاق از سراسر جهان معرفی کند تا به کشف بزرگترین چالش‌های زمانه ما کمک کند.

آینده پر از ناشناخته‌هایی است که ممکن است آنقدرها هم که فکر می کنیم دور نباشند. موزه آینده آنچه را که بشریت امیدوار است بطور جمعی و با ارزیابی مجدد ناشناخته ها و حرکت رو به جلو، تحقق دهد را به نمایش می گذارد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🔰کارگران از شریف ترین طبقه اجتماع هستند زیرا چرخش دست و بازوی آنها باعث چرخش چرخه های زندگی و امتداد رگه های حیات در مجاری هستی جامعه است.-
🌺روز جهانی کار و کارگر خجسته باد ...-
🔰نمیدانم در کشوری که چهل درصد مردمش زیرخط فقر زندگی میکنند، آیا باید روز کارگر را تبریک گفت یا تسلیت؟-
🔰این درست که باید از تولید داخلی حمایت کرد، ولی آیا حمایت از تولید داخل واقعا سودی بحال کارگران دارد؟-
🔰کارگری که در همه حال با این همه مشکلات تورم و گرانی افسار گسیخته، همان حقوق پایه وزارت کار را دریافت میکند، از افزایش تولیدات داخلی چه بهره ای خواهد برد؟-
🔰با تعرفه های فعلی قانون کار و سطح پایه حقوق کارگران، حمایت از تولید داخلی توفیق چندانی بحال کارگران و زحمتکشان جامعه نخواهد داشت.-
🔰 تا روزی که قوانین کار اصلاح نشوند و وضعیت معیشتی کارگران ترمیم نیابد و قانون پرداخت کارانه برای موسسات اجباری نشود، تبریک گفتن روز کارگر یک عمل نمایشی و بی معنا خواهد بود.-
📕ولی به هر حال این روز را خدمت شریف تمامی کارگران زحمت کشورمان تبریک و تهنیت عرض میکنیم🌺🌺🌺

🔷 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔 @Competentmanagers

🔰کارگران از شریف ترین طبقه اجتماع هستند زیرا چرخش دست و بازوی آنها باعث چرخش چرخه های زندگی و امتداد رگه های حیات در مجاری هستی جامعه است.

🔰اول ماه می، روز جهانی کارگر در سرتاسر جهان به خصوص کشور عزیزمان ایران از اهمیت والا و ویژه ایی برخوردار است. کارگران، زحمتکشان و محذوفانی که سال هاست در جهت احقاق حقوق تضییع شده و از دست رفته ی هم نوعانشان استوار بوده و به شکل مستمر در تلاشی بی نظیر و ممتد تلاش می کنند.

🔰ثبات قدم در راه رسیدن به اهداف که با مشیِ خشونت پرهیز و اعتراضات مسالمت آمیز، مطالبات به حق خود را پیگیری می نمایند و در این راه هزینه های گزافی متحمل گشته و موجبات انسجام هرچه بیشتر و همچنین بستر تقویت جامعه ی مدنی با راهبرد خشونت پرهیزی را فراهم نموده اند، ستودنی است.

🔰سنگلاخ ها و ناهمواری های راه بر رسیدن به اهداف والایشان تحمل هر گونه فشار اعم از پائین بودن میزان دستمزدها نسبت به میزان خط فقر تعیین شده، بیکاری ها(به هر دلیل)، فشارهای روز افزون امنیتی بر فعالین کارگری، هرگز موجب عقب نشینی این عزیزان نگشته است و کوشیده اند تا صدای فروخفته قشری از جامعه باشند که در عرصه های متعدد حقوق شان ضایع شده است

معلمی شغل نیست عشق است💓 قشنگ ترین روز خدا بزرگداشت پاکترین شغل دنیا برشریفترین بندگان خدا مبارک باد

🎁 روز معلم مبارک🎊

🔷 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔 @Competentmanagers