(Competent Managers) مدیران شایسته
1.77K subscribers
3.4K photos
2.13K videos
340 files
1.67K links
کانال «مدیران شایسته» باهدف اشتراک گذاری دانش مدیریت، خاصه مدیریت منابع انسانی با تمرکز برحوزه ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران, در تلگرام ایجاد شده است. با ما در ارتباط باشید.
@Competentmanagers
www.instagram.com/Dr.kashefi
Download Telegram
استخدام صد هزار برنامه نویس توسط امارات

💠برنامه امارات را با برنامه مجلس برخی کشورهااااا مقایسه کنید

🔷امارات در یک برنامه توسعه‌ای و برای گسترش فعالیت‌های اقتصادی خود، به ۱۰۰ هزار برنامه‌نویس ویزای طلایی می‌دهد

🔹در راستای اجرای دستور حاکم دبی، به ۱۰۰ هزار نفر کارآفرین ویزای طلایی داده می‌شود

🔷بر اساس اطلاعیه دولت دبی ، امارات تلاش دارد تا بهترین برنامه‌نویسان و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی متخصص را به کار بگیرد

🔹امارات قصد دارد ۱۰۰۰ شرکت بزرگ دیجیتال طی پنج سال آینده راه‌اندازی کند. در این برنامه، شرکت‌های دیکری همچون گوگل، آمازون، سیسکو، مایکروسافت و.. حضور خواهند داشت

🔷اما امروز مجلس اصولگرای ایران هم رای به محدودیت و مسدود شدن اینترنت داد.

🔎منبع: اعتماد آنلاین

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
🔰فرهنگ آنجاست که فرصت‌های مناسب در اختیار استعدادها قرار داده می‌شود. فرهنگ را فرهنگ جذب می‌کند، بنابراین ما اگر فرهنگِ خود را کنار بگذاریم، قابلیّتِ جذبِ فرهنگهای دیگر هم نخواهیم داشت و به وادیِ بی‌فرهنگی خواهیم افتاد.

✍️محمّد‌علی اسلامی‌ نُدوشن
Forwarded from اتچ بات
‍ 🌺شهرستان شدن چهاربرج ؛

🔰با سلام و تقدیم احترام
خبر مسرت بخش ارتقاء شهر چهاربرج به شهرستان، در هفتم مرداد ماه سال ۱۴۰۰ مصادف با عید بزرگ غدیر خم، روزی ماندگار و جاودان در تقویم این شهرستان، را می توان نقطه عطفی در تاریخ سیاسی– اجتماعی و فرهنگی این منطقه‌ به شمار آورد.

🔰بدون تردید یکی از مولفه های موثر در توسعه متوازن و پایدار در هر اقلیم جغرافیایی و سیاسی، ارتقاء سطح از منظر تقسیمات کشوری با حفظ هویت تاریخی، فرهنگی، اجتماعی و مذهبی آن محدوده جغرافیایی خواهد بود.

🔰اینجانب به نوبه خود به عنوان یک شهروند چهاربرجی این اتفاق مهم را از صمیم قلب به همه همشهریان عزیزم، به خصوص به تمامی تلاش گران و زحمت کشان این حوزه که با اتحاد و همدلی، برای تحقق این امر مهم زحمت کشیدند، صمیمانه تبریک و تهنیت عرض میکنم و از همه مردم خوب و توانمند شهرستان چهاربرج میخواهم که با ایجاد اتحاد و همبستگی، تمام سختی ها و مشکلات را به فرصت تبدیل کرده و با استفاده از تجارب و اندیشه‌ های ناب و هم فکری همه سرمایه های انسانی منطقه، بهترین موقعیت را برای ارتقاء هر چه بیشتر این شهرستان در تمام سطوح رقم زنند، تا شاهد اقتدار، سربلندی و پیشرفت چهاربرج عزیزمان باشیم؛ امیدوارم که این رخداد ارزشمند منشأ خیر کثیر برای همه همشهریان و عموم مردم شریف و نجیب منطقه ما باشد....

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
🌺میلاد امام موسی کاظم علیه السلام مبارک باد

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from HR 34000
"How to expose the corrupt?"

By: Peter Eigen (Founder,Transparency International) (Nov 2009)

#TED

📜 فساد سیستماتیک، خط مشی گذاری اقتصادی را در کشورها منحرف میکند و دلیل اصلی بدبختی، فقر، درگیری‌ها، خشونت‌ها و ناامیدی بسیاری از مردم است.جامعه مدنی نقش مهمی در مبارزه با این فساد سیستماتیک دارد. البته همه سازمان های مدنی خوب نیستند. ما باید آگاه باشیم که جامعه مدنی باید خود را شکل دهد. آنها باید حاکمیت مالی بسیار شفاف تری داشته باشند. آنها باید مشارکت بیشتری در بسیاری سازمان‌های جامعه مدنی داشته باشند. ما همچنین به شایستگی بیشتر رهبران جامعه مدنی نیاز داریم. به همین دلیل است که در کشورها مدرسه حکمرانی و مرکز جامعه مدنی تاسیس شده است زیرا اکثر موسسات آموزشی و تحقیقاتی هنوز به اندازه کافی بر توانمندسازی جامعه مدنی و آموزش رهبری جامعه مدنی تمرکز نکرده اند.


✅‌ اگر جامعه مدنی کار خود را درست انجام دهد و به سایر بازیگران( دولت ها، نهادها و بازیگران بزرگ بین المللی) بپیوندد، در یک مثلث بین جامعه مدنی، دولت و بخش خصوصی شانس فوق‌العاده ای برای همه ما وجود دارد که دنیای بهتر خلق کنیم.


لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/peter_eigen_how_to_expose_the_corrupt?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_51

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
📕راز توسعه در اندونزی: بخش اول

✍فرزانه بذر پور

◀️ این کشور مسلمان با جمعیتی افزون بر 266 میلیون نفر و جغرافیایی مرکب از هزاران جزیره با طبیعتی بکر قاعدتا باید در اقتصاد کنار بنگلادش و پاکستان ایستاده باشد و هر آنچه از آن می شنویم حکایت فقر و ناپایداری اجتماعی و سیاسی باشد. اما جالب است که اینگونه نیست. اندونزی نه تنها ترحم طلب نمی کند بلکه از جهت رشد اقتصادی وشیوه های سیاستگذاری توسعه سرزمین به همه همسایگان آسیایی و اهل اقیانوسیه فخر می فروشد. اندونزی چگونه به چنین جایگاهی دست یافته است و راز پایداری و ثبات اقتصادی آن چیست؟

◀️ اندونزی تا قبل از کرونا، هر سال رشد اقتصادی بالای 5 درصد داشت و پیش بینی شده بود تا سال 2030 ششمین اقتصاد بزرگ جهان خواهد شد.

◀️ هند شرقی سابق (آنچنانکه استعمارگران هلندی نامیده بودندش) کشوری نفت خیز است و برخوردار از انواع دیگر منابع طبیعی. با این وجود سیاستگذاری متوازن صادرات محور موجب شده مسیر رشد اقتصادی و توسعه در اندونزی با دیگر کشورهای نفتی تفاوت داشته و برخلاف آنها به نفرین نفت مبتلا نشده باشد.

◀️ اندونزی در حال حاضر بزرگترین اقتصاد جنوب شرق آسیا است. تولید ناخالص داخلی اندونزی در سال 2019 بالغ بر یک تریلیون و 125 میلیارد دلار بوده و از این جهت پانزدهمین اقتصاد بزرگ دنیاست. 46 درصد از تولید ناخالص داخلی این کشور به صنایع، 38 درصد خدمات و فقط 15 درصد صرف حوزه کشاورزی و شیلات و دامپروری میشود.

◀️ هیات حاکمه اندونزی در چهار دهه گذشته به این نتیجه رسیده اند که بدون مزیت نسبی در اقتصاد منطقه ای و بین المللی، نمیتوان عموم شاخص های اقتصادی را بهبود بخشید. پس با جذب سرمایه گذاری خارجی با هدف توسعه صنایع نساجی، پتروشیمی، حمل و نقل، لوازم خانگی و مواد غذایی توانسته سالانه حدود 170 میلیارد دلار صادرات غیرنفتی داشته باشد. درحال حاضر میزان صادرات در اندونزی از واردات پیشی گرفته است.

◀️ در سال 2018 کمپانی های خارجی نزدیک به 30 هزار میلیارد دلار در بیش از 20 هزار پروژه در اندونزی سرمایه گذاری کردند. کشورهای سنگاپور، ژاپن، چین و هنگ کنگ بیشترین سهم سرمایه گذاری در این کشور را دارند. «حدود 3757 شرکت اندونزیایی با این شرکت های خارجی همکاری سازمانی و فن آوری دارند اما قردادهای همکاری به نوعی تنظیم شده است که به نفع شرکت ها و کشور اندونزی باشد. اندونزی آگاهانه مهمترین شریک تجاری خود را ژاپن انتخاب کرده که هیچ امیال سیاسی در این کشور ندارد.»

◀️ 130 میلیون نفر در اندونزی کار میکنند و نرخ بیکاری فقط 5 درصد است. با این وجود 28 میلیون نفر از جمعیت اندونزی و به عبارتی 9.4 درصد جمعیت اندونزی زیرخط فقر هستند، یعنی روزانه کمتر از 1.90 دلار درآمد دارند. شاید فکر کنید که کاهش چنین فقری غیرممکن باشد، اما فقر کنونی کمتر از نیمی از فقری است که این کشور تا سال 1999 تجربه کرده بود. فقر مطلق در اندونزی یک معضل جدی است اما دولت با افزایش اشتغال سعی میکند آنرا به فقر نسبی تغییر دهد. جمعیت فقیر کشور عمدتا در جزایر دورافتاده زندگی میکنند و دسترسی به خدمات درمانی، بازارها و خدمات توسعه کشاورزی توسط دولت مرکزی آسان نیست.

◀️ احتمالا تعجب کنید اگر بدانید تورم در اندونزی کمتر از 2 درصد است. این کشور صادرکننده نفتی؛ برخلاف ایران، ونزوئلا و نیجریه؛ بیش از یک دهه است که تورم خود را تک رقمی نگاه داشته و سالانه آن را کاهش می‌دهد.

◀️ بنابر جدولی که سازمان ملل از وضعیت شاخص توسعه انسانی در کشورهای مختلف منتشر کرده، نشان میدهد اندونزی با رتبه 107 در ردیف ایران و کشورهای با توسعه انسانی بالا دسته بندی شده است . با این تفاوت که اندونزی بیش از 3 برابر ایران جمعیت دارد و از پراکندگی جغرافیایی برخوردار است./ ادامه دارد....

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
📕راز توسعه در اندونزی: بخش دوم

✍فرزانه بذر پور

◀️ در شاخص آموزش، اگر در نروژ به ازای هر 9 دانش آموز مقطع ابتدایی یک معلم وجود دارد، در اندونزی به ازای هر 17 دانش اموز یک معلم وجود دارد. این درحالی است که در ایران به ازای هر 29 دانش آموز مقطع ابتدای فقط یک معلم هست.

◀️ در شاخص کیفیت دسترسی به درمان، برای هر 10000 اندونزیایی فقط 10 تخت بیمارستانی و 4 کادر درمان وجود دارد. در ایران وضعیت قدری بهتر است چون برای همین نسبت جمعیت، 16 تخت و 15 پرسنل بخش درمان وجود دارد.

◀️ درآمد نفتی در اغب کشورهای صادرکننده این وسوسه را داشت که حکومتها به جای کار سخت دولت سازی یعنی ساختن یک دستگاه اداری کم فساد و کم هزینه، و شفاف و متکی بر مالیات، با پول نفت مملکت را اداره کنند. به اتکای پول نفت، این کشورها صاحب دولت های بزرگ و پرخرج شدند. و زمانی‌که قیمت نفت سقوط کرد یا جمعیت افزایش پیدا کرد و پول نفت برای پوشش دهی هزینه های جمعیت بزرگتر کافی نبود، کشور با بحران مواجه شد.

◀️ به نوشته لین کارل، اندونزی بین کشورهای نفتی یک استثناست. دولت سازی مدرن در این کشور پیش از کشف نفت اتفاق افتاده بود. یعنی در اندونزی زمان دولت سازی و زمان آمدن درآمد نفت یکی نبود. نخست اینکه به واسطه 400 سال سابقه استعماری هلند در این کشور، برخی از زیرساخت های آموزشی و اداری در این کشور ساخته شده بود. دوم اینکه تشکیل رژیم یا افرادی که در مناصب قدرت حضور داشتند همزمان با درآمد نفت نبود و به تعبیری دولت مدرن در اندونزی با پول نفت ساخته نشد.

◀️ اندونزی مدت سه قرن مستعمره هلند بود و بعد از جنگ جهانی اول با رفتن هلندیها، ژاپن آنجا را اشغال کرد و با بمباران متفقین علیه ژاپن، صنایع نفت این کشور به کلی نابود شد و دولت هایی که بعد از جنگ جهانی دوم در اندونزی برسر کار آمدند نمی توانستند بر درآمد نفت متکی باشند. تولید نفت خام اندونزی بین سالهای 1950 تا 1966 فقط 8 درصد رشد کرد. این رقم را اگر مثلا با ایران دهه 70 میلادی مقایسه کنیم که رشد تولید نفت ده برابر شده بود، تفاوت‌ها آشکار میشود. تولید نفت در اندونزی آنقدر پایین بود که تا سال 1968 فقط ده درصد درآمدهای دولت از نفت تامین میشد.

◀️ آنیبال پینتو (1987) در مقایسه اندونزی با نیجریه نتیجه گرفت که تفاوت های مهم در سیاست های مالی و ارزی، استراتژی های استقراض و کشاورزی علت موفقیت نسبی اندونزی بوده است. اقتصاددان دیگری حتی نتیجه گرفت عملکرد اندونزی برتر از میانگین همه هشت کشور صادرکننده نفت بوده است.

◀️ بعد از دوران رونق نفتی 1973، بسیاری از کشورهای صادرکننده نفتی دچار بحران سیاسی یا انقلاب شدند. و فقط دولت سوهارتو در اندونزی توانست در قدرت باقی بماند و دچار کودتا، انقلاب یا جابه جایی قدرت نشد. ونزوئلا، ایران، الجزایر و نیجریه با قدری زمانبندی متفاوت، همگی تغییر رژیم یا بحران شدید سیاسی را تجربه کردند.
◀️ در دهه هفتاد، رژیم سوهارتو به عنوان یک رژیم لیبرال بر سر کار آمد و کمک های بین المللی غرب را نه برای استخراج نفت، بلکه مبارزه با کمونیسم بسیج کرد، سیاست های اقتصادی کشور را تغییر جهت دهد و بسیاری از مخالفانش را اعدام کرد، با این همه اصول پانچاسیلا چنان در جامعه مورد اقبال بود که سوهارتو به مانیفیست سوکارنو وفادار ماند و تنها به جای عدالت اجتماعی که واژه متعلق به ادبیات کمونیستی بود، «توزیع عادلانه ثروت» را جایگزین کرد. /ادامه دارد...

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
📕راز توسعه در اندونزی: بخش سوم

✍فرزانه بذر پور

◀️ رژیم سوهارتو مستشار خارجی استخدام کرد و متخصصان را از هر جایی جذب دولت نمود و اختیارات فوق العاده ی به این تیم اقتصادی تراز اول بین المللی اعطا کرد. این تکنوکرات ها علاوه بر تشویق به برون گرایی، به دو اصل اصرار داشتند:

◀️ جلوگیری از هرگونه کنترل عامدانه نرخ ارز؛ یعنی دولت اجازه می دهد که قیمت ارز باتوجه به نرخ بازار تعدیل شود.

◀️ قاعده بودجه متوازن یعنی دولت بیشتر از درآمدش خرج نمی کرد و طبیعتا دچار کسری بودجه هم نمی شد.

◀️ دولت اندونزی مالیات گیری را هم تقویت کرد و سهم مالیات ها در تولید ناخالص داخلی در این سالها تقریبا دو برابر شد و به 19 درصد رسید. مالیات گیری باعث انضباط مالی شد. فایده دیگر قاعده بودجه متوازن، ریاضت اقتصادی دولت بود و پرهیز از مخارج هنگفت. این سیاست ها اندونزی را با سایر کشورهای نفتی متفاوت ساخت و پایه مالیاتی متنوع و انضباط مالی دستگاه دولت را برقرار کرد. هرگز وابستگی اندونزی به درآمد نفتی به گونه ای نبوده که افزایش و کاهش قیمت نفت، دولت را با پیامدهای منفی سیاسی و بحران مواجه کند.

◀️ وحدت ملی برآمده از پانچسیلا، اجماع حاکمان بر مسیر توسعه، جذب سرمایه گذاران خارجی، تاکید بر توسعه متوازن و صادرات محور، دوری از مناقشات بین المللی و برقراری تعادل در حفظ موازنه منفی مبتنی بر اصول عدم تعهد را میتوان از جمله مهمترین عوامل توسعه در اندونزی برشمرد.

◀️ به لحاظ روحیه فرهنگی-اجتماعی، «تحمل و سازگاری» مهمترین خصلت اندونزیایی هاست. کار و یادگیری یک ارزش است. اندونزیایی ها خود را همه چیزدان نمی دانند و مصداق دقیقی از این جمله سقراط هستند که «خود می دانند که نمی دانند.» مردم اندونزی، خارجی ها را اکسپرت یا متخصص می نامند و از مشاوره و کمک خارجی ها همیشه استقبال میکنند. اما جدی ترین مانع توسعه در اندونزی، فساد ناشی از فقر یا فساد ناشی از زیاده خواهی است. اگر اندونزی بتواند بر مشکل فساد مالی غلبه کند، مسیر توسعه در این کشور هموارتر خواهد شد.

◀️ اندونزی با جمعیت انبوه و موقعیت ژئوپلتیکی اش می توانسته یک فاجعه و تراژدی اقتصادی – اجتماعی برای بقیه جهان باشد. اما اکنون یک الگوی موفق توسعه است. دیرزمانی دولتمردان ایران مدعی بودند می خواهند از ایران یک ژاپن اسلامی بسازند. اما عملا کشور را به کلمبیا و ونزوئلای بحران زده بیشتر شبیه کردند. فقط اندونزی حق دارد بگوید الگوی توسعه در کشورهای مسلمان است. یک ژاپن اسلامی. توسعه ای مبتنی بر برنامه و کار و سیاستگذاری.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 اینترنت ماهواره ای به ایران هم رسیده

🔷آسمان تهران زیر پوشش استفاده از اینترنت ماهواره‌ای

🔺با عبور ماهواره های شرکت SpaceX از فراز ایران کشور رسما تحت پوشش اینترنت پرسرعت استارلینک قرار گرفت.

🔷روایت رئیس مرکز ملی فضای مجازی از قیمت و مشخصات تجهیزات جدید دسترسی به اینترنت

🔷 قیمت دستگاه 500 دلار است و ماهیانه با 100 دلار شارژ میشود

🔺سرعت حدود 300 مگابایت بر ثانیه است

🟣 اما نکته مهم اینجاست که 200 مصرف کننده میتوانند به یک دستگاه متصل شوند که رقم بسیار ناچیزی برای هر مصرف کننده خواهد بود.
⭕️ تفاوت بین مدیر ایرانی با مدیر ژاپنی

بنیان گذار پاناسونیک جناب ماتسوشیتا یه کتاب پر فروشی داره به نام " نه برای لقمه ای نان " Not for Bread Alone
این کتاب به خوبی تفاوت نگرش یک مدیر موفق را به ما نشان میده

🔹اهمیت نیروی انسانی:
مدیرانی که کارمندان رو نه بعنوان بخشی از هزینه ها ، بلکه بعنوان بخشی از سرمایگذاری های بلندمدت و جزو سرمایه های انسانی اون مجموعه می بینند و نهایت مراقبت از این سرمایه ها انجام میدهند..
برای همین کارمندان اون شرکت هم برای افزایش بهره وری نهایت تلاششون میکنند.

🔹مشارکت تیمی ( نه به فرد محوری):
مهارت کار گروهی براشون در اولویت و تو مدارس کودکان را با کارهای تیمی آشنا می کنند .
مدیران ما خصوصا مدیران دولتی که بیشتر مدیران سیاسی هستند ، عمدتا فردمحور هستند و اغلب موارد حتی به نظرات کارشناسی مدیران میانی هم توجهی ندارند.


🔹مهارت به جای ارادت:
مدیران ژاپنی عمدتا مدیران بخش خصوصی هستند و براشون مهارت مهم ولی مدیران ما عمدتا دولتی و سیاسی هستن و ارادات و خط فکر سیاسی و...براشون مهمتر از مهارت و تخصص
برای همین تو مجموعه های دولتی ما شاهد مدیریت اتوبوسی هستیم.
با تغییر مدیر بالا دستی ،شاهد ورود و خروج اتوبوسی مدیران میانی هستیم ،هر کی ارادت بیشتر داشته باشه و خط فکر سیاسی اش به مدیر نزدیک تر باشه شانس گرفتن پست و ترفیع براش بیشتره


🔹رشد جمعی به جای رشد فردی:
تلاش میکنند با سخت کوشی به رشد مجموعه کمک کنند.
اینجا عمدتا هدف اصلی مدیر ، رشد فردی است تا جمعی
اینو تو بازار سرمایه هم میشه دید منابع صندوق یا پورتفوی شرکت صرف پروژه کردن سهام شخصی مدیر شده

🔹 احساس مسئولیت :
یه پروزه ای که 3 سال قراره تحویل داده شه باید سر اون موعد تحویل بدن
برای یک مدیر ژاپنی شکست معادل مرگ است و از اینکه باعث ورشکستگی مجموعه ای بشه یا از شرمندگی اقدام به خودکشی میکنه یا خودش استعفاش مینویسه و عذرخواهی میکنه
اما اینجا فلان مجتمع پتروشیمی قرار بود طی 4 سال ساخته بشه ولی بعد 15 سال هنوز پروژه زمین مونده و یا شرکت سودده میگیرن زیاندهش میکنند و تازه ترفیع هم میگیرن

🔹احترام به مشتری :
میانگین تاخیر هر قطار در ژاپن در سال کمتر از 2 دقیقه است و بابت همون تاخیر 2 دقیقه ای هم مدیر میاد وسط جمعیت 10 بار تا کمر خم میشه معذرت خواهی میکنه
اینجا متوسط تاخیر خطوط هوایی یا قطار 10 برابر ژاپن و نه تنها مدیری نمیاد معذرت خواهی کنه بلکه مردم معترض را هم با عناوینی مثل آشوب گر یا تشویش اذهان و...تهدید به سکوت می کنند.

یا مدیر تویوتا بخاطر ایراد کوچک در پدال گاز اومد کنفرانس مطبوعاتی گذاشت ،خم شد عذرخواهی کرد.
اینجا پژو 405 آتش میگیره مدیر ایران خودرو ماد با وقاحت میگه هر کی خوشش نمیاد به درک نخره

🔹سختکوشی:
مدیر ژاپنی دنبال سختکوشی و بالا بردن بهره وری است
اگر یکی وارد اون مجموعه بشه نمیتونه تشخیص بده مدیر کیه ، یه میز کوچک گذاشته وسط اون سالن کنار کارمندان نشسته
اما مدیر ایرانی، 100 نفر رو تو یه سالن 100 متری چپونده بعد خودش تو یه دفتر لوکس 100 متری با یه غروری نشسته

و اینکه ژاپن تعداد مدیر دولتی خیلی کمه و عمدتا مدیران بخش خصوصی هستن
ولی اینجا عمدتا مدیران ما دولتی هستند و بقول نویسنده کتاب " نفحات نفت " مدیرانی برآمده از پول نفت هستن

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰اساسی ترین مسائل کشور؟!

🔷لطفا به عناوینِ این ۱۰ مساله‌ی کلانِ اساسی کشور توجه کنید. این‌ مسائل به‌خوبی نشان می‌دهند که «وضعیتِ حکمرانی کشور» طی سال‌ها و دهه‌های گذشته چگونه بوده است.
ایران به معنای واقعی کلمه، نیازمندِ تحولِ جدی و تغییرِ ریلِ حکمرانی است. برای چنین تحولی به مردم نیاز داریم. بدونِ ترمیمِ اعتمادِ مردم و تقویتِ سرمایه اجتماعی، اوضاع روز به روز بدتر خواهد شد.

🔷گام اول شاید این باشد که بی‌توجهی و بی‌اهمیت اِنگاشتنِ خواسته‌های مردم و دخالت حداکثری در سبکِ زندگی آن‌ها را خاتمه دهید. خودتان هم خوب می‌دانید که این موضوع اغلبِ مردم را بیشتر از قبل «کلافه» و «خشمگین» کرده است.

🔷به عنوانِ یک هم‌وطن از شما خواهش می‌کنم «لجاجت» با مردم را کنار بگذارید. لطفا کمتر «تحقیر»شان کنید. اینقدر آن‌ها را با بر چسب‌ های مختلف آماجِ «تهمت» قرار ندهید. لطفا دست از «خودی» و «غیرخودی» کردن بردارید. لطفا نگرانِ مهاجرتِ «استعداد»های این کشور باشید. لطفا نگرانِ حالِ بدِ اقتصادی و روانی مردم باشید.

🔷ما چیز زیادی نمی‌خواهیم. ما فقط آرزو داریم این وطن، آباد و آزاد باشد. بیشتر از این ناامیدمان نکنید.

✍دکتر شامی زنجانی
Forwarded from اتچ بات
‍ 📕توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی به اختصار( HRD ) ؛
  (Human Resource Development)

🔸مجموعه ای از فعالیتهای سازمان یافته است که در یک مدت زمان خاص انجام می شود و به منظور ایجاد تغییرات مثبت رفتاری طراحی شده است.

🔸به بیان ساده تر ، HRD عبارت است از آموزش و پیشرفتی که توسط یک سازمان برای افزایش دانش ، مهارت ها ، آموزش و توانایی کارکنان انجام می شود.

🔸دیکشنری تجارت ، HRD را به عنوان بخشی از مدیریت منابع انسانی تعریف می کند که اختصاصا به آموزش و پیشرفت کارمندان می پردازد. HRD شامل آموزش فرد پس از استخدام اوست ، همچنین فرصت هایی را برای یادگیری مهارت های جدید ، توزیع منابع مفید برای کارهای کارمند و سایر فعالیت های توسعه ای وی فراهم می کند.

🔷بعلاوه ، توسعه منابع انسانی فرصت هایی همچون:

🔹آموزش کارمندان

🔹توسعه شغلی کارمندان

🔹مدیریت عملکرد و توسعه

🔹مربیگری

جانشین پروری

🔹شناسایی کارمند کلیدی

🔹توسعه سازمان

را فراهم می آورد.

🔷توسعه منابع انسانی (HRD) مزایای بسیاری را برای هر سازمانی فراهم می کند.

🔸در این مقاله کوتاه ما این مزایا و چگونگی تأثیر مثبت آن را بر سازمان بررسی خواهیم کرد. اگر برنامه های توسعه ضعیف اجرا شود ، مشکلات بسیاری برای سازمان ایجاد میشود.

🔰فواید توسعه منابع انسانی

🔸کارشناس منابع انسانی، سوزان هیتفیلد، HRD را چارچوبی برای کمک به کارکنان در توسعه مهارت ها ، دانش و توانایی های شخصی و سازمانی آنها می داند.

🔸طبق گفته های هیتفیلد ، توسعه منابع انسانی، یکی از مهمترین فرصت هایی است که یک کارمند از کارفرمایش انتظار دارد. توانایی و تشویق برای بهبود مهارتهای کارکنان، به شما در نگهداشت و انگیزه دادن به آنها کمک میکند.

🔺توسعه منابع انسانی مربوط به کارمندان است

🔸توسعه منابع انسانی، رشد کارمندان را بهبود می بخشد. مهارت ها ، دانش و نگرش جدید را ارتقا میدهد و آنها را شایسته تر می نماید. کارمندان به شغل خود متعهد می شوند و در فعالیت های سازمانی مشارکت بیشتری خواهند داشت.

🔸برنامه های HRD ، همچنین رضایت و انگیزه کارکنان را افزایش می دهد. وقتی آنها به خوبی آموزش ببینند ، بیشتر یاد می گیرند ، بیشتر پیشرفت میکنند و احساس رضایتمندی بیشتری در خصوص برآورده شدن نیازهایشان در محیط کار را خواهند داشت. همچنین از اینکه در این سازمان کار میکنند خوشحال هستند و احساس قدردانی میکنند.

🔸بنابراین ، اگر کارمندان به درستی آموزش ندیده باشند و آگاه نباشند ، بسیاری از منابع مفید و ارزشمند را هدر خواهیم داد . برنامه های توسعه منابع انسانی باید در جهت استفاده کارآمد و مؤثر از منابع انسانی سازمان باشد.

🔸با توسعه نیروی کار، رشد سازمان محقق میشود. از دیگر مزایای آن می توان به ایجاد و توسعه یک فرهنگ کار ، از جمله بهبود کارآیی کارکنان و برقراری ارتباط بهتر و توسعه همکاری های متقابل و خلاقیت همه اعضا سازمان اشاره کرد.

🔷موانع اجرای برنامه های توسعه منابع انسانی

🔹برخی از مفسران یادآور شده اند که اجرای HRD بدون اشکال نیست. از مهمترین موانع میتوان به موارد ذیل اشاره کرد:

🔺زمان مورد نیاز برای اجرای برنامه های توسعه منابع انسانی

🔺سرمایه مورد نیاز برای اجرای برنامه های توسعه منابع انسانی

🔺توجه به این واقعیت که گاهی کارمندان جدید و یا باتجربه، در برابر تغییرات مقاومت میکنند یا واکنش منفی نشان میدهند.

🔺درست است که اگر برنامه های توسعه به درستی اجرا نشوند و نتیجه خوبی نداشته باشند ، برای سازمان ایجاد ضررمیکنند اما تمامی این مضرات و موانع ، از اهمیت بالای توسعه منابع انسانی نمیکاهد. با اجرای صحیح برنامه های توسعه، منابع انسانی سازمان به طور موثر مورد استفاده قرار میگیرند، نیل به اهداف سازمانی امکان پذیر میشود و توسعه بلند مدت سازمان حاصل میگردد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
‏عکس از Dr.Kashefi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰گاهی برای بیان یک ایده،یک تصوی خوب بهتر از هزار صفحه نوشته است و برخی کاریکاتورها چنین هستند مخصوصا کاریکاتورهایی که به رخدادهای مهم تاریخی دلالت میکنند به عنوان مثال این قدیمی ترین کاریکاتور ایرانه که 116 سال پیش در روزنامه ادب چاپ شده و دلیل پیشرفت اروپایی ها رو نسبت به ما ایرانی ها نشون میده، متاسفانه باید گفت؛ ما هنوز هم همونیم که بودیم. در واقع با این نگرش و رفتار اجتماعی 116 سال در جا میزنیم

🔰حسین موسوی نقاش‌باشی، آستان قدس رضوی 116 سال پیش در روزنامه "ادب" کاریکاتوری منتشر کرد با مضمون رویکردهای اجتماعی ایرانیان و اروپاییان. اثری که نگاهی جامعه شناختی دارد و در آن درباره موضوع پیشرفت در اروپا و عقب‌ماندگی ایران پرداخته شده است. در این اثر هنرمند نگاه دولتی و حکومتی را در زمینه پیشرفت به کنار نهاده و تفکر مردم را در نگاه به پیشرفت‌های اجتماعی هدف، گزند طنز خود در این اثر قرار داده است. اثر حسین موسوی بازگو کننده جریان فکری است که هم‌اکنون نیز در فضای اجتماعی وجود دارد و بیانگر نگاه نافذ هنرمند است

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
📛زمان شاه می‌گفتید یک ساعت از رادیو را به ما بدهید همه را مسلمان کنیم، حالا که همه چیز دستتان است؛ مسلمان که نکردید هیچ، همه را هم غیر مسلمان کردید

🗣پزشکیان، نماینده فعلی و نایب رئیس سابق مجلس:

روحانی باید همه چیز را افشا کند و به مردم بگوید قدرت در حکومت در دست یک دولت پنهان است که مدیر واقعی کشور می‌باشد و قدرت را به دست دارد

▫️همه اعم از اصولگرا و اصلاح طلبان در فساد و ناکارآمدی مقصرند و بازی کی بود کی بود من نبودم جواب نخواهد داد. پاسخگویی به مشکلات مردم وظیفه کسانی است که در سایه حرکت می‌کنند و حضوری ثابت در تصمیم‌گیری‌ها دارند

▫️امروز مردم همه چیز را می‌دانند و هر روز شاهد فسادهای اقتصادی فرهنگی و اخلاقی هستند. دیگر چیزی به نام ارزش در فرهنگ ایران باقی نمانده است.

▫️در زمان شاه می‌گفتند: یک ساعت در هفته, رادیو را در اختیار ما بگذارید ما همه را مسلمان می‌کنیم. اما حالا رادیو ، تمام کانال‌ها و دانشگا‌ها ورسانه ها وتریبونها در دست شماست. پس چرا وضع جامعه این‌گونه است؟ مسلمان که نکردید هیچی همه را غیر مسلمان کردید

🔴 #تلخندسیاسی‌ 👇
@Talkhand_Siyasi2
🔳⭕️سه تفاوت ایران و سوئیس

زمانی در میدان مخبرالدوله دو تا ساعت بود که شهرداری نصب کرده بود، یکی رو به جنوب و یکی روبه شمال. این دو ساعت هیچ وقت نبود که با هم مطابق باشند، اغلب یکی دو دقیقه و گاهی یکی دو ساعت با هم تفاوت داشتند. خدا رحمت کند محمد مسعود را، در روزنامه مرد امروز نوشته بود: هر وقت این دو ساعت با هم میزان بشوند، کار مملکت هم میزان خواهد شد.

این نکته آن قدر ظریف بود که دهان به دهان می گشت و شهرداری چون دید که واقعا نمیتواند این نقص را رفع کند، برای رهایی از شماتت مردم، آن ساعت ها و ستون ساعت را از میدان برداشت.

به عقیده من معجزه کشور سوئیس در بانکداری و ثبات اقتصادی آن نیست، در این که تورم در آن جا از همه کشورها کمتر است هم نیست، در بی طرفی نیست، در عدم شرکت در جنگ نیست، در عدم قبول عضویت در اتحادیه اروپا هم نیست، در آب و هوا و نظافت و لطافت و ادب مردم آن نیست، معجزه سوئیس در این است که بیش از پنجاه ساعت، با شکل و شمایل مختلف فقط و فقط در سالن فرودگاه آن است، و هیچ کدام از این ساعت ها حتی یک ثانیه با هم تفاوت ندارند. توفیق سوئیس در همین امر جزئی ما را آگاه می کند چنین ملت هایی می‌توانند معجزه سیاسی و اقتصادی هم داشته باشند.

☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
آنچه خواندیم نوشته استاد باستانی پاریزی، تاریخ پژوه و ادیب معاصر است. هر چند بدیهی است که منظورشان این نبوده که اگر روزی روزگاری تمام ساعت های ایران دقیق باشند و یک عدد را نشان بدهند، همه مشکلات ما برطرف می شود. اما به نکته ظریفی اشاره کرده و روی مساله مهمی انگشت گذاشته.
ما در ایران اکنون با یک نسل توسعه خواه روبرو هستیم که حسرت و آرزوی توسعه را دارد. اما باید از نسل توسعه خواه عبور کنیم به نسل توسعه آگاه (۲۵٪ جامعه) و نسل توسعه آفرین (۳٪ جامعه).
۵ ویژگی برای نسل توسعه آگاه/آفرین وجود دارد که یکی از این پنج ویژگی انضباط (دیسیپلین) است (باقی ویژگی ها در اینجا تشریح شده) احتمالا همه ما کلمه دیسیپلین را شنیده ایم. اما به چه جامعه ای با دیسیپلین می گوییم؟ جامعه ای که به این مثلث طلایی احترام بگذارد: زمان-قاعده-برنامه.

▫️زمان محترم باشد. تفاوت هفت و هفت و پنج دقیقه کاملا درک شود و بدانیم که یک اختلاف ۳۰۰ ثانیه ای بین همین دو وجود دارد.
▫️قاعده محترم شمرده شود. یعنی آنکه تصمیمات و اقدامات ما بر اساس یک مبنای مشخص، معقول و مقبول باشد و سلیقه و هیجان، فامیل/قوم سالاری، پارتی بازی، هم حزبی گری، بر شئونات جمعی ما تاثیر نگذارد. قاعده سالاری یعنی پیش بینی پذیری آینده و یعنی کاهش هزینه های تعاملاتی.
▫️برنامه محترم شمرده شود. برای امور مهم، جدولی وجود داشته باشد که بگوید دقیقا چه کسی؟ چه کاری؟ را چه زمانی؟ انجام می دهد و منجر به تولید چه چیزی؟ (اقلام قابل تحویل) می شود؟ کلمه برنامه را به لجن نکشیم و به هر ایده خامِ شفاهیِ تست نشده ای، برنامه نگوییم!
احترام به مثلث طلایی «زمان، قاعده و برنامه» باعث می شود که در گذار زمان به این ویژگی ها آراسته شویم:
◾️تعهد به چرخه
• ارایه برنامه مشخص مکتوب (و نه حرف های پراکنده شفاهی مبهم)
• اجرای مبتنی بر برنامه (و نه هر روز هر کاری به ذهن رسید انجام دهیم)
• پایش سیستماتیک و یادگیری (سنجش انحراف بین برنامه مکتوب و نتایج اجرا و تحلیل انحراف)
◾️گذار از فرهنگ شفاهی به مکتوب (فرهنگ شفاهی بسیار مستعد این سه است: فراموشی، ابهام و زیرتعهدات زدن)
◾️تبدیل وعده ها به تعهد
آیا تربیت نسل توسعه آگاه /آفرین، تنها مسیر و سریع ترین مسیر توسعه است؟ جواب قطعا خیر است. اما به دلایلی که قبلا گفته شده، برخی مسیرهای توسعه در ایران محدود و مسدودند بنابراین باید از روزنه هایی که باقی مانده استفاده کرد. نیلوفرآبی، نتوکراسی، مشق شب و تربیت نسل آتی چهار استراتژی توسعه ایران هستند (اینجا بیشتر بخوانید) که در این نوشته به یک مورد از آنها اشاره شد.

می توانیم این نوشته را بخوانیم و فراموش کنیم، یا تصمیم بگیریم که؛
◾️ خودمان از این به بعد در زندگی شخصی و از آن مهم تر در تعاملات جمعی مان به مثلث طلایی زمان-قاعده-برنامه احترام بگذاریم.
◾️ تا آنجا که می توانیم این مثلث طلایی را به دیگر منتقل کنیم و ترویج دهیم. مثلا به جای وعده های هوایی-شفاهی، تعهدات عملی-مکتوب بدهیم.
◾️ نخواهیم یک شبه کل کشور را توسعه بدهیم، ولی هدف گذاری کنیم که یک جامعه کوچک (مثلا مدرسه، خانواده، اداره، دپارتمان، گروه) را با این سه اصل اداره کنیم.
◾️نخواهیم همه به این اصول احترام بگذارند، خودمان را متعهد کنیم که علی رغم فشارهای هنجاری جامعه به این سه متعهد باشیم و تا آنجا که می شود نسل بعدی را با این سه اصل پرورش دهیم.
ملتی که به این مثلث طلایی بی احترامی کند، به آینده خودش بی توجهی کرده است.

✍ مجتبی لشکربلوکی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
۱۴مرداد:
سالروزصدورفرمان مشروطیت وحقوق اساسی گرایی؛
ومشروط ومقیدنمودن حاکمیت به اطاعت ازقانون پارلمان وآغازنظام نوین قانونگذاری ورویش حقوق عمومی درایران گرامی باد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
🔴 سی ویژگی‌های یک ایرانی
✍️ ابراهيم نبوی
#طنز


✅ آقای سریع القلم مقاله ای نوشته بود با عنوان سی ویژگی انسان عقلانی . من مقاله را خواندم. هی از بالا به پایین آمدم و از پایین به بالا رفتم و دیدم از آن سی ویژگی تقریبا هیچ کدامش را، من و شما و خیلی از ایرانی ها ندارند.
برای همین نشستم چند ویژگی انسان ایرانی را نوشتم.

✅ یک انسان ایرانی انسانی است که

۱ -هرگز نمی گوید "من نمی دانم."

۲ -همیشه از دیگران توقع دارد و خودش را مسئول هیچ چیزی نمی داند.

۳ -در همه مسائل صاحب نظر است و اگر درباره چیزی که نمی داند نظر ندهد دق می کند.

۴ -خودش را موظف به انجام هیچ چیزی نمی داند و هر کاری که می کند بخاطر این است که به دیگران لطف دارد و بزرگوار است.

۵ -هرگز اشتباه نمی کند، حتی اگر در مسیر برعکس اتوبان رانندگی کند.

۶ -هرگز با کسی که مخالفش است دوست نمی شود، چون مخالفانش بی شعورند.

۷ -موظف است که هر چیزی را درباره هر کسی می داند به بقیه بگوید.

۸ -زباله را توی خیابان می ریزد و حتی الامکان هیچ قانونی را رعایت نمی کند.

۹ -هیچ وقت هیچ تغییری نمی کند، چون همیشه کارهایش بی عیب است.

۱۰ -هر فحشی که به دیگران می دهد انتقاد است و هر انتقادی که بقیه از او می کنند فحش است.

۱۱ -برای نقل قول از دیگران حق دارد حرفهای آنان را به هر شکلی دوست دارد تغییر بدهد.
۱۲ -همه موظفند به عقایدش احترام بگذارند، چون همیشه حق دارد.

۱۳ -همیشه سعی می کند پوز دیگران را بزند و روی دیگران را کم کند.

۱۴ -هیچ کاری را بخاطر دیگران انجام نمی دهد، چون معتقد است مردم یک مشت بیشعورند.

۱۵ -شهری که در آن به دنیا آمده بهترین شهر، رشته ای که در آن تحصیل کرده بهترین رشته و شغلی که دارد بهترین شغل است.

۱۶ -در هر کاری تخصص دارد و مطمئن است که آن را بهتر از دیگران انجام می دهد.

۱۷ -خوشبختی برایش یعنی کار نکردن و داشتن همه چیز

۱۸ -وقتی اشتباه می کند نباید بگوید که اشتباه کردم چون بقیه پررو می شوند.

۱۹ -در هیچ صفی نمی ایستد، هرجا دلش بخواهد ماشینش را پارک می کند، بلند بلند حرف می زند و وسط حرف دیگران می پرد، چون همیشه حق دارد.

۲۰ -به ستایش دیگران نیاز دارد ولی نظر دیگران برایش مهم نیست.

۲۱ -از نظر او هر کسی که موفق شده امکانات داشته، اما هر موفقیتی که او به دست آورده بخاطر لیاقتش است.

۲۲ -هیچ وقت برای انجام دادن هیچ کاری به برنامه نیاز ندارد، چون وقتی راه افتاد خودش درست می شود.

۲۳ -حتی الامکان همیشه نیم ساعت برای هر کاری تاخیر دارد.

۲۴ -هرگز از دیگران قدردانی نمی کند، چون هر کاری می کنند وظیفه شان است، چشم شان کور.

۲۵ -برای اثبات نظرش دائما آن را تکرار کند و اگر بقیه نظرش را قبول نکنند آنها بی شعورند.

۲۶ -برای قضاوت کردن درباره دیگران نیاز به هیچ اطلاعاتی نداشته باشد، چون از بچگی اولین احساسش در مورد دیگران درست بوده و تا حالا سابقه نداشته که در قضاوتش اشتباه کند.

۲۷ -حق دارد از هر کسی که بهتر از اوست بدش بیاید، چون آنها حقش را خورده اند.

۲۸ -وقتی با دیگران بحث می کند لزومی ندارد حرف دیگران را گوش کند، چون خیلی خوب می داند نظر آنها چیست.

۲۹ -حتی الامکان سعی کند فکر نکند، چون بقیه با فکر کردن به جایی نرسیده اند.

۳۰ -وقتی می تواند اشتباهات را به گردن دیگران بیاندازد، خودش مسئولیت آن را نپذیرد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers