(Competent Managers) مدیران شایسته
1.77K subscribers
3.4K photos
2.13K videos
340 files
1.67K links
کانال «مدیران شایسته» باهدف اشتراک گذاری دانش مدیریت، خاصه مدیریت منابع انسانی با تمرکز برحوزه ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران, در تلگرام ایجاد شده است. با ما در ارتباط باشید.
@Competentmanagers
www.instagram.com/Dr.kashefi
Download Telegram
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته (Mh_Kashefi_Cm)
🌺رمضان می رود و عید خدا می آید.

🌺موقع چیدن گل های دعا می آید.

🌺ما توکل به خدا کرده و ایمان داریم.

🌺خنده در می زند و جای بلا می آید.

🔰پیشاپیش عید سعید فطر را خدمت همه شما عزیزان تبریک و تهنیت عرض میکنم .

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from اتچ بات
‍ 🌺 با سلام و احترام 🌺

🌺اللهم اهل الکبریاوالعظمه... طهارت جسم وجان در زلال مناجات وعبودیت رمضان گوارای وجودتان باد

🌺ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات، پیشاپیش عید سعیدفطر، عید بندگی و اخلاص را خدمت همه شما خوبان ارجمند و بر خانواده های گرامی تبریک و تهنیت عرض میکنم.


🔰یک هلال دیگر و یک طلوع دیگر، بانگ پایان یک ماه بندگی و سر به سجده‌ی آسمان ساییدن است. تولد یک ماه دیگر و پایان ماهی که دست‌ها بارها تا آسمان آبی آرام بلند روان شد تا آرامش و آزادی مردممان را طلب کند، و در آخر سر بر سجده‌ی خاک خدا را شکر فطری نماید که شایسته رحم گردانده شده است.

🧿دست‌ها را تا به هفت آب تماشا بالا می‌گیریم و زمزمه می‌کنیم:

♻️خدایا اى اهل بزرگى و عظمت و اى شایسته بخشش و قدرت و سلطنت و اى شایسته عفو و رحمت و اى شایسته تقوى و آمرزش از تو می خواهم به حق این روزى که قرارش دادى براى مسلمانان عید و براى محمد صلى الله علیه و آله ذخیره و شرف و فزونى مقام که درود فرستى بر محمد و آل محمد و درآورى مرا در هر خیرى که درآوردى در آن خیر محمد و آل محمد را و برونم آرى از هر بدى و شرى که برون آوردى از آن محمد و آل محمد را – که درودهاى تو بر او و بر ایشان باد – خدایا از تو خواهم بهترین چیزى را که درخواست کردند از تو بندگان شایسته ات و پناه برم به تو از آنچه پناه بردند از آن.

🧿بار دیگر عید سعید فطر را خدمت همه مسلمانان جهان به ویژه خدمت همه دوستان گرامی و همراهان عزیز و به همه مردم آزاده‌ی وطنمان تبریک می‌گویم و برای ملک و ملت سرزمینم ایران عزیز، روزهای بهتری را آرزو می‌کنم .

🌺 ارادتمند؛ کاشفی🙏

🌺🌼🌸🌻💐🌷🌹🍀🌲🌸🌺🌼🌻
Forwarded from اتچ بات
‍ ‍ 🌺 با سلام و احترام 🌺

🌺اللهم اهل الکبریاوالعظمه... طهارت جسم وجان در زلال مناجات وعبودیت رمضان گوارای وجودتان باد

🌺ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات، پیشاپیش عید سعیدفطر، عید بندگی و اخلاص را خدمت همه شما خوبان ارجمند و بر خانواده های گرامی تبریک و تهنیت عرض میکنم.


🔰یک هلال دیگر و یک طلوع دیگر، بانگ پایان یک ماه بندگی و سر به سجده‌ی آسمان ساییدن است. تولد یک ماه دیگر و پایان ماهی که دست‌ها بارها تا آسمان آبی آرام بلند روان شد تا آرامش و آزادی مردممان را طلب کند، و در آخر سر بر سجده‌ی خاک خدا را شکر فطری نماید که شایسته رحم گردانده شده است.

🧿دست‌ها را تا به هفت آب تماشا بالا می‌گیریم و زمزمه می‌کنیم:

♻️خدایا اى اهل بزرگى و عظمت و اى شایسته بخشش و قدرت و سلطنت و اى شایسته عفو و رحمت و اى شایسته تقوى و آمرزش از تو می خواهم به حق این روزى که قرارش دادى براى مسلمانان عید و براى محمد صلى الله علیه و آله ذخیره و شرف و فزونى مقام که درود فرستى بر محمد و آل محمد و درآورى مرا در هر خیرى که درآوردى در آن خیر محمد و آل محمد را و برونم آرى از هر بدى و شرى که برون آوردى از آن محمد و آل محمد را – که درودهاى تو بر او و بر ایشان باد – خدایا از تو خواهم بهترین چیزى را که درخواست کردند از تو بندگان شایسته ات و پناه برم به تو از آنچه پناه بردند از آن.

🧿بار دیگر عید سعید فطر را خدمت همه مسلمانان جهان به ویژه خدمت همه دوستان گرامی و همراهان عزیز و به همه مردم آزاده‌ی وطنمان تبریک می‌گویم و برای ملک و ملت سرزمینم ایران عزیز، روزهای بهتری را آرزو می‌کنم .

🌺 ارادتمند؛ کاشفی🙏

🌺🌼🌸🌻💐🌷🌹🍀🌲🌸🌺🌼🌻

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
❤1
✅ ایران و ایرانی در عطش ِ حُکمرانیِ خوب

✍ علیرضا ظفری:

برای مصون ماندن از انواع خطاها و انحرافات همواره باید یک نظام ِ سیاسی از نخبگان و اندیشمندانِ جامعه بخواهد تا به نقد ِ جدّی پرداخته و نقاطِ قوّت و ضعف آن را آشکار کند تا مرحلهِ اصلاح و درمان ِ دردها به خوبی انجام پذیرد.

در این جُستار بر آنم تا هدیه ای را در آستانه پیروزی انقلاب به دلسوزانِ کشور تقدیم کنم.

به فرمایش علی(ع) :
رَحِمَ اللهُ مَن اَهدَی اِلَیَّ عُیوبَی؛ خداوند رحمت کند کسی را که ضعف هایم را به من هدیه دهد.

🔸مولّفه های حُکمرانیِ خوب:

تعیین شاخصه های یک حکمرانیِ خوب فارغ از تنوّعِ ایدئولوژی هاست. حتّی یک نظام ِ مدعّیِ ارزشها نیز ، در عصر کنونی نباید حُکمرانی اش با مولّفه های عقلانیِ عصر تضادّ داشته باشد.

🔰۱) ارکانِ حکومت، مستقیم یا غیر مستقیم انتخابی اند بدون ِ هر اِعمال ِ نظر یا فیلترینگی.
مردم سالاری ها، کم خطاترین و کم هزینه ترینِ حکومت ها هستند با در نظر گرفتنِ همه ضعف هایشان.

🔰۲) دولتِ انتخابی خود را سَرور ِ مردم نمی داند. مخدوم نیست بلکه خادم ِ مردم است، موقّتی است نه دائمی. اگر مردم نخواستند بدون بار کردنِ هزینه به راحتی کنار می رود.
دموکراسیِ راستین آن نیست که فقط با رای ِ مردم بیاید، دموکراسیِ واقعی آن است که با رای و خواستِ مردم بدون مقاومت یا اعمالِ خشونت برود. در این زمینه کسانی که داعیهٔ دینی بودن دارند، بیش از همه باید خود را بدان مُلزَم ببینند چون ظاهراً آنها دلبسته ِ دنیا نیستند و دل در گرو ِ آخرت دارند.

🔰۳) وظیفه ِحکومت طبق سلسله مراتب "هرم نیازهای انسانی" که آبراهام مازلو روانشناسِ انسانگرای معاصر اشاره می کند، اوّلاً فرهنگی و دینی نیست بلکه پاسخگویی به نیازهای اوّلیه مردم مثل هوای سالم، آب، غذا، مسکن، شغل، درآمد، تامین امر جنسی ، امنیّت و... است، از این جهت حکومت تا زمانی که این موارد را در حدّ ِمطلوب برای مردم کشور تامین نکرده حقّ ِ هزینه کردن از بودجه کشور برای امور دینی و فرهنگی را ندارد. پرداختنش به این مسائل انحراف از خطّ ِ معیار حکمرانیِ خوب است.

🔰۴) در عصر کنونی، بیش از هر زمان عملکردِ حکومت ها باید آکواریومی باشد. همه اَعمال و رفتار دولتمندان باید از پُشت شیشه ای شفّاف قابل رویت برای آحاد ِ مردم باشد. بدیهی است فقط مسائل نظامی و امنیتی کشور مستثنا است که البتّه آنها هم باید زیر نظر نهادهای قانونی باشد.

🔰۵) مدیران ارشد ِ این حکومت باید از میان ِ اعضای احزاب با فعالیّتِ روشن و شفّاف برخاسته باشند نه از میان ِ باندهای غیر شفّافِ تشنه قدرت.

🔰۶) در حکمرانی ِ مطلوب، عقل ِ جمعی ِ برخاسته از دانش و تجربه بشری نقش اوّل را دارد. حتّی توجه به آموزه های دینی نباید برخلاف ِ عقول جمعی ِ علما و نخبگان ِ مردم باشد.

🔰۷) انتخابِ مدیران ِ میانی و پایه، همه مبتنی بر تخصّص و شایسته سالاری بر سرکار آمده باشند. فقط تخصّص، و قید زدن هر چیز دیگر مورد قبول نیست. همانطور که برای ساختن یک پُل نیازی به دانستن ِ دین یا مذهب ِ مهندسان نیست برای بسیاری از مناصب و شغل ها نیز نیازی به ورود به عرصه ِ شخصی ِ شهروندان نیست.

🔰۸) مدیریّت ِ علمی و تفکّر ِ سیستمی رکن ِ اساسی ِ اداره حکومت در همه شئون است بلا استثنا.
در سیاست خارجی، در قضا، در آموزش و پرورش، در شهرسازی، در دایره ِ پلیس و نیروهای انتظامی و... مجدّدا تاکید می شود بلا استثنا.

🔰۹) در حکمرانی ِ مطلوب، شایسته ترین های متخصّص و اخلاق مدار در سمت های قضایی و انتظامی که پناهگاه مردم اند قرار می گیرند.
تسلّط ِ قاضی یا پلیس ِ فاسد در دستگاه یعنی دست شستن ِ بدون تعارف از حکمرانی ِ خوب.

🔰۱۰) مردم در حکمرانی ِ خوب، بدون ترس و لکنتِ زبان از حاکمان که خادمانشان هستند، هم انتقاد می کنند هم اعتراض و هم فریاد می کشند. برای اعتراض نیز مردم از حاکمان اجازه نمی گیرند، آنها فقط به خادمانشان (پلیس و ...) اطلاع می دهند تا امنیّت شان را تامین کنند.

🔰۱۱) در حکمرانی ِ خوب، اگر در کلّ کشور فقط و فقط یک نفر با همه مخالف باشد، میزان ِ درستی یا نادرستی رفتار ِ حکومت، اخلاقی یا غیر اخلاقی بودن ِ حکومت در نحوه برخورد با همین یک نفر معلوم می شود و بس. آزادی برای همین یک نفر در حوزه بیان و پس از بیان، اعتراض، احقاق حقّ و... میزان است ولو در میان همه مسلمانان او فقط یک زن ِ یهودی ِ بی کس باشد

🔰۱۲) در حکمرانیِ خوب، تقوا و پارسایی مدیران و مسئولان چندان اهمیّتی در اداره حکومت ندارد تا کسی مدّعی شود به دلیل وزنِ پارسایی اش از حقّ ِ ویژه برخوردار است. فقط ساختارها، شایسته ها و ناشایسته ها را غَربال می کنند و لاغیر
آموزه های دینی نیز به مومنین اجازه نمی دهد که امتیاز ِ ویژه برای خود دست و پا کنند که اگر چنین کردند، باید به ایمان شان تردید کرد

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌺 با سلام و احترام 🌺

🌺اللهم اهل الکبریا و العظمه... طهارت جسم وجان در زلال مناجات و عبودیت رمضان گوارای وجودتان باد.

🌺ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات، عید سعید فطر، عید بندگی و اخلاص را خدمت همه شما خوبان ارجمند و بر خانواده های گرامی تان تبریک و تهنیت عرض میکنم

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیشاپیش عید فطر مبارک باد....

فیلمی از جشن سالانه ایل شاهسوند که عید فطر هر سال در روستای فشک فراهان برگزار می شود...




#تاریخ_معاصرایران 👇👇👇
📚https://t.me/joinchat/AAAAAEEhqxx3Z00nJrdwFg
(Competent Managers) مدیران شایسته
Photo
🌎 اگر می‌خواهید به آینده سفر کنید به استونی بروید

✍ ویوین والت 🔹 مجله فورچن

🌿 اکثر امریکایی‌ها یا حتی اروپایی‌ها نمی‌توانند به سرعت استونی را روی نقشه پیدا کنند. این کشور کوچک که در حاشیه دریای بالتیک بین لتونی و روسیه محبوس شده، با جمعیت ۱.۳ میلیونی‌اش اندازه دالاس وسعت دارد. اما نگذارید کوچکی و دورافتادگی‌اش فریبتان بدهد. این کشور سال‌هاست که اولین کشور تماما دیجیتال دنیا به حساب می‌آید. اسکایپ، سیستم پیام‌رسان بسیار محبوب اینترنتی، همین‌جا ابداع شده است.

🔹 یک نسل بعد، استونی انگار در جهانی دیگر و زمانی دیگر به سر می‌برد. البته این‌بار استونی جلوتر از بقیه است: اگر می‌خواهید بدانید رها کردن سیستم آنالوگ و زندگی در دنیای کاملا دیجیتال چگونه است باید به استونی سفر کنید. دیگر کشورهای به شدت پیشرفته مثل سنگاپور و ژاپن در این حوزه، چشم به استونی دوخته‌اند. بنا به اعلام دولت استونی، سیستم‌های آنلاین این کشور سالی ۲ درصد به تولید ناخالص داخلی (GDP) این کشور اضافه می‌کنند!

🔹 در لحظه ورود به تالین، پایتخت استونی، اولین چیزی که توجهتان را جلب می‌کند اینترنت بی‌سیم مجانی‌ در سراسر شهر است که ۱۵ سال پیش راه افتاد. اما زندگی شدیدا دیجیتال مردم معمولی استونی به اینترنت بی‌سیم ختم نمی‌شود. به هر شهروند استونی در لحظه تولد یک کد دیجیتال ۱۱ رقمی اختصاص داده می‌شود که در تمامی جنبه‌های زندگی او را همراهمی خواهد کرد. این کد مثل شناسنامه، کارت بانکی و دفترچه بیمه فرد عمل می‌کند. بچه‌ها در استونی در مدرسه ابتدایی برنامه‌نویسی را یاد می‌گیرند. (بعضی‌ها در کودکستان این را شروع می‌کنند.)
در سال ۲۰۰۰ استونی اولین کشور جهان شد که دسترسی به اینترنت را - مثل دسترسی به غذا و سرپناه - جزو حقوق اولیه بشر قلمداد کرد. در همان سال قانونی تصویب شد که بر اساس آن امضای دیجیتال به اندازه امضا روی کاغذ ارزش پیدا کرد. همین حرکت باعث شد سیستم اداری- حقوقی کشور با سرعتی باورنکردنی استفاده از کاغذ را پشت سر بگذارد. از آنجا که برای امضای مدارک نیازی به خودکار نبود، پرکردن فرم‌های مالیاتی، بازکردن حساب بانکی، دریافت وام، یا حتی تاسیس شرکت کاملا دیجیتال شد. کایدی روزالپ، مدیر شرکت سرمایه‌گذاری فاندربیم می‌گوید: «من شرکتم را ۲۰ دقیقه‌ای تاسیس کردم! اصلا از خانه بیرون نرفتم! ما تا حالا کارمندان اداره مالیات را ندیده‌ایم. همه‌چیز اینجا آنلاین است.»

🔹 پر کردن فرم آنلاین مالیاتی در استونی ساده‌تر از چیزی است که فکر می‌کنید و فقط چند دقیقه طول می‌کشد. از آنجا که همه‌چیز در استونی به همان کد دیجیتال ۱۱ رقمی وصل شده است، بعد از وارد کردن کد دیجیتال و رمزتان در وب‌سایت اداره مالیات، وارد صفحه‌ای می‌شوید که کل اوضاع مالی‌تان در سال گذشته در آن مشخص شده است. فرم مالیات از قبل پر شده، فقط در آن تغییرات لازم را انجام می‌دهید و دکمه «بفرست» را می‌زنید. تمام! تمام دستورهای دولتی و توافق‌نامه‌ها در استونی آنلاین امضا می‌شوند. مشهور است که نخست‌وزیر سابق استونی سال گذشته اوراق مالیاتی‌اش را در فرودگاه لوکزامبورگ در آیپدش پر کرد.

🔹 استونیایی‌ها اولین ملت دنیا بودند که در سال ۲۰۰۵ در انتخابات آنلاین شرکت کردند. وقتی از کرستی کالیولاید، رئیس‌جمهور استونی - اولین رئیس‌جمهور زن این کشور - می‌پرسم که در انتخابات ماه نوامبر کجا رأی داد، با تعجب نگاهم می‌کند و می‌گوید: «در خانه، پای کامپیوتر.» او توضیح می‌دهد که چطور به کمک همان کد ۱۱ رقمی تقلب در این سیستم امکان ندارد: «ما ۱۷ سال است که در حوزه هویت دیجیتال تجربه داریم. مردم هم یاد گرفته‌اند که به سیستم اطمینان کنند.»

🔹 ابداع اسکایپ در سال ۲۰۰۳ هم به شدت به این روند کمک کرد. فراگیری و شهرت جهانی اسکایپ تاثیر روانی عمیقی روی مردم گذاشت. به گفته آندرس اوکس مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری ترا در تالین، «مردم فکر می‌کردند اگر کسی در استونی توانسته اسکایپ را به وجود بیارود پس من هم می‌توانم کاری بکنم. تاثیر اسکایپ بر اقتصاد و تکنولوژی کشور را اصلا نمی‌شود نادیده گرفت.» وقتی مایکروسافت در سال ۲۰۱۱ اسکایپ را به مبلغ ۸.۵ میلیارد دلار خرید، صاحبان قبلی اسکایپ این پول هنگفت را در شرکت‌های نوظهور دیگر در کشور سرمایه‌گذاری کردند و هرکدامشان شرکتی تازه راه انداختند.// مجله آینده نگر
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰فیلم کوتاه " بی‌عرضه " نوشته آنتوان چخوف

🔰درباره اینکه چطور ظالم می‌تواند مظلوم را قانع کنه که ظلمی که روا کرده، حقش بوده!

🔰شما را به دیدن این فیلم کوتاه درخشان و تامل برانگيز دعوت می کنم.

🔰در کتاب چرا ایران عقب ماند؟ در الگوی رستا (=روایت سه لایه توسعه نیافتگی ایران)، جایگاه خلقیات فرهنگی نامطلوب تشریح شده است.

🔰یکی از ده خصلت نامطلوب فرهنگی ما «سلطه گری و سلطه پذیری» است. این فیلم را از منظر سلطه گری و سلطه پذیری نگاه کنید و در آن تامل کنید. / مجتبی لشکربلوکی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
📕بدون عقلانیت هیچ ثروتی به‌دست نمی‌آید

✍فاروق قاسم

📣دکتر فاروق قاسم دانشمند زمین‌شناس عراقی‌الاصل تابعیت نروژی دارد، مطلبی با عنوان «سرمایه گذاری عقلها» نوشته است و در آن می‌گوید:

🟥با من از ثروت سرزمینی که مردمش در نفرت، نژادپرستی، نادانی و جنگ غوطه ورند صحبت نکنید.

نیجریه یکی از ثروتمندترین کشورهای دنیاست و بیشترین معادن را در اختیار دارد؛ این کشور یکی از بزرگترین صادرکننده‌های نفت در دنیاست، اما حال و اوضاعش را نگاه کن! فقر و تنگدستی و مشکلات متعدد مردم بیداد میکند،
چرا این گونه است؟

👈زیرا مردمش در نفرت‌های نژادی غوطه‌ورند و این کشور عرصه نزاع و درگیری و تاخت و تاز گروه‌های مختلف است.

🟥در مقابل سنگاپور، کشوری که روزی رئیس‌ جمهورش می‌گریست، زیرا رئیس کشوری بود که در آن آب شُرب یافت نمی‌شد، امروز میزان درآمد سرانه‌اش بیشتر از ژاپن است!

🟥امروزه کشورهای عقب مانده نگاهشان را معطوف به درون زمین کرده‌اند تا از موهبت آن خود را سیر کنند. این درحالی است که انسان به خودی خود تبدیل به سرمایه‌ای موفق و سودآور گشته است.

🟥 آیا تا به حال اندیشیده‌اید که برای گوشی گلکسی و یا آیفونی که از بازار می‌خری چقدر هزینه شده است؟

شاید هزینه‌ی ساخت آن به یک دلار هم نرسد؛ چند گرم آهن، یک تکه شیشه و مقداری پلاستیک، اما شما برای خرید آن صدها دلار هزینه می‌کنید، چیزی معادل ده‌ها بشکه نفت و گاز.

اما دلیلش چیست؟
👈دلیلش این است که کشور سازنده آن، از تولیدات عقل بشر بهره می‌برد و صاحب ثروت اندیشه است.

🟥آیا می دانید که شخصی مثل بیل گیتس مؤسس شرکت مایکروسافت هر ثانیه ۲۲۶ دلار درآمد دارد، چیزی معادل ذخایر کشور یمن و کشورهای خلیج فارس.

🟥 آیا می‌دانید که ثروتمندان دنیا، صاحب چاه‌های نفت و ثروت‌های طبیعی نیستند، بلکه صاحبان همین نرم‌افزارهای ساده‌ای هستند که در گوشی شما نصب است؟!

🟥 آیا می دانید که سود شرکتی چون سامسونگ در طول یک سال ۳۲۷ میلیارد دلار است.

صد ها سال طول می کشد تا ما چنین مبلغی را از تولید داخلی خود به دست آوریم.

🟥 برادر و خواهر گرامی؛ هر کجا که هستید، در شرق، غرب، شمال، جنوب؛ و فکر می‌کنید ثروتی دارید که بدون نیاز به عقل‌تان، شما را بی‌نیاز می‌گرداند، این اوهام را از خود دور کنید؛ بدون عقلانیت هیچ ثروتی به دست نخواهد آمد.

🟥 ژاپن در جنگ جهانی دوم شکست خورد، اما در کمتر از پنجاه سال با علم و تکنولوژی از دنیا انتقام گرفت؛ اما در این سو انسان‌ها همچنان از شما می‌پرسند مذهبت چیست؟
از کدام قبیله ای؟!

👈دین درست را از میوهاش باید شناخت نه از صحبت‌های بزرگانش!

🟥 وقتی افراد بی‌نظم، منظم شدند، فقر کم شد، دزدی کم شد، خشونت کم شد، بی‌اخلاقی کم شد؛ آن‌وقت می‌گوییم دین این جامعه درست است...!!! / کانال تلگرامی امروز و فردا

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
🔰 شش کلاه تفکر

تکنیک شش کلاه تفکر (six thinking hats technique) یکی از مهم‌ترین تکنیک‌های خلاقیت است. ابداع کننده این تکنیک، ادوارد دوبونو (پدر تفکر خلاق) است.

آقای دوبونو که به عنوان مُبدع نظریه «تفکر جانبی» هم شناخته می‌شود، کتابی با عنوان «شش کلاه تفکر» نیز نوشته که به زبان فارسی هم ترجمه شده است.
در این تکنیک به‌طور کلی با استفاده از شش سبک فکری، موضوع یا مسئله مورد نظر، بررسی می‌شود. برای هریک از شش سبک فکری نیز یک کلاه با رنگی مخصوص در نظر گرفته شده است. در واقع رنگ کلاه‌ها نمایان‌گر طرز تفکر و نگرش افراد می‌باشد.

دوبونو با ارائه تکنیک شش کلاه تفکر، سعی می‌كند به‌كسانی كه دورهم جمع می‌شوند، بياموزد كه تک‌بعدی فکر نکنند. به تفكر خود وسعت دهند و آنگاه به راه‌های خلاق بينديشند. در نهایت با یک هماهنگی مدبرانه نتايج را طبقه‌بندی كرده و در تصميم‌گيری و حل مسائل از آن استفاده كنند.
در این تکنیک افراد با گذاشتن هر یک از کلاه‌ها بر سرشان، سبک فکری‌شان را براساس رنگ کلاه‌شان تغییر می‌دهند. در واقع این افراد سعی می‌کنند نقش بازی کنند. یکی از مهمترین موانع تفکر در زمینه‌های مختلف، عملکرد تدافعی ما است. ما با گذاشتن هریک از کلاه‌ها بر سرمان، این فرصت را به خودمان می‌دهیم تا بدون تعصب و پیش‌داوری، در نقش خصوصیات فردی آن کلاه، درباره موضوعات مختلف فکر کنیم و حرف بزنیم.
حالا به خصوصیات هریک از کلاه‌ها می‌پردازیم:

کلاه سفید
کلاه سفید مربوط به واقعیت‌ها، اطلاعات و ارقام ملموس می‌شود. سفيد، رنگی خنثی و منفعل است. كلاه سفيد با موضوعات و شكل‌های انفعالی سر و كار دارد. کسی که این کلاه را بر سر گذاشته، واقعيت‌ها را بدون هيچ‌گونه قضاوتی مورد کنکاش قرار می‌دهد. مثل یک کامپیوتر که بدون دخالت دادن احساسات و عواطف، و فقط براساس داده‌ها عمل می‌کند و نتیجه را ارائه می‌هد. فردی که این نقش را بازی می‌کند واقعیت‌ها را بی‌طرفانه بیان کند و تفاسیر و تحلیل‌ها کاری نداشته باشد.


کلاه قرمز
کلاه قرمز به عکس کلاه سفید، متکی بر احساسات است. رنگ قرمز نشانه خشم، شور و هيجان است. در کلاه قرمز بينش هيجانی و جنبه‌های احساسی و غيراستدلالی مدنظر می‌باشد. در واقع این رنگ کلاه ابزار مناسبی برای بيرون ريختن احساسات است. این احساسات است که تفکر ما را شکل می‌دهد و آن را با نیازهای ما و مقتضیات زمانه متناسب می‌کند. استفاده از کلاه قرمز به متفکر فرصت ارائه احساساتش در مورد موضوع مورد را بحث می‌دهد.


کلاه سیاه
در تکنیک شش کلاه تفکر، کلاه سیاه به‌طور خاص روی نظرات منطقیِ منفی تاکید دارد. رنگ سیاه نشانه منفی‌نگری و افسردگی است. بنابراین فردی که با این رنگ کلاه در جلسه حضور پیدا می‌کند، جنبه‌های منفی و بدبينانه موضوع را ابراز می‌کند. صاحب کلاه سیاه یادآوری می‌کند که موضوع مورد بحث با تجارب یا دانش موجود در آن زمینه سنخیت ندارد. او دلایل عدم موفقیت و شکست را برمی‌شمرد.


کلاه زرد
کلاه زرد تفکر سازنده مثبت را نمایندگی می‌کند. زرد نشانه آفتاب و مثبت است. تفکر فرد صاحب کلاه زرد بر محاسن و مزایا استوار است. وی همیشه جنبه‌های مثبت و خوشبينانه موضوع مورد بررسی قرار می‌دهد. می‌توان گفت که گرایشات کلاه زرد درست نقطه مقابل تمایلات کلاه سیاه است. هر چه کلاه سیاه منفی‌نگر کلاه زرد مثبت‌اندیش است.


کلاه سبز
کلاه سبز سمبل تفکر خلاق و تفکر جانبی است. رنگ سبز نشانه رويش و باروری است. به همین جهت از کلاه سبز برای ابراز ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید و خلاقانه استفاده می‌شود. صاحب کلاه سبز از نظرات کهنه و تکراری گریزان است و از نظرات نو و متفاوت استقبال می‌کند. این کلاه به تغییر علاقه‌مند است و بنابراین روی تغییر و تحول متمرکز می‌شود.


کلاه آبی
کلاه آبی آخرین کلاه تکنیک شش کلاه تفکر است. این کلاه روی تفکر متمرکز است. بنابراین وقتی کسی کلاه آبی را بر سر می‌گذارد دیگر درمورد یک «موضوع» فکر نمی‌کند، بلکه درمورد «تفکرِ درباره یک موضوع» فکر می‌کند. این کلاه کنترل کننده و سازمان دهنده اندیشه‌ها است. در واقع کسی که این کلاه را بر سر گذاشته، نظرات بقیه کلاه‌ها را مورد ارزیابی قرار داده و سازمان‌دهی می‌کند. در ضمن رنگ آبی سرد است.

سرچشمه تمامی نیروهای انسان، تفکر است. با این وجود هرگز نمی‌توانیم ادعا کنیم که در این مهارت انسانی که پرارزش‌ترین توانایی ماست، کامل شده‌ایم. هر قدر که در آن متبحر شده باشیم، باز هم باید بخواهیم بهتر و بهتر بیندیشیم.

ادوارد دوبونو

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
به عالمی گفتند: محبت از که آموختی؟
گفت: از شکوفه درخت
گفتند:چگونه؟
گفت:هر وقت به او لگدی میزنی بجای تلافی، شکوفه بارانت میکند

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from Dr.kashefi
اگر هر يک از ما بتوانیم فرصتی را برای مطالعۀ كتاب روزگاران نوشته دكتر عبدالحسين زرين‌كوب بگذاريم قطعا متوجه ميشويم كه تاريخ ايرانيان به شدت آغشته به خشونت است لذا طبيعی‌ست كه نمی‌توانيم صفاتی مانند تعامل ، تحمل ، خويشتنداری ، صبر و رعايت حقوق انسان‌ها را از تاريخ ايران استخراج كنيم در مقابل واژگانی مانند حذف ، غارت ، ستم ، فرار و مهاجرت به عملكرد تاريخی ما نزديک‌تر است

اگر حالا آلمان یکی از متوازن‌ترین و مقاوم‌ترین کشورها در برابر هرگونه بحران است شاید به این دلیل باشد که سیاستمداران هر دو جناح بجای این که پشت سر هم غیبت کنند و به یکدیگر فحش بدهند و طعنه بزنند واقعاً می‌نشینند و فکر می‌کنند . ( گفتگو کردن و فکر کردن ) همان کارهایی که اکثریت ما بلد نیستیم

✍️دکتر محمود سریع‌القلم
📕کنترل بیرونی

ویلیام گلاسر مفهومی تحت عنوان کنترل بیرونی را معرفی کرده و مکرراً در آثارش از آن استفاده کرده است. او کنترل بیرونی را در هرگونه تلاش برای تحت فشار قرار دادن یا تغییر رفتار دیگری خلاصه می‌کند. او همچنین کنترل بیرونی را مایه فلاکت و بدبختی انسان‌ها می‌داند. همانطور که بارها بیان می‌کند، کنترل بیرونی تخریب کننده ازدواج، روابط خانوادگی، روابط کاری و کارایی مدارس و محیط های آموزشی است.
ما معمولاً کنترل بیرونی را توسط هفت عادت رایج در روابطمان به کار می بریم:

1️⃣ انتقاد: به معنای آن است که رفتار، عملکرد، گفتار، نحوهٔ پوشش و یا ویژگی‌های شخصیتی طرف مقابل را مورد ارزیابی و قضاوت منفی قرار بدهید و این قضاوت‌های منفی را برای او بازگو کنید.

2️⃣ سرزنش: به معنای متهم کردن طرف مقابل است و یا اینکه دیگری را مسبب اتفاقی ناخوشایند بدانید و او را محکوم کنید.

3️⃣ گلایه و شکایت: به معنای تجربهٔ احساس ناخشنودی و یا سرخوردگی از رابطه و یا رفتار طرف مقابل و ابراز این احساسات و نارضایتی های کلی به اوست.

4️⃣ تهدید: با گوشزد کردن نتایج و پیامدهای ناخوشایند به طرف مقابل، قصد و تلاشتان مجبور کردن او به انجام دادن و یا ندادن رفتاری است.

5️⃣ غرغر: تکرار مکرر انتقاد، سرزنش، گلایه و تهدید نزد طرف مقابل است.

6️⃣ تنبیه: تحمیل یک آسیب و یا وضعیت نامساعد و ناخوشایند به دیگری، و هر گونه اِعمال درد و رنج به او، به منظور کنترل او و مجازات اوست.

7️⃣ باج دهی و یا پاداش به منظور کنترل: تلاش برای وادار کردن طرف مقابل به انجام دادن و یا ندادن کاری در عوض پیامدی خوشایند است.

📌 هر چه میزان حضور این رفتارها در رابطه‌تان بیشتر باشد، احتمالاً رضایتمندی شما از آن رابطه کمتر خواهد بود. مراقب روابطتان باشید!

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
(Competent Managers) مدیران شایسته
Photo
‍ 🟪كلاب‌هاوس تريبون جديد انتخابات 1400

✍🏼اميرعباس ميرزاخاني

✅در بين شبكه‌هاي اجتماعي مختلف در سنوات گذشته، «توييتر» به عنوان يك پيام‌رسان مطلوب براي سياسيون و دولتمردان ايران و جهان مطرح بوده است به گونه‌اي كه در بزنگاه‌هاي مختلف مامني براي اظهارنظر، انتقاد و مورد خطاب قراردادن ديگر رجال سياسي مورد استفاده قرار مي‌گرفته است. از اسفندماه سال گذشته و با راه‌اندازي برنامه كاربردي كلاب‌هاوس بر پايه مديوم صدا فضاي جالبي را براي برگزاري جلسات، محافل رسمي و غيررسمي با موضوعات سياسي، فرهنگي، اجتماعي، طنز و هجويات در اختيار كاربران قرار داده است. پيش‌تر شبكه‌هاي اجتماعي در دنيا علاوه بر تسهيل روابط اجتماعي، تريبوني جديد براي كاربران خلق كرده بودند.

✅ اكنون كلاب‌هاوس در مدت سه ماه از ظهورش با بهره‌گيري از قابليت صدا و اتاق‌هاي پررفت‌وآمدش اين ارتباط را نزديك‌تر و جذاب‌تر مي‌كند و توانسته است به يكي از محبوب‌ترين سرگرمي‌هاي كاربران ايراني شبكه‌هاي اجتماعي تبديل شود. بدون ترديد فضاي مجازي و شبكه‌هاي اجتماعي نوظهور با قابليت‌هاي جديد، در كنار عوارض و آسيب‌هاي خود، محاسن و امتيازات قابل توجهي نيز دارند. اين آسيب و عوارض زماني خود را بيشتر نمايان مي‌سازد كه فضاي رسانه‌اي رسمي «رسانه ملي» كشور بسيار بسته و در اختيار گروه و جريان خاص فكري قرار دارد و مجالي براي طرح انديشه و ديدگاه‌هاي ديگر جريانات رسمي و شناسنامه‌دار نظام فراهم نمي‌كند و اين گروه‌ها از سر ناچاري به طرح مباحث سياسي و بعضا انتقادي خود در شبكه‌هاي اجتماعي مي‌پردازند. حضور خبرنگاران مختلف، نمايندگان احزاب و تشكل‌هاي سياسي رسمي كشور، فعالان سياسي و اجتماعي، صاحب‌نظران علوم سياسي، مديران ارشد رسانه‌ها و مسوولان مختلف كشور از هر طيف و جناحي در اتاق‌هاي مختلف كلاب‌هاوس با طرح مباحث چالشي در حوزه‌هاي گوناگون در نبود رسانه‌هاي رسمي و به ويژه رسانه ملي، فضاي جديدي را در آستانه انتخابات فراهم كرده است.

✅ امتياز ويژه كلاب‌هاوس در مقايسه با ديگر برنامه‌هاي كاربردي مشابه، امكان برقراري يك گفتمان چندجانبه، با حضور جناح‌هاي مختلف سياسي از داخل و خارج از كشور، امكان گفتمان‌سازي و گفت‌وگو با گروه‌هاي سياسي و شناخت و ارزيابي ديدگاه‌ها و توانمندي‌هاي علمي و نظري، برگزاري جلسات مختلف در «روم‌»هاي كلاب‌هاوس با موضوع‌هاي متفاوت و حتي مخالف با ديدگاه‌ها و نظريات شخصي است و مي‌توان به سهولت پيش‌بيني كرد كه اين شبكه اجتماعي با توجه به امكانات و ظرفيت‌هاي موجود به يكي از محبوب‌ترين و پرطرفدارترين فضاها در روزهاي انتخاباتي پيش رو تبديل خواهد شد و اين قابليت را دارد كه به سرعت جايگزين رسانه‌هاي رسمي كشور شده و تريبوني براي افراد مختلف براي طرح ديدگاه‌ها و كانديداهايي كه نمي‌توانند از تريبون‌هاي رسمي كشور بهره ببرند؛ تبديل شود. از اين رو كانديداهاي احتمالي انتخاباتي، تريبون مناسب و رايگاني در اختيار دارند تا به معرفي خود و برنامه‌هاي‌شان بپردازند.

✅با توجه به اينكه حدود 40 روز به برگزاري انتخابات سيزدهم دوره رياست‌جمهوري مانده است ولي هنوز تب و تاب انتخابات نه در رسانه ملي و نه حتي در بدنه مردم مطرح نيست ولي برعكس تنور انتخابات در شبكه اجتماعي نوظهور كلاب‌هاوس بسيار داغ است و پيش‌بيني مي‌شود تا اين شبكه محبوب مسوولان و فعالان رسانه‌ها به تريبوني براي كانديداهاي اين دوره از انتخابات رياست‌جمهوري تبديل شود. اين ظرفيت در شبكه اجتماعي مي‌تواند در غياب رسانه ملي يخ بي‌حسي نسبت به انتخابات رياست‌جمهوري 1400 را كه چند ماه ديگر در ايران برگزار مي‌شود، بشكند و فضاي گفت‌وشنود سياسي را فراهم كند./روزنامه اعتماد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟪دو با دو، پنج می‌شه؟! /نمیشه!؟

✅ دو با دو،  یک فیلم کوتاه ساخته شده در سال ۲۰۱۱ میلادی است. این فیلم بر اساس اقتباسی از نمایشنامه "دیکته" اثر غلامحسین ساعدی با کارگردانی بابک انوری و تهیه‌کنندگی بابک انوری و گاوین کولن ساخته شد. فیلم یک آموزگار و۱۲دانش‌آموزش را در یک کلاس درس نشان می‌دهد که درس آن روز «۵=۲+۲» است. این فیلم به ضعف سیستم‌های آموزشی ایدئولوژیک می‌پردازد. این فیلم نامزد دو جایزه بفتا بوده‌ است.

✅این روایت هر روز همه ما می‌تواند باشد در خانه، مدرسه، دانشگاه، محل کار، جامعه و جهان.

✅ آنجا که پدری نسبت به همسر و فرزندانش،
یا مدیر و معلمی نسبت به دانش‌آموزانش،
یا استاد، رئیس دانشگاه، کمیته انضباطی و... نسبت به دانشجو، یا وزیر، رئیس، مدیر عامل، سردبیر نسبت به کارمندش، یا حکومت نسبت به شهروندانش، و یا ابرقدرت/ابر قدرت‌هایی نسبت به سایر کشورها و...

✅اعمال زورِ خودسرانه و خودخواهانه کنند و هر آنکه در برابرش فکر مستقل داشته باشد و لب به انتقاد و اعتراض بگشاید یا دست به مقاومت بزند، درهم شکند.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers