(Competent Managers) مدیران شایسته
1.77K subscribers
3.4K photos
2.13K videos
340 files
1.67K links
کانال «مدیران شایسته» باهدف اشتراک گذاری دانش مدیریت، خاصه مدیریت منابع انسانی با تمرکز برحوزه ارزیابی و توسعه شایستگی های مدیران, در تلگرام ایجاد شده است. با ما در ارتباط باشید.
@Competentmanagers
www.instagram.com/Dr.kashefi
Download Telegram
Forwarded from Dr.kashefi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
حکیم بزرگ ژاپنی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود...
مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر!
حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد.
حکیم گفت: برو یک سال بعد بیا!
یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن!
مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند.
حکیم نپذیرفت و گفت: برو یک سال بعد بیا!
سال بعد باز حکیم خطی روی شن کشید و از مرد خواست آن را کوتاه کند. مرد این بار گفت: نمی دانم!
و از حکیم خواهش کرد تا پاسخ را بگوید.
حکیم، خطی بلند کنار آن خط کشید و گفت: حالا کوتاه شد!
این حکایت، یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان می دهد: نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست. با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست می خورند.
به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from اتچ بات
‍ 🔰بیشترین سرعت اینترنت در کدام کشورهای جهان است:

🔰 سیستم های مخابراتی در سراسر دنیا به طور مستمر مخصوصا در این شرایط کرونایی تلاش می کنند تا به وسیله راهکارهای نوین، کیفیت و سرعت اتصال به اینترنت را افزایش دهند، تا در این شرایط خاص مردم بتوانند بیشتر و بهتر، ضمن برخورداری از سرعت مناسب، برخی از کارهای شخصی از جمله دوره های آموزشی و یا مراجعه به سازمان ها و ادارات را به حداقل برسانند

🔰به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از ایسنا، سرعت اینترنت از مواردی است که همواره برای کاربران دغدغه بوده و یکی از فاکتورهای کیفی خدمات اینترنتی محسوب می‌شود و وب‌سایت Speedtest شاخص‌های جهانی اینترنت را در کشورها بررسی می‌کند.

📘طبق آخرین آمار منتشرشده در اسپیدتست، تا ماه فوریه سال ۲۰۲۱، متوسط جهانی:

📱سرعت متوسط جهانی در اینترنت موبایل:

🔸سرعت دانلود اینترنت ۴۶.۹۴ مگابیت‌ برثانیه،
🔸سرعت آپلود اینترنت، ۱۲.۴۹ مگابیت‌ برثانیه
🔸و تاخیر ۳۷ میلی‌ثانیه است.


☎️سرعت متوسط جهانی در اینترنت ثابت:

🔹سرعت دانلود اینترنت ۹۷.۵۲ مگابیت‌ برثانیه
🔹سرعت آپلود اینترنت ۵۱.۷۹ مگابیت‌ برثانیه
🔹و تاخیر ۲۰ میلی‌ثانیه است


🔰رتبه یک تا پنج اینترنت موبایل در جهان به ترتیب:

۱- امارات متحده عربی(۱۷۷.۱۶ مگابایت بر ثانیه)،

۲- قطر (۱۷۱.۱۵ مگابیت‌برثانیه)،

۳- کره جنوبی (۱۶۶.۴۱ مگابیت‌برثانیه)،

۴- چین (۱۴۸.۶۲ مگابیت‌برثانیه)،

۵- عربستان سعودی (۱۱۹.۰۶ مگابیت‌برثانیه)،



☎️ رتبه یک تا پنج اینترنت ثابت در جهان، به ترتیب:

۱- سنگاپور( ۲۳۸.۵۹ مگابیت‌برثانیه)،

۲- هنگ‌کنگ (۲۳۱.۷۰ مگابیت‌برثانیه)،

۳- تایلند (۲۱۷.۷۰ مگابیت‌برثانیه)،

۴-رومانی (۲۰۵.۸۹مگابیت‌برثانیه)

۵- دانمارک (۱۹۷.۲۷ مگابیت‌برثانیه)


🟥 سرعت متوسط اینترنت موبایل در ایران:
سرعت دانلود موبایلی ۲۵.۵۷ مگابیت‌ برثانیه
سرعت آپلود موبایلی ۱۱.۴۷ مگابیت‌برثانیه

🔰 که رتبه ایران را به ۸۴ از میان ۱۴۱ کشور رسانده است.

🟣🟣 طبق این آمار، اینترنت موبایل ایران در حال حاضر از اوکراین و فیلیپین کندتر و از موریس و سورینام سریع‌تر است.!

🟥سرعت متوسط اینترنت ثابت ایران،
سرعت دانلود ثابت، ۱۹.۵۵ مگابیت‌ برثانیه
سرعت آپلود ثابت ۱۲.۳۵ مگابیت‌برثانیه

🔰 این رده بندی رتبه ایران را به ۱۳۴ از میان ۱۷۵ کشور می‌رساند.


🔴🔴 طبق این آمار، اینترنت ثابت ایران در حال حاضر از سومالی و نیکاراگوئه کندتر و از توگو و تانزانیا سریع‌تر است.!


💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from اتچ بات
‍ 🟪بیست و پنج فروردین روز ملی منابع انسانی مبارک باد.

💐 اینجانب به نوبه خود بیست و پنج فروردین، روز ملی منابع انسانی ‌را خدمت همه اساتید گرانقدر، همه دانشجویان و پژوهشگران مدیریت منابع انسانی، همه فرهیختگان و صاحب نظران حوزه منابع انسانی، تمامی کارکنان، کارمندان، مدیران، کارشناسان و متخصصان منابع انسانی تبریک و تهنیت عرض می نمایم، امیدوارم منابع انسانی‌ کشورمان در هر سازمانی/ نهادی/ ارگانی که هستند، به آن جایگاهی که لایق و شایسته آن هستند نائل آید.💐🙏

🔰 گری همل می گوید "بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده آینده باشد، ساختن سازمانی است که برازنده انسان باشد.".

🔰بی تردید منابع انسانی سرچشمه همه تحولات یک سازمان و تعیین کننده ترین عامل در کیفیت ارایه خدمات است و از مطرح شدن انسان به عنوان محور توسعه، می توان استنباط کرد که مدیریت منابع انسانی،ارتباط مستقیمی با بهره وری و عملکرد سازمان دارد.

🔰به نظر میرسد امروزه مهمترین شغل در یک سازمان مدیریت منابع انسانی است. چرا که تیم منابع انسانی مسئول جذب و استخدام سرمایه‌های انسانی هستند. در حقیقت، افرادی که مسئولیت سرمایه‌های انسانی سازمان را برعهده دارند، مهمترین بخش هر شرکت و سازمان را تشکیل می‌دهند. این افراد نه تنها سرمایه انسانی که یک سازمان، برای موفقیت نیاز دارد را جذب می‌کنند، بلکه فرهنگ سازمانی را می‌سازند که نسل بعدی سازمان باید با آن انطباق پیدا کنند. در حقیقت، استخدام تیم منابع انسانی بسیار مهم است و باید با حساسیت بالایی انجام شود، چراکه این تیم نفرات بعدی سازمان را جذب و استخدام می‌کنند.

🔰‌امروزه، نیروی انسانی با استعداد و با کیفیت برای رشد و تعالی و پیشرفت هر سازمان از اهمیت ویژه برخوردار است. در دانش اقتصاد، این سرمایه انسانی سازمانها هستند که می‌توانند موجب مزیت رقابتی سازمان باشند، میتوان با داشتن یک تیم منابع انسانی با استعداد برند اول یک بازار کسب و کار شد، بهترین محصول یا خدمات را داشت، همه این موفقیت‌ها تنها با در اختیار داشتن یک تیم انسانی با استعداد امکان‌پذیر خواهد بود.

🔰ارتقای سرمایه‌ ی ‌انسانی و افزایش کارایی آن، بی‌شک به افزایش بهره‌وری سازمان منجر می‌شود وتمام سازمان‌ها برای برخورداری از عملکرد مناسب و دستیابی به اهداف استراتژیک خود نیازمند سرمایه‌ی انسانی توانمند هستند.
✳️ در توجه و اهمیت منابع انسانی گفته اند؛ -
✳به مردم گفت دانشمند چینی
✳سخن های مرا نیکو شمارید -
✳اگر برنامه یک ساله دارید
✳برنج اندر حیاط خود بکارید -
✳درخت میوه باید کاشت در باغ
✳اگر برنامه ده ساله دارید -
✳اگر برنامه صد ساله است، باید
✳به انسان ساختن همت گمارید -
✳چو انسان تربیت کردید، شاید
✳جهانی را به دست او سپارید.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from اتچ بات
‍ ‍‍ 🔰7 دلیل عالی برای توجه به کارمندان:

✍نویسنده: پویش پورمحمد

◀شرکت‌ها و سازمانها با رسیدگی و توجه به کارمندانشان، پیش‌زمینه‌ی رسیدن به اهداف اولیه‌ی خود یعنی سودآوری و جذب مشتریان بیشتر را فراهم می‌کنند.


◀شرکت‌ها و سازمانها و مدیرانشان ، همیشه مدعی هستند که کارمندانشان مهم‌ترین و باارزش‌ترین منابع تولیدی آن‌ها هستند!. اما حقیقت این است که وقتی نگاه می‌کنیم که همین مدیران، ‌چطور این کارمندان «ارزشمند» را مدیریت می‌کنند، دقیقاً عکس این ادعا را شاهد هستیم.

◀بسیاری از شرکت‌ها، تنها خدماتی که به کارمندانشان ارائه می‌کنند همان حقوق و دستمزدی است که در قرارداد قیدشده است. چراکه برای آن‌ها اولین اولویت، سودآوری است، پس‌از آن مشتریانشان بالاترین جایگاه را دارند و در آخر، کارمندانشان.

◀در این مقاله هفت مزیت رسیدگی و توجه به مشارکت کارمندان را شرح می‌دهیم تا متوجه شوید چرا که این موضوع، هم به نفع شرکت است و هم به نفع مشتریان:

1⃣حفظ و نگهداری عوامل شرکت:

طبق مطالعات مرکز مشاوره "هی گروپ" ، کارمندانی که با کار خود احساس نزدیکی بیشتری دارند، ۸۷ درصد بیشتر به شرکتشان متعهد هستند و کمتر پیش می‌آید که شرکت خود را در میانه‌ی راه رها کنند. تغییر و تعویض کارمندان نه‌تنها اثر مخربی بر کسب ‌وکار شما دارد، بلکه هزینه‌های زیادی را بابت استخدام و آموزش کارمندان جدید به شما تحمیل می‌کند. بعلاوه باید هزینه‌ی فرصت زمانی که طول می‌کشد تا جای خالی یک کارمند توسط نیروهای جدید پر شود را در نظر گرفت. همه‌ی این مشکلات باعث می‌شوند شرکت یا سازمان شما در طول یک سال بین ۱۶ تا ۲۱۳ درصد (بسته به نقش هر کارمند در شرکت) متضرر شود.

2⃣بهره‌وری بیشتر:

کارمندانی که روحیه‌ی خوبی دارند، قدرت تولیدی بیشتری هم دارند و کارمندانی که خود را موردتوجه شرکت می‌بینند در این گروه قرار می‌گیرند. این کارمندان وقتی در محیط کار مشغول به کارند، خودشان را با شرکت یکی می‌بینند و به همین دلیل سخت‌تر کار می‌کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که کارایی این کارمندان ۲۱ درصد بیشتر از کارمندانی است که هیچ رابطه‌ای با کار خود برقرار نمی‌کنند.

3⃣سوددهی بیشتر:

مطالعات سازمان تخصصی منابع انسانی(توورس پرین) در سال ۲۰۰۸ نشان داد که شرکت‌هایی که به کارمندان شان بیشتر رسیدگی می‌کردند، در طول یک دوره‌ی ۱۲ ماهه ۱۰ درصد افزایش در درآمد جاری خود را شاهد بودند و برعکس آن، شرکت‌هایی که با کارمندانی غیر متعهد به فعالیت خود ادامه می‌دادند، ۳۳ درصد کاهش درآمد عملیاتی داشتند. یعنی تفاوت سودآوری کسب ‌وکارهایی که کارمندان پر اشتیاقی دارند با کسب‌وکارهایی که کارمندانشان خود را با شغلشان مرتبط نمی‌بینند بیش از ۵۱ درصد است.

4⃣بهبود شهرت و اعتبار شرکت:

کارمندان شما سفیران و نمایندگان شرکت شما هستند و آنچه به زبان می‌آورند، شهرت و اعتبار کسب‌وکار شما را به‌طور مستقیم تحت تأثیر قرار می‌دهد. کارمندان خوشحال و خشنود از شرکت شما به‌خوبی یاد می‌کنند و اعتبار و جذابیت شرکت شما را در نظر کارمندان بالقوه‌ دیگر و مشتریان احتمالی شما بالا می‌برند.

5⃣افزایش رضایتمندی مشتریان:

ریچارد برانسون گفته است: «مهم‌ترین اولویت ما نه مشتریان، بلکه کارمندان مان هستند. اگر به کارمندانتان رسیدگی کنید، آنها هم تلاش می‌کنند بهترین خدمت را به مشتریان شما ارائه دهند.» تحقیقات موسسه نوآوری و تحقیقات خدمات مشتری Temkin در سال ۲۰۱۶ نشان داد که بهترین شرکت‌ها در بخش خدمات مشتریان، آن‌هایی بودند که با کارمندانشان تعامل بهتری داشتند و آن‌ها را به کارشان دلگرم نگه می‌داشتند.اگر شما هم می‌خواهید مشتریانِ راضی و خشنودی داشته باشید، باید کاری کنید که کارمندانتان مجذوب کارشان باشند و از توجه شما احساس رضایت کنند.

5⃣روزهای غیبت کمتر:

کارمندانی که از محیط کاری خود رضایت دارند، روزهای کمتری غیبت می‌کنند. غیبت کارمندان به بهانه‌ی بیماری یا مشکلات شخصی، عملیات کاری را مختل می‌کند و مسئولیت بیشتری را به سایر کارمندان تحمیل می‌کند. در آمریکا غیبت کارمندان برای شرکت‌ها ۲۲۸.۵ میلیون دلار هزینه دارد. هرچه کارمندان راضی‌تر و متعهدتر باشند، به همان نسبت هم هزینه‌های جاری شرکت کاهش می‌یابند.

7⃣استرس کمتر:

بین خشنودی و تسکین استرس، رابطه‌ مستقیمی وجود دارد. تیم‌های خشنود نه‌تنها کاراتر هستند، بلکه استرس کمتری دارند و به دیگر تیم‌ها و سایر کارمندان هم استرس کمتری وارد می‌کنند. این سناریویی است که به ایجاد یک فضا و محیط کاری بسیار سالم‌تر کمک می‌کند.

🔶 با کانال مدیران شایسته همراه شوید.

🆔@CompetentManagers
Forwarded from اتچ بات
‍ 📙قدرت آگاهی

🔷در چین باستان هنگامی که خواستند از کشورشان محافظت کند، دیوار عظیم چین را ساختند و گمان کردند که هیچ کس نمی‌تواند از آن بالا برود.

🔷اما متاسفانه در یکصد سال اول بعد از ساخت سه بار به چین حمله شد، که در هر بار نیازی نبود دشمن از دیوار ها بالا برود. چون خیلی راحت دشمنان به نگهبانان رشوه می‌دادند و از دروازه وارد می شدند. چینی ها مشغول ساختن دیوار بودند و فراموش کردند نگهبان بسازند. چراکه ساختن انسان مهمتر از یک بنا است.

🔷و متاسفانه ما تفاوت چندانی با چین نداریم ما هم یاد نگرفته ایم خانواده بسازیم. جالب اینجاست که خانه هایی هستند که درون آن خانواده است و خانواده هایی هست که خانه ندارند، مثل عزیزان حاشیه نشین شهرها و همزمان قصرهایی داریم که درون انها خانواده هایی از هم پاشیده وجود دارند حتی قصرها هم مقصرند

🔷فی الواقع در اصل داستان ما ادبیات و جایگاه تحصیلی و اجتماعی نیست . مقوله ای است که می گوید اگر بخواهی تمدنی را نابود کنی سه راه داری:

1⃣ نابودی خانواده؛
2⃣نابودی آموزش
3⃣ بی اعتبار کردن الگو ها

🔷 برای نابود کردن خانواده باید نقش مادر را بی ارزش کنی کاری کنی که مادر از مادر بودنش از خانه دار بودنش خجالت بکشد

🔷برای نابودی آموزش، اساتید و معلمان را باید هدف قرار داد. اهمیت او را در جامعه کم کرد و او را بی ارزش و بی اعتبار کرد تا جایی که دانش‌آموزان و دانشجویان اش او را تحقیر کنند.

🔷 برای اینکه الگو ها را بی اعتبار کنی دانشمندان و اندیشمندان و سرمایه‌های اجتماعی را هدف قرار بده و آنها را تخریب کن. شک و شبهه در دل افراد ایجاد کن تا کمتر کسی به آنها گوش کند.

📕 زیرا اگر مادر هوشیار از بین رفت، معلم وفادار از بین رفت، الگوها و سرمایه‌های اجتماعی از بین رفت، دیگر چه کسی باید ارزش ها را پرورش بدهد.

🔸نظر شما چیست آیا چنین داستانی برای شما آشنا نیست.

🔰 بی سوادان قرن ۲۱ کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند، بلکه کسانی هستند که نمی توانند بیاموزند و آموخته های کهنه خود را دور بریزند و دوباره بیاموزند.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from (Competent Managers) مدیران شایسته (Mh_Kashefi_Cm)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💐💐شهرُ رَمَضان الَّذي انزِلَ فيهِ القرآن...💐💐

✅ حلول ماه مبارک رمضان، ماه هدایت و قیام و به پا خواستن برای اصلاح رفتار و اخلاق،ماه دوری از گناهان، ماه بندگی و فرصت خدایی شدن، مبارک‌باد...

🌺امام سجاد(ع)در توصیف ماه مبارک رمضان
می فرمایند: «سپاس خداى را که از جمله آن راه‌های هدایت، ماه خود، ماه رمضان را قرار داد، ماه روزه، ماه اسلام، ماه طهارت، ماه آزمایش، ماه قیام، ماهى که قرآن را در آن نازل کرد، براى هدایت مردم ... و مشخص شدن حق از باطل.»

🟪جا دارد در این شب عزیز اول ماه مبارک رمضان برای همه درگذشتگان و عزیزان مون که در جوار حق آرمیده اند، مخصوصا روح بلند خالق این اثر جاودانه دعای ربنا استاد شجریان هم نثار فاتحه ایی داشته باشیم. خداوند رحمت کند و روحشان را شاد گرداند.

📕با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagets
🔰مدیریت منابع انسانی، سابقه زیادی در کشور ما ندارد و مدتهای زیادی است که با مفاهیم سایر رشته های مدیریتی از آن یاد می شده است. مدتهاست که سبک و شیوه تفکر در سازمانها از "ریاست" در حال تغییر به "مدیریت" است و بعد از سالهای سال تجربه، متفکران این علم به این نتیجه رسیده اند که در برخی از مواضع این تفکر نیز می بایست به مفهوم " رهبری" تغییر کند. و این موضوع نقش و رسالت اصلی واحد منابع انسانی در سازمانها را دستخوش تغییر کرده است.

🔰در فضای رقابتی شدید قطعا یکی از چالش های اساسی آینده مدیریت در کشور ما موضوع منابع انسانی خواهد بود و فرصت های شغلی زیادی را در این حوزه ایجاد خواهد کرد. هر چند مسیر رشد و توسعه منابع انسانی، پرپیچ و خم و دشوار است اما قطعا آینده، برای کسانی که در این حوزه توانمندی ارائه خدمات دارند درخشان بوده و می تواند بازار کار خوبی را برای علاقمندان رقم بزند.

🔰 همه شما عزیزانی که به نوعی در شکوفایی و توانمندی منابع انسانی این مملکت تلاش میکنید لایق تقدیر و سپاس می باشید. 25 فروردین روز منابع انسانی بر همه شما مبارک باد.🌺 مرتضی جوشقانی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
چهارمين جشن روز ملي منابع انسانی 25 فروردین ( وبینار ساعت 16تا 19) دانشگاه علامه مرکز تحقیقات مدیریت و نواوری ، فرصت ثبت نام رایگان رو به اتمام می باشد .
👈 ✍️ لینک ثبت نام #وبینار رایگان :
onlineamoozan.ir/c/27364
#انجمن_صنفي مديران منابع انساني
گروه مديران حرفه اي منابع انساني
‏عکس از Dr.Kashefi
✅چرا کشورهای اسکاندیناوی با بقیه دنیا فرق دارند؟

در شمال اروپا منطقه‌ای وجود دارد به نام اسکاندیناوی. کشورهای این منطقه عبارتند از سوئد، نروژ، دانمارک، فنلاند، ایسلند و جزایر فارو. زبان مردم این سرزمین‌ها از ریشه زبان آلمانی است. مردم اسکاندیناوی از نسل جنگجویان وایکینگ‌ هستند که در زمان‌های قدیم، با کشتی به سرزمین‌های مختلف حمله می‌کردند و مایملک آن‌ها را غارت می‌کردند.
نوادگان‌ آنان تفاوت‌های فاحشی با آنان دارند. مردم اسکاندیناوی که به نوردیک‌ها معروف هستند به عنوان آدم‌هایی آرام و صلح طلب و در عین حال متفکر شناخته می‌شوند که نه تنها مثل وایکینگ‌‌ها نان کسی را از چنگش در نمی‌آورند، بلکه با تکیه بر نظام اقتصادی منحصر به فردشان کاری کرده‌اند که تمام اتباع آن‌ها بدون چشمداشت به مال بقیه، در رفاه کامل زندگی کنند.

مؤسسه لگاتوم هر سال با بررسی عواملی مانند اقتصاد، کارآفرینی، سیستم حکومتی، تحصیلات، بهداشت و سلامت، امنیت فردی و اجتماعی، آزادی‌های فردی و سرمایه‌ اجتماعی در بین تمام کشورهای دنیا، لیستی منتشر می‌کند که خوشحال‌ترین کشورهای دنیا را به ترتیب معرفی می‌کند. با نگاهی به این لیست متوجه می‌شویم از ۶ کشور دنوردیک که نام بردیم، در سال ۲۰۱۴، نروژ عنوان اول را دارد، دانمارک چهارم است، سوئد ششم، فنلاند هشتم و ایسلند یازدهم است.

✅ چگونه مردمی که گرز و شمشیر به دست بودند، به سطحی رسیده‌اند که می‌توانند کشورهای سردسیر خود را به این خوبی اداره کنند؟

✅اگر بخواهید کشوری داشته باشید که فقر، تبعیض و جهل باعث نشود مردمش دائم به جان هم بیفتند، باید در تمام سطوح اجتماعی، اقتصادی و سیاسی عدالت برقرار کنید،
✅اگر می‌خواهید اندیشه‌های پوسیده از سر مردم کشورتان بپرد باید به تقویت علم روز و دانشگاه‌ها بپردازید،
✅اگر می‌خواهید شیوع یک بیماری مردم را به وحشت نیندازد باید زیر ساخت‌های نظام سلامت و بهداشت را به خوبی در کشور پیاده کنید،
✅اگر می‌خواهید مردم کشورتان رفتار بالغانه‌ای داشته باشند باید به آزادی‌های فردی بها بدهید و در نهایت اداره تمام این امور نیازمند دولتی با ثبات است که بدون شعار دادن، به مردم کشورش خدمت کند.


❇️ سیستمی که دولت‌های اسکاندیناوی برای اداره کشورهای‌شان به کار می‌برند چیزی است که به “مدل نوردیک” معروف است که خودشان از آن به عنوان ”سیستم رفاقتی” نام می‌برند. بارزترین خصوصیتی که در این سیستم وجود دارد این است که نفع عمومی بر نفع فردی ترجیح داده می‌شود.

❇️ در این کشورها، دولت ۴۰ درصد تا ۶۰ درصد از درآمد شما را مشمول مالیات می‌کند و البته مردم این کشورها بدون هیچ گونه کارشکنی و اعتراضی این مبلغ را دو دستی به دولت تقدیم می‌کنند، چون می‌دانند که اگر کارشان به بیمارستان کشید یا به دانشگاه رفتند نیازی نیست پول پرداخت کنند. اگر شما پول بیشتری در بیاورید باید مالیات بیشتری هم بدهید، بنابراین در این نظام فاصله طبقاتی ایجاد نمی‌شود و اگر امشب شام مرغ دارید، خیال‌تان راحت است که بقیه هموطنان‌تان مثل گربه تا کمر در سطل آشغال فرو نرفته‌اند. فقر که نباشد و هر کسی دستش در جیب خودش باشد، بخش بسیار زیادی از جرم و جنایت هم خود به خود محو می‌شود و جامعه به امنیت می‌رسد و مردم فرصت می‌کنند وقت‌شان را صرف کارهای مهم‌تری کنند تا رفاه مضاعف برای آحاد جمعیت جامعه تقویت شود.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers
Forwarded from گلچين
🌹🌷میانگین دستمزد ماهانه شهروندان 160 کشور جهان به دلار آمریکا USD
آوریل ۲۰۲۱
http://telegram.me/bavarh
1 سوئیس 6153
2 لیختن اشتاین 6060
3 موناکو 5734
4 لوکزامبورگ 4431
5 توالو 4012
6 استرالیا 3744
7 سنگاپور 3732
8 دانمارک 3643
9 امریکا 3532
10 نروژ 3511
11 قطر 3144
12 ایسلند 3067
13 جزایر الند 3040
14 هلند 2990
15 سوئد 2980
16 هنگ کنگ 2963
17 ایرلند 2921
18 نیوزیلند 2887
19 آلمان 2880
20 فنلاند 2869
21 امارات 2767
22 گرینلند 2739
23 ژاپن 2707
24 انگلستان 2678
25 کانادا 2654
26 گوام 2560
27 فلسطین اشغالی 2553
28 فرانسه 2464
29 اتریش 2445
30 بلژیک 2438
31 کره جنوبی 2392
32 آندورا 2011
33 جزایر ویرجین 1980
34 پورتوریکو 1911
35 کویت 1879
36 عمان 1733
37 ایتالیا 1707
38 عربستان 1681
39 آنگولا 1648
40 اسپانیا 1582
41 واتیکان 1551
42 بحرین 1498
43 سیرالئون 1467
44 تایوان 1394
45 قبرس 1375
46 افریقای جنوبی 1359
47 مالت 1332
48 استونی 1317
49 اسلوونی 1316
50 چک 1252
*متوسط جهانی 1147*
51 لیتوانی 1065
52 گرانادا 1062
53 چین 1035
54 پرتقال 1011
55 اسلواک 981
56 نامیبیا 937
57 کرواسی 934
58 لتونی 928
59 لبنان 892
60 یونان 888
61 جیبوتی 856
62 لهستان 852
63 مجارستان 848
64 ترینیداد و توباگو 847
65 مالزی 841
66 فلسطین 827
67 گینه 800
68 کاستاریکا 786
69 هاییتی 784
70 پاناما 748
71 کنگو 740
72 مالدیو 735
73 رومانی 680
74 جاماییکا 666
75 شیلی 654
76 بلغارستان 635
77 تایلند 624
78 فیجی 610
79 بوسنی 598
80 اروگوئه 593
81 مونته نگرو 593
82 سودان جنوبی 586
83 اردن 582
84 صربستان 545
85 بولیوی 523
86 گابن. 522
87 عراق 521
88 هندوراس 507
89 مکزیک 479
90 آرژانتین 477
91 اکوادور 472
92 کوزوو 468
93 مراکش 459
94 روسیه 456
95 گواتمالا 455
96 هند 447
97 ترکمنستان 431
98 ویتنام 423
99 قزاقستان 414
100 پرو 413
101 ترکیه 409
102 زامبیا 405
103 آلبانی 404
104 دومینیکا 393
105 کنیا 388
106 بلاروس 387
107 السالوادور 386
108 روآندا 380
109 مغولستان 376
110 مقدونیه 374
111 سنگال 372
112 سومالی 369
113 پاراگوئه 356
114 اوکراین 356
115 زیمباوه 350
116 لائوس 350
118 برزیل 342
119 مولداوی 342
120 ارمنستان 340
121 غنا 335
122 گویان 326
123 کلمبیا 325
124 پاپوا گینه نو 319
125 چاد 318
126 آذربایجان 312
127 فیلیپین 308
128 اندونزی 299
129 تونس 298
130 گرجستان 297
131 بنگلادش 282
132 لیبی 278
133 یمن 265
134 نیکاراگوئه 263
135 الجزایر 255
136 موزامبیک 252
137 ونزوئلا 252
138 سریلانکا 249
139 افغانستان 248
140 میانمار 239
141 تانزانیا 236
142 کامرون 235
143 ازبکستان 231
144 پاکستان 225
145 مصر 222
146 نپال 218
147 ماداگاسکار 217
148 کامبوج 213
149 قرقیزستان 205
150 اتیوپی 199
151 نیجریه 180
152 بورکینافاسو 172
153 موریتانی 168
154 اوگاندا 163
155 تاجیکستان 123
156 سودان 97
157 مالی 95
158 سوریه 86
159 گامبیا 82
160 ایران 75
ایران جایگاه ۱۶۰ را دارد. پس از گامبیا و حتی افغانستان که در رتبه ۱۳۹ است. جالب است بورکینافاسو هم از ایران بالاتر است و همچنین بنگلادش که کشوری بسیار فقیر بوده است رتبه لیبی هم که کشوری بحران زده است از ایران بالاتر است و عراق هم نسبت به ایران جایگاه رفیعی دارد !؟ از عجایب روزگار این است که ایران کشوری ثروتمند و پر از منابع بوده که از این منابع همه سود میبرند جز مردم نگون بخت ایران
http://telegram.me/bavarh
جلد۵ چرا ایران عقب ماند؟.pdf
2.2 MB
🔳⭕️کدگشایی‌DNA‌ عقب‌ماندگی ایران؛ چرا ایران عقب ماند؟ جلد ۵
به
قلم دکتر مجتبی لشکربلوکی

اکنون جواب پایانی و شخصی به سوال «چرا ایران عقب ماند؟» بعد از بررسی دیدگاه های ده اندیشمند توسعه

لینک دریافت جلد ۱
لینک دریافت جلد ۲
لینک دریافت جلد ۳
لینک دریافت جلد ۴

در جلد ۶ از چرایی منفی گذر می کنیم به چگونگی مثبت و به سوال «چگونه توسعه پیدا کنیم؟» می پردازیم؛ استراتژی های توسعه ایران به زودی منتشر خواهد شد.

کانال‌ شخصی مجتبی لشکربلوکی
@Dr_Lashkarbolouki
🔰با عنایت به شرح وظایف و منشور اخلاقی شوراها و همچنین با بررسی تجربه موفق حکمرانی خوب شهری در شهرهای توسعه یافته دنیا و البته با در نظر گرفتن محدودیت های قانونی عملکرد شوراها در کشورمان، چند ویژگی از ویژگی های یک عضو شورای شهر توسعه خواه را می توان به شرح زیر برشمرد:

🔷با مطالعه و شرکت در دوره های مفید، قبل از ورود به شورا به تمامی وظایف و قوانین مربوط به مدیریت شهری، مسلط خواهد شد.

🔷در انتخاب شهردار، ضمن تعریف معیارهای تخصصی، اخلاقی و تجربی مناسب و پس از بررسی کامل همه گزینه های موجود دارای برنامه، تلاش می کند به نمایندگی از همه شهروندان بهترین انتخاب را داشته باشد.

🔷ضمن رصد همه جانبه تمام امور شهری، با ایجاد هماهنگی و تعامل میان تمامی ادارات و مسئولین موثر در اداره شهر، سعی می کند شورای شهر باشد نه شهرداری

🔷منافع شهر و عموم شهروندان را به منافع اشخاص، ادارات و نهادهای دیگر ترجیح می دهد و با تمام توان با فساد اداری و رانت خواری نهادینه شده در شهرها مبارزه می کند.

🔷تلاش می کند تا شهردار منتخب، اهداف و برنامه های توسعه زای شهر را اجرا کند حتی اگر حاصل انتخاب یا همفکر وی نباشد

🔷به صورت دقیق و مسئولانه همه فعالیت های شهرداری را رصد می کند و در صورت انحراف از مسیر منافع شهروندان و توسعه پایدار شهر برخورد قانونی لازم را انجام می دهد

🔷ضمن ایجاد ارتباط مستمر و منظم با دانشگاه ها و متخصصین برای تحقق مدیریت علمی و آینده نگرانه شهر تلاش می کند

🔷نیک می داند تنها راه رونق اقتصادی و توسعه پایدار شهرهای ایران، ایجاد منابع درآمدی پایدار با بهره گیری از ظرفیت های مختلف جذب سرمایه و رونق صنعت گردشگری است

🔷همیشه پذیرای انتقادات و پیشنهادات مفید شهروندان است و تلاش می کند با جذب مشارکت شهروندان، صاحب نظران و معتمدین در تصمیم سازی های شهری، تصمیمات بهتری اتخاذ کند

🔷با شهروندان شفاف و صادق است و ضمن ارائه گزارش های دوره ای منظم، با تصمیم گیری مناسب در جهت ایجاد شفافیت و دسترسی همگان به کلیه اطلاعات شهری تلاش می کند

🔷همواره برای بازیابی اعتماد شهروندان و ارتقای جایگاه شورای اسلامی شهر تلاش می کند و از اعتبار و جایگاهش صرف شورا می کند نه برعکس!

🔷پیاده محوری و ایجاد فضاهای عمومی و فرصت فعالیت های گروهی شهروندان را به گسترش سواره‌روها و اتوبان ها ترجیح می دهد و برای تحقق شهر شهروند مدار تلاش می کند

🔷با مطالعه و دریافت تجارب شهرهای موفق داخلی و خارجی، به تدوین و تصویب طرح ها و بررسی لوایح در راستای توسعه پایدار شهر می پردازد

🔷برنامه محوری را سرلوحه فعالیتش قرار داده و برنامه های بلند مدت توسعه پایدار شهر را به برنامه های کوتاه مدت مقطعی ترجیح می دهد

🔷اعتقاد دارد بزرگترین آفت مسیر پیشرفت شهر عدم ثبات و امنیت روانی در مدیریت شهری است و می­داند شهرهایی که تغییرات کمتر را تجربه کرده اند عموماً از سایر شهرها جلوتر هستند

🔷هر هفته حداقل یک مطلب مفید و هر ماه حداقل یک کتاب مفید در حوزه های مرتبط با مدیریت شهری مطالعه می کند

🔷با برنامه ریزی و تصمیم گیری های مناسب برای توسعه بستر ارائه خدمات غیر حضوری به شهروندان در جهت تسهیل گری و تسریع خدمات شهری تلاش می کند

🔷عدالت را در تصمیم گیری ها و توزیع خدمات و امکانات شهر رعایت می کند

🔷اولویتش کار گروهی است و برای ایجاد و حفظ انسجام و همدلی میان اعضای شورا تلاش می کند

🔷هزینه های مادی و معنوی اضافه به شورا و شهرداری و نهایتاً شهر تحمیل نمی کند

🔷با تعریف معیارهای شایستگی شورای شهر به صورت دوره ای و منظم خود و همکارانش را مورد ارزیابی قرار داده و برای بهبود وضعیت تلاش می کند

🔷به عنوان نماینده مردم شهر، در درجه اول خودش یک شهروند خوب است و اخلاق و ادب را در هر شرایطی رعایت می کند چراکه می داند شورای شهر باید نماد شهر و شهروندان باشد

🔷صرف حضور مداوم در ساختمان شورا را به عنوان فعالیت مفید در نظر نمی­گیرد و برای دریافت تجارب نو از راه بازدید شهرهای موفق، مطالعه و جستجو در دهکده جهانی تلاش می کند

🔷از نیرو پروری و بداخلاقی در سیستم شهرداری پرهیز می کند و عملکرد مفید افراد در مسیر منافع شهروندان از هر مسئله ای برایش مهم تر است

🔷تلاش می کند نیروهای جدید شهرداری فقط از طریق آزمون و در جریان رقابت سالم و در فرآیندی منطقی و منصفانه جذب شوند و با پرهیز از حمایت از نیروهای ناکارآمد، در جهت آموزش و اصلاح آنها می کوشد

🔷از مناقشه، جنجال آفرینی و اختلاف افکنی در شورا و شهرداری با هر هدفی پرهیز می کند

🔷با وجود همه رسوم غلطی که در رابطه شورا و شهرداری رایج شده است کرامت پرسنل شهرداری را حفظ می کند و برای مقاصد شخصی و سازمانی از سرمایه های انسانی و مادی شهر استفاده نمی کند

🔷برای فراهم نمودن بستر حضور افکار نو و خلاقانه در اداره شهر تلاش می کند
✍دکتر آرمان میرزایی
‌
🆔@Competentmanagers
💠
#فرهنگ_سه_خطی:
تحلیلی بر کردار و رفتار عصر ما...


روزی "فرانتس کافکا" نویسنده مشهور چک تبار، در حال قدم زدن در پارک‌ ، چشمش به دختر بچه‌ای افتاد که داشت گريه می کرد. کافکا جلو می‌رود و علت گريه ی دخترک را جويا می شود .
دخترک همانطور که گريه می کرد پاسخ می‌دهد : " عروسکم گم شده ... "

کافکا با حالتی کلافه پاسخ می‌دهد : " امان از اين حواس پرت ... گم نشده ، رفته مسافرت ! "
دخترک دست از گريه می‌کشد و بهت زده می‌پرسد : " از کجا می‌دونی ؟! "
کافکا هم می گويد : " برات نامه نوشته و اون نامه پيش منه ... "
دخترک ذوق زده از او می پرسد که آيا آن نامه را همراه خودش دارد يا نه ، کافکا می‌گويد : " نه ، توی خونه‌ست . فردا همينجا باش تا برات بيارمش "

کافکا سريعاً به خانه‌اش بازمی‌گردد و مشغول نوشتنِ نامه می‌شود و چنان با دقت که انگار در حال نوشتن کتابی مهم است !
اين نامه‌ نويسی از زبان عروسک را به مدت سه هفته هر روز ادامه می‌دهد و دخترک در تمام اين مدت فکر می‌کرده آن نامه ها به راستی نوشته‌ ی عروسکش هستند !
در نهايت کافکا داستان نامه‌ها را با اين بهانه‌ ی عروسک که « دارم عروسی می کنم » به پايان میرساند .
اين ماجرای نگارش كتاب « کافکا و عروسک مسافر » است .

اينکه مردی مانند فرانتس کافکا سه هفته از روزهای سخت عمرش را صرف شادکردن دل کودکی کند و نامه ها را ( به گفته ی معشوقه اش دورا ) با دقتی حتی بيشتر از کتاب ها و داستان هايش بنويسد ، واقعا تأثيرگذار است .
او واقعا باورش شده بود. اما باورپذيری بزرگترين دروغ هم بستگی به صداقتی دارد که به آن بيان می شود .

" امّا چرا عروسکم برای شما نامه نوشته ؟! "
اين دوّمين سوال کليدی دخترک بود! و او (کافکا) خود را برای پاسخ دادن به آن آماده کرده بود . پس بی هيچ ترديدی گفت : " چون من نامه رسان عروسک ها هستم "

( کافکا دارای دکترای حقوق بود اما هرگز به وکالت نپرداخت؛ از آن رو که روحیات لطیفش این اجازه را نمی داد ومتاسفانه دنیا خیلی زود و در جوانی او را از دست داد.)

▪️جامعه‌ای که در آن راه‌های طولانی ، راه‌های کم ‌رفت و آمد و خلوتی شده ،

▪️جامعه‌ای که در آن هیچ‌کس حوصله‌ی صبر و شکیبایی برای به دست آوردنِ هدفی را ندارد،
جامعه‌ای استتوسی ست.

▪️جامعه‌ای که برای رسیدنِ به هدفش فقط به اندازه‌ی خواندنِ همان سه خطِ بالای استتوس‌ها زمان می‌گذارد جامعه‌ی مبتلا به «فرهنگِ سه‌خطی» است !

▪️ما مردمی شده‌ایم لنگه‌ی پینوکیو، که دوست داریم طلاهای‌مان را بکاریم تا درختِ طلا برداشت کنیم !

▪️مردمی که دنبالِ گلد کوییست و پنتاگون و شرکت ‌های هرمی مشابه می‌افتند، یک جای کارِشان لنگ می‌زند.
آن جای کار هم اسم‌اش «فرهنگِ شکیبایی» است .

▪️"فرهنگ سه‌خطی" به ما می‌گوید اگر نوشته‌ای بیش‌تر از سه سطر شد ، نخوان !

▪️فرهنگِ سه‌خطی به ما می‌گوید راهِ رسیدن به هدف چون درست است، طولانی است پس یا بی‌خیال‌اش بشو یا سراغِ میان‌بُر بگرد!

▪️فرهنگِ سه‌خطی است که نزول‌خوری دارد، اختلاس دارد، دزدی دارد، بی‌سوادی دارد، رشوه دارد، تن‌فروشی دارد، حق‌خوری و هزار جور دردِ بی‌درمانِ دیگر دارد.

▪️فرهنگِ سه‌خطی است که اینهمه آدمِ بی‌کار دارد.
آدم‌های بی‌کاری که توقع دارند یک ساعت در روز کار کنند و ماهی چند میلیون درآمد داشته باشند!

برای درکِ عمقِ فاجعه‌ای که بر سرِ فرهنگِ ما آمده، نیازی نیست خیلی جای دوری برویم. به همین فیس‌بوک یا اینستاگرام که نگاه کنیم، همه چیز دست‌مان می‌آید. وقتی که کسی می‌نویسد: «اوه ! طولانی بود، نخوندم !» یا «سرسری یه نگاه انداختم، با کلیّتش موافقم!» یا «چه حوصله‌ای دارید!» یا «لایک کردم، ولی نخوندم!» و ...
یعنی یک پُلی در جایی از مسیرِ فرهنگِ ما شکسته است که هیچ رفتنی به هدف نمی‌رسد. آن پُل، همان فرهنگِ شکیبایی است.

جامعه‌ای که همه چیز را ساندویچی می‌خواهد، در مطالعه؛ سه خط استتوس برایش بس است.
در ازدواج؛ بین عشق و نفرت‌اش ده ثانیه زمان می‌برد.
در سیاست؛ بینِ زنده‌باد و مُرده‌بادش، نصفِ روز کافی ست.
در کار؛ از فقر تا ثروتش یک اختلاس فاصله دارد.
در تحصیل؛ از سیکل تا دکترایش یک مدرک ساختگی میخواد
در هنر ؛ از گم‌نامی تا شهرت‌ش به اندازه‌ی یک فیلم دو دقیقه‌ای در یوتیوب است !

فرهنگِ سه‌خطی به من اجازه می‌دهد چیزی را نخوانده، بپسندم.
موضوعی را نفهمیده، تحلیل کنم.
راهی را نرفته، پیشنهاد بدهم.
دارویی را نخورده، تجویز نمایم.
نظری را ندانسته، نقد کنم و ...

فرهنگِ سه‌خطی به من اجازه می‌دهد به هر وسیله‌ای برای رسیدن به هدف‌ام متوسل شوم. چون حوصله‌ی راه‌های درست را "که طولانی‌تر هم هست" ندارم!



همراه شو عزیز:
➖➖➖➖➖👇➖➖➖➖➖➖

@mohsenegharib
🔅

غیر اخلاقی ترین عادت بشر این است
که مدام و بی وقفه،
درباره هر کس و پیش از آنکه
بفهمد و درک کند قضاوت می کند.
این آمادگی پرشور
برای قضاوت کردن، نفرت انگیزترین
حماقت و مخرب ترین شرارت هاست ...



📕 وصیت خیانت شده
✍🏻
#میلان_کوندر