🔰آن کسی که از خطای دیگران بگذرد، خدا هم از خطای او می‌گذرد و آن کسی که گذشت و عفو کند، خدا هم از او گذشت می‌کند.

🟪 دیگرچیزی نمونده تا ۱۴۰۰....

🟧سعی کنیم خیلی چیزها را تو همین قرن جا بگذاریم. و برای قرن جدید یه آدم جدید از خودمان بسازیم.

🟩عادت های جدید, ذهنیت جدید، افکار جدید،

🟪از الان کلی وقت داریم، تا روی خودمان، روی رفتارمان، روی تفکر و اندیشه مان کار کنیم، تا برای قرن جدید، شخصیت جدیدی که لازمش داریم، بسازیم.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🔰آن کسی که از خطای دیگران بگذرد، خدا هم از خطای او می‌گذرد و آن کسی که گذشت و عفو کند، خدا هم از او گذشت می‌کند.

🔷خداوندا !

من می بخشم...

من می گذرم...

از تمام بدی هایی که در حقم کردند

از تمام حرف هایی که مرا رنجاند و چشمانم را بارانی کرد

از تمام بی اعتنایی ها...

از تمام دل شکستن ها

از تمام بازی دادن ها...

آری بنده های تواند...

همه این هایی که راحت دل میشکنند و راحت متلاشی میکنند...

همه بنده های تواند...

من...

از تو آموخته ام بخشنده بودن را.... بخشیدن را

آن هنگام که قطره های زیبای باران را بر سرمان فرود می آوری

یعنی هنوز از ما نا امید نشده ای

یعنی ما را بخشیده ای...

پس من هم دلم را به دریا میزنم و همه را می بخشم...

فراموش می کنم...

و برای تمام کسانی که سعی کردند مرا نادیده بگیرند ، دعا میکنم

آری دعا...

خداوندا !

من می بخشم...

در عوض...

تو هم از خطاهایم بگذر.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍‍ 🌐ویژگی‌های یک مدیر توانا از نگاه گوگل

🔰 بخش اول:

🔶شاید 20 سال پیش اگر شخصی به شما می‌گفت شرکتی به نام گوگل ظهور خواهد کرد و نحوه زندگی شما را برای همیشه تغییر خواهد داد، حرف او را به هیچ‌وجه باور نمی‌کردید و در پاسخ به او می‌گفتید: گوگل؟! گوگل دیگر چیست؟

◀اما همانطور که می‌دانید، گوگل در این سال‌ها به بزرگترین شرکت فعال در حوزه تکنولوژی تبدیل شده است. حال گوگل به شما خواهد گفت که یک مدیر توانا باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد.

◀ بر کسی پوشیده نیست که وجود یک مدیر توانا چه تاثیر عمیقی می‌تواند بر روی احساس رضایت کارمندان و در نتیجه عملکردشان داشته باشد. گوگل نه تنها این موضوع را سال‌ها قبل ثابت کرد، بلکه 10 رفتار و ویژگی مهم از مدیران توانای خود را نیز شناسایی و معرفی نمود.

◀ حال ما تصمیم گرفتیم که از موفق‌ترین شرکت داده-محور جهان نکاتی را بیاموزیم و ببینیم که یک مدیر توانا از دیدگاه گوگل باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد.

1⃣یک مدیر توانا مربی خوبی است:

کارمندان به مدیری احتیاج دارند که وقتی را صرف آموزش و به چالش کشیدن آن‌ها می‌کند. کارمندان شما نیز مانند مشتریان‌تان باید مورد توجه قرار بگیرند. هر کارمندی، چه خوب و چه بد، باید مدیریت شود. بسیاری از مدیران تصور می‌کنند که رها کردن کارمندان بدون اینکه کارشان مورد بررسی قرار بدهند کار درستی است، اما در حقیقت این کار لطمات جبران ناپذیری به مسیر شغلی آن‌ها وارد خواهد کرد.

2⃣یک مدیر توانا مایکرومنیجر نیست:

مایکرومنیجمنت اشتباهی است که بسیاری از مدیران ناخواسته مرتکب آن می‌شوند. اشتباهی که کارمندان را از کار در آن شرکت نا امید و سرخورده می‌کند.

با این حال تحقیقات گوگل نشان می‌دهد که مدیران توانمند آن شرکت توانسته‌اند با ایجاد تعادلی بین آزادی عمل کارکنان و گوشزد کردن نکات مهم به ایشان، آنها را در مسیر درست هدایت و حس اعتماد متقابلی را ایجاد کنند.

3⃣یک مدیر توانا به موفقیت وسلامت کارمندان خود اهمیت می‌دهد:

در اولین رونوشت از این فهرست، این مورد با عنوان “ تمایل و ابراز نگرانی برای موفقیت اعضای تیم و اهمیت به سلامت آن‌ها” ثبت شده بود.

سال‌ها بعد، شرکت گوگل با به ‌روزرسانی این فهرست تلاش کرد تا امنیت روانی لازم برای ریسک‌پذیری را در کارمندان فراهم کند. ریسک‌پذیری یکی از ویژگی‌های شخصیتی مهمی است که گوگل به آن اهمیت زیادی می‌دهد زیرا از این طریق است که فرد (یا تیم) می‌تواند بر پیش فرض‌های اشتباه خود غلبه کند.
به عنوان یک مدیر یادتان باشد که داشتن یک تیم با افکار و سلیقه‌های متفاوت به تنهایی کافی نیست و شما به عنوان یک مدیر توانا باید بتوانید شرایط محیطی لازم را برای اعضای تیم خود فراهم کنید تا بتوانند بهترین عملکرد را داشته باشند.

4⃣ یک مدیر توانا کارها را به خوبی پیش می‌برد و به نتایج اهمیت می‌دهد:

کارمندان دوست ندارند برای یک مدیر تنبل کار کنند. آن‌ها ترجیح می‌دهند عضوی از یک تیم فعال، پویا و موفق باشند و اگر مدیرشان نتواند این شرایط را فراهم کند، داشتن چنین تیمی تنها یک رویا خواهد بود.

به عنوان یک مدیر باید بدانید که شما الگوی اعضای تیم خود هستید. اگر خودتان به درستی کار نکنید، نباید از کارمندان خود توقع داشته باشید که با تمام وجود برایتان کار کنند. بنابراین همیشه باید در بهترین حالت خود باشید و تمام تلاش خود را برای به دست آوردن نتایج انجام دهید.

5⃣یک مدیر توانا به خوبی ارتباط برقرار می‌کند:

داشتن ارتباطات قوی یکی از ویژگی ‌های بنیادی یک مدیر توانا است (یا حتی یک کارمند خوب). با این حال، به خاطر داشته باشید که مدیران خوب با دقت به صحبت‌های دیگران گوش می‌کنند. گوش کردن لازمه داشتن یک ارتباط قوی است.

گوش دادن به صحبت‌های دیگران به نوعی سرمایه‌گذاری شخصی و عاطفی بر روی افرادی است که برای ما کار می‌کنند. زمانی که به صحبت‌های دیگران گوش می‌کنید، آن‌ها احساس ارزشمند بودن می‌کنند.

6⃣ یک مدیر توانا از پیشرفت شغلی اعضای تیم خود حمایت می‌کند
گوگل به تازگی موضوع “بحث درباره عملکرد” را به این فهرست اضافه کرده است. تحقیقات موسسه گالوپ نشان می‌دهد که تنها نیمی از کارمندان می‌دانند که در محیط کار باید چه انتظاراتی را برآورده سازند.

برای آنکه بتوان کارمندان را تحت تاثیر قرار دارد و عملکردی خوب از آن‌ها توقع داشت، مدیران باید انتظارات خود را به طور واضح با آن‌ها در میان بگذارند و در زمانی که کارمندان به حمایت و پشتیبانی نیاز دارند، نیازشان را بر طرف کنند.

به عبارت دیگر، مدیران توانا نه تنها باید به اعضای تیم خود کمک کنند تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند و به دنبال پیشرفت شغلی باشند، بلکه باید انتظارات خود را به صورت شفاف بیان کنند و درباره عملکردشان صادقانه سخن بگویند.

🆔 گروه ارزیابی و توسعه شایستگی های منابع انسانی کاشف: @Kashef_AD_HR

‍‍ 🔰 بخش دوم:

7⃣ یک مدیر توانا برای تیم خود چشم ‌اندازی مشخص دارد:
استفانی دِیویس، که یک سال به عنوان بهترین مدیر گوگل انتخاب شده، معتقد است که گرفتن گزارش به او کمک کرد تا به اهمیت چشم‌انداز تیم (علاوه بر اهداف شرکت) پی ببرد. او برای این کار تلاش کرد تا اهداف شرکت را از زاویه دیگر ببیند و این اهداف را در راستای اهداف کارمندان خود قرار دهد.

داشتن یک چشم‌اندازی واضح به اعضای تیم شما کمک می‌کند تا بهتر از گذشته در کنار یکدیگر فعالیت کنند.

8⃣ یک مدیر توانا مهارت‌های فنی لازم را دارد و به عملکرد بهتر اعضای تیم کمک می‌کند:

در گذشته مدیران گوگل معتقد بودند که یک مدیر توانا، به خصوص مدیری که در بخش مهندسی یک مجموعه کار می‌کند، باید نسبت به افرادی که برایش کار می‌کنند دید فنی عمیق‌تری داشته باشد و بتواند به سوالاتی که برای کارکنانش به وجود می‌آید پاسخ دهد.

با این حال، نتایج تحقیقات جدید نشان می‌دهد که اگرچه داشتن چنین توانایی یک حُسن بزرگ محسوب می‌شود، اما نبودن آن نیز چندان اهمیت ندارد. بنابراین اگر کارمندی دارید که در بسیاری از مباحث از شما ماهرتر است، از خودتان نا امید نشود.

9⃣ یک مدیر توانا باید با سایر تیم‌ها همکاری کند:

نظرسنجی اخیر گوگل از کارمندانش نشان می‌دهد که توانایی همکاری با چند واحد مختلف و مهارت تصمیم‌گیری در شرایط دشوار برای کارکنان گوگل اهمیت بالایی دارد.

فرقی ندارد که در یک سازمان بزرگ مشغول به کار هستید یا در یک استارتاپ کوچک یا در یک سازمان غیر انتفاعی؛ بخش عمده‌ای از عملکرد شما بر توانایی مدیریت تیم‌تان و نحوه همکاری شما با سایر واحدهای شرکت وابسته است.

🔟یک مدیر توانا تصمیم‌گیرنده قابلی است:
آخرین ویژگی مهم یک مدیر توانا که گوگل به آن اهمیت می‌دهد این است که یک مدیر علاوه بر آنکه باید بتواند به صحبت‌های همکاران خود گوش کند و اطلاعات را با آن‌ها در میان بگذارد، باید بتواند تصمیم‌گیری کند.

آلکس کاوولاکوس، بنیان‌گذار و مدیر عامل شرکت (مووس) از مدیران خود خواست که یک قدم فراتر رفته و نه تنها تصمیمات را با اعضای تیم خود در میان بگذارند، بلکه دلایل اتخاذ آن تصمیم را نیز به آن‌ها بگویند. این کار به اعضای تیم کمک می‌کند تا از شرایط موجود اگاه شوند و اولویت‌ها را به خوبی بشناسند.

⏺ سخن پایانی:

یکی از دلایلی که نتایج این تحقیق تاثیرگذار بود این است که از داده‌های داخلی شرکت برای به تصویر کشیدن ویژگی‌های یک مدیر توانا استفاده کرده است.

اما این موضوع به این معنی نیست که فهرست موجود برای سایر افرادی که در گوگل کار نمی‌کنند، نکات مفیدی ندارد. با کمی دقت متوجه خواهیم شد که گوگل از یک اسم بی‌معنی به غول تکنولوژی جهان تبدیل شد. در حال حاضر بیشتر مردم جهان و حتی شرکت‌ها، از گوگل هم در عرصه نوآوری و هم در عرصه مدیریت به عنوان شرکتی پیشرو یاد می‌کنند./ ایران تلنت

🆔 گروه ارزیابی و توسعه شایستگی های منابع انسانی کاشف: @Kashef_AD_HR

🎬 تصنیف زیبای :کلک خیال انگیز

🎤خواننده: محمد ملک مسعودی

🎼آ هنگ ساز: شادروان ناصر فرهنگ فر

🌺با مدیران شایسته همراه باشد

🔰@Competentmanagers

‍ 🔰نوروز سازمان ها چه روزی است ؟

🔷عید نوروز، روز جشن و شادمانی، روز تولد دوباره طبیعت، تحول احوال انسانها و روزی که شادی و تازگی در همه جای طبیعت نمایان است. عید نوروز با دعای تحول آغاز می شود، نوروز یا روز نو و جدید نماد تحول، سازندگی، حرکت و پویایی است که همراه با تحول و دگرگونی طبیعت، وجود ما نیز متحول می شود.

🔷به راستی نوروز سازمانها چه روزی است؟ آیا سازمانها نیز روزی مشخص به عنوان نوروز دارند تا آن را جشن بگیرند؟ آیا سازمانها نیز برای استقبال از نوروز آماده و مهیا می شوند؟

🟪نوروز سازمانها:

🌺نوروز سازمانها، روزی است، که تدابیری اندیشیده و اجرا شود، تا همه کارمندان و کارکنان از بودن و ماندن و اشتغال در آن احساس سعادت و خرسندی داشته باشند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که کارکنان نسبت به سازمان احساس تعلق می کنند و علاقمند به اعلام نظرات خود در مورد مشکلات هستند، زیرا نسبت به حل آنها باخوش بینی اقدام می شود

🌺نوروز سازمانها، روزی است که در آن تشریک مساعی به صورت آزاد و داوطلبانه صورت می گیرد .کارکنان با شور و شوق آماده برای کمک و همکاری سازنده درجهت نیل به اهداف هستند ودراین راستا تلاش زیادی می کنند;

🌺نوروز سازمانها، روزی است که در آن هرگاه بحرانی موسسه را تهدید کند برای رفع آن با یکدیگر متحد شده و خود را موظف به رفع بحران می دانند

🌺نوروز سازمانها، روزی است که در آن کارکنان یکدیگر رابه عنوان یک فرد مستعد و توانا برای یادگیری و توسعه می بینند

🌺نوروز سازمانها، روزی است که در آن انتقاد گروهی در ارتباط باپیشرفت کار به طور عادی انجام می گیرد صداقت در رفتار کاملاً مشهود است و کارکنان نسبت به یکدیگر احساس احترام و تعلق دارند و خود را تنها حس نمی کنند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که در آن کارکنان کاملاً فعال و متحرک هستند براساس انتخاب وعلاقه درفعالیتها مشارکت می کنند وحضور درموسسه برایشان مهم و لذت بخش است

🌺نوروز سازمانها، روزی است که مراحل زاید اداری حذف شده و فرآیندهای انجام کار کوتاه و ساده شوند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که سازمانها هدفمند شده و براساس برنامه، در راستای تحقق اهداف تلاش نمایند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که سازمانها به جای رفتار عادتمندانه، نگاه هوشمندانه داشته باشند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که سازمانها بتوانند دانش فردی را به دانش سازمانی تبدیل کرده و یاد گیرنده و یاد دهنده باشند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که سازمانها به کارکنانشان به عنوان بزرگترین دارایی و با ارزشترین سرمایه نگاه کنند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که سازمانها به وضع موجود رضایت نداده و خوب بودن را آفت بهتر شدن بدانند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که دو روزشان یکسان نباشد. (هر روز بهتر از دیروز)

🌺نوروز سازمانها، روزی است که هفت برنامه تحول در سفره هاي 7 سین شان گسترده شود.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که اهداف فردی و سازمانی در جهت رسیدن به قرب خدا همسو و همراستا شوند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که خدمات مورد نیاز ارباب رجوع بدون مراجعه حضوری ارائه شود.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که مراجعه کنندگانش احساس ارباب بودن داشته باشند.

🌺نوروز سازمانها، روزی است که باورها، اندیشه ها و رفتارها نو شوند.

🌺نوروز سازمانها روز مشخصي نيست بلكه هر روز كه در آن براي بالندگي و تحول تلاش شود همان روز، نوروز سازمانها خواهد بود بر اين اساس هر روز ما مي تواند نوروز باشد.

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍ 🔰هفت سين آراستگي سازمان :

همان طوري كه براي استقبال از نوروز، خانه تكاني انجام مي شود خانه تكاني سازماني نيز با استقرار هفت سين آراستگي قابل اجرا خواهد بود. هفت سين آراستگي مجموعه فعاليتهايي‌است براي ايجاد و حفظ محيط‌ سازمان يافته، مرتب، پاكيزه، زيبا، دلپذير، استاندارد و با انضباط  براي انجام كار در سازمانهای ایرانی نشئت گرفته از ۷ سین عید نوروز به شرح زير مي باشد.

1⃣.سواكردن‌ و دور كردن اقلام غیر ضروري ازاقلام ضروري

2⃣.سامان دادن ومرتب چيدن اقلام مورد نياز

3⃣.سپيدي و پاكيزگي محيط كار

4⃣.سعي در حفظ مطلوب اقدامات انجام شده

5⃣.سازمان يافتگي وانضباط

6⃣.سخت كوشي

7⃣.سماجت در انجام كار خوب تا مرز عادت 

✅بايد براي اجراي مراسم نوروز درسازمانها هفت سين اداري (هفت برنامه تحول اداري)  در سرتاسر سازمان پهن و گسترده شود.

هفت سين سازماني ( هفت برنامه تحول اداري)

1⃣. سوا نمودن وظايف تصدي گري سازمانها از وظايف حاكميتي وبرونسپاري آنها به  بخش غير دولتي

2⃣. ساختار سازمانها براساس نيازها مورد بررسي، بازنگري و اصلاح قرار گيرند.

3⃣. سنجش و ارزشيابي عملكرد سازمانها مورد اهتمام قرار گيرد.

4⃣. ساماندهي فرايند  استخدامي براي شايسته گزيني و شايسته  سالاري انجام شود.

5⃣. سواد مورد نياز براي انجام بهتر خدمات و افزايش مهارتها و توانمنديها  فراگرفته شود.

6⃣. سهل و آسان نمودن فرايندهاي انجام كار براي ارائه خدمات بهتر و بيشتر.

7⃣. سرعت ارائه خدمات به ارباب رجوع همراه با  ادب و نزاكت افزايش يابد.

🟧با اجرا و گسترش هفت سين اداري، طبيعت سازمانها رنگ و بوي بهاري پيدا كرد و مردم  از طراوت و شادابي آنها بهره مند خواهند شد.

 ديد و بازديد سازماني :

🟪 اميد است همه مديران و كاركنان سازمانها، همانطوري كه براي نوروز خودشان طرح و برنامه دارند براي استقبال از نوروز سازمان هايشان نيز تلاش كنند و از خداوند منان درخواست مي نمايم كه حال ما و سازمانهاي ما را به بهترين حال تبديل نمايد.    

✍به اميد اينكه هر روز شما و سازمانتان نوروز باد- مهدی شریعتمداری

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🌸سلام ...‌‌‌‌
در این روز های آخر سال صبحتون معطر به بوی مهربانی
دلتون غرق عشق و محبت
لبتون خندون
زندگیتون مملو از آرامش
دقیقه‌هاتون بی‌نظیر
و لحظات آخر سالتون شیرین وناب
الهی که سال خوبی رو شروع بکنید
پیشاپیش عید رو به همه دوستان تبریک میگم🌺💐🌼🙏🌺❤️♥️🥀🌸🌺💐🌷

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

سلام.
خدایا در این ساعات آخر سال
مردمِ کشورم را به تو می سپارم،
از بلاها ، سختی ها ،
مصیبت ها و گرفتاری ها
دستانم کوتاه است و
مسیرِ دردها طولانی
دستانم کوتاه است
و دیوارِ حادثه ودل نگرانی بلند ...
کاری از من ساخته نیست
خودت پناه و تسکینِ
دردهایشان باش
خودت بلاگردانِ جسم
و روحِ بی پناهشان باش .
و کمک کن
کمک کن تا دوباره رنگِ
خوشبختی را ببینیم
کمک کن که مردمِ
سرزمینم دوباره بخندند ...

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍ 🟪 آدم‌هایی هستند مثل ...

🌺سال نو پیشاپیش مبارک

✅ نوشتن در ایام زندگی‌های استخوان‌سوز جمعی کثیر از مردمان این سرزمین، سخت است. امید به چه باید داشت در این روزگار؟

✅ می‌شود امید داشت به شور و شعور آدم‌هایی است که فکر و عملشان از نزدیک و دور آدمی را به وجد می‌آورد. می‌شود امید گرفت زیرا آدم‌هایی هستند مثل ...

اسماعیل آذری‌نژاد که روستا به روستا می‌رود تا کودکان این سرزمین با قصه، رنگ و توپ شور و شعور کتاب خواندن را در سینه جای دهند.

حسین آخانی که محیط‌زیست و گیاهان این سرزمین گویی به جان شیرین‌اش بسته شده‌اند و برای حفظ برگ برگ گیاهان و تنوع زیستی این سرزمین از جان مایه می‌گذارد.

پویا ناظران که از آن سوی دنیا وقت می‌گذارد برای روشنگری درباره مسائل اقتصاد ایران، می‌نویسد و سخن می‌گوید.

محسن رنانی که ماه‌ها وقت می‌گذارد تا نامه‌ای بنویسد درباره وضع و حال ایران امروز و بایسته‌های آینده آن، شجاعانه، تا شاید گفت‌وگویی در بگیرد و بهبودی حاصل شود.

کیهان کلهر که موسیقی را زندگی می‌کنند به عشق این سرزمین، و زندگی را رنگ موسیقی می‌زنند به نام نامی زیبایی.

محمدرضا جلایی‌پور که آزادی‌خواهی عدالت‌محور عقل‌بنیاد خشونت‌پرهیز را زندگی می‌کند و کوهی از امید تمام‌نشدنی است.

صادق زیباکلام که شجاعانه می‌پرسد و می‌گوید آن‌چه را که گاه کمتر کسی را شجاعت و یارای گفتن است.

علیرضا نبی که شرط استخدام کارگران کارخانه‌اش داشتن سوءسابقه است و به طردشدگان اجتماعی می‌اندیشد.

بیژن اشتری که خستگی‌ناپذیر درباره دیکتاتوری‌ها ترجمه می‌کند تا چهره آزادی بهتر شناخته شود.

سهند ایرانمهر که بسیار می‌خواند و می‌نویسد و ظرافت ادبی را برای زدودن خشونت سیاسی در مسیر تاریخ به‌کار می‌گیرد.

علی سرزعیم که وقت می‌گذارد در زمانه اندیشیدن به پول و درآمد، که کتاب بنویسد و آثار بزرگ ترجمه کند.

مهدی ناجی که وقت می‌گذارد بی‌چشمداشت که پادکست سکه بسازد برای افزایش دانش اقتصادی عموم و بهبود سیاست اقتصادی.

مهدی نصیری که شجاعت دارد برای بازنگری و سخن گفتن، گفت‌وگو کردن و از سرزنش نهراسیدن.

مجتبی لشکربلوکی که زمانش را صرف می‌کند بی‌مزد و منت که کتاب و گزارش تهیه کند برای روشن شدن افکار عمومی درباره علل عقب‌ماندگی اقتصادی ایران.

یاسر عرب که برای هدفش ارزش قائل است، هزینه می‌کند، شهامت سخن گفتن دارد و به زوایای پنهان زندگی ایرانی توجه دارد.

امیر ناظمی که برای پیشبرد خلاقیت، فناوری، اینترنت و حکمرانی درست از زندگی‌اش مایه می‌گذارد.

شهرام حلاج که سالیانی است وقت گذاشته که گام‌های حتی کوچکی به بهبود نظام برگزاری مناقصات و معاملات دولتی و مبارزه با فساد کمک کند.

مقصود فراستخواه که عمرش را صرف شناخت، تحلیل و بهبود دانشگاه و نظام آموزشی کرده است.

محمدحسین کریمی‌پور که ظرافت و شجاعت و دیانت را در نوشتن به هم می‌آمیزد.

احمد میدری که فکر و عمل و عمرش شده تلاش برای آنکه گامی بردارد برای بهبود حکمرانی، رفع فقر و تبعیض.

عیسی منصوری که سالیانی است دغدغه توسعه و اشتغال مردمان این سرزمین دارد، کار می‌کند و می‌نویسد.

آیه حمداوی که برای کاهش پسماند و سبک زندگی پسماند صفر در ایران تلاش می‌کند.

✅ این افراد را من میشناسم اما هزاران نفر دیگر هستند از جنس همین آدم‌ها، با سلیقه‌ها و گرایش‌های فکری و سیاسی و سبک زندگی‌های متفاوت اما ایران و ایرانی فراتر از منافع شخصی برایشان مهم است؛ آدم‌هایی که تلاش و حتی خطر می‌کنند برای آن‌که ایران و ایرانی با حال و روز بهتری را شاهد باشیم.

✅ چرا نشود به این آدم‌ها امیدوار بود، با همه توان کمک‌شان کرد و صدای‌شان را به همه رساند؟ امید از دل همراه شدن با این چنین آدم‌هایی زاده می‌شود. هزاران هزارند این آدمیان ارزشمند، که شادکامی یا ناکامی ایران آینده از دل تلاش آنها زاده می‌شود. بکوشیم بیشتر دیده شوند. /دکتر محمد فاضلی عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍ 🔹 ۱۴ دعا برای تحول در سال ۱۴۰۰ 🔹
✍ مهران صولتی

🤲 پروردگارا! به ما که در یک سال گذشته بی پناه در قبال تحریم ها و کرونا رها شده ایم، جسارت نومیدی از وعده های حاکمان و امیدواری به خویشتن را عنایت کن!

🤲 خدایا! به ما که دوسده است برای توسعه یافتگی تلاش می کنیم و مسیر را همچنان پرسنگلاخ می یابیم، مسئولینی با توانایی فهم بدیهیات جهان امروز عطا کن!

🤲 پروردگارا! به ما که خود را تافته ای جدابافته از جهان، و قوم برگزیده عالم می پنداریم، تواضع بهره گیری از تجربیات سایر جهانیان عنایت کن!

🤲 خدایا! به کسانی که قرار بود ژاپن اسلامی را برای ما به ارمغان بیاورند یادآوری کن که حتی بنگلادش شدن نیز دارد به تمنایی محال تبدیل می شود!

🤲 پروردگارا! به کسانی که ما محرومان را به قناعت در مصرف حداقل ها توصیه می کنند و از نقش خود در مصائب ما چشم می پوشند صداقت خلوت با وجدان خود عنایت کن!

🤲 خدایا! به دولتمردانی که به دنبال گفت و گو و توافق با جهان هستند بیاموز که تا نتوانیم با خودمان گفت و گو و تفاهم کنیم راه به جایی نمی بریم!

🤲 پروردگارا! به ایرانیانی که فقط در یکصد سال گذشته تغییراتی در ابعاد سه نهضت و انقلاب را رقم زده اند، توانایی غلبه بر احساس بی قدرتی کنونی عطا کن!

🤲 خدایا! به کسانی که از تحقق آمال تاریخی ایرانیان ناتوان بوده و صرفا وجود امنیت را به رخ ما می کشند بیاموز که حتی امنیت هم فقط در نوع فیزیکی آن خلاصه نمی شود!

🤲 پروردگارا! به نسلی که تنها مسیر تغییر را در انقلاب می جستند و اکنون در مظان انواع اتهامات نسل های بعداز خود هستند، جسارت نقد گذشته خود را عنایت کن!

🤲 خدایا! به سیاستمداران ما که از شکل گیری یک گفت و‌گوی ملی برای کاهش آلام مردم احتراز می جویند، عهد نخستین خود برای ترجیح منافع ملی بر منافع جناحی را یاد آوری کن!

🤲 پروردگارا! قوت مان بخش تا دوگانه های فرساینده: امت/ ملت، پیشرفت/ عدالت، آزادی/ امنیت، مذاکره/ مقاومت، و شادی/ دینداری، را به تلفیقی کارآمد و موثر بدل سازیم!

🤲 خدایا! به روشنفکرانی که همواره در نقد حکومت از یکدیگر سبقت می جویند یادآوری کن که نقد جامعه را نیز جدی انگارند و بی هراس از طعن ها و لعن ها از سهم مردم برای تداوم نارسایی ها نیز سخن بگویند!

🤲 پروردگارا! به صاحب نظرانی که مدام در پی مساله یابی مشکلات امروز ما هستند بیاموز که بدون تفاهم بر سر مسیر تغییر، و تدارک نیروی اجتماعی ملتزم به آن، صرفا ناامیدی و ابهام را تکثیر می کنند!

🤲 خدایا! به سیاستمداران ما اصول، به روشنفکران ما واقع بینی، به علمای ما زمان شناسی، به مردان ما برابری جویی، به زنان ما تفاوت شناسی، و به مردم ما قدرت تغییر شرایط موجود را عطا کن!

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

‍ 🟪هفت سین مدیران!

شاید برای کسانی که سر و کارشان با علم مدیریت و شاخه های مختلف آن باشد، گردآوری هفت سینی از کلیدی ترین واژگان مدیریت و کسب و کار خالی از لطف نباشد. در ادامه این هفت کلیدواژه بیان خواهند شد:  

1⃣- سین یکم، سرمایه انسانی -
بدون شک مهم ترین عنصر هر سازمانی، سرمایه ی انسانی آن سازمان است. تمامی آموزه های علم مدیریت در بستر سرمایه ی انسانی معنا پیدا می کنند. نمی توان سازمانی را متصور شد که بدون برنامه ریزی جامع در خصوص منابع انسانی و فرایندهای مرتبط با آن به موفقیت بلندمدتی دست پیدا کند.

2⃣- سین دوم، سامانه های اطلاعاتی -
کسب و کارِ امروز، نیاز به اطلاعات لحظه ای از وضعیت موجود سازمان، مشتریان، محیط و رقبا دارد. در واقع سامانه های اطلاعاتی یکپارچه، زیرساخت کسب و کارهای امروزی را می سازند. برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی بدون دسترسی به این اطلاعات امری محال خواهد بود.

3⃣- سین سووم، ساختار سازمانی، سازماندهی و برنامه ریزی -
طراحی ساختار سازمانی و برنامه ریزی و سازماندهی برای دستیابی به اهداف کلان، در زمره ی وظایف کلاسیک مدیریت است. البته این کلاسیک بودن هرگز به معنای کم اهمیت بودن این وظایف نیست.

4⃣- سین چهارم، سیاست و رفتار سیاسی -
محیط های چندفرهنگی و چندملیتی در کشوری با اقوام مختلف، نیازمند درک رفتار سیاسی و عمل به قواعد آن از سوی تک تکِ اعضای سازمان است. از راس هرم سازمانی تا پایین ترین سطح آن، هرچه میزان درک رفتار سیاسی در کارکنان بالاتر رود، حرکت سازمان به سوی رفتارهای بُرد - بُرد نیز تسهیل خواهد شد. به هر صورت، بروز رفتارهای سیاسی در سازمان اجتناب ناپذیر است، پس مدیریت آن نیز امری ضروری است.

5⃣- سین پنجم، سنجش ، اندازه گیری و ارزیابی - هر آن چیزی را که نشود اندازه گیری کرد، نمی توان مدیریت کرد (جک ولش، مدیرعامل جنرال الکتریک). پس سنجش و ارزیابی عملکرد سازمان و کارکنان، پیش نیازِ بسیاری از فرایندهای مدیرتی در کسب و کارهای امروزی است.

6⃣- سین ششم، سیستم ها و استانداردهای مدیریتی - استانداردهای مدیریت کیفیت، ایمنی و بهداشت، محیط زیست، مدل های تعالی سازمانی، مدل های بلوغ سازمانی و ... همگی بیان کننده ی قواعد جدیدی در زمینه ی مدیریت سازمان ها از منظرهای مختلف هستند. امروزه به خصوص اگر به دنبال گسترش کسب و کارتان در سطوح بین المللی و جهانی هستید، رعایت بسیاری از این استانداردها اجباری شده است و تاثیر مستقیمی بر کیفیت و تعیین قیمت محصول یا خدمت نهایی شما خواهند داشت.

7⃣- سین هفتم، سهم بازار -
در نهایت تمام تلاش ها می بایست ابتدا به سوی حفظ سهم بازار موجود و سپس افزایش آن معطوف شود. درواقع تمامی سین های قبلی، باید در خدمت سین هفتم باشند.

بدیهی است که سین های دیگری نیز هستند که می توانند در این فهرست قرار گیرند، اما از نظر نگارنده، این موارد از مهم ترین واژگان و مفاهیم مدیریت و کسب و کارِ امروز هستند که می بایست مورد توجه ویژه واقع شوند. اگر بخواهیم از دیدگاه سیستم داینامیکی به قضیه نگاه کنیم، شاید بسیاری از نقاط اهرمی در سازمان ها در همین موارد نهفته باشند که بررسی این نقاط تامل و دقت خاصی را می طلبد.

❇️به امید آن که در سال جدید، با رویکردی جدید و با بهره گرفتن از تجربیات گذشته، سازمان های کشورمان بتوانند به تمامی اهداف از پیش تعیین شده برسند و محیطی پویا و یادگیرنده را برای تمامی کارکنان خلق کنند

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

.
🌹دو قدم مانده که این سال، به پایان برسد
🌹موسمِ پرگُل و سرسبزِ بهاران برسد
🌹دو قدم مانده به آغازِ بهاری دیگر؛
🌹کاش امّید، به ویرانه ی شیران برسد

🌺در این واپسین ساعات آخر سال،
🌺خلق و خویتان معطر به بوی مهربانی
🌺دلتون غرق عشق و محبت
🌺لبتون خندون
🌺زندگیتون مملو از آرامش
🌺دقیقه‌هاتون بی‌نظیر
🌺و لحظه لحظه روزتان شیرین و ناب

💐الهی که سال خوبی رو شروع بکنید
💐پیشاپیش عید نوروز رو خدمت همه شما دوستان ارجمند و مهربانم تبریک میگم.
💐آرزوی بهترینها را برای همه شما عزیزان دارم.‌
💐سال پر خیر و برکتی در پیش داشته باشید.
🌺💐🌼🙏🌺❤️♥️🥀🌸🌺💐🌷

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🌺سلام و عرض ادب خدمت یاران مهربان و دوستان فرهیخته:

💐 فرا رسیدن سال نو، همیشه نوید بخش افکار نو، کردارنو، و تصمیم های نو برای آینده است. آینده ایی که همه امید داریم بهتر از گذشته باشد. در سال نو سلامتی، شادی، پیروزی و موفقیت، مهر، دوستی و عشق را برای شما آرزومندم. پیشاپیش عیدتان مبارک💐

🔰با تقدیم احترام: محمد حسین کاشفی

🌺تصنیف زیبا و ماندگار در خیال استاد محمد رضا شجریان تقدیم شما عزیزان میگردد.

🔺آمده ام که سر نهم عشق تو را به سر برم
ور تو بگوييم که ني ني شکنم شکر برم

🔺آمده ام چو عقل و جان از همه ديده ها نهان
تا سوي جان و ديدگان مشعله نظر برم

🔺اوست نشسته در نظر من به کجا نظر کنم
اوست گرفته شهر دل من به کجا سفر برم

🔺آنک ز زخم تير او کوه شکاف مي کند
پيش گشاد تير او واي اگر سپر برم

🔺در هوس خيال او همچو خيال گشته ام
وز سر رشک نام او نام رخ قمر برم


🔹با مدیران شایسته همراه باشید

🔰@Competentmanagers

🌺یاران صمیمی و همراهان مهربان !

🌺با خوبی ها و بدی ها هر آنچه که بود،

🌺برگی دیگر از دفتر روزگار مان ورق خورد،

🌺برگی دیگر از درخت زمان بر زمین افتاد،

🌺سالی دیگر گذشت، روزهایتان بهاری و بهارتان جاودانه باد.

🌺پیشاپیش در سال ۱۴۰۰ برای شما سلامتی، شادی و آرامش خواستارم.

🌺عیدتان مبارک

🟪وقتی با تغییر نگرش به فردا که اولین روز از سال نو و عیدِ، فردای ما تغییر میکنه و فردا را طور دیگه ای می بینیم، میتونه با همین تغییر نگاه، جهان ما هم طور دیگه ای باشه.(سالی نو، جهانی نو.... )

🟪فردا به عنوان اولین روز از سال ۱۴۰۰، میتونه نه تنها آغازی برای سال نو باشه، بلکه میتونه شروع یک سفر درونی به سوی جهانی نو باشه ...

🟪جان و جهانتون نو و مسیر پیشرفتتون پر از نورِ آگاهی

🟪زندگیتون پر از برکت و نعمت، کسب و کارتون پر رونق، تن و روحتون سرشار از صحت و سلامت و اهداف و آرزوهاتون محقق باشه انشالله

🌺عیدتان مبارک

🌺عرض ادب و‌ احترام؛ محمد حسین کاشفی

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🎙لینک کلیه اپیزودهای پادکست مدرسه تحول دیجیتال

پادکست مدرسه تحول دیجیتال، که انتشار آن از بهار ۹۹ آغاز گردیده، به موضوعات متنوعی پیرامون مدیریت و تحول سازمان‌ها در عصر دیجیتال به روایت «دکتر مهدی شامی زنجانی» می‌پردازد. تاکنون، ۹ اپیزود از این پادکست منتشر شده که لینک آن‌ها در ادامه در دسترس است.

🔗اپیزود صفر: تحول دیجیتال را بهتر بشناسیم
https://castbox.fm/vd/253705596

🔗اپیزود یک: اقتصاد دیجیتال؛ چیستی و چرایی
https://castbox.fm/vd/264191499

🔗اپیزود ویژه: تحول دیجیتال در سال ۱۳۹۹؛ بیم‌ها و امیدها
https://castbox.fm/vd/255534599

🔗اپیزود دو: مدیریت منابع انسانی دیجیتال؛ چیستی و چرایی
https://castbox.fm/vd/287838348

🔗اپیزود سه: تحول تجربه کارکنان در عصر دیجیتال
https://castbox.fm/vd/298661986

🔗اپیزود چهار: ایران دیجیتال؛ خیلی دور، خیلی نزدیک
https://castbox.fm/vd/311324139

🔗اپیزود پنج: تجربه دیجیتال مشتری
https://castbox.fm/vd/325111773

🔗اپیزود شش: ده فرمان پیاده سازی تحول دیجیتال
https://castbox.fm/vd/343339315

🔗اپیزود هفت: هشت ویژگی رهبران موفق در عصر دیجیتال
https://castbox.fm/vd/355318535

🔲🔲🔲
@ShamiZanjani

صحبتهای استاد طراز اول اقتصاد و روابط بین الملل دانشگاه شهید بهشتی راجع به جامعه ایران و بلاهای عجیبی که دولتمردان بر سر اقتصاد ایران آورده اند، که شنیدن آن برای فهم و آگاهی همه هموطنان ضروری است!

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

🌹 "محوًل احوال"، خودتان هستید

هر ساله بی ثمر می‌خوانیم یا "محول الحول و الاحوال". و این چنین، مسئولیت تحول احوال‌مان را از خویش می‌رانیم. آن که از او می‌خواهیم حال ما را خوش کند و کاری کند که حال ما تحوّل یابد، خود او پیش از این، به صراحت گفته است تغییر و تحول، نمی یابید مگر آن که خودتان بخواهید. تحولی اگر هست، این شمائید که باید چنین کنید. "تحول"، کالایی خریدنی نیست، اهدا شدنی نیست، تهیه کردنی نیست، تحول را باید از درون جست.

تحول، رخ دادی اتفاقی و تصادفی نیست که به یک باره و آن هم توسط دیگری نمایان شود. فرایندی طولانی مدت و در نتیجه‌ی استمرارِ خواستن و عمل کردن است. تحولِ درون، میوه ی درختی است که دهقان، دانه‌اش را کاشته و همه‌ی امکانات رشد را فراهم کرده است. از زمین بایر و کویر وجودی، که هر موجودی از بی آبی، در آن جا تلف می شود، چه انتظاری می‌توان داشت، جز اضمحلال و سقوط؟

✅ محوّل احوالی در کار نیست.
بی سبب چشم به این سو و آن سو نچرخانیم. آرزوی خام در شوره زار درون‌مان نکاریم. تمنای وجودی برای تحول غیر از لقلقه ی زبانی است. بیهوده می‌خوانیم یا محوّل الحول و الاحوال...
ما سرگرم گفتار بی نتیجه‌ایم. آرزواندیشی هستیم که شانه از مسئولیت خویش خالی می‌کنیم و می‌گریزیم. می‌خواهیم آن "دیگری" حال ما را به سوی نیکی و تحول بگرداند؛ از این رو صدایش می‌کنیم:
یا محول الحوّل و الاحوال، حوّل حالنا الی احسن الحال.

اگر خودمان را فریب نمی‌دهیم و تمنای حال خوب داریم، اگر خواست ما چیزی از جنس سرگرمی نیست، بدانیم جز از مسیر تلاش، جدیت و استمرار و به جز جاده‌ی بودن، خواستن، ایستادن و عمل کردن، راه میانبری نیست. حال خوب، نه سهل و آسان به دست می‌آید و نه از آسمان بر ما می‌بارد؛ هر چه هست از چگونه زیستن و چگونه بودن ما برمی‌خیزد.

روزی اگر باور کنیم این ما هستیم که کنشگر تاریخ‌ایم و خالق خویش؛ و این ما هستیم که مسئولیت چگونه زیستن‌مان را بر دوش داریم، آن گاه سپیده دم تحول در سرزمین وجودمان طلوع خواهد کرد. هرکس، "شخص بودن‌اش" از جایی آغاز می‌گردد که معمار بنای عظیم خویش می‌شود و بر بوم سپیدش، خودش را ترسیم می‌کند. تحول یعنی بکوشیم نسبت به گذشته، گامی فراتر بگذاریم و بهتر شویم. از دایره‌ی تکراری زمان، بیرون آییم و عید را نه در برون که در درون برپا کنیم.

بهار در راه است، از خود بپرسیم: آیا شکوفه‌های بهاری در سرزمین وجود من شکوفا خواهد شد؟ آیا نسیمی خوش درون‌ام را نوازش خواهد کرد؟ ✍️ علی زمانیان.........۹۹/۱۲/۲۹

💎 با مدیران شایسته همراه شوید
‌
🆔@Competentmanagers

✅ بازنشر نیایش مصطفی ملکیان در آستانه نوروز ۱۴۰۰

1️⃣ خدایا، اندیشه‌ام را در مسیری معنوی و روحانی قرار ده، تا روحم را با تو درآمیزم، و لذت ِ بودن ِ با تو را در لحظه لحظه‌ی زندگی‌ام دریابم. خدایا، اندیشه‌ام را چنان محكم ساز كه به حقیقت و عقلانیت متعهد باشم، و تنها بر پایه فهم و تشخیص خودم از زندگی، زندگی كنم، تا بتوانم از آنچه جامعه و دیگران از من می‌خواهند فراتر بروم. خدایا، به من بینشی عطا كن كه هیچ وقت خود را با دیگران مقایسه نكنم، بر آن‌هایی كه از من برتر هستند حسد نورزم، و بر آنها كه پایین‌ترند فخر نفروشم، و بر آنچه دارم قناعت كنم و همواره در این اندیشه باشم كه از آنچه در حال حاضر هستم، فراتر بروم.

2️⃣ خدایا، به من فهمی‌عطا كن تا تفاوت‌های خود با دیگران را دریابم، و بفهمم كه با شخصیت منحصربه فردی كه دارم قاعدتاً زندگی‌ای منحصربه فردی نیز برای خود خواهم داشت، كه از جهاتی می‌تواند متفاوت از زندگی دیگران باشد، مهم آن است كه به تفاوت‌های خودم و تفاوت‌های دیگران احترام بگذارم و زندگی‌ام را منطبق با آن چه هستم، شكل ببخشم.

3️⃣ خدایا، توانایی ِ عشق به دیگری را در وجودم بارور ساز، تا انسان‌ها را خالصانه دوست بدارم، و بهترین لحظات لذت زندگی‌ام، لحظاتی باشد كه بدون هیچ نوع چشم‌داشتی، خدمتی به همنوع‌ام می‌كنم.

4️⃣ خدایا، مرا از هر نوع نفرت و كینه ای كه حوادث تلخ روزگار بر وجودم نهاده است، رها كن، تا با رهایی از نفرت و كینه، بتوانم دیگران را آنطور كه هستند، بپذیرم و دوست بدارم.

5️⃣ خدایا، فهم مرا از زندگی آنچنان ژرف ساز تا قوانین آن را دریابم، و بفهمم كه در زندگی چیزهایی هست كه قابل تغییر نیست، قوانینی هست كه از آنها تخطی نمی‌توان كرد، تا ساده لوحانه نپندارم كه هر آنچه می‌خواهم را می‌توانم داشته باشم، و هر آنچه آرزو یی كنم خواهم داشت. خدایا، این توانایی را به من عطا فرما تا در لحظه لحظه زندگی‌ام، در لحظه حال و برای آنچه هم اكنون می‌گذرد زندگی كنم، و زیبایی‌ها و شادی‌هایی كه هم اكنون از آن برخوردار هستم را با اندیشیدن بیش از حد به گذشته‌ای كه دیگر پایان یافته است، و دغدغه بیش از حد برای آینده‌ای كه هنوز نیامده است، نادیده نگیرم.

6️⃣ خدایا مگذار كه در بند گذشته باقی بمانم، و چنان تعهد و دغدغه‌ی كشف حقیقت را در درونم شعله ور ساز كه هیچ‌گاه بخاطر آنچه در گذشته حقیقت می‌دانسته‌ام و آبرو، حیثیت و شخصیت اجتماعی‌ام بدان وابسته است، از حقیقت‌هایی كه هم اكنون بدان‌ها دسترسی می‌یابم، و ممكن است همه آنچه در گذشته حقیقت می‌دانسته‌ام به چالش بكشد و بی اعتبار سازد، محروم نمانم.

7️⃣ خدایا، مرا به انضباطی درونی متعهد كن، تا بفهمم و بدانم كه هر كاری كه دوست دارم و از آن لذت می‌برم را مجاز نیستم كه انجام دهم. خدایا، كمكم كن تا عمیقا دریابم كه زندگی بیش از آنچه اغلب می‌پندارند جدی است، و برای هیچ انسانی استثناء قائل نمی‌گردد، همه ما برای آنچه می‌خواهیم و در آرزوی آن هستیم باید تلاش كنیم و شایستگی و لیاقت بدست آوردن آن را داشته باشیم.

8️⃣ خدایا، به من بیاموز كه بدون شایستگی و لیاقت داشتن چیزی، نخواهم كه تو آن را از آسمان برایم بفرستی. و در آخر؛

9️⃣ خدایا، نعمت سكوت را بر من ارزانی دار، تا در آن لحظاتی كه طنین زندگی روزمره در درونم آرام می‌گیرد، نوای دلنشین و آرامش بخش حضور تو در روح و وجودم، مرا گرم و آرام سازد.

https://t.me/mostafamalekian/6505

@mostafamalekian